服装厂设计部经理岗位职责共6篇(服装厂技术部主管岗位职责)

时间:2022-06-18 16:16:03 综合范文

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服装厂设计部经理岗位职责共6篇(服装厂技术部主管岗位职责)

服装厂设计部经理岗位职责共1

  设计部经理岗位职责

  责任:

  1、负责本部门日常管理工作;

  2、负责本部门与工程部协调工作;

  3、负责监督本部门员工的规范服务、工作技能,职业道德;

  4、负责跟踪单源,协调与客户关系;

  5、负责拟定设计师培训计划,级别评定;

  6、对设计部总签单率负主要责任;

  7、因设计部问题造成损失或处理不当引起的纠纷,即使解决;

  8、因设计师问题造成的损失,设计部经理承担相应责任。

  9、负责对新员工进行培训;

  10、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考

  核制度;

  11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发

  展趋势,定期提供研究成果报告。

  12、负责人员招聘工作;

  权利:

  1、有权监督本部门员工的行为规范;

  2、有权协调本部门与其他部门之间的关系;

  3、有权对设计师进行组织培训活动;

  4、有权对公司提出意见和建议;

  5、有权对违反规定或有严重错误的设计师除名处理;

  利益:薪资待遇实行底薪+岗位津贴+绩效工资+全勤奖+综合素质评

  定奖+业绩奖

  惩罚:

  1、必须做到以上要求并且严格遵守员工的规章制度,以身作

  则,签单率要保证达到30%或设计部季度业绩达到70万,如达不到此标准,下季度底薪减半并相应处罚,情节严重的公司予以除名;

服装厂设计部经理岗位职责共2

  技术部门职责规范;

  一、主要工作:

  1、贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划。

  2、设计图纸,输出所需全部技术内容。

  3、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准;贯彻实施国家技术法规、规范、标准。

  4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作。

  5、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  6、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。

  7、定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议;参加技术系统办公例会以及其他相关会议。

  8、对公司产品的生产品质、环保要求、安全性能、原材料供应质量进行指导和监督,组织相关检查。

  9、完成上级领导下达的其他任务。

  二、公司纪律:

  1、自觉遵守公司现行的各种规章制度。

  2、团结同事相互配合,极积合作。

  3、爱护公司财物,维护公司整体形象。

  三、与其他部门配合:

  1、积极配合其他部门完成公司工作。

  2、工作中不扯皮,不推诿;实事求是。

  3、工人生中对事不对人,公私分明。

  技术部经理职责:

  1、统筹和主持技术部日常工作。

  2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后级织实行并监督检查。

  3、制订本部门的工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划的贯彻实施。

  4、组织建立公司关于成套家具行业的技术标准体系,并定期更新,持续提升。

  5、组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护。

  6、组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。

  7、就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议,制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。

  8、负责组织相关人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认。

  9、审阅技术部及其相关的文件,在权限范围内签发文件;审批技术部的工作计划、培训计划等文件;做好技术部行政事务处理工作,提高工作效率、增强团队精神。

  10、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控,对设计部工作实行程序化管理,加强责任心,充分调动员工积极性、主动性、创造性,使各项工作都能出色完成;

  11、根据市场需求,及时调整确定产品设计开发走向;对产品设计力求美观、实用,工艺简单化、合理化,力求产品成本降得更低;

  12、协助生产部改进加工工艺流程,降低生产成本,提高工作效率;

  13、负责监督部门下属职员的言行举止、衣着风貌是否符合本公司的規章制度之要求;

  14、严格要求自己与本部門的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束。

  15、完成上级领导交办的其他工作。

服装厂设计部经理岗位职责共3

  设计部经理岗位职责岗位名称:中瀛装饰设计部经理 隶属部门:中瀛装饰设计部 直接上级:装饰公司副总经理 直接下级:设计师 本职工作:

  负责设计部人员的日常管理,并配合公司完成关于设计部分的任务。协助设计师完成合同。

  工作内容和目标:

  1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;

  2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;

  3、开展工程方案设计过程中与公司业务部、工程部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;

  4、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、客户要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;

  5、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作; 6、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;

  7、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导;

