三个坚定和六大纪律对照检查材料共3篇 6个纪律对照检查材料

时间:2022-06-18 03:20:56 综合范文

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三个坚定和六大纪律对照检查材料共3篇 6个纪律对照检查材料

三个坚定和六大纪律对照检查材料共1

  三 条 铁 律 (行为)

1、油漆作业人员

  1) 禁止在同一区域同时进行油漆作业和动火作业。 2) 高处、临边作业必须有防坠落措施。

2、清洁作业人员

  1) 禁止擅动带电、转动设备。 2) 高处、临边作业必须有防坠落措施。 3) 禁止无监护进入易爆、窒息密闭区域。

3、泥瓦工作业人员

  1) 高处、临边作业必须有防坠落措施。

4、木材加工人员

  1) 禁止使用无安全装置,非正式厂家生产的木材加工设备。 2) 禁止在使用电锯时用手直接送木材尾料(小于20厘米)。 3) 高处、临边作业必须有防坠落措施。

5、模板作业人员

  1) 攀爬钢筋使用双挂安全带。 2) 不得在未固定模板上作业。 3) 不得持物攀爬钢筋。

6、力工

  1) 不得擅动带电、转动设备。 2) 高处、临边作业必须有防坠落措施。 3) 不得无监护进入易爆、窒息密闭区域。

7、钢筋作业人员

  1) 攀爬必须使用双挂安全带。 2) 必须覆盖坠落区内的朝天筋。 3) 禁止持物攀爬钢筋。

8、电工 1) 禁止带电作业。

  2) 检修必须验电、检查接地、上游隔离需挂牌和专人监护。 3) 作业必须穿绝缘鞋。

9、仓库保管员

  1) 不得随意隔离消防设施。 2) 不得擅自在库区动火。

10、爆破作业人员 1) 必须使用非电雷管起爆。 2) 不得擅减填塞、覆盖措施。 3) 不得擅改清场、警戒要求。

11、起重人员 1) 禁止无证作业。

  2) 起吊重物下方,无关人员不得通过或停留。 3) 吊物必须绑扎牢固,严禁长短材料混放吊装。

12、焊工

  1) 禁止无证作业。

  2) 禁止在易燃易爆场所进行电焊作业。 3) 高处及临边进行焊接作业必须有防坠落措施。

13、钢结构作业人员

  1) 高处及临边作业必须使用双挂安全带,设置生命线(或移动套圈)。 2) 攀登6米以上梯子,双钩安全带必须轮挂在梯子上。 3) 六级以上大风,冬季雾水结霜、雨雪天气不准从事高处作业。

