下面是范文网小编分享的建筑工地工作汇报共3篇 工地工作报告，供大家品鉴。
建筑工地工作汇报共1
建筑工地整治指挥部 建筑工地创文工作汇报
各位领导：
根据《二七区2011年创建全国文明城市工作意见》（二七创文[2011]1号）通知精神，针对我区在建建筑工地多、情况复杂等现状，区建筑工地整治指挥部通过强化领导、落实责任、强化宣传、加大督查，切实抓好建筑工地文明整治，现将有关情况汇报如下：
一、推进措施
（一）强化领导，强力推进。区建筑工地整治指挥部高度重视建筑工地文明创建工作，将建筑工地整治作为建设财富二
七、宜居二
七、魅力二七的重要措施，定期不定期听取建筑工地整治情况，针对整治工作中存在的突出问题，专题研究解决措施，强力推进建筑工地整治。
（二）强化责任，网格管理。一方面，指挥部同辖区所有在建工地签订了安全文明施工目标承诺书，进行一步明确和强化建设施工方责任。另一方面，将辖区建筑工地按区域划分为5个网格，每个网格为一个管理责任区，每个责任区域内的建筑工地又明确到建设局每个班子成员进行分包，整治任务明确到每个队员。4月20日后，又对辖区所有24米以上在建高层建筑和入住高层建筑进行了副县级领导和副科级干部责任分包。
（三）强化宣传，营造氛围。一是加大宣传投入，投资5万元，为辖区建筑工地制作了“十不、十要”宣传栏、健康教育栏，发放了建筑工地文明安全生产知识小册子和光盘5000余份；二是聘请郑州市建委专家分层次对辖区所有在建工地施工企业安全员和文明施工管理员进行轮训。三是利用每周
二、周五下午时间，对辖区所有乡镇办建筑工地督查工作人员进行业务培训，提高督查人员对建筑工地的指导和督查能力。目前，已完成了对五里堡、建中街、淮河路、嵩山路4个在建工地较为集中的办事处的人员的培训。
（四）强化巡查，加强督查。区建设局会同街道办事处加强日常巡查，每月对辖区所有在建工地进行一次排查，对发现的问题，立即下达整治通知书，4月20日至今已下达整治通知书310余份，整治到位并回复200处。对没有完成整治任务的建筑工地，建立整治台账，倒排整治工期，进行挂牌督办，整治不到位决不罢休，整治到位再销号。
通过前阶段的集中整治，截止目前，辖区144个建筑工地在安全生产、围档设置、材料堆放、工人宿舍管理等方面都取得了明显成效，建筑工地安全施工、文明施工意识深入人心。
二、存在问题
但目前，我区建筑工地整治也存在一些困难和问题，一是建筑工地多，管理难度较大；二是建筑工地大多是农民工，素质参差不齐，且流动性较大；三是部分在建工程对工期进度比较重视，
对安全施工、文明施工重视程度还有待进一步提高；四是区级建设部门在建筑工地治理上权限小、责任大，权责不一。
三、下步打算
下一步，指挥部将着力抓好以下几个方面：一是继续加大宣传力度，继续分层次做好剩余7个乡镇、街道人员的业务培训，力争本月底前完成培训。二是进一步加大对建筑工地巡查力度。三是密切配合市建委，加大对在建工地的整治力度。四是探索出台城中村改造项目管理办法，实行建筑施工报建制度，农村工工资保障金制度、文明施工保障金制度等，从源头上规范各类不文明施工行为。五是对重点不文明施工行为继续实行挂牌督战，切实提高建筑工地整治效果。
建筑工地分包工作汇报
建筑工地资料员工作汇报
建筑工地集中整治工作汇报
建筑工地冬防期间工作汇报
建筑工地创文工作汇报（共4篇）
建筑工地工作汇报共2
关于进一步加强我区消防安全工作的情况汇报
