2022年大学生创业计划书3篇 大学生未来创业计划书

时间:2023-01-17 01:58:00 综合范文

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2022年大学生创业计划书3篇 大学生未来创业计划书

2022年大学生创业计划书1

  一、实施纲要:

  鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在,随着人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题,展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。

  二、项目背景:

  近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。据初步统计,20__年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到666.9亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧,大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力,相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。

  三、项目基本设想:

  首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场,计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。然后培养自己的品牌,建立自己的网站,在网上开展鲜花速递业务等,以各种形式的服务,打响品牌。暂定的目标消费群以长沙市各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。以湖南商学院为例,各类在校生近1.6万人,另外还有湖南大学、湖南师范大学等高校,这样的市场规模是比较庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

  四、市场分析:

  高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想,喜欢时尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。他们有强烈的追求较高品位生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。因此,目标市场对产品的包容性较好。目前校园市场还未被开发,消费群体集中,消费潜力大。年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易于培养顾客忠诚。

  1.市场调查结果分析:

  利用校内网的网络资源,采取问卷的方式对湖南商学院在校生的调查。此次我们共发出问卷50份,得到39份回应。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

(1)有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

(2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

(3)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;

(4)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

(5)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  2.目标客户分析:

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上调查来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一)等等,在教师节这一天往往以班级为单位订购鲜花。包装一般倾向于高档化,个性化,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫破损现象等。

  五、拟建规模:

  1)店名:鲜花坊鲜花店;

  2)店面面积:30平方米;

  3)总投资:2.5万;

  4)装修费用:__元;

  5)管理人员一名:__X元月薪;

  6)花艺师一名:__元~__X元月薪;

  7)普通员工三人:__元月薪;

  8)流动资金:____元;

  9)店址选择:在湖南商学院正对面,基本位于各高校的重心位置,易于目标群体到达。

  六、主要产品及经营范围:

  产品体系当然是以鲜花为主,也可以有少量其他DIY饰品,一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住这些顾客。鲜花品种:桔梗花、薰衣草、向日葵、蔷薇、水仙花、仙人掌、彼岸花、栀子花、菊花、鸢尾花、兰花、茉莉花、时钟花、风信子、杜鹃,百合,蝴蝶兰,康乃馨,玫瑰等。经营干花,绿植,小饰品,水果花盒,花瓶,花器,礼仪花篮等。提供电话订花,送花服务,上门插花,鲜花租摆,花束设计,婚庆的婚宴用花设计、宾馆花艺设计、家庭花艺设计,网上订花。

  价格体系应该比一般的鲜花店的鲜花价格稍低,因为一个重要的消费群体是学生,经济收入有限。总体价格体系上以中低档为主,辅以高档价格,一方面可以提升形象,另一方面可以满足有此需求的消费者。

2022年大学生创业计划书2

  一、企业概况

  企业类型:

□生产制造

□零售

□批发

□服务

√农业

□新型产业

□传统产业

□其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2——3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

  三、市场评估

  目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  獭兔皮出口为主。自20__年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

  兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

  竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)

  1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。

  2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。

  3.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。

  竞争对手的主要劣势:

  1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。

  2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

  3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。

  4.产品的皮毛达不到优质。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。

  2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

  3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

  4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。

  5.有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进工作计划。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.劳动力成本高于农村散户。

  2.饲料成本高于农村散户。

  四、市场营销计划

  1.产品

  产品或服务主要特征

  活体獭兔月令五月、体重五斤。

  2.价格(略)

  3.地点

(1)选址细节:

  地址面积(平方米)租金或建筑成本

  河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。建筑成本30万

(2)选择该地址的主要原因:

  1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠

  2、当地多河道,水资源丰富。

  3、与村、乡等政府有良好合作基础。

(3)销售方式(选择一项并打√):

  将把产品或服务销售或提供给:

□最终消费者

□零售商

√批发商

(4)选择该销售方式的原因:

  獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

2022年大学生创业计划书3

  第一章 摘要

  摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事。大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。

  目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。

  我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生,所以在初期小黄也资金上会略有不足,所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。

  我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”,主要是以艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影为主要业务,同时兼顾网上订单,数码照片加工打印及大头贴制作。

  第一节 摄影工作室介绍

  我们的宗旨:工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室,我们主要从事服务行业,我们顾客的主要是中青年人,未婚人士,儿童。

  第二章挚爱一生摄影工作室介绍

  一.工作室简介

  挚爱一生摄影工作室,主要从事艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。

  摄影工作室配置3台高档电脑进行图片,视频编辑,在降低成本的同时,获得很快的办事效率。

  同时,开通“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。

  二.业务介绍

  随着大学生网络技术水平的提高,我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求,毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展,并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。

  在艺术写真,婚纱摄影的基础上,目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项:组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。

  我们主要从事以下业务

  1.艺术写真

  2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册等等)

  3.儿童摄影

  4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作,刻录。

  三.价值评估

  按二天接单一套个人写真,每套200元起(每月至少接到15套)

  每月收入3000元。

  每周接受2起婚纱照,每起20__元,每月总计收入16000元.

  其他形式的副业,比如数码照片加工打印及大头贴制作

  1.按每天打印60张照片,0.6元X60=36元.每张成本0.2元,利润12元。

  2.每天打印100页,0.3元X1000=30元,每张成本0.1元,利润10元。

  3.每天复印400张,0.1元X400=40元,每张成本0.05元,利润10元

  4.每月摄像两次,300元,并制作DVD20套200元,利润250元.

  5.每月刻录VCD/DVD各6套,利润200元.

  每月合计:(36+30+40)x30+200+200=3580元。

  四.团队管理

  1.队伍状况:我们的创业团队总共有六人。

  2.目前摄影工作室的成员共有6人,全部是大学本科生。

  成员名单如下

  负责人:瞿松

  成员:翁祥,李冰雪,谌静,夏群娣,王兵

  2.组织协作关系:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。

  3.负责人兼店主:瞿松

  财务:一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。

  门市:由于临街店面普遍较贵,我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。

  分工安排:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松波负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。

  备注:业务繁忙时,具体分工安排,不必苛求。

  五.订单

  我们开设了网上订单服务(QQ订单业务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。