下面是范文网小编分享的党务部门人员岗位职责14篇(党务部门工作职责)，供大家参考。
党务部门人员岗位职责1
高陂镇古田小学校学各部门岗位职责
工作职能：
(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校
决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对 性地开展多种教育活动。
(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安
排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。
(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。
(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为
规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。
(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动，抓好全校性卫生工作。
(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常
深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重 的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。
(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明
班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。
(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教
育学生，帮助学生进步。
(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的竞赛、检查、评比活动。
(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它
学生管理工作。
总务处:
负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。
赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基
础建设。
赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织
建设，学校突发事件应急救护工作。
教导处：
教导处是在校长领导下，负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是：
1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。
2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。
3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。
4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究
活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。
5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。
6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。
7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。
党务部门人员岗位职责2
建筑工程文明安全施工资料
料具管理:
项目经理部材料组组长岗位职责
认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度。
负责材料组的全面工作，按照质量体系要求进行管理，负责材料、能源、内业、场容等工作。
负责组织筹划施工所需要的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作，确保生产顺利进行。
负责与建设单位对材料事宜进行接洽、协商工作，负责现场各分包单位的协调。
负责现场材料供应与管理工作，协调解决在施工中材料管理与材料供应发生的一切问题
负责落实本单位用能、用水管理指标，负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。
负责选择符合环保、安全要求的供方，对采购的物资，应符合公司环保、安全和防污染要求，通知对方，索取物资与环保、安全、危险品及化学品的有关数据。
负责与生产、技术、预算、质量等相关部门的接口工作。对于建设单位指定的厂家，办理三方确认书，作为结算依据。
负责对现场物资资金控制，降低采购价格，节约资金提高经济效益。负责组织实施本专业的质量记录，亦检查实施情况，按时完成领导交办的工作。
负责执行材料部门的环境／职业健康安全目标，负责本部门文件和数据的控制、记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。
负责落实本单位用能、用水管理指标。建立消耗台帐，负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正日常用水、用能过程中的违章浪费现象。负责《材料节约实施效果台帐》的记录。
注：本职责的分配仅针对于河北华信建筑工程有限公司
项目具体人员结构。
主管领导：责任人：
项目经理部材料帐管理人员岗位职责
认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。
负责数量帐，认真做好收料，发料，耗料，转拨，计价，汇总记帐工作，认真审核原始凭证和来料单据，做到手续齐全，完整，并按规定完成对帐，结帐，结算工作，切实做到帐实相符。
按照要求负责做好材料现场检测，试验，储存，保管，发放工作，并对执行情况负责。
负责计量工作，认真贯彻执行国家计量法，按有关部门要求定期对计量器具进行检测，复试，发放，回收。
按照质量体系运行管理工作要求，做好内业及各种资料的整理工作，接受检查，做好仓库管理工作。
做好本系统质量记录，井按要求及时完成领导交办的工作。
负责执行材料部门的环境／职业健康安全目标。负责本部门文件和资料的控制，记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。
负责落实本单位用能，用水管理指标，建立消耗台帐，负责实施节能，节水器具的推广使用，纠正日常用水，用能过程中的违章浪费现象。负责《材料节约实施效果台帐》的记录。
注：本职责的分配仅针对于河北华信建筑工程有限公司
项目具体人员结构。
主管领导：责任人：
项目经理部材料员岗位职责
认真贯彻执行国家有关物质的管理法规、政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。
负责对现场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料顺序进场，并按要求严格验收，检测，计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确。
负责现场的场容管理。物资进场前，按平面图布置做好准备，组织有关人员做好施工现场的日常保洁工作。对于退下来的材料及时清运，协调好各种材料的合理码放。
负责组织筹划施工所需的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作，确保生产顺利进行。
负责监督现场材料的使用情况，需要复试的材料待复试合格后再发放。对于浪费，损坏材料的责任人有权制止处理。
负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。
做好本系统质量记录，并按要求及时完成领导交办的工作。
注：本职责的分配仅针对于河北华信建筑工程有限公司项目具体人员结构。
主管领导：责任人：
党务部门人员岗位职责3
销售部门人员职能及岗位职责
一、公司组织架构图
二、销售部部门职能及扮演角色
（一）部门职能
1.产品的销售、配发及门店货品调控； 2.销售信息的掌握及销售数据分析； 3.货款回笼； 4.客户档案管理； 5.售前、售后服务。
（二）扮演角色
1.企业销售目标的实现者； 2.企业息客户的沟通员； 3.产品推销配发员； 4.数据分析员；
5.客户售前、售后服务员。
三、销售部人员组织架构图
（一）销售部经理岗位职责
1.职位目的：负责销售部门日常工作及人员的指导、监督、管理、协调、考核评估。
2.主要职责：
（1）制定全年的销售指标规划，并分解分配区域的销售指标（2）制定全年的销售预算，并分解分配区域的销售预算（3）参与商品中心年度，季度商品品类规划（4）参与制定年度季度月度促销活动计划（5）根据年度销售指标，对开店计划提出建议（6）参与各季度波段商品的审样会（7）参与年度广告推广计划论证会议
（8）提出过季商品市场定价建议（由供应商管理部协调，营销总监审批，财务部备案）
（9）评估市场投入的销量产出（10）审核调拨策略及追补单策略
（11）提供畅滞销货品分析信息（ABC级别分析及应变方案）（12）制定货品配发调拨指令
（13）处理好团购商品的下单审核与回复（14）参与财务部对销售价的制定（15）安排处理他部需要协助的工作（16）参加公司会议，及主持部门会议 3.工作关系
4.绩效重点
（1）销售指标制定的合理性及有效性
（2）部门团队建设和管理，对部门人员的招募、培训、提升、考核、奖惩等工作的有序开展
（3）上司临时交办的其他工作完成和效率和质量 5.岗位权限
包括工作权限、费用权限、人事权限 6.工作权限
（1）本部门内部培训活动组织权（2）本部门人员工作绩效考核权 7.费用权限
（1）本部门费用预算建议权
（2）本部门人员工资和奖励分配建议权 8.人事权限
（1）本部门人员的录用、考核、晋升、调职、奖惩、降职、解雇等决定权（2）本部门人员工作纪律监督考核权 9.工作开展方式
（1）每月
日前赂营销中心提交上月工作总结及本月工作计划
（2）每月日召开部门会议，检讨部门工作计划完成情况，对于未完成部分于日前提交解决方案报告提交营销中心审批，并组织实施
（3）每年月日前向营销中心提交年度销售工作计划
（4）每年月日前根据公司经营目标及销售工作计划编制本部门费用预算计划，提报营销中心及总经办批准执行
（5）每年月日前根据销售工作计划落实完成情况，并及时的做出调整方案
（二）商品销售组长岗位职责
1.职位目的：协助销售部经理开展各项工作，启到本部门工作上情下达，下情上传的工作顺畅进行 2.主要职责
（1）汇总所有各区域提交的所有数据、计划、建议方案
（2）对所有汇总的数据、计划、建议方案提交个人的建议、处理方案供销售部经理参考
（3）接收客服部的市场反馈意见，并下达执行
（4）实时把控各区域各单店商品波段换季时间，及时安排上市计划及配发（5）下达货品调拨指令，及呈报区域制定的货品调拨策略
（6）接受VIP管理组及企划组促销赠品的计划指令，并下达执行（7）参与各季度波段商品的审样会并提出合理化建议
（8）提供销售品类历史分析报告，依各店库存周转率报表实行调拨策略及追补单策略
（9）提出合理的产品销售价建议
（10）处理好团购商品的下单呈报与配发
（11）周、月、季年的部门会议及临时会议的组织
（12）做好与他部的衔接工作，及时呈报及安排处理解决 3.工作关系
4.绩效重点 （1）部门所展开的工作及时有效的完成（2）协助部门经理做好部门团队建设和管理，对部门人员的招募、培训、提升、考核、奖惩等工作的有序开展
（3）上司临时交办的其他工作完成的效率和质量 5.岗位权限
包括工作权限、费用权限、人事权限 6.工作权限
（1）本部门内部培训活动建议权（2）商品销售组人员工作绩效建议权 7.费用权限
（1）商品销售组费用预算建议权
（2）商品销售组人员工资和奖励分配建议权 8.人事权限
（1）商品销售组人员的录用、考核、晋升、调职、奖惩、降职、解雇等建议权
（2）商品销售组人员工作纪律监督考核权 9.工作开展方式
（1）每有日前提交上月工作总结及本月工作计划给销售部经理（2）每年月日前年度销售计划给销售部经理
（3）每年月日前提交本部门的实际年度费用，并提交建议报告
（4）每年月日前根据销售工作计划落实完成情况，提交解决方案的建议报告
（三）销售代表岗位职责
1.岗位目的：执行本部门分解的年度计划 2.主要职责
（1）制定本区域的年度销售指标及年度销售预算，并分解、分配到各单店（2）本区域各商品品类的畅、滞销数据的分析，并提交各单店库存周转率报表
（3）收集汇总本区域侃活动计划及竞争品牌的促销活动计划实施情况
（4）根据销售数据及区域情况了解分析，提出本区域过季商品市场定价建议（5）追踪落实分析本区域年度广告推广计划的实施情况
（6）执行上级下达的货品配发调拨指令及制定本区域内的货品配发调拨指令
（7）提供本区域畅、滞销货品分析信息（ABC级别分析及应变方案）（8）提供本区域销售品类历史分析报告并提出畅、滞销货品的追单建议（9）执行上级下达的新品上市计划，制定本区域的新品上市计划（10）组织好适合本季节单店的商品特色
（11）对商品中心的商品搭配师，品牌中心陈列师提出的首铺货建议（12）提交本区域开让计划的建议
（13）跟踪门店每日财务销售数据及回款数据（14）根据销售回款金额及时配发应季的畅销产品（15）外理滞销货品的退货（16）及时召回批量劣质产品
（17）把BI商业智能化系统列入日常分析作业
（18）按开店日期准时的把完整的商品结构配发到店里（19）及时处理客服部反馈区域市场反馈意见（20）每月单店单品进、销、存核对（21）实时把控好商品在店里生命周期（22）分析制定各的商品波段换季时间
（23）执行配发VIP管理组及企划组促销赠品的计划（24）店开所物品的执行配发计划
（25）提交团购商品的下单数据及货品配发（26）接收他部反馈信息，及时处理解决（27）参加部门组织的各类会议 3.工作关系
4.绩效重点
（1）区域销售指标的及时有效性的完成（2）货品配发的及时性
（3）滞销、劣质产品的及时处理
（4）数据录入的准确性，上传的及时性
（5）上司临时交办的其他工作完成的效率和质量 5.岗位权限
（1）本部门内部培训活动申请权（2）负责区域一般性工作的决定权 6.工作展开方式
（1）每月日前赂营销中心提交上月工作总结及本月工作计划
（2）每月日召开部门会议，检讨部门工作计划完成情况，对于未完成的部分于日前提交解决方案报告提交营销中心审批，并组织实施
（3）每月日前提交上月工作总结及本月工作计划（4）每年月日前提交负责区域的年度销售计划
（5）每年月日前提交负责区域的实际年度费用，并提交建议报告
（6）每年月日前根据销售工作计划落实完成情况，提交解决方案的建议报告
党务部门人员岗位职责4
纪检审计部人员分工
部长：
一、主持部内全面工作；
二、负责案件审理工作；
三、负责效能监察工作；
四、负责内部审计工作；
五、负责对外协调工作。
副部长：
一、协助部长做好宣传教育工作；
