理货科长岗位职责共5篇(理货部工作职位)

时间:2022-06-20 04:46:58 综合范文

  下面是范文网小编整理的理货科长岗位职责共5篇(理货部工作职位),以供借鉴。

理货科长岗位职责共5篇(理货部工作职位)

理货科长岗位职责共1

  理货主管岗位职责

  岗位名称:超市理货主管 直接上级:超市店长 岗位职责:

1.确保卖场的续订货,保证商场的正常销售;

2.维持良好的补货、理货和库存管理工作,落实各种促销措施,达到本部门的销售目标; 3.做好员工的排班和绩效考核;

4.控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作; 5.做好本部门清洁工作,维持营业时间的卖场通道畅顺。 主要工作:

1.合理安排员工排班,监督员工的着装、考勤,提高工作效率; 2.检查商品的价格标示和各种POP牌,落实库存三级数量帐; 3.优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额; 4.安排员工补货,保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道; 5.定时安排员工收回零星物品,修复破损商品; 6.加强对促销人员的管理;

7.每天阅读报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,对商品滞销提出合理的解决措施;

8.负责库存区的整洁,码放整齐、清楚便于补货和盘点; 9.负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及部门经理的要求。 辅助工作:

1.负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生; 2.加强防损、防盗意识;

3.做好顾客服务工作。

理货科长岗位职责共2

  科长岗位职责

1、全面负责综合科工作。

2、贯彻落实党的方针政策、党委和行政各种决议,督促检查执行情况。

3、负责组织制订厂行政、党总支有关发文及领导报告的拟搞和校对工作。

4、负责厂的接待管理工作。

5、负责厂的职工教育、培训、宣传报道、工会日常工作、劳动管理、工资发放、经济责任制考核及组织人事管理工作。

6、协助领导处理日常事务。

7、负责厂科层管理人员、一般管理人员、关键专业(技术)职务岗位人员业绩考核工作。

8、负责办公费、劳务费的管理。

9、负责厂规章制度修订及审核工作。

10、负责内部车辆管理、会议室管理、澡堂、洗衣房等后勤工作及其它生活福利工作。

11、及时完成厂领导临时交办的其他工作任务,并及时反馈任务完成情况。

理货科长岗位职责共3

  科长岗位职责

(一)主持本科室工作,团结带领全科室工作人员认真贯彻落实卫计局的决议和指示。

(二)围绕本科室工作任务,全面考虑年度、季度、月度及每一个阶段的工作计划,征得局分管领导或主要领导同意后组织实施。

(三)主动协调和局机关有关科室的关系,保证本科室业务工作的正常运行,并注意配合其他科室开展工作。

(四)做好本科室工作人员的思想教育工作,及时化解工作人员之间的矛盾冲突,建立良好的工作氛围。

(五)既当组织者,又当实施者,勇于承担和直接完成重要工作任务。

(六)经常及时地向局长、副局长汇报工作,一般业务工作直接向分管局长汇报,重要情况向局长汇报。

理货科长岗位职责共4

  材料科长岗位职责1、负责分公司各项目部材料员的考核管理工作。

2、负责审核分公司各项目部的物资采购供应计划,按施工进度计划向现场提供所需物资。

3、监督对顾客提供产品的检验和验收,并向有关部门提供所需物资。 4、负责对材料供货商的考察评价,并建立考评档案。 5、负责控制材料的收、发、价格并及时反馈信息。 6、负责设备、工具的报废、更新和采购的管理工作。 7、负责对分公司各项目部材料员的培训工作。

8、完成集团公司主管部门和分公司领导交办的其他工作。

  材料管理制度

一、物资的验收

  1.物资在验收前由材料员依据材料清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验合格后,方可填写材料验收单。

  2.对入库物资核对、清点后,仓库管理员及时填写验收单,经项目经理签字后,材料员、供货商各留一联。

  3.因工程急需的物资,材料员要现场核对验收,并及时填写\"材料验收单\"。

  4.材料验收杜绝打白条现象。 二、仓库物资保管

  1.材料入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到\"二 齐、三清、四号定位\"。

(1) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 (2) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 (3) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位.2.材料员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正.3.库存材料信息及时与项目经理沟通,以便及时进购材料避免材料用完影响工程进度。材料员必须对材料的数量、规格仔细掌握以确保数据的准确性和可靠性。

