下面是范文网小编分享的说一下动一下整改措施共2篇 积极落实整改下一句，以供借鉴。
说一下动一下整改措施共1
三工区安全质量整改以及下一步控制措施表态发言
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
今天我代表一分部三工区做安全质量整改及下一步控制措施表态发言。通过五月十八号局项目经理部的安全质量大检查我工区主要存在以下三个问题：
1、K421段部分边坡未刷坡到位，从而导致该段平台宽度不足。路基表面弃土未运走。
2、部分天沟与水沟的顺接以及水沟与涵洞的连接未完成，导致水沟与天沟处出现淤泥。
3、部分涵洞淤积，水系未贯通。
针对以上问题我们已经编写了整改细则并上报局指。各项整改措施均设定整改期限、落实到人，实行责任人制，追究责任人责任。目前我工区已经逐项落实整改措施，及时安排机械进行刷坡、清运弃土及涵洞的水系贯通，以保证现场的安全文明施工，并坚决杜绝此类问题的再次发生。做到做一段、完一段、成一段。这段时间，我们三工区多次组织现场管理及技术人员以开会的形式学习分公司及局指挥部的会议精神，深刻的认识到安全质量问题的严重性，让大家从以前的“快跑、大干”转变为“大干、细干”，做好已开工段的完善工作。
在以后的施工过程中，我们针对安全质量问题将采取以下三项措施
1、我们要对自己的现场管理及技术人员加强学习，要认识到安全质量的重要性，培养安全质量意识。并且要在施工中以身作则，严格要求委籍员工。对在建工程进行全面梳理，预防质量问题的发生。
2、我们要加大安质人员的质量控制力度，严查细查在建以及已完成的工程，有问题要限定期限、落实到人。到期整改不完追究责任人的责任。我们的安质人员要有“一票否决权”，各道工序完成后，安质人员要及时认真检查，发现问题会同现场及技术人员制定解决方案，认真落实，及时解决。
3、我们要建立安全质量责任人制。将安全质量落实到人。现场管理人员为第一责任人；安质及技术人员为第二责任人。发现问题并且不能按期整改完毕要严肃追究责任人的责任。这样能有效的提高管理人员责任心，提高安全质量意识，做到无安全质量事故、文明施工。
安全质量是一项工程的第一要求，质量好坏是一个项目优劣的体现，为了能够把迪阿铁路建设成精品工程，提高我们中国中铁在海外市场的影响力，我们一定要严把质量管，注重安全生文明施工，将安全质量贯彻到底。
谢谢大家，我的讲话完了！
下一步巡视整改措施
党支部下一步整改措施
教师下一步问题整改措施
八项规定下一步整改措施
天然气下一步整改措施（共8篇）
说一下动一下整改措施共2
检验科整改措施与下一步工作思路
一 首先创一甲是我们当前最重要也是最紧迫的工作，通过每天工作总结，我科同志已经行动起来，人人真人对待。我们具体所做的工作是对照一甲医院评审表的每一条细则，逐条梳理，认真准备。
1、针对需要检验科统一准备的内容，负责人亲自领导，责成专门人员负责完成。
2、针对需要科室补充完善的内容，布置给科室组长，动员科室人员共同完成。
3、针对需要医院协助完成的内容，及时与雷院长沟通，与医院各科室及后勤人员协调，争取尽快完成。
4、走出去向县医院的检验专家学习讨教这方面的经验，进一步完善我科的工作。通过以上几方面的努力，我们力争在第一次下到科里来检查之前完成自查自检的工作。
二 在积极进行创一甲准备工作的同时进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。通过强化内部管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化。从根本上解决各项工作的混乱局面，使检验科的各项工作都有章可循。也为以后的实验室认证工作打下一定的基础。
三 加强劳动纪律的管理： 针对检验科人员少、摊子大、工作复杂，我们根据人员的责任心、工作经验等因素调整了科室的人员安排，每一个工作人员都要负责多个岗位、多项任务。科室由检验科负责人管理，彻底杜绝迟到早退和脱岗等劳动纪律涣散的现象。这项工
作的前期准备工作已经完成，8月以后正式实施。虽然效果还在期待中，但我们有信心。
四 提高工作效率 节能降耗 成本控制这是一项复杂而精细的工作，要想提高工作人员的劳动积极性和主人翁的精神，除了严格的制度制约，提高经济效益是最有效的办法，我们准备从以下几方面着手来进行这项工作。
1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，请仪器工程师来讲解每一个仪器的性能、操作注意事项、日常的维护保养以及常见的故障和解决的办法。要求每一个工作人员认真学习并做好学习笔记，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。检验科人员是本室仪器维护的直接责任人，保证检验科各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。
2、试剂领用
办公用品，各类一次性消材
劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查
1、2011年度，根据新形势我们医院制定了绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了肝功能、肾功能、ABO血型鉴定等
新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收
2、2012年，在院领导的大力支持下，检验科实验室正在实行改造建设，准备购买大型全自动生化分析仪，改造建设与购买仪器为检验科提供了极大地便利，提高了工作效率，满足临床科室的需求，为病人提供了方便。
3、2011年，检验科给孕妇门诊为孕妇检测HIV、乙肝、梅毒筛查86人次，2012年已经检测50多人次，门诊病人检测不多，主要是病人认为检测对看病没有多大意义，医生与检验人手也不够，一人兼多职，这样影响我们检验科收入。
五、存在问题。在2012我们检验科存在的问题：医生与检验人手也不够，一人兼多职，在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2012年的工作中将努力改进，争取在下一年取得更好的成绩。