二、负责领导人员廉洁自律工作；
三、负责信访举报工作；
四、负责案件审理工作；
五、负责调研及信息工作。
部员1：
一、负责受理信访及办理；
二、负责案件检查工作；
三、负责效能监察工作；
四、协助做好内部审计工作。 部员2：
一、负责内部审计工作；
二、负责内业及信息工作；
三、协助做好案件检查工作。
党务部门人员岗位职责5
党务秘书岗位职责
1、认真学习贯彻党的基本路线和方针政策，做到党性强、作风正，工作认真负责，具有较强的事业心和政治责任感。坚决执行上级党组织的有关决议，落实执行学院党委的各项决定。
2、协助党政办主任处理办公室日常党务工作。
3、负责学院党委印章的管理与使用，办理党委介绍信。
4、草拟学院党委的文件、报告、总结、规划和决议等综合性文字材料；草拟重要会议文稿和重要文件；草拟及整理党委领导干部讲话稿及有关资料。
5、管理党委文件与资料，领取党委机要文件。负责上级党委机关文件和党内文件的收发、登记、传阅、保管和归档工作。
6、负责学院党委安排的重要会议、大型活动的组织工作，做好会议记录与会务工作。
7、协助党委书记及时了解各支部的工作情况，督促落实各级党组织布置的工作任务，做好综合汇总等工作。
8、参与编制学院年鉴、各种材料汇编等工作。
9、根据党委的中心工作任务，积极开展调查研究，参加学院党支部有关会议，了解学院党支部有关动态，及时、准确地向党委领导提供各种信息和建议。
10、协助领导做好稳定安全的相关工作。
11、完成领导交办的各项临时工作。
党务部门人员岗位职责6
驻绍负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在总公司的领导下，主持绍兴办事处的全面工作。
二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。
三、制订并实施公司的整体发展战略，完成总公司下达的年度经营目标，领导办事处各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。
四、负责实施总公司决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。
五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。
六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。
七、负责与总公司保持良好沟通，定期向总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。
八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。
九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
十一、主持召开办事处办公会，对重大事项进行决策。 十
二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 十
三、负责处理办事处重大突发事件，并及时向总公司汇报。 十
四、领导建立健全办事处人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。
十五、完成总公司授予的其他工作。
办公室主任岗位职责
一、协助办事处负责人制定和完善办事处内部管理体系和各项规章制度，并督促检查各部门的执行情况。
二、协助办事处负责人的工作，为公司的重大决策提供信息支持。
三、根据公司人力资源需求，组织人才招聘、培训、考核等各项工作。
四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收发、登记、查阅、借阅、归档等管理工作。
五、负责公司后勤管理工作（环境卫生、安保、消防、水电、食堂等）。
六、公司VI形象设计和推广实施及公司各种活动的组织。
七、企业公共关系的外部联络及公司内部关系的沟通与协调。
八、负责公司内电脑、网络的管理维修和升级。
九、负责办公用品的采购、发放和管理。
十、负责公司员工考勤管理及工资编制。 十
一、负责公司员工保险、福利的办理和落实。 十
二、负责公司内部复印、传真、打印等工作。 十
三、有关法律事务的接洽与办理。
十四、检查、督促本科室各岗位人员完成本职工作和办公室总体工作。
十五、完成公司领导交办的其他任务。
财务部经理岗位职责
一、在办事处负责人的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施，严格执行现金管理制度，确保库存现金正确无误。
二、根据施工月报表结算办理各项往来业务，及时催收、回收工程款，并组织对不良债权的处置。
三、认真执行成本开支范围，严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。
四、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，堵塞各种漏洞的产生。
五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系，协助办事处经理处理好与各单位关系，及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。
六、正确使用会计帐薄，合理运用会计科目，正确填别会计凭证，认真处理好各项业务，做好记帐、对帐、报帐工作，完成会计达标工作。
七、定期编制会计报表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，对项目经济活动提供建设性意见。
八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。
九、监督下属财务人员做好职工（含民工）工资发放工作，会同项目部处理好民工工资纠纷。
十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。
工程技术部经理岗位职责
一、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定，全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。
二、严格按GB/T-2008标准，负责各项目工程设计、施工技术管理工作，贯彻执行各级技术标准和技术管理标准。
三、及时收集、整理、存档、和发放施工图纸，组织解决现场施工中技术问题，并及时向业主、设计师反映图纸上存在的问题，参加施工图纸会审及质量事件的处理，提出技术处理方案。
四、负责编制施工组织设计中的质量管理制度和保证措施。负责编制组织设计和施工方案以及分部、分项工程作业设计和技术措施。
五、负责收集、整理、编制各工程项目的各种技术档案资料，并定期检查、整理，按有关规档标准做好各项目的技术档案资料的管理工作。
六、制订办事处年度创优达标计划，落实创优达标项目，提高办事处、项目部创优积极性和创优水平。
七、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的文件及精神，并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。
八、负责公司技术管理工作，审批项目部的施工组织设计和专项施工方案，审批招投标技术标书加强对办事处技术工作的指导和检查。
九、坚持质量、安全进度检查制度，深入施工现场督促检查质量、安全管理工作，对发生事故隐患、违章指挥和违章作业等现象，签发《整改通知》，督促其限期整改，指导项目进行应急预案演练。
十、对公司生产要素进行宏观协调和动态管理，定期召开工程技术质量会议，交流技术、质量、安全工作经验。
十一、编制安全、质量、进度、成本等方面的规章制度、奖惩制度并监督实施。
十二、善于发现问题、分析问题、解决问题。当好领导的参谋，多提有益的建议。
经营管理部经理岗位职责
一、在总经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年度经营管理工作计划，并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》，做到平行互利，公平竞争。
二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资料信息，提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析，及时向领导提出经营管理的意见和建议。
三、及时关注建设工程招投标信息，负责工程项目招投标的工作，必要时参与工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。
四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。
五、监督招投标项目介绍信的管理工作。
六、组织并实施合同评审程序。
七、配合财务部门对工程项目的成本控制。
八、负责本部门员工业务培训、考核工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。
九、负责对办事处，直属项目部经营管理工作的指导与检查。
十、完成公司领导交办的其他任务。
质安部经理岗位职责
一、按照安全生产保证体系的要求，贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定，做好施工安全的宣传、指导、管理工作。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产目标管理，努力减少杜绝伤亡事故。
二、负责公司的各项目工程的安全检查及监督管理工作，贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。经常深入施工现场检查安全生产，发现隐患及时提出书面整改措施，督促项目部限期整改，制止违章指挥、违章施工行为。
三、组织制订修改企业安全生产管理制度，参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查，深入基层指导下级安全员的工作，掌握安全生产情况，调查研究，组织评比，总结推广先进经验，参加公司每月定期和不定期的安全生产检查，负责做好检查记录，对存在的问题和隐患及时开具限期整改单，按时进行复查整改情况。
四、抓好安全教育培训管理工作，总结推广安全生产先进经验，配合办公室做好特殊工种的上岗培训、取证工作，签订安全生产责任书，定期进行（公司、项目、班组、）三级安全教育。
五、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。
六、搞好工程安全管理的资料汇总统计上报、做好各种有关安全统计报表，建好安全基础原始台帐，并对资料及时整理、分析，找出规律，总结经验。
七、负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作。
八、凡发生质量安全事故，应及时汇报，整理第一手原始资料，找出事故原因，并遵循“四不放过”原则，督促有关部门提出处理意见及整改措施。
九、负责公司安全资格认证及年检工作。
十、完成领导布置的其他工作。
物资采购部经理岗位职责
一、在总经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
二、负责公司在建项目主要材料的采购工作，采购前，填写价格申报单，报主要领导审核；采购合同（必要时签订保密协议、质量保证协议、担保责任）的签订和执行情况的跟踪（特殊材料必须索取质量合格证书及检验资料）。
三、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，通过不同方式了解供货市场动态，考察供货单位实力状况和资信程度，收集供应商档案资料，负责新供方引进前的评估工作。
四、指导施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向总经理提供分析资料。
五、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外费用的发生。
六、指导现场材料员负责材料到场的计量收方工作。
七、搞好对内、对外结算，建立采购台帐和采购合同台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
九、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方（验收）、结算、报统计资料。
十、完成公司领导交办的其他工作。
党务部门人员岗位职责7
第六章 岗位职责
第一节 行政 第一条：店长的岗位职责
一、制定全店的长期和近期经营计划和规划，并领导全体员工，按计划组织有序的实施执行。
二、协调各部门之间关系，制定各部门目标管理计划，按月考核，做到奖罚分明，以科学化管理，提高管理水平，更好的为公司创造效益。
三、组织加强培训工作，提高全体员工业务素质，以及应对和解决突发事件的能力。
四、定期总结分析经营状况，从采购到出餐，准确控制成本杜绝漏洞。
五、定期作市场调查，组织改进生产工艺，研发新产品，适应新形势，开发新市场，引导新群体。
七、督导食品卫生、环保、消防、安全等方面工作，杜绝事故的发生。
八、处理店内外工商、卫生、税务等各部门的协调工作。
九、积极合理的完成上级交办的其它任务事项。
第二条：财务的岗位职责
一、做好每日本职工作，收到款帐时，需当面核实，系统数据、单据、现金应统一一致。
二、收款，存款，上报款项应做到及时准确，当日财务报表应单一性交与上级。
三、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目，数据准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
四、负责编制月、季、年终决算和上级交办的其他方面有关报表。
五、操守职业道德，不向他人泄露公司内部数据，严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。
六、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
七、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三条：收银员的岗位职责
一、做好每日本职工作，收到单据时，应确保账单金额与客人所用餐品价格相吻合。
二、收到现金时，需当面点清，签单时应接到相关负责人指示后实行。
三、收到现金时，严格执行一看、二听、三摸、四检验的验币手续。对人民币要有熟悉、敏感的职业操守能力。
四、妥善处理好现金与单据，并与系统数据，账单保持一致。
五、认真完成做好交接班记录，保管好账单、发票、并按规定使用、登记并及时交送财务处。
六、按规定程序操作收银设备，并做好对设备的清洁保养工作。
七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第二节 出品部 第一条：吧台长的岗位职责
一、制定吧台酒水出品操作标准程序。并组织实施。
二、监督和指导出品部人员进行正确工作。
三、负责建立并实施餐品质量检查和控制，杜绝浪费现象。
