下面是范文网小编整理的各岗位民警职责3篇 派出所民警的岗位职责，供大家赏析。
各岗位民警职责1
总经理环保职责
1、公司总经理是公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重大环境污染事故的调查处理。
2、总经理是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物资。加强对环境保护活动的领导，决定环境保护方面的重要奖惩。
3、批准公司环保管理制度的实施、环保技术规程、环保措施、检修和长远规划。
4、按照环保法律的要求，结合公司实际工作，设立环保机构，配备专、兼职环保人员。定期听取环保部门的工作汇报，及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重大问题。
5、总经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。
6、负责组织人员对产品进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。
7、在发生紧急事故时，总经理是公司的总指挥，负责组成指挥部研究、制订应急计划，组织应急小分队实施应对。
责任人;
副总经理环保职责
1、协同总经理做好日常各项环保工作。
2、副总经理是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在现场的情况下,代替总经理指挥工作，执行环保应急预案,减少污染。
3、定期召开环保工作会议，分析解决生产中存在的环保问题。
4、监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和污染环境的行为。
5、组织制订、修订环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检修计划，并认真组织实施。
6、统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系，组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作努力方向与目标。
7、组织领导环境保护设施的试运转、验收等工作。
8、负责划分生产环保工作的管理范围。
9、负责审定监测仪器配备范围及采购计划，使环境监测工作逐步走向现代化、规范化。
责任人;
工会主席环保职责
1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、把环保工作纳入工会议事日程，定期研究水保和环保工作，并对水保和环保管理不足提出改进意见或建议。
3、组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环保方面的先进典型，奖励先进。
4、负责组织“三废”治理调研、试验等技术工作，做好“三废”治理方面的技工研究、技术交流和推广应用工作。
5、组织编制施工组织设计时，同时编制环境保护措施。
6、参加对项目工程施工工艺、设备环保技术管理工作的研究。
7、严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。
8、参加环保事故的调查处理。
责任人;
生产厂长环保职责
1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、生产厂长是生产系统环保工作的第一责任人。
3、负责在主管生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作。
4、负责职权范围内的环保检查工作，落实环保整改项目的实施。
5、负责生产中产生的“三废”达标排放工作；全面完成公司下达的各项管理指标。
6、负责公司各项环保管理制度在生产系统贯彻实施，落实环保管理考核。
7、承担生产环保设备的运行、维护、保养的管理责任。生产现场管理、区域卫生管理。
8、负责对公司环保工作做出合理性设计、建议，以改进公司内部各项环保工作的完善。
9、负责审定清洁生产工作计划，将清洁生产纳入公司日常管理，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。建设资源节约型、环境友好型企业。
责任人;
生产副厂长环保职责
1、生产副厂长、在生产厂长的领导下，按职责分工负责工作范围内的环保工作。
2、负责做好排污申报工作，并协调好与环保等相关部门的关系。
3、负责对污水水质状况化验、监控。按要求定期检测三废排放，进行三废污染评估分析等。
4、对公司的各部门排污情况有权进行检查监督。
5、负责审定清洁生产工作计划，将清洁生产纳入公司日常管理，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。建设资源节约型、环境友好型企业。
6、负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报公司领导做出相应措施。
