冲压工艺主管岗位职责共3篇 冲压车间主管岗位职责

时间:2022-07-11 16:51:40 综合范文

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冲压工艺主管岗位职责共3篇 冲压车间主管岗位职责

冲压工艺主管岗位职责共1

  成型工艺主管岗位职责

1、工作内容

编制和完善成型车间的管理制度。

编制成型车间工艺文件并监督执行。

与烧成工序沟通,做好成型车间月中排产,转产安排计

  划工作

组织成型技术人员对成型工艺技术进行研究提高对生产质量、缺陷进行分析。整改和攻关

负责对模具质量验收工作。

负责产品打板、交板工作。

制订成型车间年终检修计划并组织实施。

对成型车间的生产管理情况、生产工艺执行情况进行工作执导,检查和考核。

  冲压车间主管岗位职责

  冲压主管岗位职责(共15篇)

  冲压品质部主管岗位职责

  冲压工岗位职责

  冲压车间生产主管岗位职责

冲压工艺主管岗位职责共2

1.负责数据通信单板的新产品试制,负责编写试制工艺规程、作业指导书。2.制定并实施SMT设备保养及维护。3.拟订试制方案,对试制过程中的可制造性、工艺可靠性等进行分析研究,编写试制总结报告。

冲压工艺主管岗位职责共3

  工艺主管岗位职责

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  根据每个季度的研发任务对工艺师进行人员安排,负责做好每个季度的出办计划工作,保持工艺师的工作饱和量以及对办衣质量的控制。其具体职责如下:

  一:制定出办计划" N( F- g1 b! [, |; z! R$

' }; OL, N2 1.根据每个季度的的研发任务,针对不同级别的工艺师制定出办计划,具体到每人每月,每周,每天应该完成多少个款;

2.对制定的出办计划进行跟踪,做日报表。对每天每个工艺师下单和入库的办都严格按照计划进行跟踪,对完成不了出办计划的要及时进行分析和调整。

3.对完成的办衣要严格进行审批,保持办衣的质量。

  二:执行部门的工作计划

1.督导、指挥及支援工艺师完成出办计划;3 U5 j#E% B& I, _5 j; _, P1 R/ u1 ]( ]3 G/ I4 t

  8 @" y- I# a7 N' L5 h2.根据季度的研发需求,根据工艺师的工作饱和程度提出人员的配置数目;

3.定期召开工作例会,加强工艺师之间的沟通与协作,对工艺上出现的分歧进行调整,达成在做工艺上的统一;

4.对工艺师在做工艺中出现的不懂,不理解等问题的时候及时给予指导,一起探讨直到解决问题,在生产上出现技术问题也要给予技术指导和解决问题。7 b/ B`# M+ z/ X! O) p9 ~5

: Q9 a- `; t* W- S# j' o5.根据工艺师的出办计划和生产效率对办房办工进行人员预算安排,以免造成不必要的人员浪费。

6.改良工艺设计,包括尺寸,衫型和做工。

  三:考核总工作计划

  公平公正地评估工艺师的工作成效,对有特殊贡献和对工作不负责的工艺师及时的向上级领导汇报以列入每个月的考核奖惩; 四:培训* t' w* P: j( C# \\\\3 z0

1.针对工艺师在工艺中出现的问题进行培训,对反复出现同样问题的工艺师进行相应的降级或经济处罚;

2.对技术部和生产部出现的有关新工艺和特殊工艺都要进行技术指导和产前培训;以减少错误率来提高生产效益

3.对各设计师,纸样师进行技能培训。A~6 u( [9 ) T! l# `9 b, H8 Y, ]# F# e

  五:完成公司安排的其他任务

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  工艺主管岗位职责及工作标准一览表

  序号岗位职责职责细分工作标准流程

  1制定出办计划根据每个季度的的研发任务,针对不同级别的工艺师制定出办计划1.积极与设计师沟通设计效果图,能准确的了解设计师的设计意图;

  2.组织安排工艺师保质保量按时完成设计师的设计稿工艺

  3.每日检查跟进工艺师的工作进度;

  4. 配合板房主管对生产上进行合理安排;

  5. 对完成的办衣要严格进行审批,保持办衣的质量

  4 a& ?+ F, G' O+ 8 J5 s4 |+ b; n4 s& o5 x O$ Z' j- @( }# k* `# / K1 D& D

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  执行部门的工作计划

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  配合技术总监完成季度的工作任务以及研发任务

1.督导、指挥及支援工艺师完成出办计划;$ v! N8 T; f( a9 z" x# V9 X- h

2.根据季度的研发需求,根据工艺师的工作饱和程度提出人员的配置数目;

3.定期召开工作例会,加强工艺师之间的沟通与协作,对工艺上出现的分歧进行调整,达成在做工艺上的统一;

4.对工艺师在做工艺中出现的不懂,不理解等问题的时候及时给予指导,一起探讨直到解决问题,在生产上出现技术问题也要给予技术指导和解决问题。: s+ ^/ J) V.\\\\; V8 |3 f- t" ^

5.根据工艺师的出办计划和生产效率对办房办工进行人员预算安排,以免造成不必要的人员浪费。

  3考核总工作计划

  对工艺师进行工作成效的评估1.对做工艺多少的以及做工艺的成功率的考核

2.对创新工艺师的奖惩

3.对工艺师返工率的奖惩7 \\\\, p9 G0 a8 c1 \\\\8

4.对工艺师进行级别的评估.ua9 C8 w- o" _/ c" O7 ]

  4培训对关系到工艺的培训

2.对办工进行技术培训) i( d1 }( w8 I7 F3

3.对设计师等进行技能培训 1.对工艺师进行培训