设计部岗位职责终3篇(设计部职责及岗位职责)

时间:2022-12-24 10:14:25 综合范文

  下面是范文网小编整理的设计部岗位职责终3篇(设计部职责及岗位职责),欢迎参阅。

设计部岗位职责终3篇(设计部职责及岗位职责)

设计部岗位职责终1

  一、设计部的内部框架:

  设计总监

  美术指导

  设计员

  主创设计师

  主创设计师

  主创设计师

  二、设计部各岗位职责:

  设计总监岗位职责:

  1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备,设计部岗位职责。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

  2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

  3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

  美术指导岗位职责:

  1平面设计,创意指导工作

  2、负责视觉表现作品的提案工作。

  3监督和指导正稿的制作。

  主创设计师岗位职责:

  1、收集和整理相关广告资料

  2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)

  3、印前制作稿,提出印刷工艺要求,管理制度《设计部岗位职责》。

  4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

  5、对项目广告推广提出建议。

  设计员岗位职责:

  1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

  3、联系印刷,制作等事项

  三、设计部设计工作流程

  设计部参与提案流程:

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿logo,可以初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统)

㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改)

㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户,参与说稿

  必要的提案工具:ppt,投影

  第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

  第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;

  第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)

  第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

  设计部设计流程:

  检查下单内容

  设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等),项目组下单

(项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)

  进行设计

(安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。)

  设计修改与验收

(主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)

  策划文案部提交文案

(文案必须为最后稿)

  提交项目组,项目组发稿给与客户

  项目组汇总客户修改意见(修改次数不超过3次),反馈给与设计部修改

  设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。

  制作稿制作

  发给第三方制作发布

(项目组跟踪制作进展情况)

设计部岗位职责终2

  设计部岗位职责

  1、要服从上级领导安排;认真完成领导安排的各项工作;如有不同意见,需会后单独沟通!严禁顶撞上司!

  2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。协助后勤部门材料数据打印等工作。

  4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;

  5、公司其他pC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

  7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;

  8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。

  9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。

  10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

  11、各部门设计稿件内容、尺寸、制作数量等统一填写设计单;接到设计单后按照设计单的内容制作;若一方出现错误造成损失的由出错方承担所有责任及损失。

设计部岗位职责终3

  一、设计部的内部框架:

  设计总监

  美术指导

  设计员

  主创设计师

  主创设计师

  主创设计师

  二、设计部各岗位职责:

  设计总监岗位职责:

  1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

  2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

  3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。

  美术指导岗位职责:

  1、平面设计,创意指导工作

  2、负责视觉表现作品的提案工作。

  3、监督和指导正稿的制作。

  主创设计师岗位职责:

  1、收集和整理相关广告资料

  2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统VI,VI基础设计项目,VI应用系统设计项目)

  3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

  4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

  5、对项目广告推广提出建议。

  设计员岗位职责:

  1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

  3、联系印刷,制作等事项

  三、设计部设计工作流程

  设计部参与提案流程:

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的VI系统。

㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿LOGO,可以初步内定一稿,制作项目VI部分应用系统)

㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改)

㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户,参与说稿

  必要的提案工具:ppT,投影

  第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

  第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;

  第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)

  第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

  设计部设计流程:

  检查下单内容

  设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等),项目组下单

(项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)

  进行设计

(安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。)

  设计修改与验收

(主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)

  策划文案部提交文案

(文案必须为最后稿)

  提交项目组,项目组发稿给与客户

  项目组汇总客户修改意见(修改次数不超过3次),反馈给与设计部修改

  设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。

  制作稿制作

  发给第三方制作发布

(项目组跟踪制作进展情况)