银行优秀营运主管颁奖词共17篇 优秀银行行长颁奖词

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银行优秀营运主管颁奖词共1

　　20XX年是“十二五”时期的开局之年，在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下，我所全体干部职工统一思想、精诚团结，树立科学发展观，全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求，以道路运输行业管理为中心，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，以机构改革为契机，以队伍建设为根本，以保障安全为目的，以打击公路“三乱”为重点，以市场监管为主题，全方位地开展了各项工作，具体细节汇报如下：

　　一、道路运输业继续保持良好的发展态势

　　截止目前，全县营运车辆拥有量为322辆，其中营运货车250辆，营运客车72辆（中型客车28辆，小型客运出租车30辆，大型客车6辆，公交车8辆）。县内公交线路2条，投放公交车8辆；客运班线17条，其中县、市际班线11条，投放客车28辆；县境内班线5条，投放客车8辆，全县乡镇通班车率100%，行政村通班车率65%。辖区内有机动车维修企业55家，其中二类维修企业1家，三类维修企业46家，摩托车修理8家；普通货运公司5家。危险品运输企业2家，驾驶员培训学校1家。上半年，新增车辆27辆，转出2辆。

　　二、井井有条的开展各项工作

（一）安全生产重如泰山

　　安全工作一直是我们行业管理永恒的主题，我所一直把安全工作作为管理的头等大事来抓，将“安全发展”列入我所发展的总体目标。“十二五”伊始，我所认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则，不断强化道路运输安全监管职责，认真履行“三关一监督”职责，落实“四证一牌一单”检查工作，严格执行“三不进站五不出站”等管理制度，与全县所有运输业户签订了《安全生产目标责任书》，并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》。今年春节、“五一”、端午节等运输高峰期，我所积极准备，认真安排部署，使得道路运输安全四项指标（事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失）为零，安全形势健康平稳。1—6月份，我所组织人员到汽车站指导工作和安全检查10次，发现问题，立即督促整改，及时消除各种安全隐患。

（二）强化各项制度，加快道路运输管理规范化建设

　　为建立良好的运输市场秩序，我所严格按照许可法、交通运输管理法规及《道路运输管理工作规范》实施行政许可、行政监督的要求，强化了制度建设，进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政许可、运政执法、市场监管等方面的规章制度，靠制度建设规范市场管理。

　　客运市场方面：一是增强源头管理，以驻站办公室为基点，监督客运站经营行为，认真开展汽车客运站经营行为专项整顿活动。重点督促客运站执行“三不进站五不出站”规定；杜绝客运站不按规定售票、不及时结算运费、乱收费等违规行为的发生。二是强化流动稽查，配备稽查车辆，对运输车辆执行动态监管。执法人员分成两队，每天不间断执行运输市场巡查，重点检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”，对无从业资格证的驾驶员责令立即更换，对出站超载的客车当场执行分流，对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚。三是积极响应上级号召，开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动，集中力量在城镇、乡镇、与山西接壤地带查处非法营运，共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆108台次，对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用，从而有效的净化了客运市场。四是落实通村客运目标，根据我县村级公路通达的实际情况，积极争取上级支持，落实农村客运优惠及补助政策，扶持通村客运车辆的上线，以确保我县通村客运不夭折。

　　货运市场方面：我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度。一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等源头部位，认真开展调研，摸清底子，建立质量信誉考核档案，扶持货运信息部，建立货运信息网络，为其今后的发展出谋划策。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制。提高危运企业的准入门槛，加强对现有危运公司负责人的培训，落实安全管理制度，实行微机化管理。我县共有危货运输企业2家，我们每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。

　　维修业方面：以维修质量信誉评定工作为契机，对我县二类维修企业的经营主体、从业人员、维修质量保证，执行了一次完全整理，通过对企业提出不足，下达整改通知书，强化了营运车辆二级维护管理，进一步规范了三类维修企业的经营行为，从业人员的素质有所提高，诚信经营、优质服务得到了保障。

　　驾培市场方面：上半年，管理人员加强了日常监管，不定期深入驾培学校，对每期培训学员档案作了规范化指导，对教练员理论和实际操作课的授课情况及车辆性能进行检查。随着驾照考试难度的增加，我所督促教练必须更到位的去做好机动车驾驶员培训工作，推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变，促进我县驾培教学质量的提高。

　　三、做好车辆年检工作

　　车辆年度安全检验工作一直是我们行业管理中的一项重要工作。4月19日至5月19日是市处安排我县集中年检时间，我所为了把年检工作做好做实，成立了领导小组，落实了参加年检人员，采取电话通知车主、业务办理分工明确，有条不紊地完成了一审年检任务。在车辆年检期间，我所严格按照市处通知要求，对我所运管人员做出了三不准规定：一不准徇私送人情；二不准刁难运输经营者，要简化办事程序；三不准乱收费。建立健全了车辆档案台帐，落实了痕迹化管理。截止5月19日，我县共安检客货车辆195辆，安检率为61%，补检工作仍在进行中。

　　四、打好“春雷行动”保卫战

　　一是利用每年全省开展“春雷行动”活动为契机，积极开展了打“黑”专项治理活动，和公安交警联合执法，严厉打击三无“黑车”、“黑面的”、“黑出租”以及维修市场中的马路“黑摊点”等违法违规经营行为；二是抓好源头治超工作，加强宣传教育，落实责任，吸取经验教训，将我县治超工作推向一个新的高潮。

　　五、搞好班子和队伍建设

（一）加强学习，进一步提高干部职工队伍的政治、业务素质。定期组织全体职工重点学习党的十七大精神和实践科学发展观思想，坚持以加强学习、廉洁自律为准绳，重视队伍建设，树立勤政廉政形象。着重从“思想、政治、勤政、作风”四个方面抓好落实，对存在的诸多问题深挖根源，逐步进行整改。二是业务学习。通过集中学习、外出培训等方式把有关知识、制度学懂、学透、学精；组织干部职工集中学习和自学，提高了认识，增强学习实践活动的自学性。

（二）狠抓自身建设，按照上级的安排部署，一切从为人民服务出发，高度重视他们的合法权益。一是重点学习交通部印发的《道路运输管理工作规范》，教育运政队伍一定要文明执法，不让差错在我们这里发生。二是严格落实考勤制度和职工请销假制度，实行考勤与绩效挂钩，每月及时统计并公布。