四、负责检查吧台物资、设备、用具的领用和管理工作，验收进仓物质，定期进行盘点，签署领货单及物品申购计划。
五、与外场各部门保持良好的工作关系，确保对客出品接待工作过程中做到流畅无误。
六、负责吧台的设备维护与保养工作。
七、定期总结分析生产经营状况，改进工艺流程，研发新产品。随时掌握经营中酒水饮品销售和竞争方面的信息，负责与店长对餐品单的制定和价格的核算工作。积极组织各种促销活动，提高生产质量和经济效益。
八、定期对操作间人员进行业务培训和考核评估，监督敦促员工遵守店内的各项规章制度。
九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第二条 吧台领班的岗位职责
一、组织并带领员工实施操作间的操作和出品程序，督促吧员始终保持吧台的服务水准和出品质量。
二、负责检查、指导吧员的工作，熟悉自己服务工作的每一道程序，熟悉酒水、饮料等各种餐品。
三、发挥带头作用，严格要求自己，对新员工耐心辅导，搞好培训工作，并带领属下员工严格按照操作程序进行工作。
四、负责调制餐品的规格检查工作，保证餐品出品质量。
五、协助吧台长制定产品推销计划和参与研发新餐品，并认真组织实施。
六、协助吧台长做好吧台物料的申领，补充等日常管理工作，并随时做好交接班，工作记录。
七、保持并检查操作间的清洁卫生及监督员工保持个人卫生。
八、负责检查酒水的盘点和吧台物品管理工作，做好每日出售物品的账目汇总登记。
九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三条 吧员的岗位职责
一、以精湛的技艺为宾客提供各类餐品的出品服务。
二、确保出品质量，过期变质的食品不出卖。
三、负责吧台物料申领，补充和保管工作。
四、负责吧台日常用品和设备的清洁、保养工作。
五、做好日常清洁卫生工作和个人卫生。
六、虚心学习新品配方，并不断创新，推出新的餐品。
七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三节 外场
第一条 外场主管的岗位职责
一、领导和监督餐厅的日常工作，保证经营业务正常进行。
二、负责订制服务质量标准与服务程序，巡查各项工作的具体实施，纠正不符合规范的行为，改进服务方法与态度。
三、对于每个员工的工作表现、工作态度做到心中有数，评估准确。
四、组织安排员工的工作，监督制定排班表，招聘新员工，制订培训计划。
五、发展良好的客际关系，为客人提供最优质服务，处理客人投诉。
六、提供菜肴推销方案，利用纯熟的推销技巧，做好促销活动。
七、协调好与出品部人员的工作关系，及时反馈信息，建立以客人为中心的服务意识。
八、定期检查、清点服务设备、餐具、口布等物品。并将结果向经理汇报，减少和降低物品损耗。
九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第二条 外场领班的岗位职责
一、检查服务员的仪容仪表，做好营业前或交接班的准备工作。
二、根据营业情况，对本班服务员进行工作任务分配，并经常检查对客服务工作，确保提供优质服务。
三、与各部门人员保持良好关系，不定期的向主管和出品部门反馈宾客对餐品、服务等方面的信息，做到信息共享，不断提高餐品质量和服务质量。
四、妥善处理咖啡厅内的客人投诉，做到能自己解决的事情自己解决。
五、做好对服务员的考核评估及业务培训工作，保证达到公司的规定标准。
六、交班时间做好交接工作。在打烊前，彻底检查水、电、空调、煤气等设备的安全情况。
七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三条 外场服务员的岗位职责
一、准时到岗，接受领班的任务分配。
二、负责完成营业前的各项准备工作，按照规格要求，布臵餐厅桌椅等物品的摆位规范。
三、负责咖啡厅的清洁卫生工作，保持地面和餐台的卫生，做到领导满意，顾客满意。
四、对宾客提供最优质的服务，并根据客人需求适时，积极的推销各种酒水、菜肴、点心等产品。
五、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤，眼观六路，耳听八方，并及时了解客人心态及所需。
六、在收到顾客点单指令后，应按规定标准和程序向客人提供快捷标准的服务。
七、接待宾客应做到主动，热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归的感觉。
八、要有团队精神，团结及善于帮助同事工作。
九、主动证询客人对菜肴和服务的意见，妥善处理服务过程中的突发事件，保持店内良好的秩序，接受客人的投诉并及时向领班汇报。
十、积极参加店内组织的各种培训活动，不断提高服务技能技巧。 十
一、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。 十
二、积极合理的完成上级交 15 办的其他任务事项。
党务部门人员岗位职责8
安全科部门职能
一、学习安全生产法律法规和制度，落实公司安全生产方针、目标，实现公司安全文明生产；
二、制订安全工作意见，签订安全月责任书，落实安委会工作部署与要求；
三、修订安全生产规章制度，安全操作规程和公司安全技术措施计划；
四、进行安全生产检查，督促整改安全隐患，严禁违章指挥，纠正违章行为，违规违章按照相关规定处罚；
五、开展安全教育、学习安全知识，提高从业人员安全意识和自我防范意识及安全操作水平；
六、出现安全事故，坚持“四不放过”原则调查处理；
七、定期进行防雷检测，督促消防设施、灭火器的校验维修；
八、加强对易制毒化学品安全管理、监督检查；
九、组织对出厂人员、物资、车辆严格检查、登记，组织整改保卫工作不安全因素，做好户籍管理，完成年度人口统计。
十、环境卫生随时检查，发现问题督导整改；
十一、做好兵役登记，完成武装部临时工作任务。
安全科岗位职责
一、传达上级安全生产指示精神，制定年度工作意见，落实安委会工作部署和要求；
二、制定年度安全生产目标管理责任书，层层签订落实；
三、修订规章制度，督促完善操作规程，并对执行情况进行监督检查；
四、组织参加现场安全检查，督促整改安全隐患；
五、制定年度安全教育培训计划，对新入厂员工转岗、脱岗、外来施工人员实施安全教育，职工安全知识应知应会检查考核；
六、监督特种作业人员参加上级培训教育、持证上岗；
七、监督各单位及时发放劳保用品，并正确佩戴使用；
八、加强易制毒化学品安全管理，按规定办理相关事宜；
九、迎接上级各级检查，督促整改汇总汇报；
十、定期进行防雷检测，督促消防设施、灭火器的到期维修；
十一、发生安全事故，按照“四不放过”原则调查整改落实；
十二、对违规违章按规定进行处罚；
十三、加强门卫人员管理，培养员工工作责任心，保护企业财产不受任何损失；
十四、环境卫生保持清洁，及时督促整改，按时限未整改的予以处罚； 十
五、做好兵役登记，完成武装部临时性工作任务。
党务部门人员岗位职责9
公司各部门人员岗位职责
一、办公室主任岗位职责
1.负责文件的控制和管理工作，办理相关文件（包括外来文件）的收集、整理、标识、转发、借阅、回收、存档、处理等事宜。
2.协助公司领导做好人力资源的管理工作。
3.负责管理公司内部的工作环境及办公用品、设备的配置。
4.负责组织召开会议并负责记录。
5.负责法律、法规及各种受控文件及非受控文件的管理，定期更新有效文件目录清单，并呈报上级领导确认后及时传送到相关部门。
6.定期与各部门进行信息交流，及时收集相关信息，并向上级领导反映。
7.负责工程标书的评审工作。
8.组织预算部门的编制预、结算工作。
9.负责签订工程合同。
10.负责签订劳务队的清包合同。
11.负责签订分包工程的合同。
12.负责项目工程的成本控制。
13.制定本部门的质量目标工作。
14.配合各部门完成招、投标工作。
二、会计岗位职责
1.熟悉会计、税务等相关法律、法规并认真贯彻执行；
2.各项费用及工程付款凭证的审核；
3.记账凭证的编制并登记入账；
4.会计凭证的整理、装计及保管工作；
5.定期的纳税申报工作；
6.总账、各明细账、凭证的核对，并保证账证、账账、账实相符；
7.各项目、各分包、供货方付款台账的管理；
8.各种财务报表、税务报表的编制并及时送达公司领导及相关单位；
9.公司的整体资金规划及资金控制，为决策者提出合理化建议；
10.定期与甲方、公司预算部对账，随时掌握每份合同的结款情况；
11.根据办公室提供的考勤表及时做出工资表及工资的发放；
12.与银行、税务等相关单位的联系沟通，及时掌握相关政策。
13.现金的收付和库存现金的管理，现金日记账的登记，做到每日盘点、日清月结、账实相符。
14.银行存款的管理，银行日记账的登记，定期查询银行存款余额并与银行日记帐进行核对。
15.支票的管理，使用时详细登记，确保安全使用。
16.每月结出现金、银行存款当期发生额及余额并与总账相核对。
17.各种付款原始凭证的审核，只有真实有效的凭证方可付款。
18.根据审批完全并真实准确的付款凭证付款，并及时登记入账。
四、工程部经理职责
1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对工程项目设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；
2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；
3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；
4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；
5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；
6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；
7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；
8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；
9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；
10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；
11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；
10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；
11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作。
12、负责本专业的技术工作，审核施工组织设计和施工方案。
13、深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，14、指导项目部使用新工艺、新材料、新技术。
五、项目经理职责
以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；
1.任真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定，贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；
2.履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；
3.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；
4.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措
施的实施工作；
5.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；
6.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；
7.制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；
8.完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；
9.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
项目经理的质量职责
10.负责对项目员工进行质量意识教育；
11.贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；
12.确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；
13.掌握工程项目的质量状况，严格执行质量奖罚制度；
14.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；
15.在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标；
16.项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各部门和分项工程的质量目标；
17.项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价；
18.对未达到质量目标和要求的情况，项目经理帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。
项目经理的安全生产职责
19.对承包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任；
20.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施；
21.在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确保安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责；
22.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
23.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
24.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要作好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，指定并认真落实防范措施。
六、资料员职责
1.负责体系文件及记录的统一管理工作。
2.负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续。
3.负责内外文件的收发工作，并组织传阅学习.
4.负责项目部施工技术资料的整理归档工作。
七、质检员职责
1.熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督；
2.负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。
3.参加物资进场验证工作，保证进货质量.