4.仓库内必须保持整洁有序。 三、物资的领发 1.保管员根据领料单如实发放物资,坚持限额领料杜绝材料浪费。 2.保管员根据材料进货时间遵守\"先进先出\"的原则发放材料。 3.领料人员所需材料仓库没库存,保管员应及时填写材料采购计划进行采购避免影响工程进度。

  4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,保管员有权制止和纠正其行为。

  5.仓库内的工具在领用时保管员要严格落实到人(以及这个人所在的班组),及时记录以便在一天工作结束后收回工具。(如工人在工具使用的过程中工具损坏一定要把损坏的工具拿回以旧换新)

  6.任何班组在仓库领料有剩余时一定要及时收回,避免现场到处都是剩余材料。

四、物资的采购

1.工程开工前10天,各工地技术人员必须编制一份该单位工程的材料汇总计划,该计划要由项目经理及技术负责人签字审批后交材料科及材料员。材料科根据此计划采购材料。

2.工地材料员根据材料汇总计划、工程进度实际需要及库存情况于每月25日编制一份下月材料采购计划,计划要有明确的规格、型号、数量、质量及进场时间要求,并由项目经理签字后上报材料科,经科长签字审查、批准后按此计划采购材料。

3.单位工程若遇变更,工地技术人员和材料员应及时写出材料变更计划交材料科科长审查、批准后改变原采购计划。

4.本公司大宗材料(钢材、木材、水泥、红砖、白灰、砂子、石子、瓷砖等)由材料科统一购买,其它零星材料或工地急需材料由工地材料员自行采购,但必须到本公司指定分承包方处进行采购。

5.材料员购买材料应坚持“三比一算”的原则,确保材料的质量、数量、努力降低采购成本;不得购进“人情材料”,若发现有营私舞弊行为,视情节轻重进行处理。

  材料保管员岗位职责

1、必须和项目经理、技术员密切配合,熟悉图纸,了解预算材料含量,按每月的形象进度,分上中下旬,按质按量、价格合理的保证材料供应,作到“货比三样,价比三店”,把工程成本降到最低限度。

2、每月月底必须制定出下个月的材料计划,不能出现无计划购买机具、原材料等现象,对租赁的机具要及时周转,对低值易耗的小型工具要和本公司各工地穿插使用,避免额外开支。

3、必须和项目经理密切配合,严格按照平面布置图堆放料具,达到现场文明,真正作到爱厂如家。对丢失的材料工具及浪费材料的行为,必须按章程严肃处理,决不能徇私情。

4、工作作风要扎实,仓库、水泥库要保持清洁,对使用过的包装要回收记账,工程完工后,要向公司领导及材料科长汇报资金去向,要清楚明确,有凭有据。废品废料处理时,必须有材料员和保管员同时参加,及时办理相关手续,并立即将处理情况通知项目经理,做好相关记录。

5、每季度要及时对帐,必须做到帐物一一对应,材料记帐要求及时、准确、真实,严禁错帐和假帐。记账帐目要求做到条理有序、日清月结,通过帐本确保体现工程项目的实际消耗量和盘存量。否则,以罚款论处。

6、负责物资的验收入库,做好签证和产品标识,实现可追溯性。 7、按照顾客提供产品清单,对产品进行验收、贮存、发放,并做好材料检验报告和合格证书的收发和存放。 8、对顾客提供产品要及时对账并签证。

9、场内的租赁材料,无论内租或外租,要求平衡掌握,材料员协同项目经理合理调度,不用的材料及时送回,杜绝资源浪费。回送的各种材料要平衡调配,不能先送好的,后送坏的,不能随意接受租赁方的罚款,更不能把好的送给别人,把坏的留给自己。材料消耗要进行动态管理,材料员要勤转细查,对各作业队造成的不合理浪费及时制止,并制定切实有效的处罚措施,以达到资源充分利用的目的。

10、机具工具必须按分公司材料科指定的厂家进行租赁,做到先有合同后有租赁。

11、材料员应督促、协调合格供方持验收单和发票当月28日之前向材料员对帐并向分公司报账,防止错记漏记。

12、工程项目保管员应每月20-25日结合工程进度对现场进行实际盘点,盘点表签字齐全,每月30日报分公司材料科。材料报表要求真实、准确,严禁虚报、瞒报。

13、材料员所报销的单据必须有收据、清单、发票三项,收据上必须有仓库保管的签字或由仓库保管开据材料验收单方可;发票上必须有项目经理和材料员的签字。(发票上的数据必须与清单上的数据相等)