进入2011年以来，全区连续发生火灾34起，死亡2人，烧伤4人，直接经济损失万元，过火面积1840平方米。与去年同期相比，亡人数和伤人数上升了100%，火灾起数上升了12%。通过对34起火灾的分析，发生火灾的场所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火灾原因以电气线路短路、违规使用明火作业、小孩玩火居多。纵观全区火灾形势仍不容乐观，主要突出表现在：
一、建筑工程消防手续不完善，存在先天隐患。
从2006年以来，晋源区新、改、扩建工程陆续开工建设，截止目前为止，全区共有40余个建筑工地，已投入使用的建筑单位共有21个，建筑面积万平米，322栋楼，其中80%为“城中村”改造，在这21个工程项目中，仅有北河下住宅小区、义井商贸城办理过消防设计审核手续。正在开工建设的工地19个，建筑面积约229万平方米，104栋建筑，高层住宅约占80%，其中已进行消防设计备案或消防设计审核的单位5个，其他均无消防手续无证开工建设。进入2011年以来，全区连续发生建筑工地火灾，“1〃5”晋祠镇小站营村汽车车棚火灾；“1〃6”山西二建体育中心项目部工人宿舍火灾；“1〃26”义井华晨工地工人宿舍火灾，从发生火灾的场所来看，均为工人宿舍，火灾原因均系电器线路短路引发，烧毁的物质均为聚苯乙烯彩钢板。针对建筑工地连续发生火灾现状，大队派员对全区建筑工地以及临时工棚进行了检查，情况不容乐观，突出表现在：未经消防设计审核擅自施工，存在先天隐患；电气线路私拉乱接、无焊工资质证的工人超范围作业、随意堆放大量的易燃材料等隐患，在工人宿舍内使用大功率电热器具、电气线路私拉乱接，在聚苯乙烯彩钢板房内吸烟、使用液化气做饭，在临时建筑建设方面，使用国家明令行禁止的聚苯乙烯彩钢板建设。大队也曾派员进行了多次检查，但终因任务繁重、警力不足而收效甚微。
二、“九小场所”隐患重重，安全不容忽视。 2010年各派出所对辖区的“九小场所”进行了摸底统计，共排查出“九小场所”432家，其中主要以化工、木器加工和公众聚集的小场所为主。1月9日1时19分晋源区吴堡村5排11号顺艺沙发厂发生火灾，过火面积240平方米，火灾造成人员伤亡的惨剧。2月3日义井村一居民住宅院内的废品发生火灾，烧伤一人。透过这两起火灾发现，上述场所均为生产、储存与住宿为一体的家庭式小作坊，无任何的消防设施和器材，从老板至员工消防安全意识薄弱，消防知识掌握少之甚少，这些因素导致在发生火灾的第一情况下，因组织不力、逃生错误、扑救方法不妥而延误了最佳扑救火灾的时机，最终导致惨案的发生。“九小场所”例来是消防大队和派出所监管的重点，也曾多次进行了消防安全检查，这些场所存在的隐患主要为生产、生活共用场所混用、公用，用火用电不规范、无消防设施和器材、人员消防安全素质较低、易燃易爆材料堆放不规范、隐患重重，按照现行消防技术规范要求，消防安全工作难以一次性到位。
三、村民消防安全意识淡薄，频频引发火灾。 从2009年后半年以来，因村民烧荒引发的火灾数量急剧增多，“12〃26”黄楼村火灾，烧毁杀牛沟种植树木412株，过火面积约8亩地，“2〃26”永成木器厂火灾，烧毁聚苯乙烯彩钢板房顶400余平方米，因扑救过程中产生的次生损失约10万余元；“3〃30”田村火灾，烧毁村民种植的松树300余株，过火面积6亩地。通过对上述火灾的分析，火灾原因均系村民烧荒引发，火灾造成的直接经济损失较大。综合分析造成火灾的原因系村民消防安全意识淡薄，特别是冬、春季节，干旱、大风、火险等级级高，在此这季节，村民都要对庄稼地进行杂草进行烧荒，由于烧荒过程中无任何的防护措施，一旦发生火灾易“火烧连营”。同时也突显出农村消防工作刻不容缓，也势在必行。
