下面是范文网小编收集的定岗定编明确岗位职责共5篇 各部门定岗定编，供大家参阅。
定岗定编明确岗位职责共1
总 装 车 间
一、定编定岗
车间主任
一名
车间副主任
二名 发货组长
一名 发货员
二名 过程检验员
一名 核算员
一名 折弯机专职员
一名 二、岗位职责
（一）车间主任：
1.负责全车间的各项管理工作，督促车间各工作小组按时保质保量地完成开关柜及其它箱类的安装。
2.按时参加厂部召开的各类会议，负责把会议的精神及时传达到车间每一位职工。
3.负责全车间职工的考勤，考核工作，劳动纪律检查工作。
4.负责全车间职工的思想工作，配合厂有关部门做好与其它车间的协作工作，及时做好职工思想稳定情绪工作。
5 .服从组织工作分配。
（二） 车间副主任
1.负责协助主任做好分工分管的工作，及时将工作合理的分配下去，并监督各工作小组按时保质保量地完成各类开关柜的安装。
2.负责全车间的安全工作，协助主任开好安全会，督促车间职工遵守各项安全规程，并做好安全记录。
3.负责全车间的设备管理，及时做好各类设备的检修、保养工作。经常性地检查配电箱及电动工具的电源线是否完好无损，负责更换电线等工作。
4.负责全车间的现场各项管理，抓好对车间及卫生区环境卫生的检查、督促工作。
5.负责对电气材料的催促工作，配合主任做好对成品区的管理。
6.服从组织工作分配。 （三）发货组长（兼叉车专职员）
1.负责装卸全厂需要装卸的钢板高压柜体及其它需要的叉车工作。 2.负责将生产部下达给总装车间的各类施工卡选册登记，便于发货时向用户交待清柜型及配件，铜排等。
3.负责将质检部试验好的高低压开关柜、箱类等其他柜型的合格证。资料整理齐全，便于发柜子时向用户当面点清交接。
4.负责将库存表箱的准确数字报生技部、财务部，并将提货单的其中一联送财务部有关人员。
5.协助安保部做好一年一度的年审工作。
6.服从组织工作分配。
（四）发货员（兼配件验收员、行车专职员）
1.负责对喷涂车间送来总装车间，喷涂件进行表面检查，发现不合格的责令喷涂车间运货员运回去，重新处理，直至合格才能接收。
2.负责对成品区的成品管理工作。
3.负责对行车的使用管理，发现行车失灵不能使用应及时上报车间主任及有关人员，争取早日修复使用。
4.负责对行车起吊用的钢丝绳的检查保管，发现行车钢丝绳有损坏的不能继续使用的，应及时上报车间主任及时予以更换，要保证行车每次使用的安全可靠。 5.负责在发货时向小工交待安全事项，督促小工戴安全帽。
6.负责车间发货统计，库存统计，及时将库存数上报车间主任及生技部。.
7.负责车间成品，半成品的月底盘存，并上报车间主任，生技部。
8.服从组织工作分配。 （五）过程检验员
1.负责对全车间各装配小组人员在装配各类高低柜，箱类及其它工作中的一次、二次进行巡检，在巡检过程中应及时纠正那中只赶时间而不抓质量的安装，每天做好巡检记录。
2.应拿安装一次、二次的工艺标准去检查，检验装配过程中的各类柜型，箱类的对各装配小组完工交上来的施工卡，应及时对照施工卡方案。查对无误后应填写送检单报质检部，由质检部对完工的柜型进行最终检验。
3.对质检部进行最终检验时查出来的小缺陷应督促装配人员进行消缺，保证产品的合格率达到100
。
4.每月月底应按时填报生产进度表，报车间主任签字后上报生产部，车间备存一份。
5.服从组织工作分配。 （六）核算员
1.负责车间材料成本核算，按用户分类上报财务部。
2.负责对开关柜及其它箱类等装配工时的统计，车间计件工作量统计。提供车间决策依据。
3.用户柜子安装完工报表，负责上报财务部。
4.负责向生产部报车间所需的工具，材料等。
5.负责车间的加班费，每月外出工作报销单，厂发各类过节物品，过节费，劳动保护用品的发放。
6.服从组织工作分配。 （七）折弯机专职员
1.负责对折弯机的保养维护工作，每天下班前应对折弯机进行清擦。
2.负责向要求折弯冲孔的装配人员交待安全注意事项。
3.负责折弯机区域的卫生，保持区域内的整洁。
4.负责检查折弯机是否正常运行，如发现不正常 应及时上报车间并配合，车间及时予以消缺尽快恢复使用。
5.按时每个星期填写折弯机检查状况表，这样及时反映折弯机的状况，发现异常情况好查、好消除。
定岗定编明确岗位职责共2
后勤主管工作职责、定岗定编及岗位描述
一、后勤主管工作职责
1、负责安排调整全厂干部职工的住宿，提供相应的配套生活设施保障。
2、保障员工合适的食堂就餐环境，对膳食卫生和质量价格实行监督管理。