14、

  混凝土作业人员

  1) 禁止在四周未建立临边防护时开始作业。 2) 禁止大体积砼浇筑时未搭制脚手架跳板通道。 3) 禁止混凝土输送泵管道固定在通道跳板上。。

15、脚手架工

  1) 禁止无证人员从事脚手架作业。

  2) 高处作业时必须保证双挂安全带有一根挂在牢固可靠处。 3) 工具系保险绳,禁止抛掷钢管、扣件等材料。

16、机动车驾驶员

  1) 禁止未获相应资格人员从事机动车辆驾驶。 2) 禁止驾驶非法车辆。 3) 禁止酒后驾车、超速行驶。

17、机床作业人员 1) 必须持证上岗。

  2) 必须配戴护目镜、衣袖扎紧、长发盘入帽内。 3) 禁止戴手套操作转动设备。

18、探伤作业人员

  1) 禁止未取得上岗资格证的人员从事辐射探伤工作。

  2) 禁止探伤隔离边界没有设置警示、隔离标志从事辐射探伤工作。 3) 禁止探伤过程中无关人员进入探伤作业区。

19、工程测量人员

  1) 严禁在其他作业下方进行测量作业。

  2) 严禁在无防护的情况下在高处或临边进行测量作业。 3) 严禁在边坡攀爬行走。 20、钻机操作人员

  1) 禁止未经培训、授权人员从事钻孔作业。

  2) 禁止作业时不穿戴基本防护用品,不佩戴口罩、护目镜及耳塞。 3) 禁止在陡峭岩体上探头查看下方工作平台和坐立休息。

21、海上作业人员

  1) 海边一米内作业必须穿救生衣。 2) 禁止无监护人员作业。 3) 作业人员持证上岗。

22、潜水作业人员 1) 潜水员必须持证上岗。

  2) 潜水员着装后,应经检查合格方能下水。 3) 潜水作业时,必须专人指挥、专人监护。

23、物料提升机操作人员 1) 经过专业培训,持证上岗。 2) 班前必须空载做提升、下降试验。 3) 物料提升机严禁载人。

24、混凝土搅拌机操作人员

  1) 混凝土搅拌机操作人员必须持证上岗。

  2) 禁止未带电时和未设置专人监护时进入料筒里检修作业。 3) 禁止设备运转时离开工作岗位。

25、隧道施工六条铁律

  1) 同一断面严禁边打孔边装药。

  2) 爆破后至少进行15分钟的通风排烟后才可进入隧道内作业,每天进行有毒有害气体检查。

  3) 爆破后专业人员找顶结束后才可进行下一步工序。 4) 每天进行透水检测。 5) 隧道内人车分流。

  6) 及时排除积水,施工电缆严禁泡在水中。

26、现场管理人员三条铁律:

  1)进入施工现场(包括车间)必须正确佩戴个人安全防护用品:安全帽、安全鞋、工作服。

  2)高处及临边检查工作时必须系安全带。

  3)不得违章指挥、强令冒险作业,发现违章必须制止。

  现场施工六大纪律

1、没有得到作业指令,不做。

2、没有弄清作业内容,不做。

3、没有作业安全条件,不做。

4、没有做好安全措施,不做。

5、不该碰的设备,不碰。

6、不该用的设备、工具。不用。

  现场安全十不准

“现场安全十不准”具体要求如下:

1、不准高空作业不佩戴安全带。

2、不准进入施工现场不戴安全帽。

3、不准酒后进入作业现场。

4、不准现场流动吸烟。

5、不准无证从事特种作业(证件随身携带)。

6、不准无动土证、动火证进行相关作业。

7、不准无票在移交系统或区域内作业。

8、不准超速行驶

9、不准在未经批准的场所就餐、午休。

10、不准未进行专项安全交底从事现场高空风险作业。

三个坚定和六大纪律对照检查材料共2

  培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程,因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析,企业培训的目标不准确,缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败,带来资源的大量浪费。在越来越重视人力资本投资的今日,企业加大培训的投入力度虽有其必要性,但前提是必须进行有效的培训需求分析,否则就不能证明培训支出具有合理性。一些企业的培训效果不好,最重要的原因就在于缺少有效的培训需求分析。

  一般的培训需求分析技术是从组织分析、工作分析和人员分析入手,去查找绩效差距,这种系统的方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的培训需求分析,而对于直线管理者则显得复杂了一些,也不适合企业进行短期或及时性的培训需求分析。因此,为了适应快速反应和直线管理者参与培训需求分析的需要,有必要开发操作性强又简便快捷的培训需求分析方法。本文在此介绍的快速进行员工培训需求分析的方法,正是为了满足这种需要。

  培训需求分析可以使用复杂方法,也可以使用简单方法,简单方法来源于培训需求分析的基本分析框架,它可以归纳为有逻辑的三个步骤:

  第一步,找出部门或个人绩效差距。培训需求分析应从何入手,有关培训的理论认为应当从绩效差距入手:培训之所以必要,传统理论认为是因为企业工作岗位要求的绩效标准与员工实际工作绩效之间存在着差距;新的理论则认为也应包括企业战略或企业文化需要的员工能力与员工实际能力之间的差距,这种差距导致低效率,阻碍企业目标的实现。只有找出存在绩效差距的地方,才能明确改进的目标,进而确定能否通过培训手段消除差距,提高员工生产率。

  第二步,寻找分析差距产生的原因。发现了绩效差距的存在,并不等于完成了培训需求分析,还必须寻找差距的原因,因为不是所有的绩效差距都可以通过培训的方式去消除。有的绩效差距属于环境、技术设备或激励制度的原因,有的则属于员工个人难以克服的个性特征原因,只有在员工不是因为难以克服的个性特征原因而存在知识、技能和态度等方面能力不足的情况时,培训才是必要的。

  第三步,确定解决方案,产生培训需求。找出了差距原因,就能判断应该采用培训方法还是非培训方法去消除差距。企业根据差距原因有时采用培训方法,有时采用非培训方法,有时也采用培训与非培训结合的方法,一切都根据绩效差距原因的分析结果来确定。

