下面是范文网小编收集的管理者的工作职责5篇(管理者的工作职责论文)，以供借鉴。
管理者的工作职责1
1、贯彻执行总部各项财务管理制度及政策，建立分部财务管理秩序
2、负责分部日常费用审核、月度费用预测、日常预算调整等，对分部整体费用进行管控、追踪、考核
3、负责分部财务报表的检查，并配合总部及时完成月结及年度决算工作;编制财务手工台帐、日常报表
4、负责资金日常作业和银行帐户、结算票据、财务印章管理，包括资金收付监测，账户清查，及时上划回调资金，编制银行余额调节表等，确保资金安全和效益
5、负责分部单证管理，包括单证的征订/领用/下发/修改/归档/辅导等日常管理工作，并定期对各门店单证使用情况进行检查
6、负责固定资产的日常管理，包括固定资产的系统设置，协助分部的行政岗完成固定资产盘点，确保公司资产的安全和完整性
7、根据国家政策的规定，做好纳税计划及纳税申报，与税局保持良好的沟通与合作;向监管部门、集团、审计提供信息资料，接受审计和检查
管理者的工作职责2
1)熟悉一般纳税人财务流程、会计报表的处理，会计法规和税法;
2)负责公司的会计核算工作以及项目测算、预算，设置核算帐薄体系，按时编制各类财务报表，保证及时准确反映公司财务状况和经营成果;
3)定期进行财务报表分析、成本核算分析，为公司经营决策提供详实依据;
4)负责向相关部门提供财务数据为企业预算提供财务数据;
5)根据公司年度经营计划，组织编写财务收支成本费用等计划、总结;
6)依据国家税务法规等做好税务筹划申报缴纳等工作;
7)协助做好财务分析及风险防控工作;
8)及时完成上级领导交办的其他工作。
管理者的工作职责3
1、依据财经法律法规和股份公司规章制度，结合公司生产经营实际，组织制定/修订财务管理制度流程。
2、按照股份公司会计政策及核算指引，建立健全会计核算流程，明确会计凭证制单、复核、传递、装订归档等环节要求，确保会计核算合规性。
3、参与公司销售价格政策、营销激励方案等的制定，提出专业意见和建议。
4、组织落实资金计划管理，审核公司月度、季度和半年度资金计划，监督资金资金计划的执行，提高资金周转效率。
5、组织做好年度财务预算的编制、评审及分解工作。
6、依据股份公司会计核算指引，建立与公司产品、生产工艺特点相适应的成本核算流程，组织日常产品成本核算，及时准确反映企业成本信息。
7、参与资产购置、报废、调拨等经济行为的合同及报告审签，监督资产管理制度的执行。
8、参与合同评审会签、招议标、重大经济合同谈判及起草，提出专业意见，监督合同管理制度流程的执行。
管理者的工作职责4
职责：
1、筹划并实施综合财务管理，制订、完善财务管理制度;
2、负责年度预算编制和执行监管工作;
3、负责收入成本核算及管理，相关费用、付款的审核，编制各项财务数据测算及分析报告;
4、负责年度会计、税务等例常审计及其他专项审计，应对各类检查工作;
5、协助做好资金平衡、风险控制工作;
6、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、35周岁以下(1984年4月1日以后出生)，本科学历(初始学历须为本科)，财务、会计、审计等财经类相关专业;
2、中级会计师及以上职称，8年以上相关工作经验，能熟练运用Office等办公软件、用友等财务软件;
3、熟悉现行会计准则、财税制度及财务流程，具备较高的会计、税务、融资、财务管理等专业素养与能力，具有在开发建设类中大型集团化企业财务工作经验者优先;
4、诚实守信，遵纪守法，工作认真负责，踏实稳重，团队沟通协作能力强、抗压力强。
管理者的工作职责5
一、基本要求：
1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;
3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识;
4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;
3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等;
4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;
5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;
三、商户关系
1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态;
2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;
3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;
四、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高;
2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议;
3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;
4、妥善处理各类退换货及各种投诉;
五、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行;
2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题;
3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;
4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到主管领导处;
5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;
6、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;
六、上级关系
1、完成主管上级安排的各项工作任务;
2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;
3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;
七、同级关系
1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率;
2、在主管上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务。如：协助防损部进行每日清场工作等;
八、其他
1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;
2、完成公司领导安排的其他工作任务。