  8、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;

  9、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;

  10、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;

服装厂设计部经理岗位职责共4

  服装厂设计部工作职责服装厂设计部工作职责,服装厂服装企业设计部(技术部)工作职责! .(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料,其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行管理。样衣及技术资料的出借归还要有记录。.(2)技术科收到业务部发过来的打样通知单和客户资料后,先进行打样单登记,根据款式图、客户样衣、客供资料填写打样面辅料需货单(包括可代用的面辅料),如果仓库中没有现存的打样用面辅料,则开样衣打样面辅料缺货单,通知供销科在限定时间内采购完成。 .(3)面辅料准备齐全后,技术科计划员安排打样工作计划,包括制板、裁剪到打样车间的人员、完成日期进行安排,确保按计划完成打样交期。样衣完成后及时交给业务员寄给客户确认。并记录本次打样面辅料的实际耗用数量。.(4)技术科收到业务部发过来的大货生产订单后,计划员要制定技术准备计划,技术准备计划内容包括批板样确认结果、面料单耗完成时间、辅料单耗完成时间、样板完成时间、工艺完成时间、排料图完成时间、工序工分表完成时间。由面料计划员编制大货计划用料单、工艺制单员编制辅料购置清单,打板工按确认样做样板,并编制样板制单,服装厂由电脑操作员把样片通过数字化仪转换成电脑打板的衣片,要确保所有样片在电脑中都已有数据,通过放码获取所有尺码的衣片,并与裁剪车间一起制定套排方案,保证排料结果最省料、裁剪效率最高。排料图经技术科长审核后,在绘图仪上输出唛架图交给裁剪车间安排裁剪。 .(5)服装厂工艺员编制工艺单,工艺单经审核后通知各生产车间的收发员来签名后领取。如工艺单要修改,要确保所有的工艺单都修改,对修改过的工艺单要有记录。 .(6)工艺员还要编制款式的工序工分表。工艺员对每道工序的划分要合理,对每一道各序的工分计算要准确、公平、全面地反映操作工的作业时间。如因考虑欠周,工分与实际操作工时不符时,应及时予以修正。 .(7)打样使用面辅料的规则:有客户提供原辅料的使用客供品,有客户特殊要求(原辅料制作工艺、花色或材料上)的依据客户的要求处理,其他的必须优先考虑已核销成本的原辅料,已核销成本的原辅料不能满足要求的则可以使用大货库存的原辅料。 .(8)基于对评价客户的需要(从样衣角度):上ERP后中增加了对客户打样的历史记录分析。分析某客户在某段时间内的样衣制作总成本,下单情况,样衣技术难度,客户档次评价等等。也可以横向比较不同客户样衣制作的差异,从而为业务员或决策层提供客户打样方面的信息

服装厂设计部经理岗位职责共5

  设计部经理岗位职责

  1、设计部经理总经理的领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

  2、依据业务部、工程部的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

  3、搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。必要时,提请技术会议,讨论决策,并在后续阶段实施。

  4、负责编写方案及设计文件。

  5、认真研究方案、设计阶段客户的意见。并对客户的意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可。

  6、施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。

  7、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计;协调解决工作中出现的问题,提高文稿质量。设计部经理应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,校对。质量差的文稿应该要求设计人修改后再校对。

  8、负责设计文件的归档。

  9、进行工程回访和设计总结。

  10、在技术问题上,与其他部门有意见有矛盾时,应听取总经理意见,必要时,提请部门经理会议,讨论决定。

服装厂设计部经理岗位职责共6

  设计部经理岗位职责

  岗位名称:中瀛装饰设计部经理 隶属部门:中瀛装饰设计部 直接上级:装饰公司副总经理 直接下级:设计师 本职工作:

  负责设计部人员的日常管理,并配合公司完成关于设计部分的任务。协助设计师完成合同。

  工作内容和目标:

  1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;

  2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;

  3、开展工程方案设计过程中与公司业务部、工程部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;

  4、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、客户要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;

  5、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作;

  6、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;

  7、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导; 8、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;

  9、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;

  10、对公司企业文化有深入的理解并积极运用; 11、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。