下面是范文网小编收集的绿化企业合同部岗位职责共3篇 园林绿化项目负责人岗位职责，供大家参考。
绿化企业合同部岗位职责共1
清洁绿化部岗位职责
岗位名称:环境清洁绿化主管 直接上级:综合管理部经理 直接责任: 1、在综合管理部的直接领导下负责指导各物业的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作; 2、尽力协调各部门的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。
3、负责起草公司环境清洁绿化的各种文件、报表、通知和内部管理规定;制定公司环境清洁绿化的各项环境清洁保洁任务; 4、负责各管理处有关清洁卫生的统一管理和协调,并积极配合国家有关部门对清洁卫生的各种检查工作,协调内外关系; 5、协助管理处制定保洁的工作流程与监督质量,接受业主和其他人员的建议;监督各物业内的清洁与保洁工作,按照公司的要求落实; 6、负责提高改善环境清洁绿化的各种工作流程,使工作人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 7、负责公司新接管物业的环境清洁绿化设计,编制岗位计划和管理流程,并牵头组织培训和实施,协助新接项目的物业管理走上正轨; 8、负责清洁卫生的新技术的推广,和清洁卫生的大众意识到宣传,尽量做到我们接管的物业内干净整洁,无污染,营造祥和的物业(小区)。
岗位名称:管理处清洁绿化班长 直接上级:管理处主任
直接下级:环境管理员(后备义务消防员) 直接责任: 1、对管理处主任负责; 2、严格遵守公司制定的劳动纪律及管理处各项规章制度; 3、熟悉和遵守国家有关环境清洁的法规法律,熟悉掌握所管辖的物业基本情况,能够根据辖区特点设定岗位工作范围以及工作频率; 4、负责协助公司环境清洁绿化主管对本项目及新增项目的接管及验收工作,做好前期的环境管理工作,包括环境清洁设施,环境的污染的受损度的检测,以及防止受污染的设施、设备的安装试用等;特别是声、水、大气、电磁、光等方面的污染。 5、负责环境清洁绿化班的员工的日常管理、考核,清洁保洁的教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进环境清洁管理员业务素质的不断提高,所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任; 6、安排专业人员对绿化带和植物,水池等地方进行养护;保证原来的设计达到要求; 7、参照实际需要和技术标准进行消杀活动,保证不受蚊虫鼠等害。 8、在部门主管的指导下具体负责物业内各处地方的清洁保洁作业监督,一旦发生
不可预见的事故,第一时间赶到现场指挥。其他的事情要会同管理处人员处理。 9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作; 10、完成管理处主任交办的其他工作。
岗位名称:环境管理员(后备义务消防员) 直接上级:管理处保洁、绿化班长 直接责任: 1、对环境清洁绿化班长负责,按时完成各项任务; 2、严格遵守公司制定的劳动纪律及管理处各项规章制度; 3、负责在环境清洁绿化班长的安排下使用清洁消杀工具进行一线工作,保证环境的清洁卫生; 4、参与使用专业的工具,对指定的物业进行环境检测;对建筑外部的墙面等按计划清洁。 5、在墙角,下水道,停车场,排水沟,化粪池等卫生死角按照安排清理;巡逻物业内部,保证清洁设备不受人为的破坏,随时保证环境的清洁卫生状况受控; 6、遇到火灾,抢劫等其他事件应马上向相关人员部门报告,参与抢救; 7、认真作业,遇到情况作记录,受权限和手段等原因不能马上处理的通知其他队友和班长来处理; 8、负责在班长的统一安排下参与消防演习,保证有事可以马上行动; 9、努力学习本行业的技术,提高自身的素质,以更好的业务水平更好的态度服务业主、社会; 10、对公用绿地等进行养护工作,保证环境的协调;对办公室的室内绿化工作执行安排;力求让客户满意,环境协调。
11、完成管理处主任和班长交办的其他工作。
绿化企业合同部岗位职责共2
园林绿化部岗位职责【篇1：绿化岗位职责】
绿化岗位职责
1、熟悉医院绿化布局及各区域绿化养护现状,负责组织开展医院绿化维护、养护等各项工作;
2、熟悉医院内各种植物的品种名称、习性,负责绿化工作全面统筹管理,合理布置花木,创造优美植物景观,发挥绿化生态环境效益;
3、负责根据花木不同生长特性,制定工作程序和养护计划,并组织实施;
4、抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节约能源,防止污染; 5、按时完成上级交办的任务;
基本要求:
1)部门员工精神饱满、工作积极、仪容仪表干净整洁,言行举止文明大方,思想道德高尚、互相帮助、齐心协力有团队精神;