　　六、加强党风廉政建设

　　我所认真贯彻党的十七大对党风廉政建设和反腐败斗争的总体要求，一是加强了反腐倡廉宣传教育，发挥反腐案例的警示作用；二是加强了重点领域、重点环节、重点岗位的监督；三是加强了领导班子建设，严格自律，带好队伍；四是全面提高了职工素质，保证政令的畅通；五是畅通了群众诉求渠道，及时处理各类举报投诉和信访案件，自觉接受社会各界的监督；六是运管行风建设得到进一步提高，干部职工的勤政廉政意识、拒腐防变能力、工作积极性进一步增强，为构建和谐运管奠定了基础。

　　七、存在的不足和下半年的工作计划

　　上半年的工作情况总体上是不错的，但也存在着不足，主要表现为：

　　一是客运市场治理整顿不够完全，非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序。

　　二是新车站仍未投入运行，车站秩序有待进一步加强管理。

　　三是执法人员综合素质仍须要进一步提高，队伍建设还需增强。

　　四是农村客运的推进阻力较大，老百姓乘车需求还无法有效满足，还需政策支撑。

　　五是公交车站台未建，公交车有乱停乱靠现象。

　　六是在驾培、维修市场中，经营业户处在“多、小、弱、散”阶段，集约化经营和规模化成长程度较低，存在一定的安全隐患。

　　下半年，我所将一如既往的'狠抓行业管理，继续以加强队伍建设，提高服务水平，重点做好以下工作：

　　一是继续严厉打击非法营运车辆，清理整顿客运市场。

　　二是继续消除安全隐患，落实“安全第一、预防为主”方针，切实履行“三关一监督”职责。

　　三是继续抓好源头治超工作。

　　四是加强职工队伍建设，强化运政监管力度。

　　五是继续落实通村客运工作，推动我县城乡客运一体化进程。

　　六是继续加强维修、驾培市场的日常监管工作。

银行优秀营运主管颁奖词共2

　　职责：

　　1、监督、协调和沟通店内服务标准程序的运行和执行情况;

　　2、培训并与员工沟通店面标准工作程序和过程，以确保有效地提供给顾客用餐服务;

　　3、计划并管理员工的日常工作，确保遵守正确的工作程序，所分配的工作按计划按时完成;

　　4、监督物料的使用情况，以确保工具和物料的正确库存量;

　　5、遵守既定的预算指导方针，负责财务预测、监督支出、达到或控制在部门预算内;

　　6、负责实现公司月度店面销售指标的顺利完成;

　　7、监督且领导员工遵守安全制度;

　　8、监督且督促员工个人的仪容仪表及卫生标准达到公司要求;

　　9、及时解决易见的顾客投诉及服务问题。

　　任职要求：

　　1、中专及以上学历 ;

　　2、熟悉餐饮业管理工作，有餐饮连锁企业同等职位2年以上管理经验;

　　3、有较强的工作责任心，能够吃苦耐劳，承受较强的工作压力;

　　4、熟悉餐饮管理专业知识和食品卫生法的各项法律法规;

　　5、具有较强的沟通、组织策划、团队建设、处理紧急突发事件的能力;

　　6、有较强的成本控制能力、丰富的食品卫生、安全、品质管理和服务管理的经验;

银行优秀营运主管颁奖词共3

　　1、对营运经理负责，保证影城/影院营运现场的正常运行;

　　2、执行影城/影院的经营方针，完成各项任务和指标，合理排片遇特殊情况及时调整，并将工作进展情况上报部门经理;

　　3、负责影城/影院的服务管理工作，监督所属各岗位执行服务规范;

　　4、负责影城/影院所售商品的采购，随时掌握商品销售情况并做出调整;

　　5、与市场部密切配合完成影城/影院及影片的宣传推广活动;

　　6、掌握员工思想动态，开发员工潜能，不断激励调动员工积极性、创造性;

　　7、严格执行影城/影院的各项规章制度，在影城/影院经营期间内，对影城/影院各岗位，如：售票、检票、巡场、卖品、放映等岗位进行巡视，发现问题及时处理并做好记录工作;

　　8、监督检查岗上员工的工作表现，给出奖惩意见;

　　9、及时向员工传达影城/影院运营政策，合理安排、调配使用一线员工;

　　10、妥善处理顾客投诉，对影城/影院的突发事件进行及时、果断的处理，做好观众意见收集、整理、上报工作;

　　11、对一线岗位提出的物品领用计划严格审核，防止浪费。做好每天的运营结算工作，发现问题及时上报;

　　12、填写值班日志，记载当日的经营情况、服务管理情况及当班处理的事与问题，同时，写明处理结果及有待继续查处的问题;

　　13、负责影城/影院员工的上岗培训工作;

　　14、做好营运经理安排的其它工作。

银行优秀营运主管颁奖词共4

　　1、执行营运管理政策及管理办法，并协助做好品牌推广、会员消费日等活动;

　　2、负责购物中心日常运营工作，如租金收缴、营运监控、客户维护等。

　　3、负责营运期的多种经营和广告的管理工作;

　　4、汇总分析商场内销售数据，汇总有关市场、价格、商品信息，为领导决策提供依据;