3、负责和改善公司总部公共场所、会议室、卫生间、洗浴室和每幢员工宿舍楼的清洁卫生，合
理安排花木摆放更新等美化绿化工作。
4、负责全厂固定资产的建帐立册、保管和转移以及申购领用、报废手续的办理。
5、维修、维护公用品的申购、电话、锅炉、电梯和水电设施，为员工的生产、生活提供有效的
保障服务。
6、配合开发、生产用木器产品的制作和门窗、桌椅等生活设施的维护保养。
7、为员工提供及时高效的服务，做好健康宣传教育。
二、定岗定编
1、后勤主管1名
2、后勤4名
三、岗位描述
(一）后勤主管岗位描述
1、按照公司的总体工作布署，认真做好后勤工作计划，跟踪落实下属部门的职责，推行“5S”
运动，不断提高工作效率，为公司的生产经营发展提供良好的后勤保障服务；
2、负责公司文明卫生环境管理，经常布置各时期的卫生工作重点，搞好公司的绿化美化工作；
3、认真落实宿舍分配管理规定，安排后勤完成各项宿舍管理工作；
4、经常检查食堂的膳食卫生情况，收集意见和建议，解决存在问题；
5、安排和监督电工完成样品制作和各类生产生活设施维修工作；
6、检查并督促食堂服务情况，做好健康教育宣传；
7、安排、引导、督促后勤人员工作；
8、完成上级交办的工作任务。
定岗定编明确岗位职责共3
xxxx公司 定岗定编和岗位定员管理办法 1 范围
本标准规定了公司定岗定编、岗位定员的制定等管理程序。
本办法适用于公司各部门、各单位。 2 术语与定义
定岗定编是指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。
岗位定员是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。
3 管理职能
人力资源部负责公司机构的设立、调整。
人力资源部是公司定岗定编归口管理部门，负责按机构的设置及职责权限提出定岗定编及定员方案。
各事业部（单位）负责提出本单位定岗定编设置建议和岗位定员方案，并按要求提供相关资料。
4 管理内容与要求
定岗定编和岗位定员的原则
任务目标原则，以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未来的适应。在进行岗位定员编制时，应明确该组织的发展方向和任务目标，以事为中心，因事设岗，因岗配人。
命令统一原则，在进行岗位定员编制时，应以有利于组织实现统一领导和指挥为原则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。
权责对等原则，在进行岗位设计时，应责任明确，权责恰当，利益合理。
精干高效原则，队伍精干是提高效能的前提。在进行岗位编制时，应遵循精干高效原则，做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。
岗位分类
生产操作人员指按生产工艺过程直接操纵机器和工具，使产品对象表面及结构发生重量、质量、形状大小、物理、化学性质等变化的全部生产人员。
技术管理人员指从事具有一定技术含量岗位工作的人员，如：质量控制、标准化、材料定额、工时定额、翻译、计算机系统管理、职业卫生防护、安全环境管理等。 技术序列人员指专职从事产品设计、工艺分析等工作的人员。
管理人员指各级职能机构中从事行政、生产、经营管理和党群工作的人员。 辅助生产人员指为保证生产操作人员不间断地、顺利地完成产品生产任务提供直接服务的人员，包括动力生产、设备维修、工具制修、仓库保管、运输等人员。
服务人员指为上述人员进行正常生产、工作提供各种服务的人员，包括保洁员、服务员等。
定岗定编
定岗定编的工作流程 根据本单位（部门）职能和业务工作流程，分析现有岗位设计，提出本单位（部门）的主要职能分工和修订后的岗位设置。
第一，对本单位（部门）的职能进行划块，将职能分为几个大的主要部分；
第二，根据各个主要职能块，明确各个职能块内岗位存在的必要性并设定岗位；
第三，根据职能块的工作量确定岗位编制，填写《岗位设置花名册》（具体格式见附件一）；
第四，描述从业人员任职资格，保证岗位之间分工清晰、职能明确，确保部门职能不遗不漏。
第五，根据修订后的岗位设置，按照对岗不对人的原则，在部门领导与岗位任职者充分沟通的基础上形成新的岗位说明书（初稿）。 第六，成立岗位分析评议项目小组。岗位分析评议项目小组成员包括外聘专家（1-2人）、人力资源部领导（1-2人）、该岗位所在部门领导（1-2人）、岗位分析专员及相关工作人员。岗位分析评议项目小组设正副组长分别由外聘专家和人力资源部领导担任，副组长主持小组工作。
