下面是范文网小编整理的员工教育培训计划3篇 企业员工教育培训计划，供大家参考。
员工教育培训计划1
公司都会时不时对员工培训，通过培训让他们学更多的技能。
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本…为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
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以上，是我对年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
员工教育培训计划2
化水专业员工培训计划
为了搞好化水专业员工培训工作，进一步提高员工的技术水平和业务技术素质，在理论培训的基础上，提高员工的实践操作技能，保障我厂生产安全运行，特制定此学习计划。
培训时间
培训内容
应掌握内容
1月份
制水设备简介
1、多介质过滤器滤料装填情况、出力、过滤原理
2、超滤装置型号、生产厂家、过滤原理
3、反渗透装置出力、生产厂家、脱盐原理
4、混床内部树脂装填情况、出力、脱盐原理
2月份
化水制水系统图
1、供水系统图
2、压缩空气系统图
3、多介质过滤器系统图
4、超滤装置及清洗系统图
5、反渗透及清洗系统图
6、除碳器及混床系统图
3月份
化水其他系统图
1、化水区域除盐水系统图
2、废水系统图
3、酸碱系统图
4、加药系统图
5、炉内加药系统图
6、循环水加药系统图
7、热力系统取样系统图
4月份
制水设备操作（一）
1、离心泵的启停
2、加药计量泵的启停
3、空气储罐的控制及使用
4、多介质过滤器的手动、程控制水及停运
5、多介质过滤器的手动反洗
6、超滤装置的手动、程控制水及停运
7、超滤装置手动、程控小反洗及加强洗
5月份
制水设备操作（二）
1、反渗透装置的手动、程控制水及停运、冲洗
2、混床的手动、程控制水及停运
3、混床的再生
4、再生注意事项
6月份
设备清洗
1、超滤装置化学清洗的条件
2、超滤装置化学清洗
3、反渗透装置化学清洗的条件
4、反渗透装置化学清洗
7月份
水汽试验方法
1、硬度、碱度、酸度的测定
2、氯化物的测定
3、浊度的测定
4、磷酸根、二氧化硅的测定
5、PH、电导率、含钠量的测定
6、溶解氧的测定（靛蓝二磺酸钠葡萄糖比色法）
7、点炉煤气、煤气全分析、氮气的测定
8、氨水百分含量的测定
9、碳酸钙的测定
8月份
机炉启动运行、停止的监督
1、锅炉启动时的监督
2、机组运行中化学监督
3、汽轮机启动时的化学监督
4、机炉停运时应做的工作
9月份
汽水取样及加药
1、汽水取样注意事项及冷却水中断的处理
2、水汽监督项目及标准
3、给水加氨处理
4、炉水磷酸三钠处理
5、辅机循环水加药处理
10月份
水汽异常现象、原因分析及处理
1、给水品质劣化的处理
2、凝结水质量劣化的处理
3、炉水质量劣化处理
4、蒸汽品质劣化的处理
11月份
运行事故处理
1、运行事故处理总则
2、系统常见故障及处理方法
3、加药泵故障及处理
12月份
化学药品使用防护措施
1、哪些属于危险化学品
2、危险化学品的具体规范要求
3、卸酸的操作
4、卸碱的操作
5、卸酸碱注意事项
员工教育培训计划3
2012年员工教育培训计划
1、培训目标
通过培训，使抄表员具有良好的职业道德，热爱本职工作、敬业爱岗，提高对抄表业务和专业技能重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。江川办事处为了在抄表业务方面具有较高的操作技能、较强的分析、判断和解决难题的能力，加大学习型班组工作的力度，实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此培训计划。
2、培训对象
班组全体抄表员
3、培训计划及方式
（1）师徒带教式培训
在办事处日常工作中，由工作经验丰富、技术过硬的老抄表员，带教新到工作岗位的抄表员，采取边工作、边传授的形式开展培训。办事处自行组织一些业务知识讲课，可以让班组骨干进行讲课，班组自己组织的讲课内容更切合实际、更具体。将具体的工作经验和工作方法进行传授，通过讲座研讨的形式对班组技术业务进行探讨，达到班组全体抄表员共同提高的目的。
（2）经验交流式培训
班组组织开展抄表、收费、服务的有关问题进行经验体会方面的交流活动。通过交流，起到相互启发、相互促进的作用。经验交流的形式很多，也很灵活，可以是正式交流，比如召开班组
会议有组织、有计划地进行交流，或通过组织开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武等方式进行交流；也可以是非正式交流，如在班组形成相应浓厚的交流氛围情况下，抄表员之间进行的交流。
（3）问题针对式培训
问题针对式培训通常有两种情况，一是围绕着抄表过程中出现的具体问题或存在的隐患，有针对性地教授员工如何解决，并据此使其掌握处理问题的一般方法，可以通过组织相关人员共同研究的方式解决问题，也可采取一对一的方式交给职工解决方法，还可采取现场模拟的方法，通过模拟演习，使员工掌握解决问题的方法；二是纠正抄表过程中的错误操作方式，通过纠正既指出错误的危害性，又使其掌握正确的操作方法，对某一具体的错误操作可采取即时性的方式，予以纠正，从而起到良好的效果。
（4）“送出去，请进来”式培训 结合办事处抄表工作的岗位要求，安排抄表员送到公司和营业所参加统一组织的集中培训；或根据抄表工作的实际需要，以及班组培训计划的具体安排，邀请营业所专业科室，甚至所外的有关专家到班组来进行专题或专项技术培训。