　　5、负责组织租户的进场、退场相关工作。

银行优秀营运主管颁奖词共5

　　姓名：国籍：中国

　　目前所在地：天津民族：汉族

　　户口所在地：天津身材：157cm48kg

　　婚姻状况：已婚年龄：31岁

　　培训认证：诚信徽章：

　　求职意向及工作经历

　　人才类型：普通求职

　　应聘职位：销售助理：销售代表、行政/人事类、客户关系管理专员：

　　工作年限：6职称：无职称

　　求职类型：全职可到职日期：随时

　　月薪要求：--3500希望工作地区：天津天津

　　个人工作经历：公司名称：珠海金捷成贸易有限公司起止年月：-06～-01

　　公司性质：私营企业所属行业：木材，家具

　　担任职务：业务代表

　　工作描述：负责业务拓展、谈判，维护与客户持续发展，跟踪客户的意见反馈。

　　离职原因：公司搬迁

　　公司名称：广东奇趣游艺有限公司起止年月：-02～-10

　　公司性质：私营企业所属行业：文化，艺术

　　担任职务：营运主管

　　工作描述：主要负责业务（该公司主要经营儿童游艺设备）推销推广，培训、管理销售队伍提高整体业绩，激励下属实现各阶段销售指标。

　　离职原因：生育

　　教育背景

　　毕业院校：华南师范大学

　　最高学历：大专毕业日期：2007-07-01

　　所学专业一：行政管理所学专业二：行政管理

　　受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号

-022007-07华南师范大学行政管理大专1

-08-12韦博国际英语培训中心英语口语/

　　语言能力

　　外语：英语良好

　　国语水平：优秀粤语水平：精通

　　工作能力及其他专长

　　本人善于与人沟通，亲和力强，灵活应变，多年销售管理工作积累丰富经验

　　详细个人自传

　　本人性格开朗，充满热情，敬岗爱业，鲜明的工作态度令工作变得轻松自如，渴望拥有一个长足发展的`平台，奋斗属于自己的精彩人生。

银行优秀营运主管颁奖词共6

　　简历模板重要基本要素：学校、专业、籍贯、自我评价、照片、联系方式、政治面貌、社会实践经历、专业成绩、获奖情况等。如下有一份项目营运主管简历模板，大家敬请参考。

　　姓 名：韩先生

　　国 籍：中国

　　民 族：汉族

　　目前住地：海珠区

　　户 籍 地：海珠区

　　身 材：174 cm 60 kg

　　婚姻状况：已婚年 龄：26

　　求职意向及工作经历

　　人才类型：普通求职

　　应聘职位：行政/后勤：档案管理

　　求职类型：全职可到职日期：随时

　　月薪要求：--3500希望工作地区：广州

　　工作经历

　　公司名称：运输服务有限公司

　　起止年月：-10 ～

　　公司性质：私营企业所属行业：物流/运输

　　担任职务：项目营运主管

　　工作描述：1、负责物流部监督执行，包括安全管理，车辆供应商管理，成本核算管理;

　　2、负责物品的配送管理及货物运输过程中的及时跟进、风险防范与控制(协助现场突发事件的应急处理);

　　3、负责客户(商户)关系的维护，以及投诉的处理和跟进;

　　4、负责物流配送的及时率和成本控制;

　　教育背景

　　毕业院校：贸易学院

　　最高学历：中专

　　毕业日期：-07-01

　　所学专业：物资经营与管理

　　自我评价

　　1、具有极强的敬业精神，良好的职业素养和团队精神;具有严谨、务实的工作作风;

　　2、有较强的综合管理、组织、协调能力和良好的沟通能力;

　　3、以顾客为上的服务理念为宗旨服务顾客为树立良好的品牌形象和企业形象;

　　4、熟悉电脑操作，能熟练应用Word、Excel，PowerPoint等Office软件制作，能操作Photoshop等绘图软件用于处理各种图片;

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银行优秀营运主管颁奖词共7

　　职责：

　　1.实现对顾客或商户的投诉及时有效的处理;

　　2.实现商户资料的收集整理，做好与商户的沟通并及时掌握商户对服务的满意度;

　　3.负责室内步行街的日常营运事务的管理;

　　4.实现室内步行街营运的管理规范，统一广场的经营规范，提升广场经营形象;

　　5.实现完成收租、收费、广告位出租等经营指标及多种经营的管理;

　　6.实现签订租赁协议及租赁合同;

　　7.实现调整品牌的有效沟通谈判。

　　任职资格：

　　1、熟悉CAD等常用办公软件;

　　2、有大型购物中心或百货店招商营运工作经验;

　　3、有丰富的客户资源;

　　4、管理学知识,心理学知识,沟通技巧;

　　5、具备良好的人际交往、沟通、协调和领导能力;

　　6、熟悉公司各部门职能和办事程序，具备良好的写作能力、学习力和执行力。

银行优秀营运主管颁奖词共8

　　1、在营运经理的领导下，负责主持租户管理的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

　　2、负责租户销售的统计汇总;

　　3、负责项目日报、周报、月报、节假日报表制作和分析;

　　4、协助租户装修图纸审核、进场管理、装修过程管控和验收管理;

　　5、负责租户的租金、水电收缴工作;

　　6、负责多种经营(广告位、场地等)年初方案指定和预算，并完成实施，达成任务指标。

　　7、每日巡视商场，监督各租户的服务、管理工作，发现问题及时上报，并与相关部门沟通。

　　8、负责员工服务行为、店面空间、商品陈列及环境卫生现场管理的监督和检查;

　　9、负责执行项目值班和开闭店工作;

　　10、负责与租户日常工作及售后服务相关事宜的沟通与合作;

　　11、负责楼层管辖范围内的设备维护工作;

　　12、负责突发事件的处理及上报;

　　13、负责有关物业问题的提出和后续跟进;

　　14、完成领导交办的其它工作。

银行优秀营运主管颁奖词共9

　　一、本月工作情况

（1）每日营业前检查准备工作，柜面摆放有序，环境清洁， 门前及营业场所清扫干净，柜员全部到岗， 检测监控设备正常运行。

（2）做好箱包交接管理，核对柜员现金箱及重空结存，及时做好现金调拨报备，合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付，监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作，严格按照《中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法》的要求，督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。

（3）做好运营主管的各项登记事务，及时审核前一日帐务处理交易，会计科目使用，挂帐、抹帐、冲帐的正确性，对内核系统产生的帐务及交易认真核对 ，并按要求登记好《运营主管工作日志》。

（4）做好日常柜面监督检查工作，督促联行核销、及时发送往帐、接收来帐 ，及时处理查询、查复业务 ，对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理，严禁无故压票、丢票、退票 ，对授权业务认真审核，坚持按程序、规定、原则办理授权业务。

（5）及时按要求核销集中监控预警信息，认真审核信息内容，对于特殊信息内容，全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记，对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报，做好每日营业终了的后续工作，核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况，做到日清月结，帐平表对。

　　二、考核情况

　　1、本月我网点扫描率为x%，抹帐x笔，授权成功率为x%以上。

　　三、上级行检查情况

　　本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。

　　四、整改情况

　　根据上级行等部门检查出的问题，我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改，做到谁负责谁整改，落实到岗到人，坚决不留死角，并组织全体人员认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《柜面业务操作规程》和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因，促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法，使操作风险降低到最低点，认真反省在工作中存在履职不到位的问题，并做到敢于承担责任，敢于改正错误，今后少犯错误，实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考，坚持原则，使运营主管的监督职能发挥最大的作用。

银行优秀营运主管颁奖词共10

　　1、协助上级按店铺级别及市场情况合理分解销售指标，根据预算完成进度及市场状况，合理制订本片区店铺月度销售目标。

　　2、关注店长及重点培养对象员工的思想动态，通过巡店及暗访，指导店铺营运，提升神秘人暗访成绩，确保本片区销售预算的完成;根据店铺定编及薪酬制度，合理安排招聘店铺人员，提升店铺员工效率及稳定性，确保本片区年度人员费用控制目标的完成;