7、负责有关环境扰民问题的调查、调解工作。
8、对公司下达的环保指标协助厂长抓具体落实工作。
9、协助厂长抽查环保设备运行情况，对违反环保制度者进行处罚。
10、协助厂长起草环保管理制度，对执行过程中存在的问题进行修订。
11、负责各类环境统计报表，资料的填写，汇总、上报。责任人;
技术部部长环保职责、技术部部长是技术部环保工作的第一责任人。
2、负责环境保护新技术，新工艺在公司的推广。
3、负责技术改造项目环境保护论证。
4、负责环境保护项目技术改造的方案提交。
5、负责环境保护设施的运行、管理和维修档案的管理。
6、负责环保装置巡检工、管理人员的技术培训工作。
7、协同企业管理部对职工进行环境保护知识的教育培训。
8、安排技改项目时，严格执行环境保护有关规定，尽最大限度将污染物消除在生产过程中，减少或不产生新的污染。
9、负责列入固定资产的环保设施的管理，安排“三废”治理装置非定型设备的制造和备品备件加工。
10、在编制大、中设备检修计划时，同时编制环保设施、设备检修计划。
11、负责新建项目有关环境保护的技术方案委托工作。
责任人;
生产部部长环保职责
1、生产部部长是生产部环保工作的第一责任人。
2、认真宣传、执行环保的方针政策、法律法规，并监督检查各部门，特别是生产车间的执行情况。
3、负责配合技术部制定环保管理制度及各种环保设备维修、改造计划。
4、负责配合上级主管部门进行检查和调查工作。
5、配合生产厂长、副厂长处理各种应急事务。
6、定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查，发现隐患应立即上报并组织人员进行整改，落实清洁生产工作计划。
7、负责制订考核办法，对环保工作人员进行考核。
8、对环保有贡献者及事故责任者提出奖惩意见。
9、负责组织环保事故的调查处理工作。
10、负责组织、协调环保的监测工作。
责任人;
财务部部长环保职责
1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、严格财务制度，确保环保措施费用的支出和合理使用，不准挪做他用。
3、建立环保措施费用台帐。
4、参加公司重大环保会议及其他重大环保管理活动。
5、负责对综合利用产品、回收利用的物资进行单独计算成本和利润。
6、负责对环保方面合同管理及费用监审。
7、负责安排环保经费，确保环保治理经费的落实，及时缴纳排污费。
8、严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。
9、参加重大环保事故的调查处理。
责任人;
供应部部长环保职责
1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法；对本部门的环保工作全面负责。
2、参加公司环保会议及环境检查，并对环保管理不足提出改进意见或建议。
3、及时组织进购环境保护工程项目设备、材料，并对采购产品的质量负责。
4、及时组织进购环境监测仪器、药品。
5、及时收集分类和处置公司可回收利用的固体废弃物和危险废物。
6、严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。
7、参加重大环保事故的调查处理。
责任人;
车间主任环保职责
1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、车间主任是本车间环保工作的第一负责人。
3、对于公司环保管理部门下达的各项工作，有向下属员工传达、宣传的责任。
4、在车间主任不在现场的情况下，相关环保工作由现场最高职位人员负责调配、落实。
5、有对所在车间的巡检工日常环保工作的监督责任。
6、加强环保设备管理，规范操作规程，防止污染环境。
7、对车间员工进行环保教育和培训。
8、严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。
责任人;
班组长环保职责
1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、班组长是本班组环保工作的第一责任人。
3、严格履行岗位职责，重点巡检环保设备运行情况，负责本班日常的环保管理工作。做到日常文明生产、清洁生产。
4、严格执行岗位操作规程，对所属设备加强管理，保持良好运行状态。
5、设备、设施发生意外事故，要积极组织力量抢救，并立即报告生产领导，认真分析原因，制定防范措施。
6、发生事故及时报告，保护现场，采取应急措施，防止事故扩大。参与当班发生的环保事故调查。
7、检查工艺指标、设备运行中的环保管理制度执行情况。
8、组织班组员工学习和公司的环境保护管理办法，遵守适用的环保法律法规，杜绝违章，并积极支持车间的环保工作。
责任人;
污染治理小组成员环保职责
1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、协助小组领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定，具体负责配合公司的环保管理工作，并对执行情况进行监督检查。
