保健品邮购部岗位职责共4篇

时间:2022-06-05 17:00:56 综合范文

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保健品邮购部岗位职责共4篇

保健品邮购部岗位职责共1

  保健品销售岗位职责

  1、严格遵守国家有关保健食品的法规和各项政策,遵守企业各项质量管理的规章制度,特别是购进和销售方面的管理制度.

  2、采购人员应根据企业的计划按需进货,择优采购,严禁从证照不全的企业或厂家进货。 3、对购进的保健食品应按照合同规定的质量条款,认真检查供货单位的《卫生许可证》,《工商执照》和保健食品的《批准证书》,《检验报告证书》,对保健食品逐件验收。 4、销售人员应确保所售出的保健食品在保质期内,并应定期检查在售保健食品销的外观性状和保质期,发现问题立即下架,同时向质管部报告。

  5、销售时应正确介绍保健食品的保健作用,适宜人群,使用方法,食用量,储存方法和注意事项等内容,不得夸大宣传保健作用,严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品的宣传。

  6、营业员应经常注意自己的身体状况,当患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、有障食品卫生的疾病的,应立即停止工作并向主管负责人报告。 7、营业员应热心为顾客服务,随时听取顾客的意见和建议,及时改进工作并向上级领导反馈信息。

保健品邮购部岗位职责共2

  保健品销售岗位职责

  1、保健品购销人员岗位职责

  1、严格遵守国家有关保健食品的法规和各项政策,遵守企业各项质量管理的规章制度,特别是购进和销售方面的管理制度.

  2、采购人员应根据企业的计划按需进货,择优采购,严禁从证照不全的企业或厂家进货。

  3、对购进的保健食品应按照合同规定的质量条款,认真检查供货单位的《卫生许可证》,《工商执照》和保健食品的《批准证书》,《检验报告证书》,对保健食品逐件验收。

  4、销售人员应确保所售出的保健食品在保质期内,并应定期检查在售保健食品销的外观性状和保质期,发现问题立即下架,同时向质管部报告。

  5、销售时应正确介绍保健食品的保健作用,适宜人群,使用方法,食用量,储存方法和注意事项等内容,不得夸大宣传保健作用,严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品的宣传。

  6、营业员应经常注意自己的身体状况,当患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、有障食品卫生的疾病的,应立即停止工作并向主管负责人报告。

  7、营业员应热心为顾客服务,随时听取顾客的意见和建议,及时改进工作并向上级领导反馈信息。

  2、保健食品购销人员岗位职责

  1、严格遵守国家有关保健食品的法律法规和各项政策,遵守公司各项质量管理的规章制度。

  2、采购人员应根据公司的计划按需进货、择优采购,严禁从证照不全的公司或厂家进货。

  3、对购进的保健食品应按照合同规定的质量条款,认真检查供货单位的《卫生许可证》或《食品流通许可证》、《营业执照》,保健食品生产企业还应提供《保健品GMP》,保健食品的《批准证书》、《检验报告书》和《合格证》

  4、销售人员应确保所售出的保健食品在保质期内,负责收集保健食品在销售中的质量信息,发现不良反应,应立即停止销售,同时向保健食品安全负责人报告。

  5、销售保健食品时应正确介绍保健作用、适宜人群、使用方法、食用量、储存方法和注意事项等内容,不得夸大宣传保健作用,严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品的宣传。