第七，岗位分析评议项目小组经过对岗位及其岗位说明书初稿的分析评议，确定正式岗位说明书（具体见附件二），任职者签字确认。
定岗定编的确定
人力资源部根据组织机构设置、职责分工界定和核定的岗位工资水平制定各序列 (包括技术管理序列、专业技术序列、管理序列、辅助服务序列)岗位、档级总体设置方案，提交公司总经理审批或总经理办公会通过后下达。
岗位定员
岗位定员编制方法 定员编制采用效率定员法，岗位定员法，比例定员法，按组织机构、职责范围和业务分工定员法。
效率定员法：凡是能够计算工作量、能够实行劳动定额的人员，均应按效率定员的方法进行劳动能力平衡，一般用于直接生产人员和部分辅助生产人员。
岗位定员法：分为设备岗位定员法和工作岗位定员法。 设备岗位定员法：主要是指看管设备的岗位，根据其生产过程、班制负荷程度、岗位区域条件和能否实行交叉作业等，在明确岗位责任制的基础上确定定员的方法。
工作岗位定员法：指在一定的工作岗位上，既没有固定设备，也不能实行定额和制定人工指标的人员。
比例定员法：按企业的职工总数（或一定范围人员的总数）的一定比例确定某一类人员数量的方法。
按组织机构、职责范围和业务分工定员法，这种方法主要适用于管理人员和工程技术人员的定员。
岗位定员的管理 任何单位需增加岗位或定员，必须向人力资源部提交相应报告，并提交《岗位设置花名册》和《岗位说明书》（管理、技术、辅助、服务人员）或填写《劳动能力平衡表》（直接生产人员）（具体见附件
三、附件四）。经人力资源部核定通过后，方可进行定员变动，未经批准，不得擅自超定员配置。
局部职能调整或岗位整合，导致岗位设置发生变化，由人力资源部组织相关
4 部门制定方案，报公司领导批准后生效。
所设岗位工作量不饱满的，应主动提出岗位调整意见，报人力资源部核定后方可进行岗位调整。
附件一：岗位设置花名册 附件二：岗位说明书模板 附件
三、劳动能力平衡表
定岗定编明确岗位职责共4
总 装 车 间
一、定编定岗
车间主任
一名
车间副主任
二名 发货组长
一名 发货员
二名 过程检验员
一名 核算员
一名 折弯机专职员
一名
二、岗位职责
（一）车间主任：
1.负责全车间的各项管理工作，督促车间各工作小组按时保质保量地完成开关柜及其它箱类的安装。
2.按时参加厂部召开的各类会议，负责把会议的精神及时传达到车间每一位职工。
3.负责全车间职工的考勤，考核工作，劳动纪律检查工作。
4.负责全车间职工的思想工作，配合厂有关部门做好与其它车间的协作工作，及时做好职工思想稳定情绪工作。
5 .服从组织工作分配。
（二） 车间副主任
1.负责协助主任做好分工分管的工作，及时将工作合理的分配下去，并监督各工作小组按时保质保量地完成各类开关柜的安装。
2.负责全车间的安全工作，协助主任开好安全会，督促车间职工遵守各项安全规程，并做好安全记录。
3.负责全车间的设备管理，及时做好各类设备的检修、保养工作。经常性地检查配电箱及电动工具的电源线是否完好无损，负责更换电线等工作。
4.负责全车间的现场各项管理，抓好对车间及卫生区环境卫生的检查、督促工作。
5.负责对电气材料的催促工作，配合主任做好对成品区的管理。
6.服从组织工作分配。
（三）发货组长（兼叉车专职员）
1.负责装卸全厂需要装卸的钢板高压柜体及其它需要的叉车工作。 2.负责将生产部下达给总装车间的各类施工卡选册登记，便于发货时向用户交待清柜型及配件，铜排等。
3.负责将质检部试验好的高低压开关柜、箱类等其他柜型的合格证。资料整理齐全，便于发柜子时向用户当面点清交接。
4.负责将库存表箱的准确数字报生技部、财务部，并将提货单的其中一联送财务部有关人员。
5.协助安保部做好一年一度的年审工作。
6.服从组织工作分配。
（四）发货员（兼配件验收员、行车专职员）
1.负责对喷涂车间送来总装车间，喷涂件进行表面检查，发现不合格的责令喷涂车间运货员运回去，重新处理，直至合格才能接收。
2.负责对成品区的成品管理工作。
3.负责对行车的使用管理，发现行车失灵不能使用应及时上报车间主任及有关人员，争取早日修复使用。
4.负责对行车起吊用的钢丝绳的检查保管，发现行车钢丝绳有损坏的不能继续使用的，应及时上报车间主任及时予以更换，要保证行车每次使用的安全可靠。 5.负责在发货时向小工交待安全事项，督促小工戴安全帽。
6.负责车间发货统计，库存统计，及时将库存数上报车间主任及生技部。.
