下面是范文网小编分享的设备模具部长岗位职责共4篇 模具部岗位个人职责，欢迎参阅。
设备模具部长岗位职责共1
材料设备部长岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3.全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。
4.负责做好机械设备修理及制备的技术工作。
5.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
6.主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货和采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
7.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
8.主持制定物资管理、供应制定，核定各类物资定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
9.组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。
设备模具部长岗位职责共2
设备物资部部长岗位职责
一、分管经理的领导，业务上受公司物资、机械主管部门的领导，负责经理部物资、设备管理工作，组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。
二、指导经理部及队部材料人员的业务工作，对其工作负有监督、检查、责任。
三、适时召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对设备物资工作中产生的问题及时处理或上报。
四、负责制定经理部有关设备、物资管理制度并监督实施，发现问题或提请修改。
五、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，负责物资分供方的调查评定工作。
六、制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
七、审查或负责物资采购合同的洽谈、签定，努力提高法律，避免经济合同纠纷的发生。
八、主持制定物资管理，供应制度，核定各类物资储备，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
九、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任，避免不合格材料投入使用，负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。
十、经常与上下级及兄弟单位物资部门取得联系，掌握市场行情，努力降低材料成本，经常到施工现场，了解供应中存在问题，提出降低物资成本的建议和措施；加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导，提高现场物资管理水平。
十一、与有关人员配合，保证《物资分供方评定程序》、《顾客提供产品控制程序》在部有效运行，参加有关不合格产品评定工作。
十二、部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习，提高素质，并完成领导交给的其他工作。
设备模具部长岗位职责共3
《设备部长岗位职责》
直接上级：总经理 直接下级：维修工
间接下级：工具库管员
岗位描述：负责从《新设备添置计划》制定——《新设备定置方案》确定——具体组织实施——验收投产——既有设备日常管理（包括通信、动力系统）——消防、安全生产等整个过程的计划组织、指挥协调和监控。
岗位职责
负责依据公司决议/决定以及生产部上报的《生产设备添置报告》，做好新设备添置工作; A、设备选型 B、生产厂家选择 C、《定制方案》确定
D、具体组织设备基础挖掘、浇注、动力线缆预铺设等
E、依据厂家提供的《发运清单》做好新设备进厂规格/型号、数量确认和随机配（附）件 技术文件/资料收集及日常保管工作。
F、组织人员配合厂家做好新设备安装、调试和验收工作。 负责做好生产设备/设施基础管理工作： A、建立健全设备/设施（含电器）台账；
B、建立完善设备技术文件/资料（借阅、复印等）日常管理制度（包括设备附件、配件； C、《设备/设施安全操作规程》制定、宣贯及督导。 负责建立生产设备/设施现场巡查、抽查工作：
①、每日至少对生产现场设备运行状况巡查四次。即：
8：00——9：00一次
10：00——11：00一次
13：00——14：00一次
15：00——16：00一次
②、采取一听二嗅三问四触法：
一听：是否有异响
二嗅：是否有异味
三问：询问操作者是否有异常情况
四触：用手触摸设备外壳，温度是否正常
发现问题即可解决，并如实做好《巡查记录》。
③、每日17：00采取随机抽查法，对照《设备日常维护保养评分表》逐项对所抽查的设备打分。
④、每周六组织生产部长、车间主任、生产调度员，人手一份《设备日常维护保养评分表》对所有设备逐项逐台独立打分。
负责对每日抽查及周六集中检查设备维护保养评分情况进行汇总，并于每月五日前报综合部兑现。
负责会同生产/相关部门做好设备事故、人身伤害事故处置工作： ①、现场调查 ②、原因分析 ③、损失评估 ④、责任划分 ⑤、《纠正措施》、《预防措施》制定、实施及复核 ⑥、在两个工作日内将《事故报告》上报综合部。 负责设备责任人填报的《设备报修单》的处置工作: ①、接单后30分钟给予报修人明确答复。
②、组织人员及时修复（一般性故障1小时内恢复）。
③、与操作者一起试生产，直到操作者满意并在《维修记录》上签字确认为止。 ④
负责做好《设备/设施大、中、小修理计划》制定工作。制定依据： ①、设备使用年限 ②、设备现实状况 ③、生产繁忙程度
负责与电力部门保持经常性联系，做好公司动力系统日常管理、维护保养工作： ①、防雷系统年检 ②、错峰用电 ③、《配电室》（钥匙、人员、开闭闸等）日常管理制度的建立完善 ④、月底抄表以及缴费
负责与电信部门保持经常性联系，做好公司通信系统日常维护保养工作。 负责做好突发性事件处置工作： ①、准确及时上报
②、果断制定“应对方案”及组织实施 ③、在事后两个工作日内将《过程报告》（内容包括原因分析、损失评估、责任划分等）上报综合部
负责做好内部管理工作： ①、人员分工 ②、月度绩效考核
③、员工《请假条》和《外出工作时间表》审签 ④、设备附件和电工工具外借及《出门证》审批。
设备模具部长岗位职责共4
设备管理部岗位职责
1、认真贯彻执行公司有关设备管理的方针、政策。对设备进行全面管理，保障本公司所有设备的正常安全使用。 2、协调好本部门与其他部门的相关工作。
设备采购：
3、按照设备申购计划的要求，负责选择合格设备供应商。提供合格供应商名录。
4、对设备进行论证、选型，填写采购建议。供采购部门确定最后设备供应商。
5、采购过程中进行设备监造，现场试车验收。
6、对备品、备件的合格供方进行评定及备品、备件自制计划或外购计划的审核。 设备安装、运行：
7、负责设备安装、调试、试车，同采购部门、使用车间、企管等相关部门进行设备验收。
8、建立健全操作、检修、维护保养规程。
9、会同安全部负责生产设备安全操作、安全知识的教育和培训工作。 10、经常性对现场进行巡查，发现问题及时要求维修整改。 11、根据已批准的维修项目计划，组织制订出具体的实施方案。 12、负责组织相关部门对设备事故进行调查分析处理。
13、负责组织监督、检查全公司设备运行状态和使用、维修、保养的管理工作。 固定资产、技术资料
14、对验收合格的固定资产建立固定资产台帐。 15、对固定资产的变更进行记录。 16、对固定资产定期盘点，做到账物相符。
17、负责固定资产技术资料、图纸、文件收集、整理工作。
18、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废，对批准报废的固定资产进行报废处理。