当前，已进入春季，加上连续干旱和大风天气，火险等级明显高于往年，城中村、城镇易燃易燃建筑密集区、棚户区房屋建筑、家俱生产加工企业等发生火灾易“火烧连营”；公共场所人员高度聚集，致灾因素和火灾危险性剧增，易导致发生亡人火灾，火灾防范形势十分严峻。消防部门警力有限，针对当前社会单位中存在的隐患难以从根本上得到有效整治，望区政府能高度重视，积极调动各级人民政府和区直各职能部门认真分析研判本辖区、本行业、本系统消防安全形势，深入查找公共消防安全和消防监管存在的薄弱环节，进一步贯彻“综合治理，标本兼治”的原则，切实履行好监管职责，全力做好各项消防安全工作，为我区经济发展和社会稳定奠定坚实的基础。
二O一一年三月三十一日
关于进一步加强我区消防安全工作的情况
汇 报
二〇一一年三月三十一日
建筑工地工作汇报共3
热烈欢迎集团公司领导，检查组专家莅临北塘融创三期项目检查指导。 一，项目概况。 1，工程概况。
北塘融创尊御名邸项目，位于天津市滨海新区北塘经济区，东邻黄海北路，北邻泉州道，是由联排，合院，洋房组成的低，多层住宅 。东侧为我项目部建设的品御，尚御名邸项目。
尊御名邸，地上主楼8栋，2~6层，局部地下二层（合院），配套公建1栋，总建筑面积平方米。其中联排1#，7#，8#楼为3层，合院2#，6#楼地上2层，地下一层，洋房3#，4#，5#楼为6层。 建设单位：天津北塘融创投资有限公司
勘察单位：天津华北工程勘察设计有限公司 设计单位：天津市天友建筑设计股份有限公司
监理单位：天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司 施工单位：江苏南通二建集团有限公司 2管理目标。 1)质量目标：
竣工工程交验合格率100%；融创的每月实测实量检查中，成绩达到95分以上；一次结构零修补；洋房争创天津市“海河杯”。 2)安全文明目标：
因工轻伤事故频率控制在‰以内，职业病案例为零；
杜绝机械设备事故；杜绝食物中毒，化学品中毒，火灾及管线损害事故； 争创天津市文明工地。
3)科技创新目标：使用建筑信息建模技术 ，利用BIM技术服务现场施工，“QC成果”发表1项，“项目管理成果”发表不少于2项。
4)工期目标：2015年11月30日前，主体完工；二次砌筑完成100%，外墙保温完成30%。2016年8月30日达到竣工条件。 3，场地布置。
严格按照集团公司CI标准，科学布置施工场地，规划一处钢筋加工区，一处裁缝化模板集中加工区，一处材料周转区，办公区及样板展示区布置于尊御施工区南侧。
4、目前施工进度。
联排1#，7#楼一次结构封顶，1#楼二层砌筑中，7#楼首层砌筑中；8#楼三层主体施工中；合院2#，6#楼一次结构封顶，2#楼二层砌筑中；洋房3#楼一次结构封顶，二层砌筑完成；4#楼一次结构按施工缝分段施工，屋面完成2/3，二次结构四层砌筑中；5#楼一次结构屋顶施工中，二次结构三层砌筑中。 5，施工重难点。 1）深基坑工程：
本工程地下车库位于地块中部，挖土深度米，地库南北侧与待建楼座距离不足10米，采用支护桩加设支撑梁方案，解决基坑开挖后相邻楼座工程桩及边坡的安全，并通过了天津市建科委对基坑支护和深基坑开挖的专家论证。 2）斜屋面工程：
主楼斜屋面起始点标高，折梁位置难控制，采用BIM建模技术，对施工人员进行可视化三维交底。
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二，项目管理策划。
1、项目组织机构
项目部建立完善的管理体系，配备足够的职能人员，组织召开项目研讨会，编制切实可行的项目策划书，精心组织，精心管理，精心施工。
2、技术策划。
