下面是范文网小编分享的劳务分包队伍防火协议书3篇 劳务分包队伍防火协议书内容，以供参考。
劳务分包队伍防火协议书1
劳务分包协议书
发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，为确保工程进度和工程质量，明确双方责任和义务，甲乙双方经过友好协商，并结合本工程实际情况达成以下条款，双方共同遵守。
一、工程名称：山西万众热力-主厂房锅炉紧身封闭项目。
二、工程地点：羊盘村以东，杨盘街以北，万众锅炉房院内。
三、承包范围：LEV+楼承板，LEV+楼承板，LEV+楼承板，LEV+楼承板上的砼地面工程，厚度为120厚，压光、养生。
四、承包方式：大清包（人工费，垫块、小型机具）
五、工期：开工日期：，竣工日期，如因甲方原因造成工期延误，工期顺延。
六、结算及付款；
计价方式：合同价款采用单项计价方式。
、相关内容单价：每26元/㎡（含税价）。面积约：480m2 合款：元。完工后以实际工程量为准进行结算。
、其余未涉及到单项工程单价，双方应另行协商。
七、付款方式：进度付款，每完成一施工段，付款一次，付款至完成工程量的80%，待所有工程完工后，一个星期内付至合同的100%。
八、安全事故由乙方负责。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（签字盖章）： 乙方（签字盖章）： 联系电话： 联系电话：
年 月 日 年 月 日
劳务分包队伍防火协议书2
劳务分包协议书
甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，经双方友好协商，达成一致，订立本协议。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：。
工程规模：。
二、劳务承包范围
1、承包内容：
2、工作范围：
承包方式及工价
1、按（何费用，总（工日数）经审计定案后的（工日数）为准。
2、施工用机、工具和机械设备均由承包人自负。甲方按经审计定案后承包总价的5%作为机械使用补贴费给承包人。机械设备的日常维修、保管及所有权均属承包人所有。
四、承包费支付方法
1、承包款按每月经业主、监理审定，总包支付的进度款折算成承包人当月应收劳务费总价的80%计取。
2、工人每月发放的工资，承包人造册由项目部从当月支付款中先予扣除，统一发放到每个工人。
3、当月的支付款扣除发给工人工资后，余额由项目部支付给承包人。
4、工程竣工决算审计定案后，付至承包款的95%，余下5%尾款作为工程质量保修金。保修期满扣除其他应扣款后，余款一次性无息返回给承包人。
五、材料供应管理
1、工程用材料按施工图含量，根据施工进度由承包人分期分批有计划从甲方仓库领用。施工用料按施工图甲方测定的含量±2%范围内包干使用。节余归己，浪费赔偿。必须做到精心施工，妥善保管。
2、甲方组织批量材料、设备进场时，按材料、设备使用的种类由相关工种或几个联合工种一起卸料搬运至仓库，装卸料所用加班工时已包含在承包基数中，不能另行计算加班工时。
3、从甲方现场仓库领用或退回材料、设备，甲乙双方必须认真履行签字手续，明确职责，留下可追溯的证据。
4、损耗性辅料、零配件等由仓库保管人员控制发放，施工人员不应该有异议。施工时应杜绝浪费，现场材料应有序摆放，严禁
乱掷乱放，每天收工时由承包人或其委托人督促施工人员清理现场，做好材料整理回收工作。
5、甲方有权不定期派人到工地现场检查，发现用料浪费行为，第一次劝阻，第二次批评，第三次警告，第四次罚款，罚金按材料价值的30~100%扣罚。对履劝不听、拒不接受甚至暴力抗拒者，除应承担一切责任外，甲方有权责令承包者将其辞退处理。如果承包者本人有此行为，甲方有权解除承包协议，对工程造成损失的应承担全部经济责任。
六、甲乙双方责任
（一）甲方责任：
1、甲方负责制定各项管理制度和岗位责任，完善组织管理体
系，分工明确，责任落实，有序组织生产。
2、甲方负责组织进场施工人员的三级安全教育，统一发放劳
动防护用品（工作服、安全帽、焊工皮鞋采用收取押金，以旧换新办法），负责暂住证、胸卡的办理。
3、根据各承包体，每月完成的工作量甲方在收到业主进度款
后，按时发放劳务人员的工资。
4、甲方提供工人每年一次往返车费（仅限火车、汽车费，凭
当日有效票据经项目部专人审核后报销），无故离岗或被辞退人员，不能享受此待遇。承包者车旅费自己承担。
5、甲方每月组织一至二次项目部相关职能部门及各承包人参
加的质量、安全文明大检查，提出整改意见，并检查督促落实。
（二）乙方责任：
1、乙方应自觉遵守施工现场各项管理制度和规定，组织充裕的施工劳力和机具设备，按总包设定的进度计划、有序组织施工。
2、乙方应负责承包范围内的安全文明生产，不准违规、违章、野蛮施工，乙方应对施工全过程的安全文明承担完全责任，在签约同时签具甲乙双方安全生产协议书，明确双方职责。
3、乙方应保证施工机具设备的完好率，保证正常使用，不误
工期。因机具设备的短缺、损坏而影响施工进度的完成而引起的罚款，乙方应承担经济责任。
4、乙方应每月编制工程进度计划报项目部备案，此计划应符