　　3、协助区域品类部实施店铺员工培训方案，提升店铺专业销售能力，建设店铺人员梯队;实施店铺陈列方案，提高店铺运作管理水平

　　4、配合组织所辖店铺绩效考核，协助上级做好店长的绩效考核工作。

　　5、协调店铺与商场关系，保证店铺日常运营，获取第一手竞争对手信息，协助制定促销活动和推广计划，提高竞争力。

银行优秀营运主管颁奖词共11

　　营运主管电子简历模板

　　个人简历对于求职者来说已经成为一种不可或缺的敲门砖，一些求职者在求职过程中编辑了很多个人简历但是投递出去之后普遍都没有什么回应。如果求职者在个人简历的大致内容上找不出什么问题的话，不妨仔细斟酌个人简历的细节是不是存在什么问题。

　　个人信息

　　yjbys

　　性 别： 男

　　民 族： 汉族 年 龄： 35

　　婚姻状况： 已婚 专业名称： 电子商务

　　主修专业： 管理类 政治面貌： 党员

　　毕业院校： 闽西职业技术学院 毕业时间： 7 月

　　最高学历： 大专 电脑水平： 精通

　　工作经验： 十年以上 身 高： 168 cm 体重：63公斤

　　现所在地： 泉州市 户 籍： 1008-1479

　　求职意向

　　期望从事职业： 招商，营运 期望薪水： 8000-10000

　　期望工作地区： 新罗区 福建厦门市 期望工作性质： 全职

　　最快到岗时间： 1个月内 需提供住房： 不需要

　　教育/培训

　　教育背景：

　　学校名称： 闽西职业技术学院 ( 9月 - 207月 )

　　专业名称： 电子商务 学历： 大专

　　所 在 地： 龙岩 证书： 助理电子商务师、全国计算机二级

　　专业描述： 学习《电子商务基础知识》、《经济学》、《会计》、《国际贸易》、《网站设计》、《数据库》等相关知识，了解和撑握电子商务相关操作流程及操作技能。

　　培训经历：

　　工作经验

　　公司名称： 龙岩苏宁云商商贸有限公司 ( 1月 - 202月 )

　　所属行业： 批发·零售 公司性质： 股份制企业

　　公司规模： 50～200人 工作地点： 龙岩

　　职位名称： 金融专区客服经理

　　工作描述： 1、参与龙岩苏宁万达店的筹建工作，2、做好开业活动客户预存、邀约工作、3、做好易付宝会员拓展工作，4、做好苏宁金融理财、众筹等产品的销售及推广工作。

　　公司名称： 石狮泰禾商业物业管理有限公司 ( 年5月 - 3月 )

　　所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业

　　公司规模： 50～200人 工作地点： 泉州

　　职位名称： 营运主管

　　工作描述： 1、主要负责卖场日常管理，确保卖场正常运转;2、负责楼层各商户的销售管理工作，结合当地特性，与商户加强沟通洽谈，争取货品资源，结合公司媒体资源，做好各品牌宣传，提高品牌知名度;3、结合各活动档期，活动文案与商户做好活动洽谈工作，确保活动竞争力;4、做好卖场人员培训工作，提升销售人员综合素质，提高卖场人员销售技能及服务水平;5、做好各商圈市场调查工作，结合各商户及本商场的客源层次，调整货品结构，活动方式，提升销售;6、做好卖场品质管理工作，营造温馨良好的购物环境，为顾客提供舒适，休闲，娱乐的场所;7、及时配合协调招商，物业，工程等各部门工作，为商户招调提供良好服务，确保招调工作有序进行;8、做好活动宣导及执行工作，确保商场活动完美落地，努力提升销售业绩;10、做好部门团队管理工作，指导带领团队调整工作方法，提高团队工作效率;11、负责商户的`租费收缴，完成公司的租费收缴任务。12、做好各品牌、各品类有业绩分析、实时发现问题，及时与商户沟通洽谈，调整方式，努力完成各项经济指标。

　　公司名称： 福建佳丽斯家纺有限公司 ( 年5月 - 10月 )

　　所属行业： 耐用消费品(服饰·纺织·家具…) 公司性质： 私营.民营企业

　　公司规模： 1000人以上 工作地点： 龙岩

　　职位名称： 物流主管

　　工作描述： 主要负责驻外办业务联系、客户服务工作：协调仓库、生产、车间等各部门工作，为市场一线提供优质、快捷服务;负责公司物流运输工作：第三方物流招标、优化运输路线、减少货物运输环节，加快货物运转，为驻外办减少资金占用，加快资金运转，降低物流成本，及时为客户提供物流相关服务信息;熟练应用金蝶K3系统软件，做好销售统计、数据分析，为驻外市场部及生产部门提供科学依据;做好每年的ISO9001及14000的内、外审、市场服务部的日常事务及人员管理工作。

　　离职原因： 前往市场一线

　　公司名称： 福建佳丽斯家纺有限公司 ( 2011月 - 10月 )

　　所属行业： 耐用消费品(服饰·纺织·家具…) 公司性质： 私营.民营企业

　　公司规模： 1000人以上 工作地点： 龙岩

　　职位名称： 驻惠州市场部负责人

　　工作描述： 负责佳丽斯驻惠州市场部的各项工作：进驻商场、店员管理、专柜销售管理、同商场洽谈活动、商场/办事处库存控制管理、做好公司、商场相关往来账目结算工作;本市场部批发、团购订单的接洽工作，以及做好售前、售中、售后服务工作。通过一年的努力与锻炼，本人能够熟练撑握驻外办的各项操作规程及注意事项。

　　公司名称： 龙岩宝兴名店广场有限公司 ( 月 - 5月 )

　　所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业

　　公司规模： 200～500人 工作地点： 龙岩

　　职位名称： 课长助理

　　工作描述： 1、配合课长做好卖场管理及人员培训工作，提高人员综合素质，提升服务质量;2、做好各商圈市调工作，及时了解各品牌活动、销售情况，做好活动的准备、洽谈、执行工作;3、做好商场调改工作，确保调改工作及时、准确完成，提升商场形象及档次。4、做好卖场日常营运工作，确保卖场正常有序运行。5、跟进各专柜布置工作，营造良好的节日、活动氛围，进而提升销售。

