下面是范文网小编收集的工程技术部部长岗位职责共4篇(技术工程部的职责)，供大家品鉴。
工程技术部部长岗位职责共1
技术部部长岗位职责
1.负责主持公司技术部全面工作，合理安排部门技术人员配置，负责新员工面试、培训等工作，做好人才培养、技术队伍管理工作；
2.负责对技术部人员的日常工作安排及技术培训工作，提升技术团队的专业素质，并对下属员工评定和考核；
3.负责公司产品的技术工艺研究，建立和完善新产品、工艺流程设计等各项管理制度；
4.负责公司技术革新工作，组织和制定公司技术发展规划，及时满足产品对技术的要求；
5.组织完成公司新产品研发、技术改进等工作；
6.负责制定和修改公司技术规程，编制技术文件，改进和规范工艺流程，实现规范化管理；
7.主持产品图纸、模具及技术文件、生产工艺、检验标准等文件的制定、管理、修改等工作，对各种技术文件进行分类整理并妥善保管； 8.协助公司相关部门完成ISO等各种技术认证工作；
9.随时配合品管部和制造部对产品质量问题进行汇总、分析，提供技术支持，并最终形成整改方案；
10.负责技术图纸的绘制、审核、确认和管理工作，及时传达技术数据及要求给制造部门，并配合制造部对生产车间遇到的技术问题给予现场指导； 11.负责配合商务部门，参与技术谈判，随时掌握客户的技术参数要求，并作出迅速反应；
12.积极配合各部门工作，随时向各部门提供必要的技术支持； 13.完成领导交办的其他事项。
工程技术部部长岗位职责共2
中建工程技术部部长岗位职责
一、认真学习政治、业务知识，贯彻交通基础建设工程规范、标准，严格执行招投标管理制度、规定，组织协调处工程管理、技 术管理、质量管理、经营管理工作。
二、组织工程施工中的成本控制、工程质量、施工进度、安全 生产、资金管理、合同管理、设备管理检查，参与工程的竣工验收 ，督促项目部编制竣工资料及竣工决算。 三、组织经营投标活动，撰写经营分析报告，制定全处中长 期经营规划，目标，方针。
四、制定技术、质量管理方案，结合实际推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。
五、组织专家处理和解决有关工程建设中的技术问题，审核 项目部编制的大型工程施工方案和施工组织设计。 六、负责科技档案的收集、归档和管理工作。
八、负责保存单位证件，搜集工程投标信息、造价信息。 九、组织本部门工作人员政治思想学习及技术业务培训。 十、负责完成上级和领导交办的其他工作任务，并与其他部 室协调处理有关事宜。
工程技术部部长岗位职责共3
技术部部长岗位职责
所属部门：技术部 直接上级：总经理
直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员
本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务
一、主要职责与工作任务:
1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对施工安装关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
二、权力和责任： 1权力：
对重点工程的施工进度计划有调整建议权 对重点工程有监督、检查权和改进建议权 有部门内工作计划的制定权
有与行业协会与相关政府机关的联络权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 2责任：
对本部门的整体工作绩效负责
有对重点工程项目进行技术支持的责任 有对关键技术提供咨询服务的责任 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标：
员工满意度、部门合作满意度 新技术开发、应用的数量与质量 工程、安装部门对技术支持的满意度 部门内费用控制情况 重要任务完成情况
工程技术部部长岗位职责共4
工程技术部部长岗位职责说明书
文件编号 工程技术部 所属部门 工程技术部长 岗位名称
直接上级岗位 技术员、设备维修管理员、工程员 直接下级岗位 总经理
在总经理的领导下，负责
对所管辖的部门级人员进行全面的管理，负责产品品质的改善、
岗位核心价值
工艺流程的编排、生产效率的提高以及公司所有设备管理等工作。 工作职责：
序号 岗位职责
直接责任 1 执行公司的各项管理制度，做好岗位职责中确定的工作 负责各项工程的深化设计方案和施工图纸 负责执行公司工程项目的初步设计方案、投标技术方案和深化设计方案的设计进行策划、 设计、评审、验证及必要的更改
负责对销售部进行技术支持 负责指导工程技术人员编写作业指导书 负责配合人资部对新近员工进行技术、设备操作培训 负责对公司所属项目现场安全技术交底，并实施项目技术管理
负责编写设备保养计划并监督执行 负责对客户图纸的审核及加工工艺的编排 负责公司技术资料的收集、整理和归档工作 负责下达、审核公司各工程所需的设备、及材料采购计划申请审核 领导责任 2 对所负责项目的项目目标、实施计划的完成负全责 对本部门所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 对本部门工作程序、规章制度的正确执行负责 对本部门给公司造成的影响及损失负责 对下属人员的工作失误负责 主要权利 3 有向总经理报告的权利和向上申诉的权利 对本部门所属员工和各项工作的管理权
对直接下级岗位有调配的建议权、任用和晋升提名权、奖罚和加薪建议权 对所属下级的工作有检查、监督、考核和指导权 1