3、负责编制公司环保治理计划，检查并督促计划的落实。
4、监督生产现场的日常环保检查，发现和消除环境隐患，制止违章行为，对检查情况及处理结果作记录。
5、负责对公司的环保工作，将生产污染物排放的统计和环保设施的运行情况报公司领导。
6、负责公司环保事务与生产职能部门的联络工作。
7、参与公司污染事故的调查、分析、处理并负责上报。
8、严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。
责任人;
车间机电维修工、巡检工环保职责
1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、车间巡检工是本巡检区域内环保工作的第一责任人。
3、巡检工应对车间所产生的垃圾按照生产部指定地点统一堆放、集中处理。
4、严格执行岗位工艺操作规程，认真巡回检查，准确分析判断，及时报告处理生产异常情况和各种环境隐患，以免造成环境污染事故。
5、认真维护保养区域内的环保设备，及时消除跑、冒、滴、漏现象。
6、积极参与应急预案的演练，熟悉环境污染事故发生时的应急措施。
7、对生产过程中发生的环境污染事故，要及时、实事求是地向领导汇报，要及时处理和保护好现场，并做好详细记录。
8、对生产过程中造成环境污染的人和事，有义务向上级领导反映。
9、严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。
责任人;
支部书记环保职责
1、认真宣传贯彻落实环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。
2、负责协助做好排污申报工作，并协调好与环保等相关部门的关系。
3、负责协助对污水水质状况化验、监控。按要求定期检测三废排放，进行三废污染评估分析等。
4、对公司的各部门排污情况有权进行检查监督。
5、负责审定清洁生产工作计划，将清洁生产纳入公司日常管理，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。建设资源节约型、环境友好型企业。
6、负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报公司领导做出相应措施。
7、负责有关环境扰民问题的调查、调解工作。
8、对公司下达的环保指标协助行政抓具体落实工作。
9、协助抽查环保设备运行情况，对违反环保制度者进行处罚。
10、协助行政和工会起草环保管理制度，对执行过程中存在的问题进行修订。
责任人;
各岗位民警职责2
各岗位质量职责目的对本公司的职能及相互关系予以规定和沟通，明确公司的质量管理机构和各部门及全体员工的职责，充分利用公司的资源，确保质量管理体系的正常运行。范围
适用于本公司对质量管理体系有关的管理层、各职能部门和有关人员的职责、权限的规定并形成文件。职责和权限
与企业质量相关人员的任命：总经理、生产负责人、技术负责任、质量负责人、专职检验员、仓库管理员
企业质量相关人员职责
总经理：
a)全面领导公司的日常工作，向员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；
b)批准质量方针、质量目标，批准、发布《质量管理手册》；c)任命各部门负责人和设置本公司的机构；
d)主持管理评审，确保质量管理体系运行所必要的资源配备；
e)授权质检部独立行使监督、检验的职权，保证其职能不受任何部门或个人的干预。
生产负责人：
a)负责安排生产的进度、质量；
b)负责质量体系具体工作的实施；
c)责生产过程中的纠正和预防措施审批；
d)负责生产安全、教育等与生产有关的活动。
技术负责人：
a)负责组织编写产品技术标准和文件的修订，并组织贯彻实施；b)负责组织人员开发新产品及老产品的改进工作。
c)负责生产设备和自制工装的日常维护、保养并做好保养记录；
d)负责生产设备的简单维修，对一定时期不使用的完好设备要妥善保管。
质量负责人：
a)在管理者代表领导下，负责对质量体系的人员安排提出建议，推动质量体系的有效运行；
b)及时报告检验过程中发现的不合格情况，并负责预防措施的有效实施；c)直接负责质量检验工作的实施管理；
d)负责检查纠正和预防措施的实施效果。
专职质量检验员
a)熟悉本企业所有产品的技术文件、企业标准及检验规程；
b)负责外购原材料和成品的检验，填写检验记录，保证记录的真实和准确；
c)负责检查质量检验过程中和生产过程中检验状态的标识的实施情况。d)了解并熟悉国家计量法则的规定；
e)负责计量器具的周期检定、计量器具台帐的管理和标识，并进行保管和日常维护。
仓库管理员:
a)负责原材料和成品的点收和保管工作及标识管理；
b)遵守仓库管理制度及产品出入库管理制度
企业相关部门管理职责
市场部
a)市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；