　　离职原因： 前往福州

　　公司名称： 福州仓山万达百货有限公司 ( 207月 - 4月 )

　　所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业

　　公司规模： 1000人以上 工作地点： 福州

　　职位名称： 楼层经理

　　工作描述： 1、参与仓山万达百货筹建工作，积极配合各部门严格按照商场开业时间节点做好出图、审图、跟进道具制作、货品准备、人员安排等各项工作，确保商场准时、胜利开业。2、主动加强百货业知识的学习工作，努力提升自己知识水平及现场管理水平。3、及时做好市调工作，充分了解各商场各品牌活动、货品情况，做好各档期活动洽谈工作，提高活动竞争力，提升销售，严控毛利。4、做好销售分析工作，及时调整经营方式，提升业绩。5、通过与团队共同努力实现销售平稳增长。

　　离职原因： 调回龙岩

　　公司名称： 龙岩万达百货有限公司 ( 205月 - 12月 )

　　所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业

　　公司规模： 1000人以上 工作地点： 龙岩

　　职位名称： 楼层经理

　　工作描述： 1、积极参与龙岩店筹建工作，严格按照公司各时间节点推进工作;2、照公司定位做好女鞋、童装两品类品牌沟通、洽谈、落位等工作;3、供应商签订相应合作合同，确定装修方案，进场进度，确保龙岩店胜利开业;4、好5.30龙岩、福清万达招商大会及年万商会的准备、邀约、洽谈、接待工作，确定合作意向，进而推动龙岩店的招商工作;5、好图纸审核，装修品质、6、品配备、人员招聘等各项工作确保龙岩店精彩绽放;7、好各商圈市场调查，熟悉竞业动态结合公司的营销方案，与供应商保持良好沟通，争取资源，严控毛利，完成公司下达的各项经济指标;8、好楼层团队管理工作，积极参与员工培训，提升卖场人员综合素质，进而提高销售业绩;9、好卖场品质管控工作，及时与供应商沟通，确定整改方案，提升卖场品质，为顾客营造一个良好的休闲、购物场所;10、总结经验、做好销售分析，及时调整货品结构、活动方式，提升销售业绩，努力学习相关知识提升自身综合素质及管理水平。

　　离职原因： 集团业态调整

　　自我评价

　　自我评价： 本人是一个积极向上，主动乐观的人，有较好的适应能力、较好的学习能力，团队合作观念强，相信在您的支持与关心下，通过自己的不断努力一定能够胜任公司相关工作。

　　语言能力

　　语种名称 掌握程度

　　英语 良好

　　普通话 良好

　　拓展阅读：求职者如何打造能赢得招聘官青睐的个人简历

　　求职者想要打造一分成功的个人简历就要站在招聘官的角度来编写个人简历。想要知道如何打造完美的个人简历在竞争中脱颖而出，就必须要掌握招聘官的心理。古人云，知己知彼方能百战百胜。在求职路上也是同样，求职者只有知道招聘官想要看到什么样的个人简历才能用个人简历为自己赢得面试机会。

　　招聘官每天都会受到从四面八方投递过来的各式各样求职者的个人简历，数量众多并且要在段时间里筛选出最适合的求职者们，对其发出求职者的信息。在这么忙碌的工作中，招聘官想要看到求职者的个人简历一定是言语简洁，主次分明，能一眼看到关键词的。这种个人简历只需要大致浏览就能看出求职者的优势以及是否合适这份工作，不仅能让招聘官提高工作效率还能使招聘官认为求职者是一位精明能干的人，一定适合在职场有所作为。因此这种精简的个人简历是非常能获得招聘官青睐的。

　　当然，作为求职者不仅要知道招聘官喜欢什么样的个人简历也要知道招聘官最忌讳看到个人简历上出现什么内容。在招聘官看来最厌恶的莫过于求职者在个人简历中跟用人单位谈条件，比如说求职者在个人简历中提到希望用人单位能有什么样的待遇或者是工资多少的问题。现在用人单位大部分都会本着多劳多得的原则来发放工资，员工的能力决定了工资的高低。招聘官在不知道求职者能力的前提下，求职者就在个人简历中提到工资问题会招来招聘官的反感。

银行优秀营运主管颁奖词共12

　　20XX年，在领导们的指导下、在同志们的帮助下，本人各方面均取得了一定的成绩，现将20XX年的工作情况总结如下：

　　一、思想道德方面：在过去的一年里，认真学习党的会议精神，紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神，深刻领会党章新修订部分的深刻内涵，认真阅读关于坚持科学发展观、构建XXX社会的书籍文件，按照徐州市局及县局的统一部署，积极参加徐州市、沛县交通部门及全县行政执法等组织的相关政治学习。在这一年中我坚决贯彻服务为民，全心全意为船运业户服务、办事。

　　二、工作能力方面：20XX年，徐州市交通局水运科就全市现有船只进行档案整理，重新编排，按照上级部门的统一部署进行运营船只的编号，对船只的吨位、载重、购买日期，使用年限等都进行了进一步的统计、整理。我办对船只运营单位进行了调查及详细资料的归类、整理，并网上通过内部系统向徐州市水运科发送编排后的信息，通过运政在线更新船只的运营编号等相关信息。

　　三、工作态度方面：本人能严格遵守交通局及县所的相关条令条例和各项规章制度，认真履行自己作为一名运管人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。

　　四、工作成绩方面：20XX年里，我努力工作，积极完成领导交办的各项任务。

　　本人工作中仍存在种种不足，如业务知识有待进一步提高等等，在以后的工作中，我一定克服存在的缺点，不断提高自身素质，提高自己对问题的综合处理能力，把自己培养成一名优秀的运管工作人员。

银行优秀营运主管颁奖词共13

　　职责:

　　1. 按排班计划进行营运日常值班，保证值班当日备用金和营业款安全，按要求制作营业日报表;负责影院票房门售、会员卡现场销售、卖品销售及套餐促销;

　　2. 值班当日根据服务规范标准对员工进行管理及监督，落实各岗位服务标准，确保影院服务质量;负责对影院环境布置、卫生状况、消防设施的巡查;

　　3. 负责日常订货、收货和供应商联络工作;参与员工培训，主要负责营运部实习生的招聘和培训;负责员工排班计划制定，控制人力成本;

　　岗位要求：

　　1、熟悉国家相关劳动法规，熟悉营运流程的执行;

　　2、大专及以上学历，一年以上相关工作经验;

　　3、具备良好语言表达能力。

银行优秀营运主管颁奖词共14

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!