4.协助工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程质量。
5.按时作好施工技术资料。
八、预算员岗位职责
1.负责工程项目的预、结算工作。
2.每月提供一份产值完成报表。
3.负责工程的招投标工作。
4.协助工程项目部做好成本控制。
5.经常参加工程项目部的现场会议。
6.负责劳务队的预、结算工作。
7.负责工程项目部的材料计划分析表。
8.协助技术部做好工程洽商及变更工作。
9.负责工程分包的预、结算工作。
10.搜集工程项目部各类文件信息。
九、安全员职责
1.完善安全措施并负责监督执行；
2.深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失；
3.定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续；
4.及时指导作业队的安全生产，作好宣传工作；
5.调查处理伤亡事故，作好宣传工作；
6.及时发放防护及保健用品；
7.总结安全工作，及时提出防范措施；
8.建立安全日志；
9.作好安全评比工作，联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。
党务部门人员岗位职责10
员工岗位职责
注塑车间主任
1、注塑车间日常管理工作负责。
2、计划、协调、控制生产过程，确保每套模按计划上机并顺利完成合同单数量。
3、合理制定生产周期，确保每台机器高效生产。
4、采取有效措施改进产品质量和最优化的使用人工。
5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。
6、执行公司各项规章制度，贯彻并维护6S和ISO相关事项。
7、对夜班[18点-次日7时]出现的生产安排异常负责。
注塑车间副主任
1、协助车间主任负责车间日常管理工作。
2、现场管理及车间6S责任人。
3、机台工艺指导，纠正和改善车间员工的不良作风。
4、执行模具、机台维修保养条例和相关报表。
5、对夜班[18点-次日7时]出现的机台模具故障负责处理。
注塑班长
1、根据看板要求合理安排全班人力、物力，保证每个操作工顺利上机作业。
2、准备需要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的准备情况，有异常及时上报车间主
任和相关人员。
3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。
4、对生产中出现各类异常[机台故障、模具故障、材料和质量问题]必须果断处理和上报车
间主任及相关人员。
5、当班6S责任人。
注塑副班长
1、根据生产需要备料[纸箱、胶袋等]并备齐下个班一时用料。
2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。
3、协助班长处理各类异常。
4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。
5、协助班长做好当吧班6S工作。
料房班长
1、负责每日领料、用料的数据登记。
2、调料房及碎料房6S责任人。
3、按生产看板上的定单量计算材料，保证适量。
4、如有更换材料或有异常材料应及时上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。
5、保证生产用料无杂物[如铜、铁、纸皮等]无混料，及时回收余料和合理保管使用水口料。
6、对调料工和碎料工工作负责。
7、对夜班[18时至次日7时]出现的用料异常负责。
计划排单员
1、根据公司现有机台摸具、人力及物料进料状况消化生产单和制定生产周计划。
2、结合库存、制定采购进料计划。
3、建立外协件及物料进料周期。
4、按产品生产周期，交期，订单性质制定各生产车间的生产流程和每日计划。
5、跟踪生产进度，及时向生产经理汇报异常。
仓库主任[兼物控员]
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作安排。
3、对每月库存盘点数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
6、根据合同订单建立物料单。
设备科科长
1、计划安排注塑机及其附属设备的维护保养。
2、培训和指导注塑机、模具的维修保养工作。
3、计划日常所需零配件、消耗品的购买及管理。
4、负责检查、督促相关制度程序的执行。
机修工艺员
1、认真点检查每台机器，做好点检记录和维修记录。
2、注塑机维修和保养工作。
3、对班长[机修]不能处理或处理不当工艺进行调整和做出改善方案。
4、对夜班[18点-次日7时]出现的机台故障负责。
模具维修工[模保]
1、严格执行按编号摆放，对每套模具进出仓负责。
2、对出现故障的模具进行维修和改良。
3、做出模具维护保养方案并执行。
4、对夜班[18点-次日7时]出现的模具故障负责。
质检部主任
1、负责公司各项质量管理制度的实施。
2、执行、监督、检查质量相关报表记录。
3、作出质量改善方案并实施。
4、对进料、半成品、成品检验工作负责。
5、样品房及质检部门人员工作区域6S责任人。
仓管员
1、帐、物、卡及时填写和清点并保证一致。
2、仓库6S责任人。
3、按进仓单和领料单收、发货物。
4、及时整理退货并做好每月盘点数据报表。
注塑操作工
1、服从班长安排，准时参加早会，做好交接班工作。
2、对照机头样板作业，具备产品自检能力。
3、按要求箱包装，做好机头表班产量数据登记。
4、当发现机台、模具及产品质量有异常必须及时上报班长或车间主任。
5、保持机台、地面、工作台干净整洁。
6、堆放产品到指定区域并整齐摆放。
生产部
党务部门人员岗位职责11
项目经理岗位职责
1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局《项目管理手册》的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。 2.代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、进度、安全、成本、环保目标负全面责任。3.负责组建项目经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。
4.主持编制项目总体策划（实施性施工组织设计）,确保项目从预制场、加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责;组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。5.做好分包队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组织、协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。
6.主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流,做好变更索赔工作,提高项目的创效能力。
7.设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组织进行本项目危险源二次辩识和风险评价,对重大危险源制定控制措施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产。对违章行为要及时纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要分配挂钩,实施考核与奖罚。
8.抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素二次识别,对重要环境因素制定控制措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。
9.加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。
10.主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性;关心职工身体健康,做好职业病防治工作。
11.加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问题及时解决。
12.组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。
13.所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。14.发生事故,保护好现场,及时上报。本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。
15.接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报安监部门。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目经理质量职责
1.对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体系，明确内部职能分工。
2.组织实施公司质量体系文件，审核本工程的质量计划，主持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
3.参加管理评审，组织落实管理评审会议提出的关于本工程的纠正和预防措施。
4.对本工程的检测试验的机构、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。
5.当与质量体系有关的项目人员不在时，指定暂时负责人。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目经理安全职责
1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范、标准，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。
2.领导编制本单位安全工作整体规划、目标，制定安全生产工作计划，建立、健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。
3.提供本单位安全生产所需资金、物资、技术、设施，按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、专职安全管理人员，保证安全生产目标的实现。
4.定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题。
5.组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。
6.支持安质部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7.按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生产培训和教育工作的落实。
8.领导组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 9.及时、如实报告生产安全事故。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目书记岗位职责
1.项目党支部书记负责党支部日常各项党务工作和精神文明创建工作的正常有序开展,围绕项目生产经营做好职工的思想工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.党支部书记对本支部的党风廉政建设负总责,纪检委员协助党支部书记,做好本单位的党风廉政建设工作;贯彻落实中央和上级党组织关于党风廉政建设的决议、决定和指标,向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作情况。
3.党支部书记领导本项目党风廉政建设工作,经常了解和分析本单位人员的党风廉政建设情况,制定本单位党风廉政建设计划和有关制度,认真组织落实。
4.党支部书记受理本单位党员检举、控告和申诉,并及时做出处理。 5.党支部书记对本单位党员、干部进行党风廉政教育和廉洁从业教育,不断提高党员干部廉洁从业意识和遵纪守法意识;协助上级纪检检查部门搞好案件调查工作。
6.党支部书记贯彻落实局企业文化“三大系统”的相关内容。 7.党支部书记负责做好项目的新闻、通信稿件的组织等宣传报道工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目书记的安全职责
1.贯彻执行党和国家以及上级有关劳动保护、安全生产、环境保护方面的方针、政策、法律、法规，并纳入“创建文明单位”的考核指标。
2.经常向职工进行遵章守纪的安全宣传教育，并作为思想政治工作内容之一。
3.关心和支持本单位的劳动保护、安全生产、环境保护工作，并协助行政领导共同做好这方面的工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目总工程师岗位职责
1.对项目施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。
2.贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法;执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件,并监督实施执行情况。熟悉安全生产环境保护有关的规定和安全技术操作规程;对本单位的安全环保问题负技术责任。
3.组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。
4.协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
5.在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素;组织编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、安全、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。
6.督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制;研究解决施工过程中的工程技术难题;督促指导工程部门做好技术、安全、环保二级交底工作。7.领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据准确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。
8.主持制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立QC攻关小组并开展攻关活动。
9.负责研究解决施工过程中的工程技术难题;组织定期进行工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出意见和解决方案。
10.主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交竣工验收。组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。11.主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目总工程师的质量职责
1.对本工程的工程质量负全面技术责任。 2.实施、保持和完善本工程的质量体系。3.组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。
5.负责本工程施工方案的制定，组织编制本工程的质量计划。 6.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，负责对工程质量的定期检查、评议和验评，指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。
7.指导本项目的有关部门做好统计技术的应用工作。
8.对本工程的检测、试验和计量的机构、人员、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。
9.负责不合格品的控制、纠正和预防措施及包装、防护和交付，负责合同评审、统计技术的组织领导工作。 10.相关部门的勾通，作好联系纽带工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
总工程师的安全职责
1.贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规和安全技术规范、规程、标准等，协助分部经理做好安全生产的技术保障工作。对本单位的重大安全问题负技术领导责任。2.领导制定年度和季节性施工生产技术措施计划时，要明确提出指导性的安全技术措施方案。
3.组织编制和审核施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应严格审查其各环节的安全技术措施，并做好分项工程的安全技术交底工作。 4.领导安全技术攻关活动，积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺。
5.参加本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故原因，提出防止类似事故重复发生的技术措施。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目生产副经理岗位职责
1.在项目经理的授权下,主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法规、法律、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针,进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。
2.对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到“管生产,必须管安全”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作贯彻到每一个环节中去,定期召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。 3.组织落实项目总体策划,全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实,确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。
4.组织召开生产会议,研究解决施工中出现的问题,组织、协调现场资源调配,保证施工顺利进行。