b)协助总经理制定销售战略计划、经营计划、业务发展计划；负责制定市场营销管理制度；选择目标市场，确定产品的市场定位；
c)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案；
d)负责对下属的培训和业务指导，定期总结工作与业绩；
e)负责会展、会议的组织、指挥和协调工作；
f)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施；
g)与其他各部门密切配合，保证营销工作的顺利进行；
h)与客户、政府各职能部门保持良好的关系；
j)制定产品企划策略、产品价格以及新产品的上市规划；
l)负责产品或服务的市场推广业务；
n)实施品牌规划和品牌形象建设
m)对竞争品牌产品的性能、价格、销售手段等进行收集、整理和分析； o)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
p)促销活动的策划及组织
q)负责产销的协调工作
r)招商、代理、经销的管理；
s)招标、投标工作；
t)公关接待；
u)及时汇总变更产品需求计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点。
售后服务部
a)妥善处理投诉顾客档案，并将资料录入电脑分类归档；
b)根据有关的售后管理工作，及时传达信息，并安排人员上门服务维修； c)适当进行消费者购买产品的满意度调查
d)跟踪负责产品产销全过程，及时汇报即时情况；
采购部
a)决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司营运 b)负责逐步完善采购管理制度
c)负责对下属的培训和业务指导
d)分析公司生产所需原材料市场品质，价格等行情
e)开发新的供应商，对每项物料供货渠道加以调查和掌握
f)要求供应商送样，报价，议价和评估做出比较
g)对物料订购过程所有数据记录并进行分析以便及时调整各项内容
h)掌握公司主要物料的市场价格状况，了解走势加以分析，控制成本并根据价格走势增加或减少库存量
i)相关工作
生产部
a)编制公司生产规划、综合计划并组织落实、协调、实施、检查、总结；b)负责制订公司生产管理工作的各种规章制度；
c)生产产品开发与工艺技术管理；负责生产安全项目的工艺设计和审查，解决生产过程中有关的安全问题
d)对生产进度、产品质量进行严格管理，保持车间各地方的洁净与卫生；e)公司生产安全管理与生产工人的培训与管理；
f)组织有关部门对公司仪器设备等固定资产进行管理、调配、维修；g)按有关规定处理设备报废、废弃化学危险品的销毁；
h)密切与市场、研发、财务、质检等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
i)协助开展其他与生产相关的工作。
仓储部
a)采用科学的仓储管理方法，做好仓库物资的存放管理，按照国家有关物资管理的规定，加强对特殊物资和危险物品的监控力度，防止各种安全事故的发生；
b)遵守公司制定的物资入库管理制度，对外购物资包括原料、配件材料、燃料、工具等和生产的产品，在入库时把好数量、质量关；
c)负责物资出库的领发料管理，执行各项物资消耗定额和审核批准制度，保证物资使用流向合理；
d)做好物资的综合利用和废旧利用工作，充分发挥物资的有效使用，同时对各种物资浪费的现象予以监督；
e)负责各库物资进、出、存的账簿核算工作，定期进行库存物资盘点，保证账、物、卡三相符，并且及时向上级和物资使用部门提供各库存物资的动态资料；
f)加强对直属下级部门工作人员的管理，根据各库的不同特点，制定具体的库管人员工作制度，并对其执行情况进行检查、督导与考核；
g)负责各种原材料的采购工作；
h)完成上级交办的其他各项工作任务。
研发部
a)在总经理领导下，根据企业下达的设计任务，进行新产品设计开发的策划。b)负责对产品的设计开发过程实施策划和控制。
c)负责组织新产品设计开发的评审、验证、确认、签定、申报、注册和老产品改进工作，并对结果进行记录。
d)负责产品风险管理，对产品存在的风险进行系统分析，制定风险管理文件并进行日常监督管理，保持相关记录。
e)参与供应商原材料、关键部件的质量鉴定。
f)负责解决生产中出现的技术问题及客户投诉中的技术问题。
g)负责组织生产过程中不合格品德技术质量分析，参与不合格产品及质量事故的分析，提出纠正措施和解决方案。
h)负责收集有关技术信息、国家相关技术政策、标准等。
i)负责采购资料的编制。
质检部
a)宣传、贯彻、执行国家和省有关医疗器械质量检测的法律、法规、规章、规定和技术标准、规范、规程
b)拟定公司的质量方针及目标
c)制定原材料、半成品、成品的取样操作规程和检验操作规程，并按标准进行检验和判断是否符合标准，出具检验报告
d)负责原材料、半成品、成品、不合格品的留样检测工作
e)环境检测及日常常规检测
f)检测设备、器具的管理，并制定使用操作，维护规程
g)参与采购、外协厂的审定，负责物资入库前的质量验收工作
h)对下属员工定期进行考察、培训
i)上级交代的其他工作
财务部
