技术开发部经理岗位职责说明书共3篇(产品开发技术员职位说明书)

时间:2022-07-29 01:09:25 综合范文

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技术开发部经理岗位职责说明书共3篇(产品开发技术员职位说明书)

技术开发部经理岗位职责说明书共1

  岗位职责表 编制日期:20xx年4月28日 部门:计算机开发部 直接主管:刘晓勇 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 项目实施 根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度; 协助公司或者技术委员会进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作; 员工激励与客户关系处理 运用技术管理手段激励开发人员的士气,加强项目内部的技术交流氛围,形成积极向上的集体; 制定项目员工的绩效考核标准,并做好奖励和惩罚的评判工作; 代表项目从事业务拓展活动,协调客户关系,处理客户抱怨,发展和稳定客户; 专业技术水平 熟悉电力信息化建设的情况,了解目前的建设现状和将来的发展趋势 熟悉项目管理和进度过程控制 熟悉网络知识 有一定的财会、法律、合同等知识 项目文档及其他 严格按照公司制定的各项规章制度进行管理,组织、整理好各种文档;完成上级领导交办的其它工作。 日常工作 根据部门工作计划制定本人月度计划、周计划; 按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志;及时、详实填报项目工作周报; 指导相关软件开发工程师进行系统方案设计、系统实施、系统测试; 负责程度 全责/部分/支持 全责 部分 全责 考核内容 数量、质量 计划明确完整,项目实施成

  功率 岗位名称:项目负责人 员工考核公正公平, 客户

  抱怨率 全责 熟悉电力信息化建设的情况,熟悉项目管理和进度过程控制,熟悉网络知识,了解财会、法律、合同等知识 文档齐全 全责 全责 提供完备的项目计划,技术方案,项目进度、项目周报详实,工作量的评定,工作质量的评定。 岗位职责表 编制日期:20xx年4月28日 部门:计算机开发部 直接主管:刘晓勇 项目负责人 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 项目实现 根据项目情况进行业务系统分析,形成产品完整的解决方案。 对项目实现过程中的技术把关并赋予实现。 编写测试方案进行测试。 专业技术支持 及时掌握当前计算机行业主要的开发工具以及开发模式。 精通大型数据库的知识以及三层体系结构,面向对象的编程方法。 熟悉各种通讯协议和通讯方法 了解网络知识 开发设计文档及其他 严格按照公司制定的各项规章制度进行管理,组织、整理好所负责模块的各种文档; 其他 根据项目计划制定本人月度计划、周计划;及时、详实填报员工工作周报; 系统方案设计与实现、系统实施、系统测试; 协助项目负责人整理各种文档,给用户提供技术支持,参与项目的技术论证和设计思路 负责程度 全责/部分/支持 全责 考核内容 数量、质量 计划明确完整,负责模块的实现情况,方案的可行性及

  设计实现 熟悉开发工具、数据库、三层体系结构、面向对象、通讯协议,了解网络知识 文档齐全、规范 岗位名称:高级软件开发 全责 全责 全责 部分 工作计划、工作进度齐全 方案书编写规范 测试方案有效规范 岗位职责表 编制日期:20xx年4月28日 部门:计算机开发部 直接主管:刘晓勇 项目负责人 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 项目模块实现 根据业务系统分析情况进行业务模型的设计开发,形成产品的解决方案。 对项目实现过程中的技术把关并赋予实现.编写测试方案进行测试。 专业技术支持 掌握当前计算机行业主要的开发工具以及开发模式。 熟悉大型数据库的知识以及三层体系结构,面向对象的编程方法。 熟悉各种通讯协议和通讯方法 了解网络知识 开发设计文档及其他 严格按照公司制定的各项规章制度进行管理,组织、整理好所负责模块的各种文档; 其他 根据项目计划制定本人月度计划、周计划;及时、详实填报员工工作周报; 系统方案设计与实现、系统实施、系统测试; 协助项目负责人进行程序的模块设计和分析以及各种文档的整理,给用户提供技术支持,参与项目的技术论证和设计思路 负责程度 全责/部分/支持 全责 考核内容 数量、质量 计划明确完整,负责模块的实现情况,方案的可行性及

