演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。随着社会不断地进步，我们都可能会用到演讲稿，你知道如何写一份演讲稿吗？下面是范文网小编收集的竞争上岗演讲汇编3篇 岗位竞争演讲文稿，供大家参考。
竞争上岗演讲汇编1
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志
(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。
如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。
实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家。
竞争上岗演讲汇编2
竞争上岗演讲
尊敬的领导、同事们大家好!
首先，感谢领导给了我们这次竞争的机会，我是工程部的×××，我2010年来到卓信园林担任施工员工作。今天，我竞争的岗位是项目副经理一职。
一、竞争理由有二：
一是热爱本职工作、熟悉本职工作
从2010年到园林报到工作，我一直在工程部工作，先后参与了北环路的施工和养护，北辰绿洲的土方、绿化施工和资料整理。从当初业务不懂、情况不熟，通过老同志的传帮带，自己的多看、多问、多学，到现在能够熟悉本职工作，我从业务素质和业务能力方面都有很大的进步。我感到，无论是在任何地方，业务是生存之本，能力是成长之基。在工作过程中我认识到了我自身存在的不足和差距并及时改正学习。工地施工员既需要待人接物、又需要全面协调组织好工地施工，可以说是要能“文”能“武”。在公司各位领导和前辈们的言传身教下，我有信心和决心干好项目副经理工作。
二是积极要求进步，实现人生价值。
当兵要当排头兵，同理，无论什么工作要勤于工作，争当先进。没有哪一个人不希望获得成功，也没有哪一个人不
1渴望取得进步。从2010年我来到园林两年来，直到今天，我还有在坐各位，都一直在努力。为的就是积极追求进步，实现自己人生价值。竞争与否是人生态度问题，成功与否是机遇、能力问题。所以我选择竞争。
二、如何当好项目副经理一职
项目副经理的定位，我个人认为，就是在领导的指挥下，特别是项目经理的直接领导下，积极克服困难，努力想尽办法，协助项目经理完成公司交待的各项任务。“麻雀虽小，五脏倶全”，无论项目部多么小和大项目部一样，一样也不少，可人员编制要少。这就要求，项目副经理既要是“官”也要是“兵”，而且还要工作更主动一些，创造性开展工作，不能有等、靠等依赖思想。对待各级领导交待的事要急事急办，协调处理，保持清晰的工作思路。积极当好项目经理的参谋助手，补台不拆台，全心全意做好各项目的一切工作，做一颗永不生锈的“螺丝钉”。
以上是我的竞争演讲，如果领导首肯、同事们信任，我将以实际行动来实现自己的承诺，不愧对大家的期望。谢谢大家！
竞争上岗演讲汇编3
竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、同志们上午好：
(自我介绍)
今天在这里接受组织和同志们的挑选，也是汇报总结、展示自我的过程，在组织信任培养下，在领导和同志们耐心细致的帮助下，很快在基层所副职，机关副科位置上锻炼两年多了，通过在不同岗位锻炼实践，不断地丰富自我，完善自我，能较好胜任本职工作。
两年来，在副职责岗位上始终不忘分局领导的关怀和同志们的期望，爱岗敬业、踏实工作、勤奋学习。在要素所工作期间，处处以大局为重，服从配合意识强，工作中尽心尽责，到位后带领全所同志对全市旅游市场逐一走访摸底，广泛针求监管对象的意见，为旅游市场监管起到了积极作用。
在分局网监办工作期间，边学习、边实践，为尽快摸清网络监管特点和方法、熟悉和掌握网络市场执法技能，积极参与了网络监管平台的软、硬件建设可行性调研和方案设计，撰写了“系统建设方案和网络建设构架”等文章，为网络监管平台的搭建提供了进一步参考意见，并撰写了“网络商品交易市场监管之我见”研讨论文，并在陕西工商杂志发表，在网络监管设备不到位情况下，不等不靠积极开展网络主体书式备案等工作。
又因工作需要调整到分局公平交易科任副科长，始终牢记“民以食为天，责任重于肩”使命，能不断强化食品安全经营管理中自律
意识，积极促进诚信体系建设，规范了食品流通许可换证工作，推进食品安全示范店的建设，注重食品安全日常监管和专项整治，较好履行了食品安全工作责任。2011年被分局评为政务信息先进个人。
两年多的时间很快过去了，又到了接受组织挑选时候，如果这次组织能考虑我的竞选愿望，我的工作设想是：
一、加强学习，提升执行力。只有通过不断学习，才能尽快适应工作的需要，才能有正确的决策能力，在日常工作不断地强化政治理论和工商业务知识，要做一个头脑清、懂行的负责人。其次，一名好的领导，要有良好执行力，这也是一个人政治素养的体现。因为执行力不强，往往是领导力不够。要提升个人执行力，我认为，一要养成认真负责、追求卓越的良好习惯；二要养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要充分发挥每一人主观能动性，创造性地开展工作、去执行指示。
二、励行廉政，增强凝聚力。工作、生活严格要求自己，做到“一身正气知自爱、两袖清风能自尊。”做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人，体现在实际的工作中，时时处处起到表率作用，牢固树立公仆意识和服务意识。工作中廉洁自律，要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头不去做。所谓管理之道：就是管好自己的行，理顺他人的心，用情感去协调和管理人与人，人与事之间的各种矛盾，坚持原则，容人
容事，无论办事还是想问题，都要凝聚团队力量，去营造一个宽松和谐的工作环境，来增强工作合力。
三、科学管理，注重协调力。职务的提高，素质就要高人一筹，在强化能力基础上，基层工商正职处在市场监管和行政执法的第一线，所涉及的工作政策性强，工作千头万绪，日常工作要区分轻重缓急，突出重点，用制度化、规范化、科学化管理，确保全面工作有所发展。其次，充分发挥好协调办事能力，这也是抓工作落实、提高工作效率、履行职责的需要，因为协调能出战斗力，要把各方面力量整合进来，工作就会事半功倍，运用、协调各方面的力量，使人尽其才、才适其位。
当然，当好一名优秀的主管还有很多方面，这是我在副职位置的一些思考，不一定完全正确。
不管这次竞聘结果如何，我都会以一颗平常心对待，认真听从领导安排，仍然会以饱满热情干好本职。
在这里再一次感谢分局领导和同志们对我帮助。谢谢大家！