施工单位经营预算部岗位职责共6篇 经营部预算员岗位职责

时间:2022-06-03 15:27:12 综合范文

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施工单位经营预算部岗位职责共6篇 经营部预算员岗位职责

施工单位经营预算部岗位职责共1

  预算部部部长岗位职责

  岗位名称:预算部部长 直接上级:总经理

  直接下级:预算员

  预算部文员

  本职工作:组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作;组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。

  直接责任:

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  6、

  7、

  8、

  9、审核、校对预算员预算结果,并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价,并对所报价格负责

  负责各工程所用材料用量有无超预算审核,并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算

  负责各工程在施工过程中出现洽商的报价,并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计

  负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度

  10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用

  11、控制本部门管理成本,审核本部门各种费用

  12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向,并带头执行

  13、对所有涉及数据严格保密,并监督下属员工保密工作

  14、制定并不断完善本部门工作流程

  15、为直接上级提供所需决策依据,配合完成总体目标

  预算员岗位职责

  岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:

  1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,并对预算结果负校对责任。

  2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算,并对预算结果负直接责任。

  3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算,

  及时向上级反映实际发生工程量。

  4、负责工程结算时工程的核算,并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。

  5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。

  6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。

  7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。

  8、遵守本部门各项管理制度。

  9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。

  10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

  预算员岗位职责

  岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:

  1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,根据预算结果控制技术部提料,并对预算结果负责任。

  2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价,并对预算结果负责任。

  3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算, 及时向上级反映实际发生工程量。

  4、负责工程结算时工程的核算,并与工程甲方进行工程量结算。

  5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。

  6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。

  7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。

  8、遵守本部门各项管理制度。

  9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。

  10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

  11、其他上级交办的工作任务。

施工单位经营预算部岗位职责共2

  部长岗位职责

  一、岗位基本信息

  岗位名称:部长 所属部室:经营预算部 二、岗位职责概述

  主要负责组织实施相关的成本管理和预算等具体工作。 三、岗位主要工作内容

  1、负责组织编制工程项目施工图预算,审核施工图预算的准确性、完整性。

  2、协助商务经理编制项目陈本计划和成本控制措施。 3、负责编制劳务或专业分包招标文件,参与组织200万以下的劳务和专业分包的招标、评标工作。

  4、负责分包合同管理,进行分包合同履约的监督、分析。 5、负责复核审查分包签证、验工计价;编制分包结算。 6、负责审核成本核算报表和成本分析报告。

  7、配合工程技术部编写对外洽商、签证、变更条件,编制变更签证洽商费用文件、索赔报告;组织编制和审核过程验工计价。

  8、协助商务经理编制工程结算文件;参与核对工程结算。 9、负责完成计划统计工作要求的项目各类日常数据的填报工作。 10、负责对项目部其他成本管理与经营预算人员进行业务指导。 11、负责本系统的信息管理系统应用工作。 12、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任 1、工程开工(或图纸下发)后的一个月内,未能及时组织、编制完成现有图纸的施工图预算,或经审核后的施工图预算还存在严重的数据不准确、项目有遗漏等情况,影响项目开源、节流工作正常开展的,承担直接领导责任。

  2、分包合同管理混乱,或未能及时对分包合同履约情况进行监督、分析,影响后续成本管理工作正常开展的,承担直接领导责任。

  3、经审核后的成本核算报表和成本分析报告仍存在数据不准确、分析结论不真实,影响后续成本管理工作正常开展的,承担直接领导责任。

  4、未能按合同约定审核对业主的验工计价。对外验工报送滞后或存在较大不利偏差,影响项目正常的工程款回收的,承担直接领导责任。

  5、未按规定及时核算审查与分包队伍的月度结算,编制的分包结算,核查后的结算数据存在较大偏差,影响后续成本管理工作正常开展或给企业造成损失的,承担直接领导责任。

  6、在工程竣工后28天内,未能编制完成工程结算,造成结算资料报送延误并给企业造成不利影响的,承担直接领导责任。 7、对本系统的信息化应用负主要领导责任。

施工单位经营预算部岗位职责共3

  经营管理部预算员岗位职责

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、加强学习,认真贯彻有关政策、法规。 组织投标工程的报价编制,意向工程造价的编制。 负责公司的预算日常管理工作。 负责编制中标工程的成本计划,并负责实施和监督。 负责工程项目月计量工作,并及时向业主申报工程进度款,配合财务部门催收款项。