  设计实现 岗位名称:中级软件开发 全责 熟悉开发工具、数据库、三层体系结构、面向对象、通讯协议,了解网络知识 全责 全责 部分 文档齐全、规范 工作计划、工作进度齐全 方案书编写规范 测试方案有效规范 岗位职责表 编制日期:20xx年4月28日 部门:计算机开发部 直接主管:刘晓勇 项目负责人 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 产品实现 根据项目负责人编写的解决方案独立编写程序代码,按照公司要求独立进行代码模块的调试 专业技术支持 掌握本项目所涉及到的开发工具、数据库、开发模式。 了解三层体系结构,面向对象的编程方法。 了解各种通讯协议和通讯方法 了解网络知识 专业技术水平的自我提高 开发设计文档 严格按照公司制定的各项规章制度进行管理,组织、整理好所负责模块的各种文档; 其他 根据项目计划制定本人月度计划、周计划;如实填写员工工作周报; 模块方案设计与实现、模块实现、模块测试; 协助项目负责人进行程序的模块设计和分析以及各种文档的整理,给用户提供技术支持,参与项目的技术论证和设计思路 参与项目开发的设计,提供一定的技术支持和技术服务 负责程度 全责/部分/支持 全责 考核内容 数量、质量 负责模块的实现情况,模块

  的正确性和稳定性 熟悉开发工具、数据库 了解三层体系结构、面向对象、通讯协议,了解网络知

  识 岗位名称:初级软件开发 全责 全责 文档齐全,规范 全责 部分 工作计划、工作周报齐全 模块测试有效规范

技术开发部经理岗位职责说明书共2

  开发部经理岗位职责

【篇1:开发部经理岗位职责及部门职能】

  开发部部门职能

一、主要职能

(一)企业发展业务:

1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政;并及时上报公司领导和知会有关部门;

2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护,开展投资交流互动活动和公关协调工作;稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌。

(二)规划业务:

1、配合制定各项目规划报建工作计划。

2、办理各项目规划业务(主要包括:项目总图审批,小区规划方案、修建性详细规划报审,办理《建设用地规划许可证》;项目报建图审查,建筑方案、建筑单体评审;小区管线综合规划等并联审查,办理项目《放线、验线册》,获取《工作联系单》,办理《建设工程规划许可证》;办理《建设工程规划验收许可证》等)。

(三)房产业务:

(四)配套业务:

1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。 2、项目有关的外围协调工作。

3、实施项目的具体报批报建工作。

4、加强与政府各主管部门的联系,收集、宣传政策法规。

二、职能责任

(一)对属下报建工作实行监督考核等管理职能 1、直接指导报建员的开发报建工作;

2、统筹开发部人力、物力的调配,使资源配置最优化; 3、审定月度资金计划,合理调控开发成本; 4、监督执行公司和开发部的档案管理制度;

5、监督执行公司的信息保密制度,杜绝开发资料任何形式的外泄; 6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;

7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。

(二)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务 1、负责办理开发项目的土地使用手续; 2、负责办理开发项目的规划报批手续; 3、负责办理开发项目的施工许可手续; 4、负责办理开发项目的预售许可手续;

5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作; 6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。

  开发部经理岗位职责

一、为公司发展战略制定计划及研究策略

二、负责公司重要证照及相关手续的办理 1、负责国土证及相关手续的办理。

2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。

3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。 4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。

三、办理土地相关合法手续

四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 1、负责部门月计划,周计划的审定。 2、负责部门月计划,周计划的审定。

3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。 4、制定部门预算,控制费用支出。

五、协调公司内部与各部门的关系

1、维持部门内部员工发挥团队精神,利于工作高效开展。

2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅,利于公司内部工做连接。

六、协调、维护并拓展社会公共关系。

1、拓展公司对外各市直机关,政府部门关系。

2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。

【篇2:研发经理岗位职责】

  责任人签字: 日 期:

【篇3:研发部经理岗位职责】

  岗位职责及说明

技术开发部经理岗位职责说明书共3

  市场开发部经理岗位职责一、岗位名称:市场开发部经理 二、直接上级:分管副总经理

三、管理权限:负责主持市场开发部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务;全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作,协助开展促销和推广策划;负责市场调研方案和计划的具体实施。

四、管理职责:对市场开发部的所有工作全面负责。 五、任职资格:

1、大学本科以上文化程度,擅于协调、沟通、管理与商务谈判; 2、熟悉房地产市场开发工作,有5年以上本职工作经验; 3、有一定的社会关系;

4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。 六、岗位职责:

1、跟踪房地产行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集房地产行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据; 4、参与制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和市场信息支持; 5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度,规范市场开发、调研工作流程; 6、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动,提供准确可靠的市场情报信息;

7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告; 8、根据公司新业务制定切实可行的市场推广策划方案;

9、负责组织对同行业、客户、市场环境、产品的销售潜力进行调查和分析; 10、负责协调市场开拓和市场管理工作;

11、负责制定本部门工作目标、工作计划和市场开发费用预算,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;