  3、保健品销售内勤岗位职责

  1.产品月、季度销售计划及计划落实统计,并制作月度销售统计报表。

  2.负责区域市场商业流向、终端销售数据的采集与分类录存。

  3.客户管理:及时响应客户咨询和服务要求,建立客户(商业、医院、员工)档案数据库并有效管理。

  4.合同管理:收录购销合同和经销协议、建立合同管理台账。

  5.招投标管理:协助做好招投标资料管理、招投标信息管理及服务。

  6.负责办事处日常业务工作信息(工作计划、报告)的管理。

  7.负责办事处资产管理(建立台账、半年核査、及时维护)。

  8.兼地区办事处内务管理及服务。

保健品邮购部岗位职责共3

1.车辆使用与维护:(1)凭部门经理批准的“请车单”出车并认真填写出车记录,包括出车事由、始发里程数、始发油表数、预计公里数、预计耗油量等。(2)车辆使用完毕应立即记录行驶公里数、全程耗油量等。(3)定期对车辆进行保养维护、检查车辆各项设施,以保证车况良好,延长使用寿命。(4)根据记录报销车辆各项耗费。(5)月末统计汇总车辆总里程及总耗油量和费用。2.提货:(1)根据提货通知单及时提取货物。(2)提回货物交付仓储放人仓库“待验区”,交与仓储清点货物。3.货物配送:(1)根据送货单验收货物,合理统筹配送路线及时间,统一配送货物,收取客户收货回执。(2)填写《当日货物配送情况表》存档备查。(3)交回客户收货回执单至财务部保管人员。

保健品邮购部岗位职责共4

  保健品讲师岗位职责

  【篇1:保健品讲师工作日志】

  合 作 商 会 议(连课+精品会)分 析 表(讲师工作日志)

  合作商 销售产品 讲师: 2012年 月 日至2012年 月 日

  【篇2:保健品会销金牌讲师秘诀十八招】

  保健品会销金牌讲师秘诀十八招

  会销金牌讲师秘诀第一、调节心态: 怯场有理,因为当众讲话是人类的第一恐惧,理解并接受你的恐惧,在专注中释放和掩饰自己的紧张。

  会销金牌讲师秘诀第二、闪亮开场: 好的开场是成功的一半,设计特定的开场白,由一个引发深思的内容展开话题,用精彩的开始建立良好的第一印象。会销的受众都是中老年人,几句俏皮话,一段小故事能顺利打开讲座之门。 会销金牌讲师秘诀第三、注入故事: 可选择自己或身边的故事、名人的故事以及新近的时事、顾客购买产品、疾病的痛苦等案例来为讲座赋予生命。个性化你的故事,讲故事的关键不是记忆词汇,而是记忆那种体验。有人总结说,笑声、掌声、回应、故事是会销活动的四大技巧。《会销人网》-保健品服务营销的学习博客,会议营销和体验营销的资源交流平台,更多文章资讯请浏览网站! 会销金牌讲师秘诀第四、借助听觉、视觉辅助工具: 使用符合讲座情绪的音乐和替代文字阐述的图片、演示文稿以及视频。现在的健康联谊会讲座,更多的成功者会运用大量的图片、影视案例、相应的音乐背景来实现其目的。很多会销企业都有专门的影视制作人员,专门拍摄制作影视短片,试问一个全场掉泪的案例故事,会不会打动人呢?

  会销金牌讲师秘诀第五、追求三种境界: 音美、形美、意美。

  会销金牌讲师秘诀第六、达到四个目的: 使人知、令人信、动人情、促人行。

  会销金牌讲师秘诀第七、记住五个“一百”:

  (1)记住一百句哲理名言;

  (2)记住一百首诗词歌赋;

  (3)记住一百个故事情节; (4)记住一百个幽默笑话;

  (5)记住一百段说话套路。 会销金牌讲师秘诀第八、实现六个要求: 讲座前要时刻准备、开场要耳目一新、内容要丰富多彩、结尾要令人深思、语言要通俗易懂、效果要形式多样。 会销金牌讲师秘诀第九、把握七个言之:

  (1)实:言之有物;

  (2)稳:言之有序;

  (3)强:言之有理;

  (4)俏:言之有趣;

  (5)真:言之有情;

  (6)彩:言之有文;

  (7)活:言之有态。

  会销金牌讲师秘诀第十、努力做到八多: 多看、多听、多问、多写、多记、多思、多学、多练。

  会销金牌讲师秘诀第十二、策划高潮: 讲座的高潮时刻会成为听众最为津津乐道的部分,这些精彩时刻都是事先设计好的。很多会销产品的讲座高潮一般放在产品体验环节、顾客发言环节或动人短片环节。

  会销金牌讲师秘诀第十三、寻求互动: 与其不断叙述你要讲的内容,还不如每隔一段时间停下来,问一些思考性的问题,激发听众思考。会销受众是老人,只要更多的互动才能让他们产生记忆和共鸣。