  6、

  7、

  8、

  9、负责公司工程结算工作及管理工作。 收集、整理有关工程造价的资料,提高今后报价水平。 督促项目部汇集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。 完成部门交办的其他各项工作。

施工单位经营预算部岗位职责共4

  预算部岗位职责

  1.在公司主管副总的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作。 2.负责编制项目概算、估算等。 3.负责编制工程量清单及招标控制价。 4.负责项目投标时得商务标部分的编制工作。

  5.协助主管副总做好与发包方合同、进度款预算、洽商与协调、工程结算等有关工作。

  6.协助主管副总做好公司的成本分析与控制。

  7.根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,配合主管副总审核分包单位的合同评审、分包单位付款申请,分包单位结算。 8.配合工程部进行比质比价,及分包开标时的分包报价的评审工作。 9.配合项目工程洽商的编写工作。

  10.配合工程部和采购部审核项目材料采购计划。 11.配合财务部门汇总公司产值。 12.配合设计院做方案比选工作。 13.配合监理部做预算方面的工作。

  14.与主管部门处理好关系,明确各方职责,做好相互间支持和配合工作。 15.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。 16.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外,不得外泄。 17.完成公司及领导交办的其他工作。

施工单位经营预算部岗位职责共5

  预算部岗位职责

  部门经理岗位职责

  1、全面负责本部门各项工作,包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等;并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。

  2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。

  3、负责项目工程成本预算控制工作,负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。

  4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。

  5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。

  6、负责与公司内部各相关部门的协调,负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。

  7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。

  8、督促和考评本部门人员工作进度和品质,对部门整体工作业绩负责。

  9、配合造价咨询机构编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。

  10、参与工程招投标,重点进行商务评标。

  11、参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同相关条款。

  专业工程师岗位职责:

  1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算,做到工作及时、资料齐全、数据准确。

  2、参加图纸会审和设计交底。

  3、负责审核施工单位编报的工程预算。

  4、配合造价咨询机构编制工程招标标底,为评标工作提供真实、有效、可靠依据。

  5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。

  6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作,做好实地测量,验收准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确的原始资料。

  7、工程竣工验收,和竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。

  8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见。

  9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。

  10、完成领导交办的其它工作。

  11、负责搜集整理资料,制定各项目专业工程预算费用的控制标准,并参与评审。

  12、负责审核月度工程进度款。

  13、负责审核工程联系单变更费用。

  14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。

  15、根据相关部门需要,及时提供专业工程成本分析的一些数据。

  16、负责组织专业工程的结算审核工作,并做好最终把关。

  17、项目竣工验收后,参与撰写专业工程成本控制的总结报告。

施工单位经营预算部岗位职责共6

  预算部岗位职责

  1.在项目经理的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作,

  对公司项目的合同预决算业务负全部责任。

  2.做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的预算、决算及工程统计、

  核算工作;对工程项目成本进行控制,以及对招投标工作履行管理职责。

  3.参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、

  价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考。

  4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。

  5.根据项目的设计图纸,对项目的建设成本进行预算,为项目的投资和成本

  控制提供依据。

  6.对工程项目进行预决算,对施工队伍提交的成果进行审核,为公司对项目

  进行监督管理和成本核算把关。

  7.参与项目的最终决算,并提出决算审核意见。

  8.根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,审核施工

  单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付。

  9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定,认真

  审核合同范围内的增减账,特别注意合同外各项索赔项目。

  10.与主管部门处理好关系,明确各方职责,做好相互间支持和配合工作。 11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息,组织整理及保存有关成本控制信息,建立

  成本信息库。

  12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档,工程经济签证有关的档案、文

  件的保管、报送与发放工作。

  13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外,不得外泄。

  14.完成公司及领导交办的其他工作。