2)整个小区绿化养护管理质量按绿化工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;
3)充分利用发展绿化面积,小区绿化率55%以上,园林花木生长旺盛,绿化完好率95%;
4)组织指挥重大、重点工作项目、隆重庆典活动的绿化、美化摆设。 绿化工
直接上级:绿化部领班
直接下级:无
岗位职责:
1)绿化工需熟悉小区的绿化布局和个人包干地区的职责范围,以及花草树木的品种数量,并逐步掌握花草树木的种植季节、生长特性、培植管理方法等。
2)对花草树木需定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥、浇水,并修理枯病枝等,更换死亡苗木。
3)绿化工需有接受专业技术培训和学习的义务,须虚心学习,努力工作,提高自身素质。
4)确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃,遇到有违章违法行为要及时加以劝阻,不听劝阻的要及时报告保安员和绿化领班,协助对其劝阻和处置。
5)负责季节性植物及地被植物的繁殖、培育等工作。 6)绿化工须服从领班的工作安排和调动,并做好整个包干区域内的绿化养护工作。
7)绿化工需接受主管人员和各级领导对绿化工作的巡视检查。 8)按时完成领导交办的任务。
基本要求:
1)工作达到绿化工作检验标准要求;
2)在进行园林绿化养护各工作操作时,严格按标准规范操作; 3)关注环境影响,节约能源,防止污染;
4)遵纪守法,服从工作安排、积极配合同事、爱岗敬业,维护公司形象。
【篇2：园林景观工程项目部岗位职责】
项目经理岗位职责
1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。
3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5.参与分项工程验收和试验管理工作。
6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。 7.参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 9.及时完成公司领导安排的其他工作。
1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。 5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。 7.及时完成领导安排的其他工作。
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导安排的其他工作。
1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。 7.及时完成领导安排的其他工作。
1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。 7.施工过程中，各种检查资料的整理； 8.施工各阶段验收资料的整理； 9.工程竣工资料的整理归档；
10.及时完成领导安排的其他工作。
【篇3：园林绿化部目标及职责】
客户对大厦摆放绿植满意率达90% 。 2、园林绿化部职责：
（1） 负责大厦根据不同园林花木的生长特性及时采取技术规范的管理，红
线范围内绿化养护及屋顶花园日常养护管理工作。严格养护管理，如：
施肥、水分管理、除草与剪草、松土、修剪与造型、病虫害的防治等
技术措施。
（2） 制定绿植租摆养护工作标准，实行定人、定管理范围。
（3） 负责大厦各节假日公共区域的植物装饰工作。
（4） 负责大厦大堂、公共过道、前台鲜花、客户层侯梯厅、商业、艺术馆、
客用卫生间等公共区域鲜花绿植摆放方案及养护管理工作，如花盆、 托盘及托盘垫的清洁，修剪整形，鲜花每周更替摆放。
（5） 负责大厦外围冬季绿化苗木防寒管理工作。
（6） 积极完成领导所布置的绿化管理工作上的各项工作任务。
（7） 预防和控制病虫害的发生，做好名贵花草树木的养护。
园林绿化经理：
协助物业管理部总监全面负责本部门日常事务的管理及运作。
直接上级：物业总监
直接下级：绿植主管
联系部门：各部门
岗位职责：
● 在物业总监的指导下制定部门工作的计划，组织、指挥、控制及协调工作。 ● 根据物业管理部的工作安排内容，制定所负责工作范围的年度工作计划和年
度预算计划。
● 建立健全绿化管理的各项规章制度。
● 监督、检查、指导绿植主管的工作，每季对绿植主管、绿植助理的工作表现
做出评估。
● 收取及审阅物业部日常巡视报告及每天有关绿植检查记录，并了解处理进
度。与保安、工程、财务部门建立经常性的联系，配合开展绿植服务工作。
● 制订的环境方案，监督外包绿化公司和保洁公司的工作完成情况。
● 定期对重要租户进行拜访，并与租户保持密切的工作联系，认真听取租户的