　　转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位；从执行角度看，则处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

　　虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

　　一、一年来主要工作回顾

（一）岗位调整前的人力资源部工作

　　1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

　　2、招聘工作

　　随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

　　3、培训管理工作

　　为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训；根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

　　4、离职管理工作

　　办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

（二）岗位调整后物流园区招商运营工作

　　因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

　　1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿；《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙。

　　2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

　　3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

　　4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

　　欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%；

　　另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

　　二、其他方面的汇报

　　因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

　　1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

　　2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

　　真诚的希望举集团之力，力争园区于20＊＊年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

　　面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

　　回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的`办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

　　各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

　　以上是我的述职报告，请予审议，不足之处，请予指正。

　　谢谢大家!

银行优秀营运主管颁奖词共15

　　今年，我所在县委、县政府和行业主管部门的领导下，认真开展党的群众教育实践活动，大力发展农村客运，着力提高运输保障能力，强化安全源头监管，狠抓文明创建工作，认真开展环境综合整治，严厉查处非法营运，在全所职工共同努力下，圆满地完成了全年各项工作任务。

　　一、狠抓道路运输保障，适应社会经济发展。

（一）认真搞好春运及节假日旅客安全疏运工作，大力发展现代物流，加强货物运输管理，完善道路运输应急保障机制，健全应急运输指挥、调度工作预案，落实应急保障运力，有序开展春运、十一等重大紧急运输任务，客货运输基本能适应我县社会经济发展。全年共完成客运量3177、75万人，客运周转量487576、25万人公里，客运周转量同比增加2、1%；货运量2987、75万吨，货运周转量364078、5万吨公里，货运周转量同比增加1、6%。

（二）为认真做好县境内客运线路延续经营许可工作，按照相关法律法规制定了《我县县境内客运线路延续经营许可的实施方案》，报经县交通运输局、县政府同意后，按方案进行了行政许可，241辆农村客运班车延续经营权一年。

（三）县城区新增出租汽车运力的批复在今年4月份已下发到我所。我所结合县城区城市公共运力结构和出租车市场需求等相关情况，正在积极筹划新增出租运力投放方案，争取尽快投放，解决县城区出租汽车运力不足问题。

（四）督促指导道路运输企业进一步完善安全评估制度、质量信誉考核制度和诚信考评体系，定期对道路运输企业进行质量信誉考核，并通过电子政务外网及时向社会公布了考评结果。今年对全县的道路运输企业进行了质量信誉年度考核，7家客运企业、3家出租汽车公司、32家二类维修企业均达标合格。

　　二、大力实施惠民行动，加快农村客运发展

（一）按照国家大力发展农村客运的要求，结合我县农村公路建设情况和农村客运发展实际，新增了镇西至黄石板、向义至高硐、靖和片区环线3条农村客运线路，投入客运车辆3辆，新开通8个行政村农村客运线路。

（二）根据西南交大和政府相关部门编制《威远县城市公共交通发展规划》，结合目前我县交通建设情况和实际要求，积极开展了城北客运车站建设工作，已完成城北客运车站的选址工作和前期申报工作，现已纳入《四川省20XX—20XX汽车客运站建设项目》。今年3月份我所向县政府提出了《关于确定城北汽车客运中心站建设经营业主的请示》（威运管[20XX]35号），待政府确定建设经营业主后，再依序开展建站协议的签订等工作。

（三）根据交通运输厅等四部门《关于成品油价格改革财政补贴资金的通知》的要求，监督指导客运企业及时足额的发放农村客运班车、出租汽车及公交车燃油补贴，确保了燃油补贴的公开、透明。20XX年1—10月，发放燃油补贴2次，发放金额853、2万元。

　　三、加强安全监管，确保源头安全

　　坚持“安全第一，预防为主”的方针，吸取安全事故教训，把人民群众的生命财产安全始终放在第一位，进一步加大安全经费投入，夯实安全工作基础，完善源头安全监管体系，健全安全规章制度，依法落实安全责任，认真履行“三把关一监督”职责，积极组织安全宣传培训，开展各项安全活动，加强安全检查，确保了道路运输安全形势的稳定。

（一）结合全县道路运输安全管理实际，强化道路客运企业安全生产状况评估制度，建立安全评估动态考核体系，实行安全评估等级升降制度，进一步明确了各股室和各岗位人员安全职责，建立起了行之有效、可操作性的安全管理体系，安全管理更加规范化、系统化。同时，针对在安全检查中所暴露出来的问题，督促指导各企业、车站进一步完善安全管理制度和岗位职责，并按市运管处要求建立车辆技术台帐、车辆保险台帐、事故处理台帐、安全隐患台帐以及车辆、驾驶员档案，规范使用25种安全管理文书。各企业、车站安全管理工作基本做到了记录规范、有据可查，真实的记录和反映了安全管理全过程。

（二）强化安全目标管理。年初，与各企业、车站签订了《安全目标管理责任书》，将安全管理目标任务分解到了企业、车站及各级安全管理责任人。各企业、车站也将安全目标任务分解落实到了各科室、行车班组和驾乘人员，明确了安全责任，安全目标任务落实到了车头、人头。

（三）为有效预防和减少安全事故发生，及时消除安全隐患，加大了安全监督检查和隐患排查力度，在春运、十一、安全生产月等节假日和安全活动期间，以客运安全为重点，对全县道路运输企业进行了安全事故隐患排查，没有发现重特大安全隐患。对在检查中发现的一般安全隐患下发了隐患整改通知书，要求隐患单位限期整改，及时消除安全隐患，确保道路运输安全。

（四）按照“谁签字、谁负责”的原则，严格客车报停、加班和包车牌发放的管理和责任追究，杜绝了因源头管理不到位而引发重特大安全事故。同时，认真履行“三把关一监督”职责，重心下沉，关口前移，进一步加强客运站源头安全监管，督促客运站狠抓“三不进站、五不出站”管理，严查“三品”、严禁“三超”，严防车辆带病上路，确保了行车安全和旅客生命财产安全。

（五）增加安全投入，按规定比例足额提取安全经费，提升安全管理科技含量，保证了电子眼和GPS监控等先进设备和先进技术的推广运用，也为安全会议、宣传、检查、隐患整改和安全奖励等安全管理工作提供了有力保障。同时，督促企业搞好客运车辆、出租汽车、危货车辆的续保工作，增强企业抗风险能力。