合工程的总进度。每月的进度计划应包含计划用料数（包括辅助材料等），以及拟完成的轴线、节点位置和相应的质量、安全技术措施，修正上月的计划执行情况，并提出修正理由和采取的有效措施。
5、乙方对甲方提出的质量、安全文明及材料使用等整改意见
应无条件接受，认真执行。如有异议可用书面形式报项目经理裁决，在裁决前应先无条件执行，造成损失由失误方承担。
七、竣工资料和技术文件：
1、施工过程中的技术资料可由甲方统一填写报验，但乙方应
将施工现状和有关技术数据报给项目资料员并对提供的数据负责。
2、竣工图应在符合现场实际、真实基础上由乙方根据竣工要
求提供的份数在施工图上进行认真绘制，交项目部加盖竣工章。竣工图必须真实反映工程面貌，绘制简洁、清晰。
3、项目部下发的联系单、签证单、变更通知书等（复印件）
各承包单位必须自行妥善保管，作为今后竣工决算的依据。
4、各承包体自进场之日起，必须每天做好施工日记（记录事
由详尽、字迹清楚）竣工时随同其他竣工资料一同报项目部。
5、工程竣工后，各承包体应如实编制所完成的工程量上报给
项目部，并协助项目部编制总决算。
八、本协议一式二份，各执一份，签字之日起生效。
附件：《安全生产协议书》
甲方：乙方：（承包范围）
经理：（签章）承包人：（签章）
签约时间：二0一0年月日
劳务分包队伍防火协议书3
劳务分包队伍管理办法
第一章 总 则
为了响应上级主管部门对施工企业劳务管理的要求，规避劳务分包队伍恶意讨薪事件的发生，规范劳务分包队伍的统一管理，以确保工程质量、施工安全和公司业务的正常运行。依据有关法律法规规定，结合公司实际，制定本办法。
本办法所称劳务分包作业是指公司所有业务涉及的以单价分包形式计取劳务费用的分项工程、分部工程、单位工程，如公司模板分项劳务分包、混凝土分项劳务分包等所有类别。
第二章 建筑劳务分包队伍资质信誉审查制度
凡是在我公司劳务承包的施工队伍，必须是具备相应资质并在公司施工部、项目管理部备案的劳务企业（个人）。劳务分包招标前公司施工部、项目管理部要首先审核劳务分包队伍的资质、业绩、安全生产情况及其信誉，杜绝有劣迹的队伍进入公司项目承包劳务。第三章：合同管理
施工现场劳务队伍管理实行项目经理为劳务队伍管理的第一责任人； 各分包队伍负责人为各自分包队伍人员管理的责任人。劳务工程分包，必须先签订分包合同。
劳务分包合同应明确约定工程范围、建设工期进度、工程质量、工期要求、安全生产责任、文明施工要求、劳务分包价款数额、计价方式和标准及结算方式、分包人的现场作业和管理人员意外伤害保险、等事项。第四章：劳务结算方式
分包劳务工程款结算依据为：已经完成的合格的工程量（有验收证明），且工程量清单需要双方签字认可，已经生效的劳务分包合同，需要提供发票的，按财务要求提供发票或完税证明，提供工资单的，按照实际出勤工人的名单提供签字完整真实的工资单。第五章
劳务工人实名制管理
在工程开工前劳务分包单位必须认真填报 “进场劳务人员登记表”，并附劳务操作工人的身份证复印件及照片上报公司项目部，有项目部统一办理工作证，并以此信息作为考勤的依据，无证人员不得进入施工现场。
项目部配备专职统计员或设电子考勤设备，集中搜集劳务出勤资料，并要求劳务分包队伍提供的工资单与项目部考勤人员一致。劳务分包企业应向所承建项目委派项目劳务队长等管理人员，负 责对所承包工程的劳务作业人员的生产安排、质量安全和、持证戴牌上岗等日常管理工作，接受劳务发包人的协调和管理。劳务分包人完成施工作业内容并经劳务发包人验收（验收后应出具验收证明）进入下一步施工作业工序，即为工程质量责任履行完毕。劳务分包人现场作业人员都必须持有相应的生产操作人员执 业资格证书。劳务分包人全部作业人员持有资格证书的比例应当达到 100%。
劳务分包人必须在工程开工前与公司签订 “不拖欠民工工资款承诺书”，注明凡民工工资未全部发放落实，一律不得进行竣工结算。
第六章 奖 罚
项目部对劳务分包人的履约及综合管理能力进行评估，并建立资信档案，认真执行本办法有关规定的劳务分包企业或个人，在综合考评、先进评选、招投标时对企业及有关人员给予相应的加分奖励，并列入“合格企业”名单。
劳务承包单位有下列行为之一的，将作为不良行为记录在案，除按劳务合同处罚外，在企业综合考评、参加招投标时给予减分、不予参与投标处理。
（一）劳务承包企业直接雇用劳务人员，未签订劳 动合同，或只签订劳动合同未办理社会保险的；
（二）劳务承包人收取工程款未及时发放工资单；
（三）劳务发包人未报送或所报送的建筑劳务分包登记信息虚假的；
（四）将劳务工作再次分包的的；
（五）伪造、涂改、转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人 以本单位的名义承揽工程的；
（六）技术工人无证上岗，或人员、技术工种配备不足，进行劳务 作业施工的；
（七）劳务分包企业未委派项目劳务队长等管理人员的；
（八）不服从总包单位管理的；
（九）由于劳务分包企业管理混乱，造成农民工上 访，情节严重的。
（十）由于劳务分包企业违章作业，造成重大伤亡事故，造成重大质量事故和质量隐患的。第七章 附 则
本公司承揽的其他项目，其劳务管理参照本办法执行。本办法自颁布之日起试实施。