  会销金牌讲师秘诀第十四、充满激情: 用激情去演说是自己对专业、主题热爱的本质体现。

  会销金牌讲师秘诀第十五、抑扬顿挫: 重音落在关键点上,将重点信息准确传递给听众是每一次演说演示成功的关键所在。

  会销金牌讲师秘诀第十六、沉稳地应对意外:

  (1)结巴。不用掩饰,否则会更加失态。相反,停顿一下,笑一笑继续说下去;

  (2)技术故障,如话筒、投影出了问题等。等待人员修理,或者冷静发言;

  (3)如果发现举例有事实错误,在合适的地方停下来改正错误,不要急躁而导致精力分散,出现更多错误。

  会销金牌讲师秘诀第十七、挖掘数据: 把握数据的说服力,列举听众感兴趣并对讲座主题有意义的数据。

  会销金牌讲师秘诀第十八、注重细节:穿着得体、提前入场、事前调试设备、熟悉观众情绪。

  【篇3:鲍明忠:某保健品企业咨询方案-中国讲师网】

  某保健品企业咨询方案

  作者:鲍明忠

  对于宣讲健康的企业与客户为了共同的目的走到了一起,什么共同的目的?就是健康,那么如何将我们的健康的信息、健康的思想、健康的情感与客户互动呢?就是需要一个媒介和桥梁,就是邀请客户进行疗养,疗养是手段,达到健康是目的,我们以前进行的是单一拳法,不是组合拳,杀伤力很弱,或者说比较弱。这套组合拳的目的是什么?就是客户相信我们,再奢望一点就是忠诚度高一些,那么相信我们的表现形式是什么?就是要购买我们的产品,因为只有购买了产品,才实现了我们帮助顾客的目的,才实现了顾客相信我们的愿望,才实现了我们的共同目的,这是最终的健康目的,就是乔吉拉德说的一切成交都是为了爱,我们理顺一下思路,我们与顾客之间需要沟通,沟是方式,通是目的,沟的形式是什么?是我们最新的形式-疗养,沟通好了后,就是要一个实物的形式实现健康,就是我们的健康产品。那么怎样做才会保证用此方案达到我们的理性效果呢?必须做到事前,事中和事后的各项准备。

  事前做什么?事前做好准备工作,“预则立,不预则废”,好的开始就成功了一半,事前必须做好一件至关重要的事情,就是人员的邀请,必须遵循一个标准:必须有消费能力,这是至关重要的,其他的消费意识和消费知识,随着我们的研讨会的发展都是可以解决的,对事前客户的筛选是十分重要的,这个需要对名单进行集体的讨论。

  事中呢?事中的管控,这是关系此次活动否成功的关键,为什么?因为我们要沟通的所有信息是从活动中传递的,那么如何编排呢?就是我们的节目如何编排,必须有预备方案,必须有应急方案,例如:计划两日旅游,就必须准备3天或者4天的节目,以备调换和补充,讲什么?原则就是“痛苦和快乐法”,先给痛苦,有了疾病的痛苦,然后给如何解脱这些疾病的解药,中间夹杂知识问答,奖励等等小活动,活跃气氛。事后呢?事后也很重要,意见反馈,以及客户的自己想法,便于更好的服务更多的朋友。

  总之,我们要做好事前,事中和事后各个环节,所以我们要齐心协力,就一定完成这样的健康事业。

  鲍明忠简介:

  忠道管理咨询中心董事长兼总经理,

  中国讲师网金牌讲师企业内训网金牌讲师 曾服务于世界500强的企业,是营销实战派专家和营销管理培训专家,多家企业的营销顾问和内训老师、特约讲师专业的、资深的销售实战,实用,实效培训老师员工的心态、激励培训老师3年一线销售经验,3年销售团队管理经验。15年培训规划及咨询行业从业经历,致力于营销、激励、职业化方面的课程开发、培训及规划辅导工作。

  曾主持、参与数千家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数百家企业建立了销售标准及培训流程,训练了数万名员工。