意见、建议，及时处理租户各类投诉。
● 负责协调与业主方、租户、管理方之间的关系，确保意见、建议能及时转达
至有关各方。
● 负责与政府、地区防疫站、环卫、城管、街道等相关行政管理部门保持良好
关系，配合上级主管单位做好相关工作。
● 及时向物业总监汇报部门的工作进程并适时提出合理化的建议。
● 定期安排做好下属员工的培训工作，提高员工工作能力和素质，提高服务质 量。每月向物业总监提交上月工作总结和下月工作计划报告。 1、园艺艺术类设计专业，具有装潢设计的美学基础。
2、从事5星酒店及5a级写字楼鲜花及绿植布置工作，五年以上相关工作经验，能独立完成高档酒店及5a写字楼鲜花和绿植设计方案。 3、熟悉室内摆放各类植物的生活习性及市场价格，工作能力强，有责任心。
4、熟练操作autocad、3dmax、photoshop等软件。 2.善于管理，建立健全绿化管理的各项规章制度。
3.落实本部门的岗位责任制，实行定人、定管理范围、定绿化管理工作标准，分片负责、责任到组、到人进行管理。
4.坚持抓纪律作风建设，抓劳动定额管理，抓工作效率,抓工作质量，逐步提高管理水平。
5.建立健全、检查验收、评比与奖惩的工作制度，形成工作上互相竞争的新局面，有力推动绿化管理工作的顺利进展。
6.根据各种植物的生长习性和特点，精心养护使其具有一定的园林艺术性和观赏性。
7.在管理工作过程中，做好绿化巩固，调整充实和提高的工作，使绿化的布局有一定的特色。
8.根据本单位的管理实际情况，向领导提出加强绿化管理工作的意见和建议，供领导决策。
物业中心绿化部主管岗位职责
1.在校区管理部主任的领导下，全面负责校区内绿化养护与管理工作。 2.制定月工作计划，每天安排当日工作，做好工作日志，并合理调配人员。
3.每日两次巡查绿化员工作情况，及时发现问题并积极、妥善解决，保证工作效率和工作质量。 4.
5.根据需要定期制定花草苗木的采购计划。
6.不定期检查绿化工具、耗材的使用情况，避免浪费和流失。 7.负责本部门员工业务学习、培训和考核工作。 8.完成领导布置的其他工作。
物业主任（绿化）岗位职责
● 对外聘绿化公司的日常工作进行指导、监督和检查。
● 有权利要求绿化公司对不符合工作要求的人员进行调整。 ● 负责审核绿化公司制订的园林养护和植物租摆计划。要求绿化公司对不合理
项进行修改，以达到合同要求。
● 审核绿化公司制定的有偿服务项目收费标准，保证质价相符。
● 检查大厦内的租摆植物状况，包括苗木生长情况、套筒样式，植物摆放的位
置。
● 检查大厦屋顶花园及室外景观的养护情况，要求绿化公司对病虫害苗木及时
更换、补种。
● 在换季前提前安排绿化公司对苗木进行必要的护理，避免造成苗木的死亡。 ● 有计划的安排绿化公司开展杀虫灭害工作，避免对客户和公区造成环境污
染。
● 每月对绿化公司进行考核，并上报物业总监。
● 制定周、月、季度工作计划和工作总结。
● 履行物业主任的岗位职责。 绿植助理岗位职责
● 熟悉工作区内的绿化范围、布局、种类、数量；
● 熟悉花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法；
● 每日定时负责绿化区内巡视、保证绿化场所不留杂物，不缺水、不死苗，定
时对大厦内盆栽植物进行养护，保证不枯黄、不死亡； ● 检查、报告植物生长情况，及时处理违章事件；
● 保管好绿植工具、肥料、喷灌设施及时处理绿植垃圾。 绿植主管岗位职责（外聘）
接收委托方物业（绿植）主任的监督和领导，处理日常行政事务，对属下人员有人事任免权及辞退权；
● 制订完善绿植养护工作细则、收费项目（制定有偿服务的价目表）、服务程
序等；
● 对委托方物业内的绿化问题全权负责，进行有计划的环境美化工作； ● 检查布置下属日常工作，保证物业内的整体环境形象；
● 建立各种业务工作表格及有偿服务的申请程序； ● 每月作出物耗统计和下月需购置的工具、药剂、物料损耗报表，报委托方审
阅和上级审批；
● 安排物业内的节日庆典绿植装点工作等；
● 对物业内的绿化工作负责整体规划，保证绿化工作的质量；
● 有计划的安排杀虫灭害工作，防止苗木病虫害的滋生；
● 负责承揽绿植租摆等相关业务和日常维护工作及受理有关绿植维护的投诉； ● 按周、月、季度向委托方提交工作计划及总结；
● 负责大厦内外绿植施肥、浇灌、剪枝后的清理及季节交替性的预防维护工作； ● 负责下属员工的考勤、考纪工作。
3、协助物业主任统筹本部门所属前台、绿化、清洁等日常事务的运作。
● 上班后即初察管理日志薄，留意上一班所记录下的内容。如有需要，及时
跟进；
●
● 报到后，即检查所属员工上班情况； 公共区域巡视，注意事项包括：
1) 清洁情况，于巡视完毕后即填写巡视报告呈物业领班，所有报告须
每早十时前交到物业管理部； 2) 保安情况； 3) 其他事项。
