北京建设工程项目会计岗位职责共3篇 建筑项目部会计

时间:2022-06-06 11:37:57 综合范文

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北京建设工程项目会计岗位职责共3篇 建筑项目部会计

北京建设工程项目会计岗位职责共1

  岗位职责

  一、项目经理岗位职责

  1) 贯彻执行公司各项管理制度,制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标,建立岗位责任制和相关的管理制度;

  2) 熟悉签订的各类合同,确保合同的实施,保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生产;

  3) 组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定职能机构及其职责范围;

  4) 配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等,审查并签署合同; 5) 做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈; 6) 组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、劳务队准备、以及业主监理关系的协调;负责各种资源配备的策划和落实工作; 7) 认真制定并落实月计划、周计划的实施;对施工现场的安全、质量、进度负责; 8) 做好项目部考勤记录工作,开发人才,培养下属,推荐实用人才;

  9) 按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故,并主持处理现场出现的质量、安全事故,严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人;

  10) 搞好成本管理,对成本负责。审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况,及时进行工程对上、对下结算;

  11) 向公司领导、工程部汇报工作,提高管理决策水平和指挥能力; 12) 深入施工现场,处理矛盾,解决施工过程中的问题;

  13) 按照公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励,对违纪人员给予处罚;

  14) 项目完工后,负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作,及时搞好结算、决算工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接; 15) 认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  二、项目部技术总工岗位职责

  1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作,及时完成项目经理委托的各项技术任务;

  2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划,进行报批、归档;

  3、组织图纸会审工作,综合提出安全技术质量问题,列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案;

  4、组织《工程量清单》的复核工作,对清单与图纸进行对比,发现是否有少算、漏算以及描述不相符的情况;

  5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;

  6、组织施工过程中的《工程变更》申报工作,督促施工日志填写,作好工程变更索赔工作;

  7、组织施工中重要工序的自检工作,对每道工序进行验收形成验收结论,对于验收不通过的提出整改建议措施,对拒不整改的提出处理意见;

  8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等;

  9、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,并及时解决现场出现的技术问题;

  10、对过程资料收集、整理、归档管理工作,竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核,并了解熟和悉相关资料的内容和条款;

  11、负责对劳务队伍的岗前技术、安全教育培训等工作,并落实培训效果;

  12、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况;

  13、核报当月工程量:根据当月完成实际工作量,核算出产值上报公司;

  14、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  三、安全员岗位职责

  1、参与制定施工项目安全生产管理计划,建立安全生产责任制度;

  2、参与施工机械、临时用电、消防设施等开工前的安全检查条件;

  3、负责防护用品和劳保用品的符合性审查;

  4、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查;

  5、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案

  6、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别,对违章作业和安全隐患有权进行处置;

  7、参与施工安全技术交底,施工现场环境监督管理;

  8、参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援;

  9、参与安全事故的调查、分析,负责安全生产的记录、安全资料的编制,汇总、整理、移交安全资料;

  10、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  四、材料员岗位职责

  1、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划;

  2、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格;

  3、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量标准;

  4、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员;

  5、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料;

  6、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划;

  7、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中;

  8、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续;

  9、及时掌握现场的工程变更情况及时供料;

  10、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天;

  11、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

  12、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  五、资料员岗位职责

  1、项目文件和资料(施工技术文件、质量体系文件等)的收发登记工作,并及时报送至各部门负责人;

  2、负责技术规范、标准的保管工作,并建立目录和台账;

  3、负责质量、安全文明过程检查资料的收发及整理归档工作,按时限要求上报本部门的各种计划及报表工作项目;

  4、负责收集、整理和保管施工过程中的检验批资料,按规定要求分类、整编竣工资料;

  5、工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交有关单位;

  6、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  六、施工员岗位职责

  1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

  一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施;

  2、认真熟悉施工图纸,协助项目技术总工编制各项施工安全、质量、技术方案及各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;

  3、审核施工队的施工计划,并报项目技术总工审批。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施;

  4、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集,及时交给资料员整理;

  5、对所管工程,若发现施工队违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目技术总工报告;

  6、协助项目技术总工向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员做好记录;

  7、协助项目负责人编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表,并上报项目技术总工审批;向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;

  8、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;

  9、参加分部分项工程的质量评定;参加工程竣工交验,负责工程完好保护;

  10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 11认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  七、质检员岗位职责

  1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担责任;