项目部技术人员在确保工程质量的前提下，深化图纸，优化设计，征得有关单位同意后实施；加强BIM建模和3D视频交底技术的应用。
现场建立模板，钢筋，砌筑等样板区，施工做法全面展示，对各工种施工起到指导和引路作用。 3，质量策划。
项目部每周经行一次周检查活动，实施质量联检，评比和讲评，确保质量达标。质量管理过程中采取三级检查制度。
针对融创公司的实测实量标准，组织项目部全体员工及班组长，深入学习融创实测操作管理办法，工程质量在融创的每月实测检查中，争取达到95分以上。 4，安全文明策划。
制定安全文明，绿色施工方案，扬尘防治等应急措施预案。
每周进行一次安全检查，对检查发现的隐患进行记录，制定相应措施，并定人，定时完成整改。
三，项目的实施与控制。 1，技术交底。
采用书面交底，现场交底，3D模拟施工工艺交底等多元化交底。 2，施工质量控制。
项目部每周五召开工作例会，控制施工质量。
工长跟班作业，控制模板的垂直平整度，可调顶丝控制顶板水平度， 工长对浇筑混凝土平仓收面工作全程控制，利用插尺法和拉线检查法对楼板厚度进行检查。
3，工程质量情况。
钢筋的绑扎和焊接有专门熟练工人完成，焊接上下钢筋同心，焊包均匀，绑扎质量，搭接长度，符合规范要求，。
模板派专人进行拆模后的墙体垂直度，平整度，截面尺寸检测，记录，通过分析测量数据，制定相应改进措施。
砼浇筑前经行塌落度测试和试块的制作，浇筑时严格按照有关规定操作。 对龄期已到的砼派专人进行回弹及碳化深度检测。
现场砼节点清晰，阴阳角方正，门窗洞口顺直。 4，工艺改进及应用。
1）模板集中配模，自制裁板锯进行集中加工，并配合使用定型方钢龙骨加固体系，实现标准化，定型化施工，取得了很好的经济效益。
2）砌筑材料同甲方，设计沟通，改为BM连锁砌块加芯柱的做法，简化施工，节约成本，加快进度，砌体观感质量好，灰缝均匀，顶部斜砌砖符合规范要求，达到了预期效果。
3）后浇带外侧挡土板改为与一次结构同时浇筑，减少渗漏隐患，节约挡土板的预制及安装成本。
4）排水支管的管道吊架件，结构混凝土一次性预埋，减少顶板打眼后造成卫生间渗漏风险，提高施工效益。
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5）PVC电线管穿梁连接工艺: 有效地避免土建梁模板穿洞时引起的损耗，减少施工垃圾的产生，提高工效和线管的预埋质量，提高了混凝土的表面观感质量与结构品质。
6) 内墙石膏粉刷工艺：因粉刷石膏具有快硬，早强，粘结力强，体积稳定性好，硬化后不开裂，不腐蚀，不掉粉，不脱皮，从根本上克服了水泥砂浆易产生的空鼓，裂缝现象；且石膏吸湿，吸音，防火，光滑，洁白美观，热容量大，吸湿性大，能够调节室内温度，湿度，使之经常保持均衡，给人以舒适感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水离析，便于手工操作。
7）二次结构电箱一次性预埋：二次结构电箱在砌筑前一次性预埋，避免因后期开槽带来的墙面空鼓开裂问题。 5，BIM的应用。
项目部配备专职人员进行BIM攻关，避免结构与建筑冲突，对施工图纸设计中缺陷进行优化，简化施工，缩短工期。
通过BIM建模，深化图纸，将斜屋面起始点标高和折梁位置进行可视化三维交底，简化施工翻样，提高支模精度。
四，安全文明施工： 1，场容场貌。
严格按照规范要求搭设施工大门及施工围挡； 大门口左侧设置八牌二图宣传栏；
门禁实行一人一卡制，进出车辆登记，检查，非施工人员禁止进入施工现场。 现场布置高清摄像头，对现场及周边实行24小时监控 门口设置LED显示屏宣传企业文化，传播施工知识。 设置厕所，员工休憩亭。 2，安全管理。
