下面是范文网小编分享的施工计划负责人岗位职责共5篇 负责施工计划安排实施是谁的职责，供大家品鉴。
施工计划负责人岗位职责共1
计划负责人岗位职责
一、认真熟悉施工图纸、合同文件、工程量清单，努力学习，勤于实践，不断提高自己的业务水平。
二、负责所在项目的开工报告、计划统计报表、内业资料检查、计量支付报表、变更设计申报工作。
三、配合上级部门的检查工作，负责对自己所报资料进行最终解释及跟踪处理，对无法解决的问题及时向主管领导汇报。
四、协助总工进行施工组织计划的编制、修改工作。 五、在项目开工时进行上墙图表的编制制做。
六、负责收集存档上级各部门下发的文件，并及时传达文件精神，为外业施工提供准确的规范、合同条款和文件要求。
七、统一外业施工进度完成情况，负责施工照片的拍摄并及时整理归档。
八、在施工期间负责项目工程图纸、资审文件及招标文件等技术资料的存档、保管、移交工作。
九、负责竣工文件的编制、装订及日常收集、归档工作。 十、配合项目总工完成项目预算、决算工作。
十一、所主管工程项目竣工后，配合上级部门对该项目的审计工作。
十二、对内业人员及办公设备的安全负责。
十三、定期向项目经理及总工汇报合同内及合同外工作量的完成情况及内业存在的问题，以便领导及时掌握情况。 十四、完成领导交办的其它工作。
施工计划负责人岗位职责共2
计划负责人岗位职责
一、认真熟悉施工图纸、合同文件、工程量清单，努力学习，勤于实践，不断提高自己的业务水平。
二、负责所在项目的开工报告、计划统计报表、内业资料检查、计量支付报表、变更设计申报工作。
三、配合上级部门的检查工作，负责对自己所报资料进行最终解释及跟踪处理，对无法解决的问题及时向主管领导汇报。
四、协助总工进行施工组织计划的编制、修改工作。
五、在项目开工时进行上墙图表的编制制做。
六、负责收集存档上级各部门下发的文件，并及时传达文件精神，为外业施工提供准确的规范、合同条款和文件要求。
七、统一外业施工进度完成情况，负责施工照片的拍摄并及时整理归档。
八、在施工期间负责项目工程图纸、资审文件及招标文件等技术资料的存档、保管、移交工作。
九、负责竣工文件的编制、装订及日常收集、归档工作。
十、配合项目总工完成项目预算、决算工作。
十一、所主管工程项目竣工后，配合上级部门对该项目的审计工作。
十二、对内业人员及办公设备的安全负责。
十三、定期向项目经理及总工汇报合同内及合同外工作量的完成情况及内业存在的问题，以便领导及时掌握情况。 十
四、完成领导交办的其它工作。
施工计划负责人岗位职责共3
施工负责人岗位职责
【篇1：施工主管岗位职责】
施工主管岗位职责
1、在工程项目经理的指导下，对工程的施工进度、施工质量、施工安全总负责；
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订；
3、负责组织设计、监理、建设、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题；
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好大事记要；
5、负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划及细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案；
6、根据监理合同的要求，组织各专业监理工程师按照监理细则进行监理工作；
，定期对合同的执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素、质量控制效果等进行分析和纠偏；
7、复核证实现场发生的工程量、变更签证，各种进度付款的确认，并报经理审批；
8、主持参加施工现场的各种例会和会议；
9、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结；
10、负责办理工程竣工验收证书，负责项目工程资料的完整性，并暗示归档相应工作；
11、负责安排并协调各专业管理技术人员的相关工作，协调工程中各工种的配合工作；
12、配合项目经理的其他临时性工作。
安全管理员岗位职责
1、参与制定施工项目安全生产管理计划； 2、参与建立安全生产责任制度；
3、参与制定施工现场安全事故应急救援预案； 4、参与开工前安全条件检查。
5、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。 6、负责防护用品和劳保用品的符合性审查。
7、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。 8、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。 9、参与施工安全技术交底。