  2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施;

  3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作;

  4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况;

  5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理;

  6、负责监督不合格产品的整改及复查工作;

  7、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  北京市项目执行岗位职责

  项目工程设计岗位职责

  建设工程项目管理岗位职责

  工程项目深化设计岗位职责

  公司自建工程项目会计岗位职责

北京建设工程项目会计岗位职责共2

  建设工程项目管理岗位职责

  1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。

  2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

  3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。

  4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。

  5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资, 协调分包单位之间的关系, 及时解决施工中出现的问题。

  6、负责组建项目经理部组织机构, 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

  7、搞好与各业务部门的关系, 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

  建筑工程项目副经理岗位职责 1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

  2、做好施工“五准备” 工作, 包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备, 组织劳动力进场, 组织机械设备就位运转, 协调材料购置进场。

  3、落实合同工期, 编制生产进度总控制网络计划, 并据此编制月计划、周计划, 下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作, 落实质量计划与各项质量管理制度。

  5、对现场文明施工负全责, 建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。

  6、领导现场安全生产工作, 组织安全生产例会, 定期安全生产检查、安全教育活动。

  7、制订生产例会制度, 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置, 落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

  8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。 9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。 建筑工程项目技术负责人(项目总工)岗位职责 1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

  2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。 3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。

  4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

  5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

  6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。

  7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

  8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

  建筑工程项目质量员岗位职责

  1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。 2、深入项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理, 确保将质量事故消灭在萌芽状态。

  3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况;协助物资部门按有关技术标准进行监督检查;对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。

  4、把好工序质量关,实施工程质量预控,严格执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。

  5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划,并监督实施。 6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系,对分包项目质量人员进行管理。 7、组织项目质量例会,分析质量形势,提出质量改进意见,并监督实施。 8、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

  9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。

  建筑工程项目安全员岗位职责

  1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

  3、配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

  4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。

  5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

  6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

  8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。

  9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。

  建筑工程项目财务岗位职责 1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。 2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

  3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。

  4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。 5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。

  6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。

  7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

  8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。

  建筑工程项目预算员岗位职责 1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件, 参加合同编制及签订工作, 处理合同纠纷、索赔等事宜。 2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。 3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

  4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。 5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

  6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。

  7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。

  建筑工程项目材料员岗位职责

  1、根据工程进度情况,按月(周) 编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等,采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本” 三比一算的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本。 2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。

  3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度,保证物资从计划到采购、加工订货, 到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。

  4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身伤害。

  5、对危险品(易燃、易爆、有毒) 材料的储存、发放,应有严格的管理措施和应急措施,采购运输有专门的安全教育和交底。

  6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入获取最大的效益。

  7、负责做好材料的进退场计量、验收,做好材料报表,及时汇总上报。加强周转材料的管理,严防周转材料损伤短缺,严格执行周转材料制度及管理责任书。

  建筑工程项目施工员岗位职责

  1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。 2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

  3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。 4、办理设计变更或技术洽商, 充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

  5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。

  6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

  7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

  8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

  建筑工程项目后勤岗位职责

  1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。 2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。

  3、负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作。

  4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创建学习型组织的工作。 5、做备用金使用情况帐目表。

  6、管理项目食堂,掌握食堂日常支出情况,做好食堂现金使用情况表,控制食堂成本。

  建筑工程项目资料员岗位职责

  1、主动向相关业务部门(人员)收集应存档资料进行入档。

  2、资料入档后,有关人员确需临时借用的,必须进行详细登记(用途、内容、张数或页码)

  3、所有(包括临时)入档后的资料,必须符合有关职能部门的要求,并随时达到迎接检查的标准。

  4、加强业务学习,不断提高资料管理水平。 建筑工程项目试验员岗位职责

  1、认真贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。 2、努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。

  3、接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。

  4、在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作, 及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。

  5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。

  6、做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。

  7、配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。

  8、认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。

  9、根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作, 以推动科技进步。

  10、现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。 建筑工程项目保安岗位职责 1、应坚守岗位、认真负责,值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。

  2、值班人员保持值班室内整洁、卫生,不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。

  3、加强夜间警卫,不准非值班人员在值班室小息。

  4、负责大门口至马路沿(或围墙外 5 米范围内)的路面卫生,即时处理或向上级领导报告突发治安案件。

  5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场,严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区,外来人员(有业务关系的)进场必须进行登记。 6、做好交接班,必须同时交接值班记录本。