5.严格执行局《项目管理手册》的有关要求,做好质量、健康、安全、环保的控制,杜绝违章操作,违章指挥,督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,参加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办法及措施。
6.发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。7.协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况,协调各部门有关管理接口工作。
8.认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满意，还要使业主对过程控制感到满意。 9.根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目生产副经理的质量职责
1.全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。 2.对分管部门的质量工作负直接责任。
3.协助项目经理合理组织生产，确保工期满足合同要求。 4.审批施工计划，对其有效性负责；协助项目总工编制本工程的质量计划。
5.贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。
6.贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。
7.主持项目经理部对分承包方的评价，以及确定分承包项目，保证分包工程的有效管理。
8.支持内部监理工程师行使质量工作权力。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目生产副经理安全职责
1.对本单位安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真执行安全生产方针政策、法律法规、制度。
2.组织实施本单位的安全工作规划、目标及安全生产工作计划。 3.组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全技术、管理措施方案和安全措施经费使用计划，确定生产任务中的安全生产考核指标。
4.领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗。
5.领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节，并推广安全生产先进经验。
6.组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放过”工作。
7.指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目总经济师岗位职责
1.本着业务对口,分级管理的原则,项目总经济师在项目经理的领导下,完成分管公司经营部门或其他分管公司业务对口部门安排、布置的各项工作,包括:项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队管理、政绩管理等各项经营管理工作。
2.负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法,组织项目经营人员及相关经营管理培训工作。
3.负责项目成本管理,组织编制施工预算和落实成本控制措施,组织成本核算和分析总结,在经济活动中,当好项目经理的助手和参谋,在重大经济活动中,事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。
4.负责项目绩效管理工作,制订项目专项或岗位绩效管理办法,组织实施和落实,负责项目管理工作。
5.负责施工队伍选择、管理及评价工作,协调、处理生产经营合同经济纠纷。
6.负责变更索赔立项,申报资料审核和报批的协调工作;组织工程计量与支付、工程结算等工作。
7.严格执行局项目管理手册的有关要求,按规定对工程分包、设备租赁合同、材料采购合同进行审核,执行会签和报批制度。负责合同谈判,在经理授权下,负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。
8.完成公司或项目经理临时交办的其它工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目总经济师质量职责
1.协助项目总工实施、保持和完善本工程的质量体系。 2.协助项目总工组织编制本工程的质量计划。3.协助项目总工组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。
5.协助项目总工协调各相关部门的勾通，作好联系纽带工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
项目财务总监岗位职责
1.受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。
2.贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算,并做好预算执行的控制和分析。
3.开展成本管理工作,对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核,努力降低消耗、节约开支,提高经济效益。
4.组织项目经理部的会计核算,按时编制上级单位要求的各种财务报表,保证会计信息质量,提高会计信息的使用价值; 5.协同项目经理组织资金的筹措和运营,按照上级资金管理的有关规定,督促项目经理部合理使用资金,确保施工生产和企业经营对资金的需求,并及时足额完成应上交的各项费用。
6.组织项目会计人员开展业务学习,努力提高会计工作质量和会计人员业务素质。
7.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
工程部职责
1.负责本项目的工程施工和技术管理工作。
2.树立“安全第一”的思想,在编制年、季、月、生产计划时,应保证安全与生产工作协调一致,组织均衡生产。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法及局《项目施工技术管理办法(试行)》,严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。
3.在项目总工的主持下,编制实施性施工组织设计,包括:施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案,并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案,每个环节都应贯穿安全技术措施。负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。对确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应及时组织修订安全技术措施。
4.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,这些管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行综合性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境效益监测管理的规定》。
5.学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求,参加业主组织的设计交底和现场调查核对,会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。6.负责开工报告的编写与报批工作,办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的准备工作。制定项目的施工进度计划,确保项目工期目标的实现。
7.督促工程技术人员填写施工日志,及时编制、上报有关工程报表;做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料,参与交竣工验收。8.深入施工现场,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收,记录好施工日志,及时编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施。有效控制工程分包、测量、试验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。
9.负责对本项目技术质量的定期检查,发现工程质量事故应进行调查、报告,并提出处理意见。根据工程特点,组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施,开展QC小组攻关活动,参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作,对新技术,新材料,新工艺的推广和应用,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
10.负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作,监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求是否符合设计文件的要求。 11.负责研究解决改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪声等健康安全的技术治理方案。
12.参加项目质量定期检查,参加项目质量事故和质量问题的调查和处理,配合、参与公司的质量大检查,参与质量事故的调查处理。参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。13.负责项目计量管理工作,建立计量器具台帐,做好计量器具的检定和维护、保养工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
工程部质量职责
1.负责和协调公司质量体系文件的实施，做好各部门接受内、外审的准备工作，并负责经理部质量体系的日常管理工作。 2.妥善保管会议记录，做好文件和资料的统一管理工作。3.做好对文件的更改工作。
4.贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准和工艺操作规程。 5.审核施工图和有关技术资料，填写施工图会审纪要。
6.编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作。
7.组织领导工程中测量、试验和计量工作。 8.负责工程中变更设计的报批和实施工作。
9.组织工程质量检查和验收,并填写质量检查评定记录。 10.加强技术管理，制止和报告违反有关技术要求的行为。11.负责工程施工质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。
12.参与合同评审、修订和对分承包合同评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查。
13.收集整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。 14.负责工程原材料、半成品的检验和标识工作。15.向相关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。
16.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向公司报送本项目的现行有效文件控制清单和质量记录清单。 17.负责统计技术的应用工作。
18.加强计量工作的管理，保证施工生产的需要。 19.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
工程部安全职责
1.负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责。
2.在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施。
3.协助人力资源、安质部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底。
4.参与有关劳动保护、安全生产措施分部的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查。
5.参加重大伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
工程部主任岗位职责
1.全面负责本部门各项工作，及时组织工程部学习文件指示及会议精神。
2.组织本部门学习承包合同技术规范，熟悉、审核施工图纸及相关技术资料，并将本部门工作落实到人。
3.协助项目领导组织现场施工，帮助解决工程技术和质量问题。 4.对施工原始记录和重要数据检查并复核，对工程质量负责。5.负责工程部内部协调工作，并协调经理部其他各部门开展工作。6.加强与监理工程师及内部质检工程师的沟通，提高质量管理水平。7.负责写工程部工程日志，按阶段编写工作总结及工作计划。8.以身作则，营造一种清洁、文明、学习、上进的工作环境。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
工程部主任质量职责
1.负责协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。 2.负责组织各部门接受内、外审工作。
3.组织审核施工图纸和有关技术资料，负责填写施工图会审纪要。 4.协助项目总工编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作，负责填写技术交底记录。5.负责工程中变更设计的报批和实施工作。
6.负责工程质量事故的调查、分析，编制纠正和预防技术措施、方案。
7.参与合同评审，修订和对分包合同评审工作，负责 对分承包工程的技术指导工作。
8.收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。 9.向有关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。10.组织领导工程中测量、试验和计量管理工作。11.负责指导特殊工序或关键部位施工方案的落实。12.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
经营部职责
1.负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析。对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。
2.负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。
3.负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。4.负责项目施工定额的测定工作
5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作
6.负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作
7.在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择、评价及管理等工作,定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理
8.及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行有关规定,防止超结算现象的发生
9.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
经营部质量职责
1.协调公司质量体系文件的实施，做好本部门内、外审的准备工作。 2.协助总工对质量计划的编制、报批和实行。
3.协助公司生产经营科进行合同评审和合同修订的评审工作。 4.负责组织本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。5.负责制定工程施工生产计划，并提供给相关部门。
6.负责收集招、投标的信息和服务信息，并及时上报公司生产经营科。
7.负责组织缺陷责任期的服务工作。 8.做好工程的竣工移交工作。
9.每年1月中旬和质量体系文件换版后1个月内向工程部上报有效文件清单和质量记录清单。 10.完成其他相关文件中规定的各项职责
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
经营部安全职责
1.编制施工生产计划的同时，要编制安全措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全措施计划的落实情况。
2.安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，应考虑到水、电、气、汽的平衡，在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产。
3.在生产调度中，发现有重大危险要及时进行调度指挥，采取措施消除隐患。
4.在制订长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容，应将“三废”排放超标以及噪声大等对环境、人身健康有危害的设备、场所的治理纳入生产计划，有步骤地进行治理。
5.各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况。
6.严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工。
7.严格控制安全技术措施计划经费，专款用于安全防护设施，不得挪用。
8.基建（包括临建）方面，贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并负责检查督促落实；新建、改建、扩建工程分部，必须符合国家有关环境保护、安全卫生的要求。
9.开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用。要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用。
10.在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估。 11.要把安全生产指标列入经营承包考核、兑现等工作之中。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
经营部主任质量职责
1.协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。 2.负责组织本部门接受内、外审工作。
3.协助项目总工协调质量计划的编制、报批和实施。 4.会同工程部做好工程的交付工作。