14、现场的机械设备由材料员负责监督各个班组的使用及清理,对使用不恰当的班组及时的制止、清理不及时的班组及时提醒其班组长清理。材料员负责监督对现场机械设备的保养维修。

理货科长岗位职责共5

  超市理货员岗位职责

  岗位职责: 1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品) 3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

4、按要求摆放排面,做到排面整齐、货架丰满 5、及时收架零星物品和处理破包装商品

6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡 7、整理库存区,做到商品清楚,摆放安全,规律有序 8、先进先出,并检查保质期

9、事先整理好退货物品,办好退货手续 10、微笑服务,礼貌用语 主要工作: 一、补货

1、补货时必须检查商品有无条码

2、检查价格卡是否正确,包括dm(促销)商品的价格检查 3、商品与价格卡要一一对应

4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点

5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收 6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下肯空货架的现象 7、补货要做到先进先出

8、检查库存商品的包装是否正确 9、补货作业期间,不能影响通道顺畅 二、理货

1、检查商品有无条形码

2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线摆放 3、货品与价格卡一一对应

4、不补货时,通道上不能堆放库存 5、不允许随意更改排在面 6、破损/拆包货品及时处理 三、促进销售,控制损耗

1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量 2、及时回收零星商品

3、落实岗位责任,减少损耗 四、价签/条码

  超市理货员岗位职责

1、按照规范要求打印价格卡和条形码

2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上 3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 4、条形码应贴在适当的位置 五、清洁

1、通道要无空卡板,无废纸皮及打碎的物品残留 2、货架上无灰尘、无油污 3、样品干净,货品无灰尘 六、整齐/库存/盘点

1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单 2、所有库存要封箱

3、库存商品码放有规律、清楚、安全 4、盘点时保证盘点的结果正确 辅助工作 一、服务

1、耐心礼貌解答顾客询问

2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品 3、及时平息及调解一些顾客纠纷

4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等 5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报 二、器材管理

1、卖场铝梯不用时要放在指定位置

2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置 3、理货员随身携带:笔1支、介刀1把、手套一副、封箱胶、便签等

4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它 三、市调

1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调 2、市调资料真实、准确、及时、有针对性 四、工作日志

1、条理清楚,字迹工整 2、每日晚班结束时写

3、交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项 篇2:理货员岗位职责

  万宁连锁超市理货员岗位职责 岗位职责:

  1. 保障商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源。 2. 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)。 3. 保持通道的顺畅,无空价签和废垃圾。

  4. 按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满。 5. 及时收回零星物品和处理破包装商品。

  6. 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡。 7. 整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序。 8. 先进先出,并检查保质期。

  9. 事先整理好退货物品,办好退货手续。 10. 微笑服务,礼貌用语。 主要工作 一、补货

  1. 补货时必须检查商品有无条码。

  2. 检查价格卡是否正确,包括dm(促销)商品的价格检查。 3. 商品与价格卡要一一对应。

  4. 补完货要把补货工具送回,空纸皮送到指定的清理点。

  5. 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期。 6. 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7. 补货要做到先进先出。

  8. 检查库存商品的包装是否正确。 9. 补货作业期间,不能影响通道顺畅。 二、理货

  1. 检查商品有无条形码。

  2. 货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放。 3. 货品与价格卡一一对应。

  4. 不补货时,通道上不能堆放库存。 5. 不允许随意更改排面。 6. 破损/拆包货品及时处理。 三、促进销售,控制损耗

1.依照超市要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量。

2.及时回收零星商品。

3.落实岗位责任,减少损耗。 四、价签/条码

  1. 按照规范要求打印价格卡和条形码。

  2. 价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上。 3. 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁。 4. 条形码应贴在适当的位置。 五、清洁

  1. 通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留。 2. 货架上无灰尘、无油污。 3. 样品干净,货品无灰尘。 六、整库/库存/盘点

  1. 库房保持清洁,库存商品必须有库存单。 2. 所有库存要封箱。

  4. 盘点时保证盘点的结果正确。 辅助工作 一、服务

  1. 耐心礼貌解答顾客询问。

  2. 补货理货时不可打扰顾客挑选商品。 3. 及时平息及调解一些顾客纠纷。

  4. 制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等。 5. 对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报。 二、器材管理

  1. 卖场铝梯不用时要放在指定位置。

  2. 封箱胶、打包带等物品要放在指定位置。

  3. 理货员随身携带:笔1支、戒刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干。 4. 各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方。 三、市调