（六）加强对超长客车、过境高速客车、危货车辆的动态监控管理，完善和规范GPS监控、记录、警告、处罚等各项制度，加大对违章驾驶员的处理力度，充分发挥了GPS实时监控和违章记录功能。

（七）加强客车驾驶员从业资格监管，建立车辆驾驶员违章公示制度和违章记分办法，定期抽查企业驾驶员管理情况，对经常违章和发生责任交通安全事故的驾驶员进行了严厉处罚，并要求企业从安全角度出发，将其坚决清理出客运市场。

（八）创新安全学习培训方式，将每个季度安全例会安排在客运企业轮流召开，为各道路运输企业之间提供了相互学习、交流的平台，进一步提高了源头安全管理水平。

　　四、开展专项整治，规范市场秩序

（一）客货运输市场整治。在县政府的领导下，与各相关部门密切配合，采取各种形之有效的措施办法，大力开展客货运输市场整治，对非法营运和各类违规违章经营车辆进行长效监管，有效遏制了非法营运的反弹，进一步规范了我县道路运输市场秩序。今年共查处非法客运“黑车”55辆（其中大型旅游客车4辆）、电动三轮车14辆、非法货运车辆62辆，以及货物脱落、扬撒货车等其他违规违章经营车辆153辆次。

（二）客运站安全管理专项整顿。为加强源头安全管理，落实安全管理责任，根据汽车客运站安全管理专项整治工作方案，从安全健章立制、“三不进站、五不出站”管理、站内“三超”管理、安全设施设备等方面入手，在三级以上客运站开展了安全管理专项整治。对检查中存在的问题，立即督促车辆单位、经营业主进行整改，对整改不到位的车辆一律不予报班。另外，督促县城南总站加强“三品”检查，杜绝“三品”上车，并对查扣的汽油、烟花等“三品”进行妥善处理，有效预防源头安全事故的发生。

（三）汽车维修专项整治。组织专门的整治队伍对266家一、二、三类维修业户进行了清理整治，共查处超范围经营8家，规范经营行为87家，取缔无证经营7家，进一步规范了经营行为，确保了汽车维修安全生产形势的稳定。

（四）城乡环境综合整治。一是认真搞好了办公大楼、家属楼的美化、绿化、净化及包干责任公共区域的定期清扫工作，在市县的卫生检查中每次都达标合格。二是按市县公路沿线扬尘治理工作要求，重点对县城区大出口公路（威连路、内威路、资沪路、威自路、荣威路）沿线的扬尘进行了治理，共查处货物脱落、扬撒货车67辆，批评教育105人次。通过环境整治，进一步规范了经营行为，净化了发展环境，提升了窗口行业的整体形象。

　　五、坚持绿色环保，狠抓节能减排

　　围绕全市道路运输业万元生产总值能耗总体目标，进一步加强车辆节能降耗管理，鼓励发展低耗、高效、环保的车辆，强化驾驶员节能操作培训，推广节油驾驶经验，努力打造节约、环保、低碳的绿色道路运输行业。

（一）督促企业加强对营运车辆驾驶员及驾驶培训学员节能减排的宣传、教育，提高了从业人员节能减排意识。

（二）严格执行交通运输部《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》，督促指导运输企业认真贯彻落实节能减排措施，把节能减排工作开展情况与企业发展挂钩。对节能减排工作开展不好的企业在扩大经营范围、新增线路上予以限制；对达不到节能减排标准的新增车辆不准进入道路运输市场，从源头上限制了高耗运输车辆进入道路运输市场。

（三）我县出租汽车和公交车已全部实行了双燃料节能改造，新增客货运输车辆全部达到了节能减排标准。

　　六、加强队伍建设，维护行业稳定

（一）按各级党委要求，成立了群众线路教育实践活动领导小组，制定了所支部深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案和关于在运政执法监督部门开展党的群众路线教育实践活动的方案等文件材料，明确目标，落实责任，全面贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，突出重点，落实6个更加注意，重着解决“四好”突出问题，解决与群众切实身利益问题，解决联系群众“最后一公里”问题，狠抓关键环节步骤，顺利地完成了学习教育、听取意见阶段，查摆问题、开展批评阶段，分类整改、建章立制阶段的各项工作。

（二）按照构建和谐社会和维护稳定工作的要求，树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的观念，认真对不稳定因素进行排查，制定一对一的维稳预案，及时介入，果断处置，扎实工作，尽量把问题解决在萌芽状态，防止问题扩大和矛盾激化。一是在两会期间和重大节假日前制定行业维稳工作预案和“7、16”事件信访人员一对一的维稳预案，狠抓稳控工作，全年没有发生越级上访事件。二是成功处置了威远至成都线路因推行公司化经营引发客运业主围堵市政府，以及威远至黄荆沟与黄荆沟至内江两线业主因发班问题引发的客运纠纷等问题，及时化解了矛盾。三是今年共收到人大建议、政协提案、县长信箱及12345等信访材料76份，对人大建议、政协提案和信访材料所反映的问题进行了认真调查处理，并逐一作了回复。

　　七、开展文明创建，提升运政形象

　　我所坚持“两手抓，两手都要硬”的创建方针，以运管工作为中心，以行业建设为重点，以培养“四有”职工为根本，以“五好三优”为内容，以争创市级文明单位和保持文明行业为目标，加强领导，落实责任，积极开展了争创市级最佳文明单位和保持县级文明行业的各项工作。一是在所支部的领导下，构建主要领导亲自抓，班子成员分工抓，党政工团齐抓共管的创建组织体系，将创建工作纳入运管工作目标任务，与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核，做到了目标明确，责任落实，奖惩逗硬。二是狠抓文明股室、文明楼院、文明家庭、文明职工等基础细胞建设，促进了创建工作向纵深发展。三是在春节、三八、五一、十一等节假日广泛开展健康有益、丰富多彩的文体活动，锻练身体，增强体质，抵制封建迷信和黄、赌、毒的侵蚀，从而净化思想，陶冶情操，促进了职工身心健康。四是积极开展“三优一学”和“讲文明、树新风”活动，大力推行首问责任制、一次性告知制、限时结办制、岗位代理制，公开办事程序和收费项目，简化了办事程序，增加了透明度，提高了办事效率。五是坚持“管行业必须管行风”的原则，按照抓行风、正作风、树新风的要求，开门纳谏，广泛听取行风监督员的意见和建议，接受社会监督，进一步加强了道路运输行风建设。六是深化文明行业建设，广泛开展以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为主要内容的职业道德教育，创新服务内容和方法，提高了行业服务质量和水平。七是继续在客运班车、出租汽车和驾乘人员中开展优质文明服务竞赛活动，不断提高了道路运输行业服务水平。八是组织开展“三优三化”创文明车站活动，充分发挥了“窗口”单位的示范作用和辐射作用，展现了行业良好的精神风貌。