5.负责本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。 6.负责本项目包清工的管理与控制。7.负责组织缺陷责任期的服务工作。
8.负责制定工程施工生产计划，并提供给业务部门。 9.负责收集招投标信息和服务信息，并上报公司生产经营科。10.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
材设部职责
1.贯彻执行上级颁发的各种机械设备管理规章制度,并检查落实情况。
2.负责项目机械设备的调配工作;负责编制并实施机械设备、小型机具的购置计划、自有设备维修保养计划和报废申请工作,监督检查驾驶、操作人员做好日常保养工作,保证机械设备性能良好。3.负责自购设备的选型、询价、采购、验收和固定资产填报手续;负责外租设备的调查、评价、进场验收以及手续的办理、费用结算等工作。凡购置各种机械设备、电气设备、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、局和公司的有关规定,严格审查其产品合格证明资料,并同时作抽样检验。4.对机械设备、锅炉压力容器及自制机械设备的安全运行负责,认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备、锅炉压力容器的相应规程,并监督各种设备的维修、保养管理工作。严格执行局特种机械设备管理规定,对进场特种机械设备进行检查、验收,严格把关。进场特种机械设备必须持有:生产许可证、产品合格证、安装队伍的安装资质证、地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司驾人员的上岗证。5.负责定期检查机械设备技术情况,做好机械设备各种原始记录;建立健全各种台帐、报表,按要求每天填写机械设备的运转和维修记录,每周报安保部,每月报项目存档。
6.严格执行局《协作队伍自带机械设备管理规定》、《机械设备使用、维修、保养过程健康安全和环境保护的管理规定》,做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作,随时进行检查、监督并做好记录。
7.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。8.按国家要求定期对建筑起重设备进行安全检测工作。
9.施工现场购置各类建筑材料,应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。
10.采购劳动保护用品时,应严格审查其生产资质和产品合格证明材料,并抽样检测。对专控劳动保护用品,应按有关规定执行,接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。
11.认真执行局文明安全施工有关标准,做好施工现场料具管理,保证安全生产。
12.组织对机械事故的调查、分析,根据管理权限进行处理或上报。 13.配合有关部门做好职工技术培训工作。
14.项目物资部门及各物资管理关键岗位的职责见中交第一公路工程局有限公司《物资管理办法》。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
材设部质量职责
1.负责本项目对材料分供方评价资料的收集，搞好市场调查，做好材料采购和质量控制管理工作。
2.负责本项目的对业主提供的产品的控制工作。 3.负责本项目的原材料标识和可追溯性的管理工作。4.负责对不合格原材料及半成品的处置等工作。
5.负责对原材料及外购半成品的贮存管理并协助原材料的搬运。 6.认真做好本项目经理部的施工设备管理。7.做好施工设备的配备（购置、调度、租赁）工作。8.建立施工设备台帐，保管设备的技术资料。9.做好各种原始记录的统计工作并及时上报机械科。
10.负责施工设备的保养维修工作，并编制月度机械修理计划报公司机械科，编制修理设备材料配件计划交材料部。 11.负责向经营部提供施工设备现况。
12.认真做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。 13.负责向机械科提供设备报废清单。14.负责设备的状态标识管理。
15.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向工程部报送本部门的现行有效文件控制清单和质量记录清单。
16.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分包方的评审工作，负责对分包方设备进行评价。
17.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
材设部安全职责
1.负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效。按照安全技术规范的要求，定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。2.各种机器设备的安全防护装置应保持齐全有效。
3.凡新投入施工生产的设备，包括自制设备，必须有保障操作人员安全健康的设施，并负责组织投产使用前的鉴定验收。 4.协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核。5.负责制订和修订机电、设备的安全操作规程，参加由于设备问题造成的伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。
6.负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全技术标准的要求。
7.负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作。
8.要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定，制订出具体、有效的管理办法，并督促所属单位认真执行。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
材设部主任岗位职责
1.贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理制度，制订项目物资管理实施细则，全面负责本部门的业务工作。 2.根据施工生产需要，编制材料采购供应计划，组织市场调查询价并保质、保量、按时、齐备地组织物质采购供应，确保施工生产顺利进行。
3.组织推行主要材料限额领料制度，加强量差控制，降低供料成本。定期组织分析节超原因，提出改进措施。
4.规范仓库管理，督促做好物资验收、发放、保管工作，做到帐、卡、物相符，减少使用浪费。
5.督促做好库房安全工作，做到防火、防潮、防盗、防损坏、防变质。
6.组织建立健全各种物资统计台帐，定期编报各种物资统计报表，及时与财务对帐，做到帐帐相符，帐物相符。 7.组织业务培训，提高材料人员素质和管理水平。8.负责组织经理部机械的维修、保养和租赁工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 材设部主任质量职责
1.组织有关人员对分供方进行调查、咨询、搜集，整理各项调查资料。
2.参加对物资分供方的评议，建立合格分供方各名册并上报，审批后执行。
3.协助经理签订供需合同，按规定要求对分供方进行考核。 4.根据经营部提供的物资月需用量计划，编制物资供应采购计划，按时上报相关部门，组织货源平衡工作并签发采购通知单。5.做好对业主（顾客）提供产品的验证和管理。6.协助业主做好对材料的检验工作。
7.负责检查现场材料和库存材料的标识、贮存、管理情况。 8.做好相关部门协调配合工作。
9.做好机械的统一管理，保证机械的正常运转。 10.认真组织落实施工设备的控制工作。11.负责办理施工设备的配备工作。12.认真落实施工设备的保养维修工作。
13.编制月度机械修理计划和修理设备材料配件计划。 14.负责建立设备台帐，保管设备技术资料。
15.做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。 16.负责设备的状态标识管理。
17.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分承包方的评审工作，负责对分承包方的设备进行评价。 18.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
统计、料帐员岗位职责
1.按照上级规定的物资统计制度准确、及时、全面汇编物资统计报表，写好有分析的文字说明，报送有关部门。
2.建立物资统计台帐，及时记录物资收发动态及库存储备升降，为计划员安排进货或调剂外拨提供依据。
3.经常深入工地检查材料消耗定额执行情况，分析材料节约或超支情况和原因，研究制定节约降耗措施；配合计划员进行年度（竣工）工程项目的物耗分析。
4.建立料帐、记录收发动态及来往帐务，审核传递各项凭证，定期编报库存余额报表，及时与财务部门结算料款，定期核对帐目。 5.参加编制材料目录计划价格，汇编采购用款计划；配合进行材料成本经济活动分析，降低采购成本和仓库保管费用。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
采购员岗位职责
1.遵循物资采购纪律和市场管理有关规定，不徇私情，不谋私利。 2.严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理各项采购事宜。
3.熟悉物资供应渠道，了解市场信息，按规定报送采购计划，办理订货购货提货。
4.建立采购登记台帐，记录采购计划完成情况，进行采购成本的计划与实际对比，及时总结经验，随时收集产品资料。
5.编报采购用款计划，管好采购资金、专款专用，不得挪用。完成采购任务后，及时向财务部门办理报销结算，定期核对往来帐目。
6.协助做好清仓利库工作，努力处理和推销积压物资，减少资金占用，以求物尽其用。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
采购员质量职责
1.协助部门主管做好对材料分供方的调查工作，按照程序和要求搜集资料。
2.负责按合格分供方名册采购规定的材料，对采购的材料质量负责。对经检验不合格的材料及时退货或更换。3.参加对合格分供方的调查、考核和评价工作。4.及时收集市场信息，寻找新的质量好的材料来源。5.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
财务部职责
1.在项目经理领导下,全面负责项目财务管理与核算工作并接受项目财务总监的监督和指导,为施工生产和管理体系运行提供资金保证;全面负责人员调配、薪资、绩效考核、培训等管理工作。2.严格执行国家有关财经法规及财务会计制度;以及局、公司内部会计核算和财务管理制度及相关管理核算办法;做好财务预算的预测、计划、控制、分析、考核工作;做好项目财务预算及预算执行情况报告的编制和上报工作;做好项目资金使用计划和资金使用情况报告的编制和上报工作。
3.根据施工项目实际情况及安全技术措施经费的需要,在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费。
4.加强项目成本管理,结合经营部门认真编制成本计划,并将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门,每月组织进行成本分析,成本核算的资料规范、真实,完成上级下达的各项财务考核指标。 5.加强资产和负债管理,执行财务风险管理机制,加强资金和现金管理,严格按规定缴纳上缴各种款项。负责收集、整理有关财务资料,按时编制并上报各种财务报表,为项目领导提供真实的会计信息。6.认真执行资金有偿占用,及时结算工程款项,拖欠工程款有专人负责催收,及时清理债权、债务,按时、足额上缴各项费用。7.负责属地税务登记、策划、申报等管理工作。
8.以会计基础工作规范化达标工作为基础,强化管理,定期自评,落实上级改进建议;做好会计数据的保存及会计资料的整理、分类、归档、移交等工作;积极参加各级会计人员从业资格证书的管理及各项业务培训工作。
9.负责保管、使用项目开户银行法人预留印鉴章。
10.负责项目工资发放、职工日常报销、备用金的清收和管理;按规定做好材料采购、设备租赁、工程分包费用的支付工作。11.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
财务部安全职责
1.按照国家和本单位的有关规定，提取年度安全技术措施、安全防护和其他劳保费用，并单独设立科目，监督专款专用。 2.负责拨给职工开展安全教育的宣传费用。3.协助安质部门办理安全奖、罚手续。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
财务主管的安全职责
1.组织落实财务部门的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
2.组织编制年度财务计划的同时，编制安全技措经费计划，并保证专款专用。
3.认真贯彻落实劳保用品和防暑降温经费的使用标准。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
试验室职责
1.在项目总工的领导下,负责项目经理部的试验检验工作。 2.负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程,落实局《项目试验管理办法》,全面掌握与设计有关的试验数据,做好施工过程中的各项试验检测工作,试验数据要准确、可靠,试验频率要符合要求。
3.负责制定试验仪器设备购置计划和项目试验计划,做好开工前各项试验的试验、申报和审批工作。
4.负责配合比设计和优化施工配合比工作,为工程的正常施工提供各种技术参数和准确的试验检验数据。
5.负责对工程所用原材料进行检验和试验,对不符合规程要求的原材料和工序产品,进行标识,并及时清出场,防止被错用、误用。 6.对施工过程中的现场试验和检测实施全过程监控,实行动态管理,施工过程中随时指导纠正,避免不合格产品和流转到下一个施工工序;配合相关部门对工程质量进行现场检测,对存在问题提出建议和措施。
7.建立试验仪器设备台帐,做好试验设备的使用、保养和维护,并按规定周期及时送检。
8.负责试验记录、报告、台帐的建立,做好所有试验报告和试验原始记录的收集、整理、签认、传递、保存、归档工作,及时上报业主、监理和上级主管部门要求的各种试验报表和资料。
9.负责工程交工前的最终检验和试验;并按交工验收要求,将所有的试验记录、报告以及分项、分部和单位工程的评定结果等资料整理并装订成册。
10.收集各类试验科技信息,努力学习新技术、新试验规程和新测试方法,做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
11.执行局《试验室安全管理规定》、《对“四新”推广应用过程中有关职业健康安全和环境管理的规定》,积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作,并做好试验工作中的安全保护和环境保护工作。
12.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
试验室质量职责
1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、规定、质量标准、操作规程及业主对试验工作的有关要求。
2.对所有进场原材料严格按取样标准进行检验和试验，并将其结果及时报送材料部门和工程部。
3.在砼施工中，严格按已经试配并报监理工程师签认了的配合比控制施工，发现问题及时采取措施。
4.在材料部门和内部监理工程师的配合下，组织对各种材料进行试验和验收的标识工作，避免未经检验或试验不合格的产品投入使用。
5.实验室的各种仪器或器具应经常进行维修和保养，使仪器或器具在检定周期内处于正常状态，不能正常工作的必须禁止使用。 6.实验室除积极主动完成本项目的试验任务外，还应完成试验所规定的科研项目。
7.做好路基路面压实度，砼抗压强度、数理统计工作。 8.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
试验室安全职责
做好材料进场的验收和抽检，配合施工进度做好见证试验，监督安全生产。
试验室主任岗位职责
1.对项目总工程师负责，完成并定期汇报试验室的工作，对试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。 2.负责完成上级下达的检测任务和交办的有关工作。
3.负责贯彻执行国家、部颁施工规范、试验规程、合同要求、工程质量监督检验及政策法规。
4.领导和组织项目经理部的各项检测工作，在开工前提出试验检测计划上报并组织贯彻实施。
5.负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作，及时上报各种资料。
6.领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按周期及时送检。
7.组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
8.负责本试验室的试验人员的专业知识学习、业务技术培训和政治思想教育工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
试验室主任质量职责
1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、质量标准、操作规程以及试验工作的技术要求，并对该室进行技术监督和指导。 2.及时进行各项配比设计、试配和配合比优化工作，为项目工程创优质、争效益。
3.组织并实施对项目原材料，施工过程中半成品及最终产品的检验和试验，并对各种材料进行标识。
4.负责对试验资料进行审核、归档和保存，并将有关资料上报相关部门。
5.定期指导试验员进行一次砼强度数理统计，并绘制强度波动图，便于及时改进。
6.协助竣工验收检查，整理竣工资料，认真、复核试验记录，并对试验结果负领导责任。
7.负责项目实验、科研课题的组织和资料整理、存档及技术总结。 8.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
试验工程师岗位职责
1.学习并掌握试验规程、技术标准和计量的有关规定。 2.负责组织各种原材料有关项目的试验，并提出试验报告。3.负责各种配合比的设计与组织试验。4.及时收集、整理各种原始记录和试验报告。
5.负责仪器设备的日常管理工作，对主要仪器设备制定操作规程。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 试验技术员岗位职责
1.认真学习试验规程，掌握技术标准和试验方法。
2.组织指导试验工人进行有关项目的试验，并填写试验记录，登记试验台帐。
3.指导试验工人进行各种配合比的试拌、制件、养护及试压工作。 4.协助工程师做好各种原始记录、试验报告的收集、整理和汇总工作，并负责有关试验记录的复核工作。
5.带领并指导试验工人学习业务知识，提高试验操作水平。 6.完成领导交办的其它工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
党务部门人员岗位职责12
财务部门人员岗位职责
