下面是范文网小编分享的融拓生产车间管理规章制度3篇 生产车间规范化管理的标准及制度，以供参考。
融拓生产车间管理规章制度1
生产车间规章制度
为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续良好的工作环境，促 进本厂的发展，结合本厂的实际情况特制定本制度。
第一章 员工管理
（1）上班制度：按规定时间上下班，不迟到，不早退，不旷工。根据规定：迟到半小时罚款 10 元。迟到一小时罚款 20 元。迟到两小时以上，扣除 半天工资。无故旷工一天者，扣除三天工资。无故旷工三天者，视为自动辞职，本厂将予以除名，当月工时无效。
（2）请假制度：如特殊事情必须请假，应在提前一天请假，经主 管与总经理签字同意后，方属请假生效。如生 病等原因无法亲自请假，则必须打电话给公司部门负责人口头请假，批准同意后，请假生效。
（3）清洁卫生制度：a.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位臵放臵 整齐，不得到处乱放。b.车间管理划分清洁区域，每天下班后对自己负 责的区域打扫和清理卫生。c.卫生工具用完后须 清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢、倒臵、甚至损坏。
第二章 生产管理
（1）生产纪律：
a.工作时间工作人员不得擅离岗位或相互串岗。如经发现罚 款 50 元每次。当班负责人受连带责任同罚 50 元。b.禁止在车间内吸烟、吃饭、嬉戏打闹、吵架打架
c.任何人不得携带违 禁品、危险品或与生产无关的物品进入车间，禁止带小孩或场外认识在生产车间玩耍或乱动设备，由此而造成的事故自行承担。
e.严禁酒后上岗，一经发现公司将予以除名。
（2）操作规程：a.工作人员要严格按照机器操作规程进行生产，如遇到问题 导致无法操作，应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器，如 出现擅自调整机器而导致机器损坏，由当事人承担全部责任。b.生产流程确认后任何人不得随意更改，如在作业中发现错误，应立即上报领导。c。全体员工必须爱护公物及个人所使用的工具，以防其受到损坏，丢失损坏者照价赔偿。
（3）安全生产：
a.生产工作时必须佩带安全防护用具（如手套等）如不按要 求佩戴防护用具对当事人造成伤害，属于违规操作由当事人自行承担责 任。
b.熟悉车间防火知识包括防火方针，车间易燃易爆品的情况。防火 的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放臵地点，灭火器的性能，使用方法。
第三章 下班以及交接班制度
1.下班时应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生以 及所属管辖内卫生区，并将所有的门窗电源关闭，否则发生意外事故将追究本 人和车间主管的责任。
2.如有 24 小时倒班情况，则交接班时上一班工作人员应及时将当
班过程中存在 问题或注意事项反馈给下一班人员，并作好记录（交接班记录表）即：a 本班生 产情况 b.工艺指标的执行情况和存在问题 c.事故原因和处理情况及处理结果 d.设备运转和维护保养情况 e.室内外及设备卫生 f 跑、冒、滴、漏及机械用油情况 g.安全生产情况 3.接班人员必须提前十分钟至岗位，认真听取值班长对生产情况的介绍和本班生 产工作的布臵。
做到五不接： 1.交班项目交代不清楚不接
2.存在不安全因素不接
3.事故原因不处理不接
4.设备运转异常不接
5.工具不全现场不清不接
本制度自年月日起实施
融拓生产车间管理规章制度2
生产车间管理规章制度
一．总则
1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本车间发展，结合本生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:30-17:30。
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
3.全体车间人员必须按要求穿戴,不得穿拖鞋进入车间;
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗，打电话等行为,车间内严禁吸烟;
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理;
6.生产期间，如需如厕不得超过两人，如厕时间不得超过五分钟（特殊时期除外），车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作期间,禁止拉帮结伙.严禁酒后上岗，违者罚款50元或辞退。
三.作业管理
1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;
4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交接协调好;
6.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究岗位人员的责任.7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生
1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，须经主管同意。
3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收，搬运方便。
4.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。五.车间卫生管理
1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手: ⑴、开始工作之前 ⑵、上厕所以后
⑶、处理被污染的原材料之后 ⑷、从事与生产无关的其他活动之后 ⑸、在从事操作期间也应勤洗手
9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。
10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。
12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
15、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
16、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
17、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
18、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所，应经常整理和清扫，必要时进行消毒，以保持其清洁。
19、生产车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
20、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
山东鲁丰食品科技有限公司生产部 2012年2月17日
融拓生产车间管理规章制度3
安全管理制度
一、安全生产管理
1、安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到以人为本，管生产同时必须管安全。安全生产管理工作遵循职业健康安全体系标准，实现本项目安全生产管理科学化、程序化、标准化、规范化。
