下面是范文网小编收集的集团财务管理部部门职责7篇(集团财务管理部部门职责内容)，供大家参阅。
集团财务管理部部门职责1
1、根据项目公司的战略目标及中长期发展规划，执行公司成本核算、财务决算计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，完善财务管理的各项定额指标;
2 、组织起草、制定项目公司的会计、财务及相关的管理制度，建立公司财务管理、预算管理体系，对财务部门的经营计划、日常工作、年度预算进行总体控制;
3、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
4、根据项目公司战略发展为公司的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
集团财务管理部部门职责2
1、主持财务部日常财务管理和监督工作，组织公司成本、预算、税务、核算、财务分析管理等方面的工作;
2、组织完善财务管理制度和相关工作流程;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;
4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;
5、提供经营决策支持、推进经营改善，资金保障、预算管理;
6、组织实现部门职能，协同业务部门实现公司经营目标。
集团财务管理部部门职责3
1、根据公司战略方针目标，负责建立和完善相关财务管理体系&制度，优化业务流程。
2、负责制定税务筹划方案，指导落实税务缴纳情况，依据国家税法，会计准则及相关法律法规，规范企业税筹建设，协调公司同银行，工商，税务等政府部门的关系，维护公司利益。
3、主导制订公司年度总预算和季度预算调整，审核各部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表等等。
4、负责管理公司的财务，成本，投融资，预算，会计核算及监督，财务分析等方面的工作;组织制订，审核公司财务内控制度，进行财务风险管理。
5、负责对公司财务状况和经营成果进行分析，对资金运用，现金流量，财务成本等进行合理分析，并向上级领导提交相关财务分析报告;参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
6、团队建设：搭建财务组织结构，配合组织绩效管理体系。
集团财务管理部部门职责4
1.负责现金收费，每日结算现金并存入银行，每日现金盘点并制定现金盘点表，保管库存现金;
2.票据的使用、回销及时，保管地点安全，账实相符;
3.005虚拟收据、824押金收据回销准时;了解并满足服务对象的需求;
4.资金收付，账实相符，控制好余额，收据回销。
集团财务管理部部门职责5
1、制定公司重大财务战略规划，并提出融资及资本营运方案，参与并推动年度预算编制和预算执行; 2、统筹安排财务管理各项事宜：财务预算、决算工作、财务分析工作;负责税务筹划，资金筹集，进行资金使用率分析、融资成本分析，保证资金供应;监督税务相关工作的执行情况; 3、统筹进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 4、协助总公司进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证营运资金正常周转; 5、统筹识别经营及财务风险，制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险信息，并进行风险监控;
6、统筹与银行、税务、审计、保险等对外接待工作;
7、有地产公司融资相关工作经验;
8、完成领导交办的其他事宜。
集团财务管理部部门职责6
1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则;
3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;
4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报;
5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;
6、依据费用管理规定，合理控制费用支出;
7、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题;
8、协调对外审计，提供所需财会资料。
集团财务管理部部门职责7
1、建立、健全财务管理体系，协助财务总监对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行把控。
2、财务报表及财务预决算的编制工作：为公司决策提供及时有效的财务分析;保证财务信息对外披露的及时性和准确性;有效地监督检查财务制度、预算的执行情况并负责向经营层汇报。
3、监控和预测现金流量;确定和监控公司负债和资本的合理结构;统筹管理资金并对其进行有效的风险预控，及时向经营层汇报。
4、参与公司重大的投资、融资和并购等经营活动，提供建议和决策支持，参与风险评估、后期跟踪等。
5、汇总公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况，为公司经营层提供财务分析、并提出有益的建议。