10、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。
11、参与施工现场环境监督管理。
12、参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。 13、参与安全事故的调查、分析。
14、负责安全生产的记录、安全资料的编制。 15、负责汇总、整理、移交安全资料。
【篇2：项目施工管理负责人岗位职责】
项目施工管理负责人岗位职责
（2014年试行）
一、认真执行国家及公司在施工管理方面的方针政策及有关规定。
二、独立负责本项目全面施工管理工作，包括：1.协调好与甲方监理及有关方面关系；2.施工安全管理；3.质量管理；4.进度管理；5.耗材管理；6.施工设备管理；8.环境卫生等管理。
三、培养、组织、推荐施工队伍。
四、总结施工管理经验，不断提高施工管理水平；把安全事故降低到最低点，防患于未然。加强成本核算，把成本降低到最佳状态。每个项目施工结束后及时把本项目各费用列清单，核出各种材料平方米耗材及全部费用总计后报公司有关领导。
五、完成上级交办的其他工作任务。
濮阳市黄河节能材料工程有限公司 2013年12月
项目施工管理负责人奖励考核办法
（2014年试行）
为了加强企业科学管理，促进企业经济发展，调动项目负责人积极性，严格控制各项成本费用，特制定本办法：
一、提取奖励标准：按所管施工项目结算总额仟分之三提取，本项目提取额不足一仟的按一仟元计算。
二、奖励范围：
1.主要用于项目负责人的奖励，需要为本项目服务的其他人员奖励时，由该项目负责人提出申请，经公司领导审核后由该项目负责人进行奖励有关人员。 2.对有联合施工管理人员的奖励，主要负责人可略高一些，具体办法根据实际情况确定奖励分配方案。
三、兑奖时间：待该项目交验后本年度末（春节前）
四、奖励办法：
（1）实行100分制，提取总额被100分除，再乘所得分数为应得奖金数。
2）奖励分数分配：
1.协调好甲方、监理及有关方面关系，未协调好的酌情扣分。（10分）
一仟元计算。
3.质量管理：达到合格工程（20分）
因质量事故造成经济损失的每满一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元计算。
4.施工进度管理（10分）
能满足甲方施工进度要求，。未达到被甲方罚款该项不得分。 5.耗材管理（20分）
①胶粘剂、抹面胶浆已外粉墙控制在9kg/m2以内，毛墙10kg/m，超了扣5分。
②eps、xps板控制在105%…107%范围内，超了扣10分。板材的节约奖按公司有关文件执行。
③网格布控制在135%内，保温钉4－7个/m，超了扣5分。 6.施工队伍的培养、组织、推荐（7分）
未推荐施工队伍的不得分。推荐未被采纳得5分，被采纳的得满分。包清工人工费高于本小区平均数，该项不得分。 7.施工设备管理：
吊篮费用控制在2元/m2内，超两元不得分。 8.环境卫生及其它（5分）
环境卫生不达标，被罚款的不得分。 22
五、待本项目结束后能及时认真履行承报各项费用详细清单（10日内），未及时承报或数字不实的除扣300元外并追究有关责任。
六、一票否决奖金办法：
1.安全事故给公司造成3万元以上经济损失的本项目不再奖励。 2.在施工管理方面有重大责任事故、失误或弄虚作假、因管理不善给公司造成较大浪费，给公司造成较大经济损失或重大负面影响的，本项目不再奖励。 七、重奖：
1.因在施工管理方面给公司节约资金金额较大的，由经理会议提议并审议后实施重奖（特殊施工工艺例如酚醛板等除外）。
2.因该项目管理业绩突出，受到甲方重奖，给公司带来较大荣誉的实行重奖。
八、本文件解释权归本公司
濮阳市黄河节能材料工程有限公司 2013年12月
【篇3：施工主管(施工员)岗位职责】
施工主管（施工员）岗位职责
01、接受项目部、施工经理的直接领导，对项目施工的运行和质量
负责，高效、高质量完成项目部指派的各项工作。
02、在施工过程中严格执行国家有关幕墙施工的各项技术规范和标
准，按图纸及说明文件和施工技术交底组织安全文明施工。 03、编制月、周生产计划，及人员、机具使用计划，并合理安排，
具体落实。
04、在施工全过程中对班组所进行的各项生产活动严格进行质量监
督和工作指导，严防不合格工程带入下道工序。
05、具体落实各项先进技术和施工工艺，并对施工中存在的问题要
提早发现、及时整改。
06、对隐蔽工程、节点安装、防雷、防腐、挂板、注胶、清洗等各
阶段重要项目进行自检、报验，并填写各项施工申报登记。 07、对各个工作面的工程质量进行评定并按合同规定周期审核上报
工程量和完成产值。
08、做好安全文明施工工作，采取安全防护措施，杜绝安全隐患和