  1. 按超市要求、主管安排的时间和内容做市调。 2. 市调资料要真实、准确、及时、有针对性。 四、工作日志

  1. 条理清楚,字迹工整。 2. 每日晚班结束时写。

  3. 交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项 。 理货员一天的作业流程 营业前:

1、整理工作服,佩带好工牌。 2、打扫责任区域内的卫生。

3、检查各项设备温度(冰槽、展示柜、冰箱)。 4、清洁、整理货架上的商品。 5、核对价格牌与、检查商品包装、标签,补货。 7、检查购物蓝、购物车。 8、整理仓库。

9、查阅交接班记录。 营业中:

1、巡视责任区域内的货架,了解销售动态。

2、根据销售动态及时作好取货、标价、补货、上货,货架整理、保洁等工作。 3、方便顾客购买,回答顾客询问,接受友善的批评、建议等。

4、协助其他部门作好销售服务工作,如:协助收银,排除设备故障。

5、注意卖场内的顾客的行为,用温和的方式提醒或终止顾客的不良的行为,以确保卖场内的良好氛围和商品的安全。

  营业后:

1、打扫责任区内的卫生; 2、整理购物蓝、车; 3、整理劳动工具;

4、整理商品单据,填写交接班记录; 5、补货;

6、商品回拣;篇3:理货员的岗位职责 理货员的岗位职责

一、理货员的岗位职责的基本要求

1.热爱本职工作,遵守公司以及货站的各项管理规定,严格服从上级领导的的工作安排。

2.努力学习业务知识,在工作中提升自己的业务能力。

3.应当礼貌待人,文明作业,更加不能以任何理由和客人发生任何冲突,保持公司的文明形象。

4.有良好的职业操守,不做任何违法犯罪的行为,严禁监守自盗,保证货物的安全与完好。

二、理货员的装卸工作要求

  1.理货员的职责是负责公司所代理的货物装卸,对所有的货物负责,保证货物的安全及货物的完整,搬运任何物品均就做到:重不压轻、大不压小、堆放平衡、捆扎牢固。

5.码放货物时尽量要有规律并且根据大小分开码放,以便清点工作。

6.装卸货物时应当注意留意货物的属性,如货物是否为液体,是否有向上标识,是否为易碎物品等等,要根据货物的属性采取适当的装卸和摆放方法,并且对所有货物应轻拿轻放,禁止乱摔乱砸,保证货物不被损坏。 三、理货员在货物进仓时的工作要求

1.当货物抵达机场时,在操作员没有明确卸货通知前不可卸货。

2.卸货时根据操作员的要求对货物进行分拣,特别是拼车货物一定要对不同仓单货物进行分开码放,切勿混淆。

3.核对标签与货物相对应且无误后在每件货物上粘贴标签,粘贴标签时不能贴在箱号或者外箱的唛头上。

4.理货员要有团队精神和互爱互助精神,要协助操作员以及配合操作员及叉车司机的作业,使得货物进仓工作能够按要求完成。

5.在货物等待过机时要协助操作员排队等候过机,同时监管货物的安全。

6.货物在进仓过程中当机场安检或收运需要开箱检查货物时,要全力配合他们的工作,同时做到保障货物的完好,避免损坏货物。货物检查完毕,要将开箱情况如实上报。 7.对外包装有破损的货物或者开箱查验后的货物要根据原包装进行重新打包,尽量使货物的包装恢复原样。 四、包板货物的组装工作的要求

  1.接到组板通知后,要服从安排准时进场到板,保障货物在规定时间内交接到货站。 8.对所安排组板的货物进行总数清点以及货物在每板/箱的数目清点,保证货物严格与计划相符。

9.所打的板相符合板型规定。(另付常用板型图)

10.货物组装完后要检查板箱的适航性,如板型检查,网扣及网的松紧度检查等。 五、负责公司机场分部中转仓货物的装卸篇4:理货员工作职责 理货员工作职责 工作目标:

1.维护并保持公司产品排面和地堆陈列优势,拓展产品在店内销售品项。 2.做好生动化/价格标示/促销告知等,增加产品可见度及竞争优势。 3.做好伊利液态奶新鲜度管控。

4.保证产品安全库存,减少断货,增加销售机会。 5.及时发现竞争对手信息,并向业务和主管反馈。 6.了解客户需求及意见,提供更优质服务。 7.保持良好的客情关系。