● 预备及整理大厦之业户名单：记录资料必须保密，并送交管理部负责人整
理，以便保安控制室储存备用；
● 接受投诉，可处理者，即行处理；不能解决者，向直属上司报告，并将投
诉记录于工作日志薄内；
●
● 接受上司吩咐工作； 协助物业主任监察及督导各承判商及清洁公司到业户单元内工作及签发证
明，并将资料登记于管理日志薄上；
●
●
● ●
●
每月填写考勤、排班表，保证部门工作正常运转； 协助物业主任填写空置单元资料并送交管理部； 跟进有关遗漏工程； 负责本部与其他部门之间的协调工作； 配合部门经理、主任，完善各项规章制度，并负责监管实施
植物养护管理规定 养护范围：
● 写字楼、康乐、外围等公共区域的植物；
● 屋顶平台、前后广场等各区域绿地及草坪砖；
● 为业户免费提供及业户自购的植物；
● 甲方各办公室。
养护时间及次数：每星期一至星期六，每日一次。 养护方式：
● 浇水、补充营养液；
● 修剪残枝、坏叶并清除多余枝叶、杂草；
● 擦拭套桶、植物叶片，整理植物外形。 养护工作标准：
● 养护人员须按时对植物进行日常养护，上岗时须统一着装、佩带胸
卡；
● 及时修剪枯叶、残叶、坏叶，清除多余枝叶、杂草并调整植物的观
赏面，整理植物外形；
绿化企业合同部岗位职责共3
工程项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
施工员岗位职责1
在公司及项目经理的领导下，负责每个单项工程施工技术、安全、质量检查、资料整理等项工作。
1、配合有关部门做好（新建、改建、扩建、维修）工程项目准备工作中的技术工作。
2、熟悉本专业设计、施工规范，认真执行国家有关的建设规范、条例及操作要求，经常深入现场，对工程质量严格把关和监督检查。
3、积极参加施工单位编制的施工组织设计及安全技术措施的审查等工作。
4、深入现场，主动了解，积极配合施工单位解决施工中的技术问题，提出合理化建议。
5、对于设计问题和变更设计等技术问题，及时与设计单位协商并予以解决，保证施工的正常进行。
6、掌握工程进度，及时汇报工程进展情况，做好工程量及隐蔽记录签证，为审核预算提供实际资料。
7、认真检查验收原材料和半成品检验是否按照大连市建委规定的备案管理条例执行。
8、参加组织工程初验和验收工作，认真收集技术档案资料及施工日记。
施工员岗位职责2 1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。 3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员岗位职责3
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十
一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十
三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
项目经理
一、制定整体生产计划，并全力执行
二、负责协调和项目部、监理工程师的关系
三、制定下属的学习、培训计划，并努力实施
四、组织晚间工作会议和周、月工作例会
五、健全项目管理制度和办法，并努力实施
六、激励下属，并对其进行绩效评估
七、对可能的各种问题、事故进行预处理
八、对内部重大技术问题进行决策
九、制定、实施材料采购、控制计划，控制成本
十、做好人员、机械、材料、技术、安全等管理工作
技术负责人
一、执行有关国家（部）标准、规范、规程
二、组织人员熟悉合同文件和施工图纸
三、做好技术交底工作，注重技术保密和设防
四、制定施工方案，编制施工工艺组织设计
五、报送审核变更设计报告，并检查资料完整性
六、负责人员的技术培训和学习技术指导
七、对工程质量、进度进行把关控制
八、对设计图纸进行审核和复查
九、采取预处理措施避免技术质量事故
十、负责测量、试验等重大问题的决策和报告
测量队队长
一、制定测量计划，并努力实施
二、做好控制、预施工、跟踪、沉降测量工作
三、做好测量日志，做好测量资料档案管理
四、保护好测量仪器和相关设备，并定期检查
五、做到“一种方法测量，多种方法复核”
六、培养测量员，并检查、指导其工作
七、熟悉设计图纸，领会设计意图
八、做好测量技术交底工作
九、填报审核有关测量的技术资料
十、避免测量技术事故，采取预处理措施 十
一、保护好测量标志（控制桩），并定期复核 十
二、进行技术沟通，努力完成本职工作
现场总负责
一、熟悉技术规范、规程及施工技术管理制度
二、工作做到“抓大放小，精准控制”
三、提供负责所管工程项目的材料使用计划
四、坚持施工第一线，善于发现、处理问题
五、对现场质量、成本、进度、文明施工负责
六、对施工班组进行技术交底，并调动其积极性
七、采取预防措施处理隐患问题
八、做好所管人工、材料、机械的安排和组织
九、培养现场辅助员，并检查、指导其工作