a)贯彻执行《会计法》、《两则》和国家有关财务工作的各项方针策和法规；
b)编制公司财务计划、利润计划并组织实施和考核；
c)制定公司各项财务会计制度，并负责组织实施；
d)综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况；
e)负责公司月报、年报的编审工作；
f)负责公司财务活动分析，按季度、向上级和领导报告公司经营情况； g)负责公司日常财务工作管理，会计基础工作规范化和会计电算化工； h)负责公司员工薪酬的考核与发放；
i)负责公司系统财务人员的各种专业培训工作；
j)负责组织公司系统财务、税收、物价检查工作；
k)负责公司本部财务收支核算和管理，保证会计资料合法、准确、真实、完整；
l)贯彻落实审计法规，制定公司系统内部审计实施办法；
n)协助公司产品价格的制定。
m)负责银行财务管理，办理银行收付业务
各岗位民警职责3
饭店公区岗位职责
2010-5-
5PA主管的岗位职责
通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有：
1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。
2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。
3、督导各区域领班的管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查客用品的使用控制情况。
4、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫（杀虫）、工作计划和人力安排计划。
5、负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合饭店的标准。
6、负责员工的排班、考勤和休假审核，根据客情需要及员工特点安排日常工作，调查日常工作发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，做好与各有关部门的沟通和协调工作。
7、完成上级布置的其他工作。
pA领班岗位职责
通过对服务员的督导、培训和物品的安排使用，达到饭店服务水准，具体职责有：
1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。
2、检查员工签到记录，合理安排下属员工工作。
3、检查所辖范围的清洁保养效果。
4、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。
5、指导及评估下属的工作质量。
6、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。
7、完成上级布置的其他任务。
大堂组员工
熟悉各种装饰材料及保养方法，定期保养延长地毯、石材的使用寿命。负责做好交接班检查和巡查各区域是否正常。负责大堂范围内地面推尘及大堂休息区地毯、烟缸清洁。负责做好本区域墙壁、木制品、客用沙发、壁灯、指示灯、天花出风口的清洁。服从上司安排工作并能按时按量完成工作。保证辖区范围所清洁工作的质量和工作效率。加强同事间的团结，协助其他同事做好清洁工作。
打理工
负责做好各区域云石地面、花岗岩地面清洁翻新保养。保证本区域内云石地面花岗岩地面的的工作质量和效率。服从上司安排定期做好云石地面抛光打蜡、结晶处理工作。加强业务知识使用操作机器注意安全意识。服从配合领班主管保养好各种机器和工具的维修保养情况。控制节约各种清洁用品，在无清洁用品的情况下及时并提前向主管汇报。加强同事间的合作，服从安排。
外围员工
服从上司安排、做好本范围的清洁工作。负责做好外围停车场周围环境的清洁。定期进行外围的清洁计划卫生工作。保证本范围内的清洁质量和效率。搞好同事间的团结协调工作。
玻璃清洁工
服从上司安排，做好本职工作。负责酒店内外玻璃清洁工作。定期进行计划清洁工作。控制成本（清洁用品）无清洁用品时，应提前向主管汇报。
客用卫生间清洁工
准备、保管好卫生间的一切清洁工具。将所有维修保养事项向领班汇报。将所有客人留下的物品交予主管由主管统一上缴。确保客用卫生间内的易耗品齐全，如：洗手液、厕纸、檫手纸。确保客用卫生间内的设施清洁消毒。及时完成领班主管所分配的工作。发现特殊情况及时向领班主管汇报。定期做好卫生清洁计划工作。
客梯清洁员工
负责酒店客梯内外清洁保养工作。定期进行计划卫生的清洁并能保证质量和效率。本区域内如有设施设备损坏及时通知领班报维修。本区域内如有其它班次未能清洁到位的地方及时通知领班主管。确保日常巡视电梯间内外的卫生清洁工作保证每次巡视完能达到卫生标准。协助好其它区域员工做好本区域周边卫生清洁。
员工区域清洁员
负责酒店后区消防楼道、员工卫生间及库房卫生的清洁工作，并保证清洁后的卫生质量。定期进行计划卫生的清洁并要保证清洁后的质量。服从上级对本岗位工作的临时调动，保证客用区域的卫生清洁工作。及时完成主管领班所分配的工作任务。搞好同事间的关系，并能协助其他同事做好酒店清洁工作。