1）人员管理：工人进场后，进行三级安全教育，每个班组每周进行一次班前安全教育，由项目经理，安全员，技术负责，栋号负责人及班组长组织进行。 2）设备管理：设备操作人员必须持证上岗，根据施工需要，现场配备塔吊2台，升降机7台，塔吊安装塔吊监测仪器；由专业人员对其进行日常检查和维护。3）临电管理：配电系统采用三相五线制，三级配电二级保护，现场配一台总配和10台二级箱；由专业电工每天对现场配电箱进行检查，并形成文字记录。
4）脚手架管理：项目部根据有关法律法规对脚手架进行搭设，现场采用双排落地式脚手架，满挂绿色密目安全网。
5）防护管理：现场安全通道，防护棚及护栏采用标准配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反复周转使用。根据集团公司《建筑安全文明施工标准化图集》和有关法律法规的要求对临边洞口进行防护。
6)加强消防和卫生管理，杜绝火灾和食物中毒事故的发生。 五，绿色施工。 1，节材：
模板集中配模，按图纸翻样，使用定型方钢龙骨小模体系，严格控制模板浪费。 按钢筋的定尺模数进行翻样，成型，钢筋损耗率控制在5‰以内。 将浇筑混凝土的余料制作成预制构件，确保材料充分利用。
2，节能：工地现场照明采用节能型大灯，生活区及办公区采用节能灯泡，并采取相应的节能监督措施。
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3，节地：按照现场平面布置图，控制加工区，材料码放区的用地范围，实行分区管理。
4，扬尘控制：施工场地进行绿化及裸土覆盖，定时，定人进行路面洒水，控制扬尘。
六，两年治理行动。 1，项目经营管理
根据住建部《两年治理行动》和南通二建《市场行为整治》等相关文件的要求，本事业部积极改进经营管理方法，并从施工前风险防范，人员合法性，合同合法性和集中定向支付四个方面入手，逐步规范事业部经营体系。 1）施工前的风险防范
在投标前，对建设单位进行摸底工作，了解单位的经营和诚信情况，为投标，合同签订打下基础；
在中标后积极与建设单位沟通，详细拟定《总承包合同》防范有可能出现的风险，并配合建设单位做好施工前的准备工作。 2）人员的合法性
本事业单位和中标人员签订本工程的劳动合同；为项目管理人员统一办理社保，社保凭证由项目部集中保管；管理人员支付采取“月月领”的支付方式，并做好支付凭证，由项目财务统一保管。 3）合同的合法性
严格遵守《两年整治行动》的文件精神，做到“不转包，不违包，不无合同施工” 事业部采用“项目拟定合同—事业部审批—集团区域公司盖章”的合同签订流程，对合同签订进行规范 。
4)本事业部严格按照集团公司集中支付的管理办法进行支付“项目部申请—事业部审核—区域公司调配”。
2，人力资源管理。 1）劳务分包。
建立农民工实名制管理机制，不断加强与分包队伍的沟通与交流，稳定农民工情绪，确保工程施工任务的顺利完成。
制定员工考核制度，根据等级实行经济奖励，极大地提高了员工的积极性，团队整体素质得到提升。 2）人才培养。
结合事业部发展策略，针对事业部特点，及个人职业发展需求，制定全方位的大学生人才培养计划，为组建完备的项目部做好准备。 。结束语。
项目部在集团公司“团队，创新，务实，诚信”的企业精神指导下，贯彻“追求卓越，创造价值”的企业文化，调动员工的积极性， 在今后的施工中进一步精心组织，精心管理，持续改进，创出更佳业绩，为集团品牌的更加辉煌作出我们的贡献。
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