　　八、加快信息化建设，提高行业科技管理水平

　　我所围绕“科技促运、科教兴运”的交通发展战略，高度重视信息化建设工作，加大科技投入，运用信息技术等现代化科技手段，进一步提高了道路运输现代化管理水平。一是加强与市运政网的远程联接，逐步推行网上报备、网上报告与审批，网上查询、网上收发文、网上进行安全和质量工作考核，部份运政业务在运政网上办理，真正做到了迅速快捷，资源共享。二是完善已建的内部局域网，按要求自制文件实现了统一在局域网上运行。三是加强安全保密和网上信息监管，按规定对系统资源和主要数据资料进行备份，全年没有发生信息数据丢失情况。四是加大对单位职工计算机应用能力的培训力度，在工作中逐步扩大计算机的使用范围，力行节约，逐步实现了无纸化办公。五是进一步完善GPS三级监控平台，扩大道路运输系统GPS的使用范围，进一步提高了运输监管的科技含量。六是利用电子眼加强对道路运市场的监控，合法取证，对发现的违法违规经营行为进行了严肃处理。七是鼓励职工在职攻读专科和本科学历，拓宽视野，提高文化素质和管理水平。八是积极组织开展道路运输从业人员安全法规及职业道德培训，共培训18期3000余人，进一步提高了道路运输从业人员安全意识。

　　20XX年工作打算

　　一、继续深入开展道路运输行业环境综合整治，改善发展环境，提升整体形象。

　　二、借鉴外地经验，创新思路，大力发展农村小客和城镇公交一体化，满足群众出行需求，服务地方经济发展。

　　三、继续开展安全专项治理活动，强化源头监管，确保道路运输安全。

　　四、认真抓好新增出租汽车运力的投放工作，及时填补县城区出租运力缺口。

　　五、加强道路运输市场监管，严厉打击非法营运和各类违法违规经营行为，尽力维护好道路运输市场良好秩序。

　　六、认真做好节假日旅客安全疏运工作，确保安全、优质、有序、畅通。

　　七、引导企业搞好节能减排工作，努力建设资源节约型行业。

　　八、加强“窗口”建设，搞好优质文明创建活动，保持市级文明单位和县级级文明行业称号。

　　九、狠抓职工业务知识培训和道路运输从业人员培训，加强电子政务建设，提高职工业务水平和行业科技水平。

银行优秀营运主管颁奖词共16

　　一、工程管理

　　1、负责全区域的遗留工程问题，协助物业部进行维修与协调

　　2、负责将工程遗留单开给项目部，做好商户遗留工程的跟进

　　3、及时将问题反馈给上级领导，并做好相应记录

　　二、现场管理

　　1、每天跟进商铺的动态，了解各商户的情况 巡查发现的问题

　　2、保证客户能正常开业，不影响商场的形象

　　3、对重点区域的商户进行重点管理，处理相关问题

　　4、记录商户开铺时间，要求其能按照商场规定时间开关铺

　　5、负责协助上级领导的催缴费，尽量达到公司要求

　　6、定期收集商家的经营数据并进行分析

　　7、与营销部核对每月营销活动，现场执行和配合活动

银行优秀营运主管颁奖词共17

　　尊敬的领导，同事们：

　　晚上好！

“春回大地千山秀，福满人间万事新。”在这辞旧迎新的日子里，我很荣幸能站在这个演讲台，竞聘柜员交易主管职位。作为一名优秀的柜员交易主管，负责对网点柜员的服务质量、客户满意度和业务风险的管理。提高柜员的服务质量，首先要端正柜员的服务态度，以优质的服务为荣，以劣质的服务为耻，把客户的一言一行放在心上，客户就是柜员职业生涯的上帝；提高客户满意度，急客户之所急，想客户之所想，一个眼神、一个微笑、一句问候都是对客户的理解和支持；业务风险的管理，增加柜员法规知识，提高柜员自我保护意识，每月举行一次法律讲座。坚决杜绝一切案件的发生。

　　其中，给我印象最深刻的是参观国投钦州电厂的车间展示大厅。进入车间，电厂同志要求我们都要佩戴好安全帽，穿过车间，走上楼道，到处可见醒目标语，诸如“入海前先探风，上岗前苦练功”，“争分夺秒，创造奇迹”，这些标语相当给力，相当鼓舞人心。来到展示大厅，宽敞明亮，各种工具摆放井井有条，各处设备都有责任人，甚至连一个小开关都有负责人的名字，最给力的是每一条钥匙都有标签，都排放的整整齐齐，蔚为壮观。这些就是国投钦州电厂军事化管理的见证，因此，电厂的管理成本,管理风险降低了，员工的收入，工作积极性提高了，个人发展通道顺畅了，工作内容，状态好多了，他们的业余生活也丰富多彩了。

　　由此，我在思考，作为中国银行一线柜员，通过今天的参观学习，怎样才能把工作办的更好，让我们的客户更加满意，为网点创造更多效益呢？答案是：发扬务实，创新，敬业的精神，苦练基本功，多，快，好的办好业务，积极挖掘中高层客户，推介给理财经理，响应网点服务转型的号召，落实网点主任分配的任务，紧密团结在以佟行长为导的分行领导班子周围，做好每一项工作。

　　钦州这座拥有地缘及港口优势的新兴港口工业城市，被确定为中国与东盟博览会的“魅力之城”，钦州港经济开发区已晋升为国家级经济开发区，钦州保税港区已成为中国―东盟自由贸易区和泛北部湾区域经济合作的一个重要平台。

　　好风频借力，随着钦州港经济的兴起，保税港区经济体系的健全，国投钦州电厂等一批极具优势和潜力的大型企业的发展，中行将发挥银企一体化的协同协作效应，打开全球金融服务优势，明确发展目标，展望美好前景，再造一个“钦州中行”，中行人正豪情满怀，向着未来，迈出更加坚定的步伐，中行钦州分行将从此拉开新的篇章。

　　风生水起北部湾，中国银行正扬帆。我相信，中行钦州分行这颗屹立在北部湾的金融明珠将更加璀璨辉煌。