  培训的成功与否在很大程度上取决于需求分析的准确性和有效性。进行培训需求分析,除了以上对培训需求的形成原因的客观分析外,还要着重从培训需求的不同层面、不同方面、不同时期来进行培训需求分析。我们在培训管理工作中常用到的方法有以下六种:

  1绩效分析法 2问卷调查法 3面谈法 4组织要因分析法 5岗位工作要因分析法 6关键事件法

  绩效分析法是通过绩效考评结果分析寻找部门、个人绩效不良的原因,分析原因,解决问题,直至找出部门和个人培训需求;而问卷调查和面谈法相对比较容易;

  组织要因分析法是根椐组织的战略、组织经营计划,找出组织高层、中层、基础为完成目标或计划所存在的差距及管理过程所发生的问题,找出培训需求;

  岗位工作要因分析法是根据岗位职责、岗位任职资格所要求岗位员工需达到的知识、技能、能力要求,对照岗位员工所存在的不足和差异,找出培训需求;

  关键事件法是指企业在经营生产过程中所发生的重大、关键的不良事故,为解决这些重大问题,达成标准化作业所产生的一系列突发性培训课题需求。

  作为培训的首要和必经环节的培训需求分析,其重要性不言而喻,认识到重要性后就必须按照一定的程式来操作培训需求分析,笔者在前面也详细讲述了怎么做才能达到培训需求的有效性,归纳起来,即,首先要了解培训需求产生的原因;然后来确定这些需求来源于哪里,即需求分析要覆盖哪些层面(组织、工作、工作者、战略),再次就是充分参考培训需求有效性的依据,对照标准仔细地有序的进行分析。

  只有把培训需求分析上升到一个相当高的认识,保证其重要性不被随意性忽略才能确保培训的各个环节不是再做无用功,不是在浪费企业资源、个人成本,才能确保培训最大限度的支持企业的发展战略。

三个坚定和六大纪律对照检查材料共3

  四大纪律八项要求和“三个不得”

  四大纪律八项要求和“三个不得”是中纪委三次会议上对领导干部提出的要求。

  四大纪律:要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。

  八项要求:要同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;要遵守民主集中制,不独断专行、软弱涣散;要依法行使权利,不滥用职权、玩忽职守;要廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;要管好配偶子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;要公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;要艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;要务实为民,不弄虚作假、脱离群众。“三个不得”:不得在企业重组改制和破产、资本运营、产权交易过程中擅自决策或为个人和亲友谋取私利;不得在招标采购中收受回扣;不得在企业重组改制和破产中损害国家和职工的利益。

  六项禁令

1、严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动。

2、严禁向上级部门赠送土特产。

3、严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡。

4、严禁滥发钱物,讲排场、比阔气,搞铺张浪费。

5、严禁超标准接待。

6、严禁组织和参与赌博活动。

  六项禁令

1、严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动。各地各部门要大力精简各种茶话会、联欢会,严格控制年终评比达标表彰活动,单位之间不搞节日慰问活动,未经批准不得举办各类节日庆典活动。上下级之间、部门之间、单位之间、单位内部一律不准用公款送礼、宴请。各地都不准到省、市机关所在地举办乡情恳谈会、茶话会、团拜会等活动,已有安排的,必须取消。各级党政干部一律不准接受下属单位安排的宴请,未经批准不准参与下属单位的节日庆典活动。

2、严禁向上级部门赠送土特产。各地各部门各单位一律不准以任何理由和形式向上级部门赠送土特产,包括各种提货券。各级党政干部不得以任何理由,包括下基层调研等收受下属单位赠送的土特产和提货券。各级党政机关要严格纪律要求,加强管理,杜绝在机关收受和分发土特产的情况发生。

3、严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡。各级领导干部一定要严格把关,严于律己,要坚决拒收可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡,严禁利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财。

4、严禁滥发钱物,讲排场、比阔气,搞铺张浪费。各地各部门不准以各种名义年终突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金和实物;不准违反规定印制、发售、购买和使用各种代币购物券(卡);不准借用各种名义组织和参与用公款支付的高消费娱乐、健身活动;不准用公款组织游山玩水、安排私人度假旅游、出国(境)旅游等活动;不准违反规定使用公车、在节日期间公车私用。

5、严禁超标准接待。领导干部下基层调研、参加会议、检查工作等,要严格按照中央和省委的有关要求执行。

6、严禁组织和参与赌博活动。各级党员干部一定要充分认识赌博的严重危害性,决不组织和参与任何形式的赌博活动。

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