2、XX为本单位安全生产的第一责任人。
3、专职安全员必须是经过培训合格持证上岗的。
4、专职安全人员的任用、调换，应征求上级安质主管部门的意见。
5、安全员根据本队工程的实际情况进行重大危险源的辨识，同时编制本项目的安全生产保证措施和安全方案；针对重大危险源，安全控制的重点工序、工点制定单独的安全技术方案和措施，并实施安全风险动态管理；认真执行各项规范、规程，建立并严格执行安全奖惩办法。做好安全生产的宣传教育工作，确保项目安全生产控制目标实现。
二、安全生产制度
1、安全技术措施制度
、在工程开工前应对所承担的工程项目进行危险源辨识和确认，四新项目必须进行补充辨识，并针对工程项目特点和重大危险源进行科学评估可能发生的事故种类及其严重性、可控性和影响程度，并编制：坍塌、高坠、有毒有害气体中毒、触电、火灾、爆炸、防洪、道路安全等应急救援预案。
、根据危险源辨识和风险评估，在实施性《施工组织设计》编制或单独编制有针对性的安全技术措施，以确保安全生产。、安全技术措施内容包括：
防止工伤、火灾、爆炸等事故的安全技术措施 防止职业病和职业中毒的各种职业健康技术措施 劳动安全检测仪器和试验设备技术措施 安全技术及职业健康的宣传教育、组织训练措施 女工保护措施 其他
2、安全技术交底制度
、施工队伍进场后，架子队必须进行安全技术交底。
、员工上岗前，架子队技术员和安全员必须做好员工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项工程的安全技术交底。安全技术交底的内容包括本岗位的危险源（即危险岗位的危险源书面告之）、安全注意事项等。、架子队安全员必须做好转岗人员的安全技术交底。、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。
、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表格上，写清交底的工程部位及交底时间，签上交底人和被交底人名字。、各项交底表格，交底人和被交底人各执一份。
3、安全生产教育制度 安全生产教育内容
宣传党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策。树立“以人为本、安全第一”的思想。增强安全生产的自觉性和自我防护能力。
安全技术操作规程、劳动保护、职业健康的法律法规及个人劳动防护教育，岗位责任制、施工生产安全规程、规则、规章制度的教育。
进行行业、工种技术知识教育。使作业人员熟悉本行业、本工种的工作，提高预防事故和职业病危害的能力。
施工生产中的危险区域和安全生产工作中的经验、教训及预防措施教育。、员工自觉接受安全生产技能及相关知识培训，认真执行各项操作规程，掌握预防事故、职业病的本领，提高自身的安全防护能力。
、队长、技术主管、安全员要熟悉和掌握党和国家、公司有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、规程、规定。必须接受政府行政主管部门施工安全管理和安全技术知识的培训，经考核后持证上岗。
、从事特种作业的员工，必须严格按照国家及行业主管部门的规定，经过培训考核，取得特种作业安全操作证后，方准从事特殊工种工作：
、安全教育方式方法结合实际情况，开展集中培训、班前安全讲话、现场安全检查指导等各种形式的安全生产教育。讲求实效、力求提高全员安全生产素质。
4、安全生产检查制度 、安全检查制度的工作原则
每次检查，由队领导负责,技术员、安全员参加。
检查工作必须有计划，明确检查的要求和目的，按照局三标一体管理体系进行。
对检查发现的问题，应该订出整改计划，落实人员、限期整改关闭。、安全检查的内容以“查事故隐患、查规章制度、查责任制落实、查作业纪律、查标准化作业”的“五查”为主要内容的安全检查。、时间规定安全员每日巡检施工现场，架子队实行周检、月检、专项检查、节前大检查，定期或不定期地进行安全检查。
、检查通报定期检查由安全员写出检查情况通报，按要求做好检查表原始记录。
5、三检查一交接制度
、班前、班中、班后三检查制度施工生产工班或小组必须执行班前、班中、班后三检查制度。对检查中发现的问题，应及时解决，如无法解决应立即上报，求得解决。
班前检查内容：检查作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好；检查生产人员是否精神充沛。
班中检查内容：检查作业场所安全情况是否发生变化；检查生产人员是否执行安全技术操作规程。
班后检查内容：分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解决办法；对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析未遂事故/事件。、交接班制度
轮班作业的工点、建立执行交接班制度。
交接班完毕后，由交接班负责人填写“交接班记录簿”，并签字。
交接班时必须做到：对情况要看到；对工地各点要走到；对不安全因素要指到；对预防事故措施要说到。交接班双方交接主要内容：
施工进度、上一班的操作方法，下一班应采取的方法。
施工员及安全员、质量员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。生产工具、机械设备及安全防护设施的完好情况。一个工点有几个工种同时施工时、除班长参加交接工作外，工种负责人也参加交接工作。交接完毕后，接班负责人向生产员工布置本班工作，同时交待上班安全情况，提出本班安全要求。
使用完毕后的交接班记录簿，统一由安全员保管备查。到工程竣工、正式交付使用后销毁。
生产车间管理规章制度
一、质量管理 1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。8.在用工装应保持完好。9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理
1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
四、设备管理
1.车间设备指定专人管理。
2.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
3.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
4.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.5.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.6.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
7.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。8.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.五、工具管理
1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
六、车间管理
1．车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。2．车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
3．积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。4．认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。