7.负责车间成品，半成品的月底盘存，并上报车间主任，生技部。
8.服从组织工作分配。
（五）过程检验员
1.负责对全车间各装配小组人员在装配各类高低柜，箱类及其它工作中的一次、二次进行巡检，在巡检过程中应及时纠正那中只赶时间而不抓质量的安装，每天做好巡检记录。
2.应拿安装一次、二次的工艺标准去检查，检验装配过程中的各类柜型，箱类的对各装配小组完工交上来的施工卡，应及时对照施工卡方案。查对无误后应填写送检单报质检部，由质检部对完工的柜型进行最终检验。
3.对质检部进行最终检验时查出来的小缺陷应督促装配人员进行消缺，保证产品的合格率达到100?。
4.每月月底应按时填报生产进度表，报车间主任签字后上报生产部，车间备存一份。
5.服从组织工作分配。
（六）核算员
1.负责车间材料成本核算，按用户分类上报财务部。
2.负责对开关柜及其它箱类等装配工时的统计，车间计件工作量统计。提供车间决策依据。
3.用户柜子安装完工报表，负责上报财务部。
4.负责向生产部报车间所需的工具，材料等。
5.负责车间的加班费，每月外出工作报销单，厂发各类过节物品，过节费，劳动保护用品的发放。
6.服从组织工作分配。
（七）折弯机专职员
1.负责对折弯机的保养维护工作，每天下班前应对折弯机进行清擦。
2.负责向要求折弯冲孔的装配人员交待安全注意事项。
3.负责折弯机区域的卫生，保持区域内的整洁。
4.负责检查折弯机是否正常运行，如发现不正常 应及时上报车间并配合，车间及时予以消缺尽快恢复使用。
5.按时每个星期填写折弯机检查状况表，这样及时反映折弯机的状况，发现异常情况好查、好消除。
6.服从组织工作分配。
定岗定编明确岗位职责共5
教务科研处定岗定编方案及岗位职责
教务科研处定岗定编方案及岗位职责
（审议稿）
教务科研处科室人员岗位及职数
1、教务员
设教务组长1名，专兼职教务员5名，共6名
（1）教务组长：主要负责课程设置、排课、在校生常规考务管理、成绩管理。
具体工作职责如下：
A、协助科室主任组织招开每周、每月和每学期的教学管理工作督促落实协调会及学期和学年教学工作研讨会。
B、在每学期末做好下一学期教学任务书的安排、制作、送审，及传达工作；
C、排课及调换课管理工作；
D、在校生期中、期末、补考等常规考试考务工作（不包括MHK、计算机等社会类考试）；
E、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； F、科室主任交办的其它工作；
（2）教务员2：主要负责教学管理信息化工作，教师工作量化考核与绩效评定，教学工作量与考勤统计、结构工资的核算与公示、外聘教师管理及工作量认定与核算。 具体工作职责如下：
A、做好教学管理信息化工作，包括排课查课网络化、成绩管理、教师工作量、考勤等量化考核信息化管理工作； B、做好教师现代教育技术能力培训工作； C、做好计算机类考试的考务工作；
D、负责教师工作量化考核与绩效评定，考勤的统计、及结构工资的核算与公示；
E、负责外聘教师管理及工作量认定与核算；
F、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； G、科室主任交办的其它工作；
（3）教务员3（主要负责双语教学）：负责双语教学工作及MHK考务工作、成人双语培训班的学历提升工作、民族教师双语教学能力提升建设工作、二课堂教学及专业晚自习的组织开展与管理工作。
教务科研处定岗定编方案及岗位职责
具体工作职责如下：
A、负责做好全校双语教学、成人双语培训、社会双语培训的组织、管理工作，以及双语教学过程监督与质量提升监测与评估分析工作； B、负责做好MHK考务工作；
C、负责做好成人双语培训班的学历提升工作；
D、负责调研并起草制定民族教师双语教学能力提升建设计划，并加以落实。
E、负责做好二课堂教学的组织、开展、管理与考核工作； F、负责做好专业晚自习的组织、开展与管理工作。
G、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； H、科室主任交办的其它工作；