违章作业，严防发生安全事故，对特殊工作环境下以及特殊作业时间内的施工要补充特殊安全交底。
09、在施工过程中认真填写施工日记，如实反映当日施工动态； 10、组织召开项目部内部的进度落实、协调会议，参加各项施工工
作会议的协调、管理工作。 xxx公司
施工计划负责人岗位职责共4
项目部施工负责人岗位职责
1、配合项目副经理的所有工作。全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。
2、负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。
3、认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；参加施工图纸会审，负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。
4、负责工程项目施工的各项计划、管理工作；负责编制工程项目施工的总工期控制计划、施工年度进度计划、施工季度进度计划、施工月度进度计划、施工周进度计划，并负责严格按上述各项计划要求各施工队实施，保证工程项目按“建设工程施工合同”约定的工期竣工。
5、配合项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理，参加编制工程项目施工组织设计、专项施工方案；负责对各施工队进行施工技术交底和技术培训，严格进行施工技术过程控制。
6、负责项目部对各施工队的施工技术交底和工程的质量过程控制并及时解决、处理施工过程中出现的技术、质量问题；负责工程项目质量目标的质量计划的贯彻实施。进行入场工人安全技术培训教育和安全技术交底工作。
7、协助项目专职安全员抓好施工现场安全施工、文明施工；按施工组织设计要求，安排建设施工现场临时建筑、安全设施、CI形象塑造；负责编制项目文明施工计划和CI管理工作。
8、会同项目部专职质量员严格按照国家现行施工及验收规范、施工图设计要求、施工技术交底要求，监督控制工程项目施工质量，加强施工过程质量控制，严格实行各单位工程的各分部分项工程质量自检、复检、验收制度。参加工程项目的主体结构验收
1和竣工验收；督促试验员做好进场各种成品、半成品、原材料的见证取样送检和工程检测、试验工作。
9、负责督促项目专职资料员按有关规定收集、编制、整理工程项目施工应具有的各种经济技术资料并与工程施工进度同步完成、完善，做好工程项目竣工工程档案资料的归档工作，办理好有关手续；在施工过程中及时收集、编制好变更工程项目和变更工程量的签证认可手续，及时收集和取证索赔资料。
10、配合项目部专职造价员做好各施工队完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目各单位工程的施工预算书和工程竣工结算书；编制工程项目的月度形象进度工程量报表和月度形象进度产值报表；负责编制工程项目施工的各种需用量计划，搞好计划统计与工作。
11、负责进行工程项目施工过程中各施工队、各专业工种、各协作单位之间协作配合施工的协调平衡和安排工作；做好施工现场的全面协调、管理工作和生产要素的综合平衡工作。
12、负责编制工程项目成品保护措施，安排做好工程成品保护和节约降耗工作。
13、负责安排项目施工现场专职电工、机修工等特种工人按有关要求对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修，常保养；做到电源、水源畅通，机械设备正常运行，确保工程项目施工正常、顺利进行。
14、认真完成主管领导交办的其他工作。
施工计划负责人岗位职责共5
施工负责人岗位职责
一、在公司领导下，对自己负责的工程负全面管理责任。
二、负责接受任务，组织有关人员熟悉图纸，明确设计要求，了解施工现场条件，研究施工方案并编制小型工程施工方案，制定施工措施，掌握工程所需要的劳务、材料和机具，做好施工前的准备工作 。 三、参加图纸会审，设计交底、交桩、验线。
四、按施工图的设计要求，对有关人员进行技术交底、安全交底、组织测量放线，要求做到准确无误，测量放线的结果要随时绘制在施工测量记录中。
五、严格遵守安全操作规程，按设计图纸组织施工下达业务单，填写验收单，检查工程质量和安全措施，监督检查作业计划和工程进度，及时解决好施工中出现的一切问题。
六、对重要和复杂的测量工作，和隐蔽工程，提前一天通知质检员和安全员进行复测和验收。
七、加强基础管理工作，健全各种原始记录，施工过程中逐项填写，全面掌握施工情况，按时向领导汇报。
八、填写施工日志，及时履行现场签证手续并负责本工地考勤。
九、做好竣工收尾工作，组织有关人员整理和汇集各种基础资料，绘制竣工图纸，组织编写施工总结。
十、工程竣工要做到工程完、材料净、场地清，并及时总结经验教训，不断
改进工作和提高管理水平。