北京建设工程项目会计岗位职责共3

  岗位职责

  一、项目经理岗位职责

  1) 贯彻执行公司各项管理制度,制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标,建立岗位责任制和相关的管理制度;

  2) 熟悉签订的各类合同,确保合同的实施,保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生产;

  3) 组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定职能机构及其职责范围;

  4) 配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等,审查并签署合同; 5) 做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈; 6) 组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、劳务队准备、以及业主监理关系的协调;负责各种资源配备的策划和落实工作; 7) 认真制定并落实月计划、周计划的实施;对施工现场的安全、质量、进度负责; 8) 做好项目部考勤记录工作,开发人才,培养下属,推荐实用人才;

  9) 按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故,并主持处理现场出现的质量、安全事故,严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人;

  10) 搞好成本管理,对成本负责。审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况,及时进行工程对上、对下结算;

  11) 向公司领导、工程部汇报工作,提高管理决策水平和指挥能力; 12) 深入施工现场,处理矛盾,解决施工过程中的问题;

  13) 按照公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励,对违纪人员给予处罚;

  14) 项目完工后,负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作,及时搞好结算、决算工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接; 15) 认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。 二、项目部技术总工岗位职责

  1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作,及时完成项目经理委托的各项技术任务;

  2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划,进行报批、归档;

  3、组织图纸会审工作,综合提出安全技术质量问题,列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案;

  4、组织《工程量清单》的复核工作,对清单与图纸进行对比,发现是否有少算、漏算以及描述不相符的情况;

  5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;

  6、组织施工过程中的《工程变更》申报工作,督促施工日志填写,作好工程变更索赔工作;

  7、组织施工中重要工序的自检工作,对每道工序进行验收形成验收结论,对于验收不通过的提出整改建议措施,对拒不整改的提出处理意见;

  8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等;

  9、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,并及时解决现场出现的技术问题;

  10、对过程资料收集、整理、归档管理工作,竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核,并了解熟和悉相关资料的内容和条款;

  11、负责对劳务队伍的岗前技术、安全教育培训等工作,并落实培训效果;

  12、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况; 13、核报当月工程量:根据当月完成实际工作量,核算出产值上报公司; 14、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

  三、安全员岗位职责

  1、参与制定施工项目安全生产管理计划,建立安全生产责任制度; 2、参与施工机械、临时用电、消防设施等开工前的安全检查条件; 3、负责防护用品和劳保用品的符合性审查;

  4、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查; 5、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案 ;

  6、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别,对违章作业和安全隐患有权进行处置;

  7、参与施工安全技术交底,施工现场环境监督管理; 8、参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援;

  9、参与安全事故的调查、分析,负责安全生产的记录、安全资料的编制,汇总、整理、移交安全资料;

  10、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。 四、材料员岗位职责

  1、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划; 2、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格; 3、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量标准; 4、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员; 5、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料; 6、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划; 7、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中;

  8、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续;

  9、及时掌握现场的工程变更情况及时供料;

  10、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天;

  11、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。 12、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。 五、资料员岗位职责

  1、项目文件和资料(施工技术文件、质量体系文件等)的收发登记工作,并及时报送至各部门负责人;

  2、负责技术规范、标准的保管工作,并建立目录和台账;

  3、负责质量、安全文明过程检查资料的收发及整理归档工作,按时限要求上报本部门的各种计划及报表工作项目;

  4、负责收集、整理和保管施工过程中的检验批资料,按规定要求分类、整编竣工资料; 5、工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交有关单位;

  6、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。 六、施工员岗位职责

  1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施;

  2、认真熟悉施工图纸,协助项目技术总工编制各项施工安全、质量、技术方案及各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;

  3、审核施工队的施工计划,并报项目技术总工审批。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施;

  4、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集,及时交给资料员整理; 5、对所管工程,若发现施工队违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目技术总工报告;

  6、协助项目技术总工向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员做好记录;

  7、协助项目负责人编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表,并上报项目技术总工审批;向各班组下达施工任务书及材料限额领料单; 8、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行; 9、参加分部分项工程的质量评定;参加工程竣工交验,负责工程完好保护; 10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 11认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。 七、质检员岗位职责

  1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担责任;

  2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施;

  3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作;

  4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况;

  5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理; 6、负责监督不合格产品的整改及复查工作; 7、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。