（4）教务员4（主要负责档案材料管理及实习实训）：负责教材教辅书目征订与发放管理工作，档案与材料的管理工作、以及材料的分类编写整理工作，学期工作计划、总结的收集整理与督促落实工作，班级见习、实习支教组织、协调、开展与管理工作，科室信息的编写与报送、高考报名管理工作。 具体工作职责如下：
A、负责我校与新华书店教材教辅书目的确定、发放协调工作； B、负责教师业务档案、及教务科研处其它各种档案与材料的分类整理、编写与存档管理工作。
C；负责各教研组学期工作计划、总结的收集整理与督促落实工作、以及科室工作计划、总结、活动、进度的编写、送审、上报与传达工作。 D、负责做好班级见习、实习支教的组织、协调、开展与管理工作； E、负责科室信息的编写与报送； F、负责高考报名管理工作；
G、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； H、科室主任交办的其它工作；
（5）教务员5（主要负责教师教案、作业批改、教考分离，读书活动等）：负责教育科研改革工作、教考分离工作，和教师业务能力提升培训工作，教师业务学习与读书交流活动工作，期中、期末考试试卷与成绩分析工作，教案及作业检查与综合（含德育）效果评价，及教师教学质量与效果量化考核工作。 具体工作职责如下：
A、结合学校专业与教学实际，负责制定相应教育科研改革实施方案与
教务科研处定岗定编方案及岗位职责
措施，并加以落实，以提高教育教学质量； B、负责落实教考分离工作；
C、负责调研、并起草制定教师业务能力提升培训工作； D、负责开展教师业务学习与读书交流活动。
E、负责期中、期末考试试卷与成绩的分析工作，教案及作业检查与综合（含德育）效果评价，及教师教学质量与效果量化考核工作。
F、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； G、科室主任交办的其它工作； H、假期作业检查与评比；
（6）教务员6：负责教室、各类实训室及教学场所的钥匙、室内设施、调配、交接、卫生等综合管理，教学物品及教学资产的管理； 具体工作职责如下：
A、结合学校教学实际需要，制定教室、各类实训室及教学场所的综合管理方案与措施，并加以落实，以提高教育管理效率，为教学管理服务；
B、负责教学物品及教学资产的管理工作；
C、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； D、科室主任交办的其它工作；
2、教研员
设专兼职教研员4名
（1）教研员1：负责双语教研工作的落实、过程监督与质量评估（教研角度），及成人双语班的自考工作。
A、负责双语教研工作的落实、过程监督与质量评估（教研角度）； B、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）；
C、负责民语言教研及教师学习汉语的培训工作安排； D、科室主任交办的其它工作；
（2）教研员2：负责常规听课安排、公开课管理工作及教师讲座安排、校本精品课程、校本教学能手与教学名师、校本教学专家团队建设、培养与选拔评比工作； 具体工作职责如下：
A、负责常规听课安排、公开课管理工作及教师讲座安排； B、校本精品课程、校本教学能手与教学名师、校本教学专家团队建设、
教务科研处定岗定编方案及岗位职责
培养与选拔评比工作；
C、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； D、科室主任交办的其它工作；
（3）教研员3：负责科研、课题的管理工作。 具体工作职责如下：
A、负责校本教研工作与组内教研工作的开展、指导及督促落实工作。与教师教育科研与听课手册的检查； B、负责科研、课题的管理工作；
C、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； D、科室主任交办的其它工作；
（4）教研员4：负责校本教材管理及创编教科研信息，兼任民语言教研工作。
具体工作职责如下： A、负责校本教材管理；
B、负责教科研信息的创编工作；
C、负责民语言教研及教师学习汉语的培训工作安排；
D、日常教学管理检查工作（教师每天常规教学情况检查、班级教学管理日志检查、教案检查、教育科研手册的检查）； E、科室主任交办的其它工作；