十、工作做到提前计划，技术提前沟通，确保实施
试验负责人
一、制定试验计划，并努力实施
二、提前做好标准试验和路基土石鉴定试验
三、做好原材料和过程试验、配合比设计
四、办好委托试验的交接、见证手续
五、做好试验路段的试验，提交试验报告
六、负责试验、质检资料的填报和整理
七、保护好试验仪器设备，定期维护检查
八、建立试验、质检资料台账，并及时报送资料
九、培养试验员，并检查、指导其工作
十、进行技术沟通，努力完成工作
采购负责人
一、负责了解市场信息，开拓采购渠道，多加比较
二、拟定采购计划，拟定供货合同，节约流通费用
三、按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全运回所需各种物资
四、整理好相关信息资料，并定期汇总、报告
五、在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，物价谈判中一切以公司利益出发进行谈判
财务负责人
一、编制审核各种财务原始凭证，进行成本核算
二、建立健全各种账薄，保证会计信息的准确、及时
三、分类和编号管理财务资料，并整理装订，形成档案
四、定期核对账簿，做到账账相符，账实相符
五、及时提供合法、真实、准确、完整的财务信息
六、及时编制资金平衡表
七、审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库
八、建立备用金及往来帐款的备查账，及时回收欠款减少流动资金的占用
材料负责人
一、负责材料的订货、到货、调拨、库存及其统计工作，做好年、季、月、周计划
二、负责原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的收集和管理（专项装订管理）
三、搞好结算，建立台账，做到有因备查
四、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，并及时向领导提供分析资料
五、全面准确及时上报统计信息资料，为改善管理，提高经济效益提供依据
六、主要做好工地现场材料的收发，并整理记录
运输负责人/机械员
一、负责组织机械、车辆，最大限度发挥其作用
二、做好驾驶人员的内部协调，抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关
三、根据项目生产需要合理调度设备，做好填报工作
四、做好机械事故的处理
五、负责施工现场机械的组织安排
质检负责人
一、全面负责工程质量监督检查工作
二、主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作
三、负责施工全过程的工程质量监督、检查、验收
四、协助做好工程成本控制
五、组织周、月的质量大检查
六、对重点、关键工序进行监控、检查
现场负责人
一、协助现场总负责的工作，听从其安排调度
二、熟悉所施工项目的施工设计图纸和标准规范
三、熟悉所施工项目的施工流程、施工要点、注意事项
四、做好所施工项目工程成本控制
五、做到现场工料机的最优化安排和组织
六、积极主动采取措施处理各种工程隐患和可能事故
七、坚持施工第一线，善于发现、处理问题
八、工作做到“抓大放小，精准控制”
安全负责人
一、负责施工现场安全检查、指导工作
二、发现安全隐患，采取措施预处理
三、做好安全教育、培训、宣传工作
四、做好安全标志的设置、安排工作
五、发放安全检查、警告、预防通知
六、对施工相关人员进行安全交底工作
七、同时负责施工项目内地下管线和电力管线的搜索、指认、保护、位置交底
八、同时临时兼任现场管理负责人的职务
九、完成领导交办的其他工作
现场辅助员
一、协助现场总负责的工作，听从其安排调度
二、熟悉所施工项目的施工设计图纸和标准规范
三、熟悉所施工项目的施工流程、施工要点、注意事项
四、做好所施工项目工程成本控制
五、做到现场工料机的最优化安排和组织
六、积极主动采取措施处理各种工程隐患和可能事故
七、坚持施工第一线，善于发现、处理问题
八、工作做到“抓大放小，精准控制”
测量员
一、配合测量队长工作，并听从其安排
二、做好测量记录、保护好仪器设备
三、熟悉图纸，领会施工工艺和施工标准规范
四、努力在工作中学习，热爱工作
五、配合试验负责人提供施工放样测量资料
六、完成领导交办的其他工作
试验员
一、配合试验负责人工作，并听从其安排
二、做好试验记录、保护好仪器设备
三、学会使用试验仪器，领会试验操作流程和要求
四、努力在工作中学习，热爱工作
五、配合试验负责人辅助完成有关试验和质检资料
六、完成领导交办的其他工作
测量员
一、配合测量队长工作，并听从其安排
二、做好测量记录、保护好仪器设备
三、熟悉图纸，领会施工工艺和施工标准规范
四、努力在工作中学习，热爱工作
五、配合试验负责人辅助完成有关试验和质检资料
六、完成领导交办的其他工作