财务经理岗位职责：
1、在总经理领导下，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系
和财务监控体系，进行有效的内部控制，总体负责公司会计、报表管理工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作。
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
4、负责制定公司资金支付和费用报销制度及流程。
5、制定和管理税收政策方案及程序。
6、负责公司中长期财务规划的编制，根据公司发展战略编制长、中、短期财务
部门规划和资金运筹，并根据公司内外部环境发生变化时作相应调整，7、执行董事会有关财务工作的决定，制定控制和降低公司经营成本，审核监督
资金的动用及经营效益，审核公司的财务报表并及时上报总经理；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资
等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
10、负责主持管理公司的财务分析工作。
11、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资
金流向；
12、制定公司财产清查方案，监督公司执行财经纪律和规章制度。
13、负责公司年报审计等外部审计方面的工作；
14、负责财政、税务、银行等部门的协调联络工作；
15、负责财务会计人员的培训和再教育工作，做好本部门人员规划、招聘、岗
位分配及考评工作；
16、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议；
17、完成本单位的所有财税发票、收据管理、购买和保管工作。
18、对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收
支进行管理、监督。
19、具体负责编制并按要求报送公司月度、季度、年度会计报表、税务报表。
20、复核所有业务的记账凭证。
21、按时计提固定资产折旧，按时计提待傩费用摊销。
22、按《财务管理制度》的要求做好报销及付款凭证的审核工作。
23、负责公司资产的财务管理，定期或不定期地组织资产盘点工作。
24、对出纳人员编制的银行存款余额调节表进行复核，对差异原因进行分析，做到账实相符，定期不定期对出纳人员保管的现金进行监盘，发现问题及时上报。
25、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档
案管理工作。
26、依法正确计算各项应计税额、申报和解缴工作；及时、准确上缴税金；及
时按要求上报相关数据、资料。充分利用税收优惠政策，争取税收优惠。
27、做好财务档案的管理工作。
28、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作；
29、完成 领导交办的其他工作。
汇报对象：本公司总经理
管理对象：财务部所有人员
岗位要点指标：日常管理、部门内事务处理及安排、外部协调、部门协作、组
织纪律
会计岗位职责：
1.按会计法、会计准则结算、记帐，做到数字准确、及时按要求上报相关数据、资料。
2、每月编制所有业务记帐凭证，审核各教务点统计上报的各类统计报表，做好
统计核对工作。
3、根据会计制度规定，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数
字正确、登记（或输录）及时、帐证相符，发现问题及时更正。
4、做好存货出入库凭证的编制工作，及时登记材料明细帐和总帐，每月未与仓
库进行核对，出现差异要及时查明情况，并提出解决方案交财务经理审核。
5、催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记
帐登记手续，协助做好资产的清查工作。
7、协助财务经理做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工
作，就职责范围问题提出工作建议，做好各类在财务部门备案的合同、协议等资料的保管工作，分门别类进行归档管理，并编制明细目录。及时按要求上报相关数据、资料。
8、核对仓库上交的存货收发存汇总及明细表、盘存表等各类报表，每月对仓库的盘点进行监盘。
9、准确、及时地做好账务结算工作，与各教务点核对各类收、付款结算情况。
10、做好应付、应收等往来帐户的监督、核算工作，及时与内部各职能部门核
对往来款余额，做好往来款的结算工作。
11、负责登记各教务点资料的各类统计管理台账，编制统计报表，做好各类收
款资料的核对工作。
12、做好活动项目资料的统计工作，并编制各类收款情况日报表、周报表、月
报表等。
13、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作；
14、完成领导交办的其他工作。
汇报对象：财务经理
协助对象：财务经理
岗位要点指标：日常事务处理、当天的凭证当天完成、部门协作、组织纪律
出纳岗位职责：
1、负责现金收付和结算，及时、准确办理现金报销结算业务。
2、负责登记核算现金日记帐。
3、负责保管收据及现金支票，负责保管好银行转帐支票、汇票等各类支付凭证。
4、认真执行银行存款管理规定，管理好银行存款，保管好财务专用章。及时按
要求上报相关数据、资料。
5、负责银行、现金收付和结算，及时查询、核对教务点银行收款情况。
6、负责登记、核算银行存款日记帐。
7、做好银行存款的对帐工作，定期根据银行对帐单核对银行存款与帐簿记录的余额，并及时编制银行存款调节表。保证银行存款帐实相符。
8、做好培训项目的收入统计核对和返款支付工作。
9、做好现有资金的平衡工作，对于所有付款、报销业务做好资金安排，并配合相关领导筹备资金。
10、每月对行政部提交的工资核算资料进行复核，并做好工资核算工作，按规
定及时发放每月工资。
11、仔细检查每笔付款、报销业务的审批手续是否齐全，拒绝任何审批手续不
齐的报销业务。
12、做好现金的日清日结工作，每日对库存进行账实核对，配合财务经理的现
金监盘工作。
13、认真执行现金管理制度，管好库存现金。及时按要求上报相关数据、资料。
14、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作。
15、完成领导交办的其他工作。
汇报对象：财务经理
协助对象：财务经理、会计
岗位要点指标：日常事务处理、当天的凭证当天完成、组织纪律
教务点出纳岗位职责：
1、做好教务点的收款工作，每日清点收款金额，并及时登记帐薄，做到日清日
结，保证每笔收款正确无误。
2、做好教务点收据的领用和保管工作，已经使用完毕的收据及时到公司财务部进行核销。
3、做好教务点的收款汇总工作，每日对收款情况进行汇总清点，每周编制周收款明细表，每月编制月收款明细表，做到准确及时、完整合规。
4、做好教务点的费用、付款汇总工作，每月将各教务点发生的费用、付款金额进行汇总编制报表，做到准确及时，完整合规。
5、做好其他教务点资料的统计工作。
6、及时做好教务点收款金额的银行缴存工作，并保存好银行存款的凭证。
7、保管好教务点的收、付款报表等统计资料，以便随时核对。
8、配合公司财务部做好各类教务点数据、资料的收集、编报工作。
9、做好公司商业秘密跟财务机密的保密工作。
10、完成领导交办的其他工作。
汇报对象：财务经理
协助对象：财务经理、会计
岗位要点指标：日常事务处理、当天的业务当天完成、组织纪律
党务部门人员岗位职责13
.各部门岗位职责
（办公室，生产设备部，品质管理部，物资供应部，销售部，仓库保管）
公司办公室岗位职责
一、在公司领导下，对内做好协调、服务和管理工作，对外做好联络、接待和公关工作。
二、协助制订和完善公司各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理并负责监督检查各部门执行情况。
三负责组织全公司人力资源的统一管理和控制。根据公司目标及岗位需求，进行人才的招聘和录用。负责员工的考核、转正、调配等管理工作。
四负责做好公司员工劳动纪律管理工作，办理员工的日常考勤、考核、奖惩、差假、调动等工作。建立员工的个人人事档案。
五负责组织和安排员工的岗前教育、安全生产、质量管理、产品知识等培训，建立人事培训档案，做好人才的测评与开发工作。
六、组织和召集安排公司各种类型会议等，做好会议记录、整理及存档工作，负责督促检查会议决议执行情况。
七据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。做好文书管理工作，负责公司来往文件的收发、签约、办理、归档等工作。
八、负责印章管理。严格执行公司关于印章使用的有关规定。
九、及时收集各部门反馈信息，协助公司领导综合、协调各部门工作和处理日常事务工作。
十加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。关心公司员工的思想、学习、工作、生活等情况，帮助解决实际困难，充分调动员工工作积极性。
十一协助总经理室做好质量管理体系的管理评审工作，负责本公司质量、管理体系文件和
质量记录的统一管理和控制。
十二、协助公司领导做好安全生产管理工作，负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工
作。节假日安排好公司的值班工作。
十三、负责机构认证和行业认证工作。做好公司各项专利申报工作，建立专利档案。
十四、协助公司领导做好保密管理工作。监督检查各部门保密纪律和保密措施的落实情况。
组织和员工签订保密协议和培训服务协议。
十五、负责公司的对外联系工作，做好宣传、接待、后勤保障等工作。
十六、完成公司领导交办的其它工作。
生产设备部岗位职责
1、严格按照质量管理体系要求，合理制定、安排生产计划，根据生产计划组织均衡生产，做好生产调度和设备管理工作，确保优质、低耗、高效完成生产任务，保证及时发货。
2、加强对各项规章制度的贯彻落实，保证各项管理措施落实到位，使生产管理健康有序进行。严格产品过程控制，培训生产工人的操作技能，保障产品质量的稳定。
3、合理安排对设备的日常维护、定期保养工作，对生产设备、机器和设施的维修及异常情况处理。组织编制年，季，月的设备保养维修计划并定期检查，协调，考核。
4、全面贯彻工艺规程要求，严格执行技术标准，协助做产品质量分析，评审不合格品。
5、密切配合销售部门，确保产品合同按量按质按时的履行。
6、负责生产过程中产品标识及保护工作，确保产品的可追溯性，负责对发现不合格品进行隔离放置，并提出一般不合格品的评审和处理意见。
7、加强生产现场管理，加强安全生产的控制和实施，严格执行安全生产法规和生产操作规程，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。
8.负责做好生产调度管理工作，平衡综合生产能力，合理安排生产时间。负责生产过程中搬运、储存、包装、防护和入库等管理工作。
9、组织做好生产过程的各项原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。编制年，月，季生产统计报表，确保统计核算规范化和统计数据的正确性。
10、抓好生产统计分析报告会，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。
11、制定实行生产过程中成本的控制办法并组织实施，要不断节能降耗增加效益，降
废减损提高品质
12、要配合技术部门编制生产工艺流程，审核新产品开发方案并组织试生产，不断提
高产品的市场竞争力。
13、抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织生产部员工的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。
14、按时完成公司领导交办的其它工作任务
品质管理部岗位职责
1、负责监督半成品和产品的过程检验、成品最终检验及测试工作，对最终产品的质量合格性作出判断。要了解客户对质量要求，对于不同的要求要区别对待。组织制订各类产品的进货检验计划、工序检验计划。
2、负责计量器具检验和试验设备的校验、核准工作，对它们的准确度作出判断。
3、组织对不合格品的评审处理，文件资料控制、数据分析，根据报表进行改进等质量要素的活动。
4、监督产品可追溯性标识的验证和记录，负责检验和试验状态标识工作。
5、严格按照国家相关质量技术手册和行业标准的规定，阻止不合格产品流转和交付顾客。
6、负责产品标准的编写。
7、负责所有产品工艺文件的编制下发，产品标准型外来文件的审定、签发、管理，常
规产品机台上要有工艺文件。
8、严格按检验程序及规程，对原材料、外协外购件实施检验或验证，做好检验状态标识，把好进货产品质量关。
9、保存完整的进货产品、工序、成品出厂的质量检验记录与质量档案。
10、培养和训练一批有较高专业技术水平和实践经验的计量、检验人员。
11、协助公司做好体系的认证、取认和复验工作。
12、组织制订计量器具和检测设备周期检定计划。
13、统计每月的质量技术报表。
14、及时完成部门领导和上级安排的工作。
物资供应部岗位职责
1、负责根据生产部、品质管理部等部门提交的需要计划，编制相应的采购计划。
2、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划，认真组织实施，做好原、辅材料及备品配件的进、出、存库统计工作
2、负责公司办公用品、劳保用品、后勤用品等的及时采购与供应。
3、负责就采购事宜同供应商谈判，签订订货合同，并负责合同的履行。
2、认真做好市场调查和预测，了解市场上公司需采购物资，备品的变化情况，对重要采购信息做好上报工作。
3、做好供方选定评审计划与安排工作，对主要供应商进行等级，品质，交货期，价格，服务，信用等能力评估，列出合格供方名单。
4、做好物资信息工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。建立物资供应档案，处理与协调和供应商之间关系。
5、做好和生产部、品质管理部等部门的及时交流，了解供需货情况和质量反映情况。 做好供应商评估，优化选择，使之按时、按质、按量进行物资供应。
6、与公司各部门加强沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调
整变动能快速做出处理。
7、严格执行物资物资供应制度，遵守公司制订的采购原则，根据生产需要做好物资供应的进度控制，实现物流优化管理。
8、严格按规定验证进货物品的规格，数量和质量跟踪凭证，对进货异常情况及时做出退换货等手续处理。
9、优化采购计划，努力降低采购成本，尽量压缩库存，减少占用资金量。
10、组织好物资运输计划，保证按时运进所采购物资。
11、按照公司财务规定，将当月进货的规格开增值发票到我公司，配好相应入库配单交至财务部。
12、根据公司规定，安排下月付款计划交至财务部。
13、负责对采购员的管理，检查、考核评估采购人员的业务水平和工作能力。
14、及时完成公司领导安排的其它工作。
销售部岗位职责
1、负责公司的营销、合同、销售、用户服务等管理工作。
2、积极开展市场调查、开展市场分析预测，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握
市场动态，为公司领导的决策提供依据。
3、编制年、季、月度销售计划，对年、季、月度的销售情况进行统计分析
4编制各类销售统计报表，做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始积记录和统计台账
5、建立和完善营销信息系统，根据市场情况确定公司产品销售策略，建立销售目标，制订销售计划
6、制订年度服务计划，建立客户档案，设立客户服务专用电话。
7、负责客户资源的开发与维护。与客户保持良好关系，提高客户满意度。
8、控制把握销售风险，负责每月应收款项及时回收。
9、负责销售人员的督促和考核，培养和训练一批懂业务、懂销售、懂公关、懂外语的高素质的销售队伍，10、组织部门成员确保完成公司下达的年、季、月度的指令性销售计划。
11、负责客户的接待、谈判、签约等销售进程，促进成交。
12、审核合同条款，负责合同的初审，做好合同实施中的跟踪与协调。
13、做好产品的售前、售中、售后服务，建立和完善客户服务体系。
14、负责对发货单作计划，并根据计划进行调度发货工作。
15、负责对每票货物到货情况跟踪并做好记录。
16、负责发货物资运输调度工作，负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作。
17、按照公司对帐程序及时准确与物流公司对帐，配合财务做好每月资金预算。
18、完成上级领导布置的各项工作。
仓库保管员岗位职责
1、负责进出库各类物资数量的收发工作。严格执行入库，出库程序，做到验货认真，手续齐备。
2、妥善存放，物资堆放合理、整齐，安全通道畅通。存储标识明确。
3、整理仓库库容及周围环境卫生，定期对仓库物资进行清扫，经常保持库内清洁卫生。并根据库存物品特点及时做好防水，防锈，清洁等保养措施。
4、开据收料单及时将入库物资上帐，做到帐、卡、物相符合。
5、严格按要求发料，及时上帐，做到日清月结，并按月装订各种记帐单据。
6、控制库存数量，根据安全库存数，及时反映库存余缺，及时通知采购部配货。
7、清理积压，加强残次品管理，及时反馈异常情况。对不合格品，退货物品进行标识隔离，严防此类物品误入生产过程。
8、对库存物资进行盘点，做到每天一次小盘点，每七天一次大盘点。及时发现库存物
资盈亏情况，以便及时处理。
9、积极配合财务部门，做好月底盘帐工作。每月进行盘库。
10、树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，熟练掌握安全常识和消防知识。
11、完成领导交办的其他任务。
仓库管理制度条例：
一.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
二.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
三.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划。采购计划要注明生产部门需要的期限。
四.所有物料在入库时，无论是新购入、退货、领后收回，均应由质检部门检验后方准物品入库，办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理
五.所有物料出库必须持经各级主管签批的领料单、领料单经确认后，方可领料出库，供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
六、物料保管得摆放要按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;仓库物品要堆放整齐、平稳，分类清楚；储物空间分区及编号要标示醒目、朝外，便於盘存和领取。对危险物品要隔离管制；地面负荷不得过大、超限；通道不得乱堆放物品。
七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。
九、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。
十、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。