  工作职责:

1.按计划拜访客户,制定拜访线路表,按照2天/周期循环,严禁跳线拜访和漏 点拜访。

2.按公司标准做好产品生动化,按照先进先出原则陈列。 (1) 货架排面陈列标准,从上到下依次是: 大规格盒奶(纯奶,高钙奶,高钙低脂)--- 纯奶功能奶(纯奶---纯低---高钙—高钙低---麦香---花生---花色奶)---- 优酸乳(原味、草莓、ad、蓝莓)--- 新品(不包括儿童成长牛奶)(舒化全、低---果之优原味,草莓,菠萝---果粒

  银耳、鲜橙)---- 儿童奶系列(成长系列190、125(益智、健骨)儿童奶(原味、草莓)--儿童 乳饮料(原味、草莓))-- 塑瓶系列(200系列、100系列(原味、草莓)) (2) 地堆陈列标准:

  新品集中并第一位置陈列,其中儿童成长系列明显位置体现。新日期在下/后,老 日期在上/前,日配和老品分别集中陈列,枕包分开,

3.根据需要及时调配各店销期不好的产品。(把a店销售回转慢的产品调配部 分到缺断货的b门店) 4.产品新鲜度管理。

  日配产品:百利包----距离生产日期15天必须开始调整。

  利乐枕、优酸包----距离生产日期25天必须开始调整。 常配产品:所有距生产日期3个月必须开始调整

5.协助业务建议客户增加订货,完善店内品项露出。 6.及时报告竞争品牌促销,资源抢夺等活动信息。

7.做好重点客户的促销活动,海报告知,促销销售情况反馈。 8.保持良好客情 工作时间安排:

(10月---次年4月)上午8:30---11:30 下午13:00--17:30 (本年5月-9月)上午8:00---11:30 下午14:00--18:00 理货人员工资构成: 说明: 1.所有上岗人员一个月试用期,试用期间内无养老和医疗补助。

2.全勤奖励发放:业务或主管人员不定期抽检在岗情况,每发现一次不在岗扣除当月全勤奖励。

3.通讯补助发放:业务或主管人员电话联系理货人员,一次不接或停机,并没有及时回电业务或主管说明原因,给予警告一次;二次不接或停机,并没有及时回电业务或主管说明原因,给予20元考核;三次或以上不接或停机,并没有及时回电业务或主管说明原因,当月通讯补助扣除。

4.交通补助发放:业务或主管人员不定期抽检在岗情况,每发现一次不在岗,给予10元每次考核,扣完为止。

5.新鲜度激励:按公司标准做好终端产品新鲜度管控,并及时通知业务人员回调产品,在公司规定期限内,没有完成回调,造成大日期产品正常售卖并没有报备主管人员的,当月新鲜度激励费用扣除。 6.终端表现激励:

  终端表现考核内容包括:陈列(货架占比,排面数,品项数与竞品对比输赢), 地堆(位置,占比,库存与竞品对比输赢)

  单店销量对比(与主竞品蒙牛对比输赢) 激励方案:**标超店(常乐,南城,新站,利华,青年路),每输赢一家,正负激励50元/家;**便利店和***连锁,每输赢一家,正负激励20元/家。 打分为零,不奖不罚。

  附:市场终端表现打分表 篇5:仓库理货员岗位职责

  仓管员岗位职责

1、严格遵守公司及本部门的各项规章制度。

2、爱岗敬业,积极钻研业务知识,不断提高服务时效。

3、对待所有客户热情周到,公平、公正作业,不断提高服务品 质。

4、认真审核进出的每票作业单据,仔细填写本班的各种作业表

  单。出入库作业、盘点、理货严格按照相应的操作流程规范实施。每星期必须把在库货物盘点一次,做到帐实相符。

5、各种货物存储数据报表、帐务报表,经常性向主管及有关领 导汇报。

6、严谨、细心操作,在搬移货物时做到轻拿、轻放,不乱扔货 物,为客户负责。如有异常情况需及时向当班主管汇报。

7、库区内严禁嘻戏、打闹、吸烟、饮酒、打扑克,不做与工作 无关之事。

8、爱护本部门机具设备,做好相应的维护保养。经常性保持库 区内货物存放整齐规范,库区卫生整洁、干净。

9、认真执行交接班手续,所有仓库人员要清楚仓库的存储状况, 定期向主管报告。

10、做好所有单证的整理和归档,随时迎接各级领导的检查。