年度工作会议方案2篇 工作会会议方案

时间:2022-11-01 17:00:00 综合范文

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年度工作会议方案2篇 工作会会议方案

年度工作会议方案1

  一、目的:

  20xx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。

  二、晚会宗旨:

  本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

  三、时间:

  20xx年1月18日下午1:30—4:30

  四、地点:

  xx公司六楼娱乐室

  五、与会人员:

  xx公司全体员工

  六、联欢会人员安排及职责:

  整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的`目的和效果,人员安排如下:

  1、总负责人:职场队总秘书长

  职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

  2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

  职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

  3、总导演:xx

  职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

  4、主持人:

  职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

  七、联欢会前期准备工作:

  1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

  4、20xx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

  5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

  6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

  7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作。

  8、1月18日,联欢会准时进行。

  9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

  八、联欢会流程:

  12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

  1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

  1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

  1:35安排领导讲话,致新年祝福。

  2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。

  2:30激情大闯关

  4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

  4:30除留下清理场地人员外,其余人散场。

  九、联欢会费用预算:

  1、会场布置用汽球等100元。

  2、联欢会条幅50元。

  3、奖品150元。

  4、其他100元

  注:优秀员工奖金另做准备

  合计:400元整

  十、注意事项:

  1、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

  2、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

  3、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

  4、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

  5、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

年度工作会议方案2

  一、会议名称:

  xx—xx年度总结表彰会

  二、会议主题:

  总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:

  刘进、张黎

  四、会议时间:

  20xx年1月31日(暂定)

  五、会议地点:

  xxxxxxxx

  六、出席人数:

  公司领导、各部门经理、主管等合计约 xxxx人;

  七、评优具体标准及内容:

  《优秀员工及优秀团队评选方案》

  将组织评选出以下奖项:

  (一)、最佳团队:

  1、按部门职能为单位进行划分评选 公司办公室:行政人事、财务部; 广告部 策划一部 策划二部 市场研究部 星海虹城销售部 花样年华销售部

  2、评选条件·

  条件一、本团队内没有员工受过任何处分

  条件二、团队工作氛围和谐、团结,有凝聚力

  条件三、团队工作业绩突出,为公司发展做出巨大贡献

  (二)、最佳员工(对象:以基层员工为主,管理层为辅)

  条件一、无早退、旷工等重大违纪,

  条件二、工作热忱勤奋,表现一贯良好,达到或能超越其工作所要求的程度条件 条件三、服从上级的要求及布置的工作任务,积极配合完成工作。

  条件四、与同事相处和睦,责任心、集体荣誉感强

  (三)、最佳销售员:(对象:销售部各员工)

  条件一:未受到过公司考勤、服务礼仪、工作态度方面的口头警告或处分者

  条件二:全年销售业绩在前三名,三次以上被评为月度销售冠军者

  条件三:未受到过客户口头或书面投诉者

  条件四:积极上进的工作态度及责任心强者

  (四)、最佳创意者(对象:广告部、策划部各员工)

  条件一:未受到过公司任何处分

  条件二:思维活跃,善于创新,能用自己独树一帜的创意为公司创造佳绩。

  条件三:工作热忱勤奋,有敬业心。

  条件四:良好的团队协作能力,对公司有归属感。

  (五)、最佳学习奖(对象:所有员工)

  条件一:遵守公司各项规章制度,未受到过公司任何处分

  条件二:热爱学习,勤于思考,能将所学知识应用到实际工作中。

  条件三:勤奋向上,认真钻研,对房地产行业、市场有深入了解。

  条件四:积极参与公司培训学习活动,有一次以上的培训演讲经历。

  (六)、最佳管理者:(对象:各部门主管)

  条件一:严格遵守公司各项规章制度,从不迟到、早退,未受过任何处分

  条件二:工作热忱勤奋,具有高度的工作的责任感,表现一贯良好,能达到或经常超越部门预期工作目标或销售业绩

  条件三:具有良好的人际关系及合作协调能力,能合理地分配员工工作,能激发员工共同完成部门目标

  条件四:有吃苦及奉献精神,非常重视集体利益和荣誉,把集体利益放在首要位置。

  八、评选程序

  提名→投票→当场倡票→评选委员会审核→公布

  (一)最佳团队的候选者由公司领导提名,再由各团队负责人投票表决

  (二)最佳员工候选者由各部门主管提名,再由公司全体员工投票表决。

  (三)最佳销售员的候选者由各销售部门主管提名,再由公司全体销售员投票表决。

  (四)最佳创意奖的候选者由评选委员会成员提名,再由策划部及广告部所有员工进行投票表决。

  (五)最佳学习奖的候选者由评选委员会成员提名,再由公司全体员工投票表决。

  (六)最佳管理者的。候选名单由评选委员会成员提名,再由公司全体员工投票表决。

  (七)投票方式为集体匿名投票,每人只可征对候选名单中一员投一票。

  (八)投票后,倡票员倡票,再交评选委员会(委员会成员:董事长、总经理、办公室负责人)协商审核后确认。

  (九)主持人从评选委员会拿到获奖者名单,公布于众。

  (十)颁奖仪式待20xx年春节联欢晚会上举行,颁发奖牌及奖金。