党务部门人员岗位职责14
目录…………………………………………1 董事长岗位职责………………………2 总经理岗位职责………………………3 总工程师岗位职责…………………………5 办公室主任岗位职责?????????7 财务部经理岗位职责?????????8 工程技术部经理岗位职责??????.10 经营管理部经理岗位职责??????.12 安全环保部经理岗位职责??????.13 物资采购部经理岗位职责??????.15 办公室文员岗位职责????????.17 驾驶员岗位职责??????????.18 会计岗位职责 ??????????.19 出纳岗位职责??????????.21
董事长岗位职责
一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。
二、定期召开并主持董事会会议：
1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责；
2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案；
3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘；
4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。
三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。
四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。
五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。
六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。
二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。
三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。
四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。
五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。
六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。
七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。
八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。
九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 十
二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 十
三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 十
四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。
十五、完成董事会授予的其他工作。
总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行；
2、监督、检查安全技术操作规程的执行；
3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。
四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。
五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。
十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推
广工作，领导QC小组活动。
十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。
十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。
十四、承办总经理指定的其他工作。
办公室主任岗位职责
一、协助公司总经理制定和完善公司内部管理体系和各项规章制度，并督促检查各部门的执行情况。
二、协助公司总经理的工作，为公司的重大决策提供信息支持。
三、根据公司人力资源需求，组织人才招聘、培训、考核等各项工作。
四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收发、登记、查阅、借阅、归档等管理工作。
五、负责公司后勤管理工作（环境卫生、安保、消防、水电、食堂等）。
六、公司VI形象设计和推广实施及公司各种活动的组织。
七、企业公共关系的外部联络及公司内部关系的沟通与协调。
八、负责公司内电脑、网络的管理维修和升级。
九、负责办公用品的采购、发放和管理。
十、负责公司员工考勤管理及工资编制。 十
一、负责公司员工保险、福利的办理和落实。 十
二、负责公司内部复印、传真、打印等工作。 十
三、有关法律事务的接洽与办理。
十四、检查、督促本科室各岗位人员完成本职工作和办公室总体工作。
十五、完成公司领导交办的其他任务。
财务部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施，严格执行现金管理制度，确保库存现金正确无误。
二、根据施工月报表结算办理各项往来业务，及时催收、回收工程款，并组织对不良债权的处置。
三、认真执行成本开支范围，严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。
四、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，堵塞各种漏洞的产生。
五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系，协助总经理处理好与各单位关系，及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。
六、正确使用会计帐薄，合理运用会计科目，正确填别会计凭证，认真处理好各项业务，做好记帐、对帐、报帐工作，完成会计达标工作。
七、定期编制会计报表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，对项目经济活动提供建设性意见。
八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。
九、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行
检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。
十、监督下属财务人员做好职工（含民工）工资发放工作，会同项目部处理好民工工资纠纷。
十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。
十二、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。
十三、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
十四、组织建立财务人员岗位责任制，组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。
十五、完成公司领导交办的其他任务。
工程技术部经理岗位职责
一、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定，全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。
二、严格按GB/T-2008标准，负责各项目工程设计、施工技术管理工作，贯彻执行各级技术标准和技术管理标准。对分公司、项目部进行指导和管理，提高工程质量水平，负责对工程项目的桩基、基础、主体和竣工工程质量检查和四步验收；定期或不定期组织对工程项目进行质量检查，对违反标准和规范之处提出整改意见，在项目部整改后进行复查，直至达到合格要求。
三、及时收集、整理、存档、和发放施工图纸，组织解决现场施工中技术问题，并及时向业主、设计师反映图纸上存在的问题，参加施工图纸会审及质量事件的处理，提出技术处理方案。
四、负责编制施工组织设计中的质量管理制度和保证措施。负责编制组织设计和施工方案以及分部、分项工程作业设计和技术措施。
五、负责收集、整理、编制各工程项目的各种技术档案资料，并定期检查、整理，按有关规档标准做好各项目的技术档案资料的管理工作。
六、制订全公司年度创优达标计划，落实创优达标项目，并指导分公司、项目部开展创优达标工作，提高分公司项目部创优积极性和创优水平。
七、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的文件及精神，并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。
八、负责公司技术管理工作，审批项目部的施工组织设计和专项
施工方案，审批招投标技术标书加强对分公司技术工作的指导和检查。
九、坚持质量、安全进度检查制度，深入施工现场督促检查质量、安全管理工作，对发生事故隐患、违章指挥和违章作业等现象，签发《整改通知》，督促其限期整改，指导项目进行应急预案演练。
十、对公司生产要素进行宏观协调和动态管理，定期召开工程技术质量会议，交流技术、质量、安全工作经验。
十一、编制安全、质量、进度、成本等方面的规章制度、奖惩制度并监督实施。
十二、善于发现问题、分析问题、解决问题。当好领导的参谋，多提有益的建议。
十三、负责竣工工程的质量回访和保修，处理用户投诉和来信来访工作，督促分公司、项目部做好质量回访和保修，提高竣工后的服务质量，让用户满意、放心。
十四、教育内部员工加强学习，提高素质，增长才干。 十
五、认真搞好技术总结工作，积极参加QC小组活动，实施质量管理，环境管理、职业健康安全管理，积极同国际标化管理接轨。
十六、完成公司领导交办的其他任务。
经营管理部经理岗位职责
一、在总经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年度经营管理工作计划，并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》，做到平行互利，公平竞争。
二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资料信息，提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析，及时向领导提出经营管理的意见和建议。
三、及时关注建设工程招投标信息，负责工程项目招投标的工作，必要时参与工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。
四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。
五、监督招投标项目介绍信的管理工作。
六、组织并实施合同评审程序。
七、配合财务部门对工程项目的成本控制。
八、负责本部门员工业务培训、考核工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。
九、负责对分公司，直属项目部经营管理工作的指导与检查。
十、完成公司领导交办的其他任务。
安全环保部经理岗位职责
一、按照安全生产保证体系的要求，贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定，做好施工安全的宣传、指导、管理工作。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产目标管理，努力减少杜绝伤亡事故。
二、负责公司的各项目工程的安全检查及监督管理工作，贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。经常深入施工现场检查安全生产，发现隐患及时提出书面整改措施，督促项目部限期整改，制止违章指挥、违章施工行为。
三、组织制订修改企业安全生产管理制度，参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查，深入基层指导下级安全员的工作，掌握安全生产情况，调查研究，组织评比，总结推广先进经验，参加公司每月定期和不定期的安全生产检查，负责做好检查记录，对存在的问题和隐患及时开具限期整改单，按时进行复查整改情况。
四、抓好安全教育培训管理工作，总结推广安全生产先进经验，配合办公室做好特殊工种的上岗培训、取证工作，签订安全生产责任书，定期进行（公司、项目、班组、）三级安全教育。
五、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。
六、搞好工程安全管理的资料汇总统计上报、做好各种有关安全统计报表，建好安全基础原始台帐，并对资料及时整理、分析，找出规律，总结经验。
七、负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作。
八、凡发生质量安全事故，应及时汇报，整理第一手原始资料，找出事故原因，并遵循“四不放过”原则，督促有关部门提出处理意见及整改措施。
九、负责公司安全资格认证及年检工作。
十、完成领导布置的其他工作。
物资采购部经理岗位职责
一、在总经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
二、负责公司在建项目主要材料的采购工作，采购前，填写价格申报单，报主要领导审核；采购合同（必要时签订保密协议、质量保证协议、担保责任）的签订和执行情况的跟踪（特殊材料必须索取质量合格证书及检验资料）。
三、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，通过不同方式了解供货市场动态，考察供货单位实力状况和资信程度，收集供应商档案资料，负责新供方引进前的评估工作。
四、指导施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向总经理提供分析资料。
五、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外费用的发生。
六、指导现场材料员负责材料到场的计量收方工作。
七、搞好对内、对外结算，建立采购台帐和采购合同台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
九、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方（验收）、结算、报统计资料。
十、完成公司领导交办的其他工作。
办公室文员岗位职责
一、在办公室主任领导下，认真学习，积极工作，不断提高业务水平。
二、审核修改各部门起草的上报、下发、外送的公司编号文件，交总经理核定签发，并在打印后负责最后核对，保证文稿质量。
三、参加公司重要会议，做好记录，必要时整理成会议纪要。
四、做好文件的收发工作及送阅、传递、催办和文件收档工作。
五、严格按规定要求使用、管理好介绍信、法人委托书等，确保无一差错。
六、负责公司有关文字资料、表册的打字、复印、并做好登记，做好急件先办，并努力做到文稿整洁、正确。
七、负责将完成的打字清样送拟稿者核对、校对，对修改后按规定的份数复印。
八、维护保养好打印、复印设备，节约打、复印原料。
九、登记并统计各部门的办公用品消耗，控制办公用品支出。
十、协助办公室主任做好人员的招聘工作。
十一、负责做好公司各部门、项目证书的领用登记，并及时催还。 十
二、建造师的注册、转注、报考等相关工作；五大员、特种作业人员的培训、考试的取证；工程师继续教育及工程师的申报工作。
十三、坚持原则，遵守保密纪律，做到不传密、不泄密。 十
四、完成公司总经理和办公室主任布置的其他工作。
驾驶员岗位职责
一、在办公室主任的领导下，认真做好对公司领导和个部门的驾驶工作。驾驶员必须持证上岗，努力学习业务知识，不断提高驾驶技术水平。
二、严格遵守交通法规，熟悉道路路况和路线，谨慎驾驶，确保行驶安全，驾驶员违反交通规则，其罚款由本人负担。
三、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
四、行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态。爱护汽车，经常清洗，保持汽车内外整洁。
五、服从领导安排，不开人情车，公车私用。
六、不得将车辆交给其他人学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆驾驶（保管）者负责。
七、对于外来客人，应热情服务，客人上下车时，主动打招呼，开关车门。
八、乘车人带大件物品时或物件较多时，驾驶员应予以帮助。
九、坚持原则，遵守保密纪律，做到不传密、不泄密。
十、完成领导布置的其他工作。
会计岗位职责
一、严格执行《会计法》、《会计制度》等法律法规和各项财经制度，遵纪守法。
二、根据会计制度，建立总帐及明细分类帐，严格按核算对象建立会计帐户，对实际成本进行明细核算。
三、根据会计制度，审核填制记帐凭证，汇总记帐凭证，核对调拨、验收、采购单，复核银行现金、转帐凭证，及时登记帐簿，汇集成本费用，做到内容完整，数字准确，摘要简明，帐帐、帐实、帐卡相符，做到余额正确，债权债务清楚并及时负责清理。
四、按规定对相关费用进行分配、摊销、预提等帐户处理。
五、建立成本台帐，协助有关部门对承包核算人员开展单位工程成本核算。
六、严格按国家规定费率，正确提取固定资产折旧基金、劳保基金等，做到帐卡相符。
七、结算分配利润，上缴各种税金和费用，及时正确编制会计报表，做到帐表相符，编写财务情况说明书。
八、编制年度财务决算报表，加强财务控制、财务预测工作，正确提供本单位经营管理中有关财务会计数据和分析资料，努力当好领导参谋。
九、认真接受董事会和财税部门的财务监督、检查。
十、参加企业财务部的清查盘点工作。
十一、指导分公司会计正确建帐、做帐、交税。对分公司财务帐目进行检查指导。
十二、完成总经理和财务经理安排的其他工作。
出纳岗位职责
一、自觉遵纪守法，严格执行公司各项规章制度，及时正确做好费用报销、发放工作，按照现金管理和银行结算制的规定办理现金收付和银行结算业务。
二、熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准，认真执行《会计法》等有关法规和财经制度，做好现金日记帐和银行日记帐，确保帐款相符。
三、妥善保管现金，确保库存现金安全。库存现金实行限额管理，不得超过核定限额。
四、根据银行收付凭证，认真办理银行存款收付业务。发票、汇票、收入应于当日送存银行。
五、对空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记簿登记，认真领用注销手续。
六、做好有关文件及财会资料收集、整理、归档工作。