秩序维护主管竞聘演讲报告

时间:2024-04-25 13:18:31 演讲稿

  尊敬的公司领导、各位同仁:

  大家好!我在此竞聘秩序维护主管的岗位,希望能有机会为公司的秩序维护工作贡献自己的力量。在过去的认知中,我深刻理解到秩序维护主管这个岗位的重要性。作为一名秩序维护主管,既要具备团队管理能力,又要拥有良好的沟通协调能力,同时还要提高自身的素质和效率,才能更好地完成工作。

  首先,作为一名秩序维护主管,团队管理能力至关重要。团队是工作的重要组成部分,一个高效的团队可以提高工作效率,实现工作目标。我将会融入团队,肯定团队成员的优点,包容他们的缺点,善于开发和引导员工的参与性,为团队的建设出谋划策。同时,了解团队成员的性格、特点,将他们的优点加以利用和发挥,通过团队其他成员去潜默异化的改正他们的缺点,从而塑造员工正向的竞争意识,达成目标一致的合力。最后,加强团队荣誉感建设,提倡“一荣俱荣,一损俱损”的观念。

  其次,良好的沟通协调能力也是秩序维护主管必备的素质。在实际工作中,我将会面对各种各样的业主和员工,没有良好的沟通协调能力,部门运作管理会存在一定的障碍和阻力。我将会在公司制度或者领导意图上并严格执行实施,及时反馈。面对管理区域内业主,作为服务行业,我会考虑如何使业主满意前提下,以真诚的态度去和业主交朋友,去了解业主们的困难和需求并解决。业主们的满意度就是公司发展的保证,也是我们工作的目标。面对员工,我会没有良好的沟通能力,无法帮助员工排解心理的压力,无法真正的和员工交朋友,听到员工内心的声音,提升员工内驱力也无从谈起,也无法唤起员工的积极性。

  再者,提高自身素质也是我竞聘秩序维护主管的一个重要原因。秩序维护部是公司的形象和窗口,也是安保部门,需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我会积极参加了公司和部门组织的各类培训,使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统、红外系统、消防系统、监控系统等知识的学习,简单的故障已经可以处理。同时利用业余时间购买有关物业方面的书籍翻阅,通过网络查看有关知识,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

  最后,以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量。我会以身作则,严格要求自己,做到在工作中坚持原则,同时注重实际效果,保证完成工作的标准和质量。

  秩序维护主管这个岗位需要具备多方面的能力,但我相信,只要我们用心去做,就一定能够做好这项工作。我愿意为公司的秩序维护工作奉献自己的一份力量,也期待能够得到大家的支持和帮助。谢谢大家!