下面是范文网小编收集的滑坡处置工程施工总结报告(工程竣工总结),供大家品鉴。
国道212线分水岭段水毁滑坡处置工程施工总结报告
一、工程概况
由定西公路局委托,甘肃威远路业有限公司承建的国道212线分水岭段水毁滑坡处置工程,于2020年9月开工,经全体施工人员8个月的艰苦努力,于2021年6月底全面完成所有施工任务。
国道212线分水岭段水毁滑坡处置工程起点桩号K170+060,终点桩号170+180。合同总价元,变更增加金额元。
主要工程量有:铣刨细粒式沥青混凝土()㎡、铣刨中粒式沥青碎石㎡、路基挖方.0m3、路基填筑.0m3、填筑砂砾1214m3、现浇混凝土II型边沟119m3、现浇混凝土I型平台排水沟3、现浇混凝土I型排水沟3、混凝土预制块拱形骨架防护3、片石混凝土挡土墙3、预应力锚索、φ抗滑桩384m、HRB400钢筋kg、HPB300钢筋kg、C30混凝土3、φ抗滑桩1000m、HRB400钢筋kg、HPB300钢筋kg、C30混凝土3、φ57*3mm钢管.00kg、φ70*6mm钢管、A3钢板D76*、HRB400钢筋kg、HPB300钢筋1594kg、C30混凝土3、HRB400钢筋kg、φ36cmPVC泄水管、C30混凝土3、砂砾路面(厚20cm)720m3、%水泥稳定砂砾土底基层(厚20cm)㎡、%水泥稳定碎石(厚20cm)㎡、透层㎡、黏层㎡、细粒式沥青混凝土AC-13(厚)㎡、中粒式沥青碎石AM-16(厚5cm)㎡、钢筋混凝土墙式护栏、C25混凝土(材料费)3、热熔标线137㎡。
该滑坡段执行和参照的技术标准、规范
(1)《公路工程地质勘察规范》(JTGC20-2011);
(2)《地质灾害防治工程设计规范》(DB50/5029-2004)
(3)《建筑变形测量规范》(JGJ 8-2016)
(4)《滑坡防治工程勘查规范》(GB/T—2016)
(5)《工程测量规范》(GB-2007)
(6)《公路勘测规范》(JTG C10-2007);
(7)《建筑边坡工程技术规范》(GB-2013);
(8)《公路土工试验规程》(JTGE40-2007);
(9)《公路路基设计规范》(JTG D30-2015);
(10)《公路工程抗震规范》(JTGB02-2013);
(11)《岩土工程勘察规范》(GB-2001)(2009 年版);
(12)《中国地震动参数区划图》(GB —2015)
(13)《公路滑坡防治设计规范》(JTG/T 3334—2018)
(14)其他现行国家规范、标准。
病害情况:该段路基病害段位于 G212 分水岭漳县侧斜坡地带,地貌属于中山地貌。斜坡高程在2775—2910m之间,平均坡度约30-35°。该段路基于2020年7月在连续降雨作用下,K170+050—K170+180段路面出现大范围纵向开裂、错断及凹陷,路基内侧最远裂缝至坡脚排水沟处,裂缝宽5-30cm、最大下沉量 20-30cm,防撞墙出现倾倒、开裂、下沉、滑移变形破坏,坡体变形范围自回头弯道开始(K170+050)至现有钢管桩起始位置处(K170+120);现有钢管桩起始位置已有倾倒变形现象,冠梁开裂,桩后防撞墙基础被错断;钢管桩下边坡滑坡严重,冠梁及桩顶2-3m全部裸露,坡体分布多条纵向裂缝,裂缝宽 1-5cm,现设置钢管桩段(K170+110~K170+150)冠梁与防撞墙之间出现裂缝,但路面尚未发现变形破坏;开裂变形段路面经挖除换填砂砾后,次日又发生纵向裂缝,钻机施工平台平整后次日也发生开裂,说明坡体仍在蠕动。该段坡体滑动方向约55°,与路线直交。8月13日早晨6时,持续降雨导致国道212线K170+100处,致使交通中断。
本合同段工程地质及自然地理概况
地形、地貌
该段工程区处中山地貌,地势西北高东南低,地形相对复杂,山梁、沟谷发育。国道 G212 由铁钩河谷地顺分水岭东面山坡盘山而上,蜿蜒盘旋、迂回曲折,坡陡弯急,像一条丝带绕于山坡之上。经过段最大高程约为 3128m,自然坡度为 20°~ 30°,山体植被相对茂密,主要为低矮灌木丛。
根据地质调查及已有钻探揭露,坡体地层主要为第四系全新统人工(Q4 me)填筑土,崩坡积(Q4 c+dl)碎石土和含砾粉质黏土及黏土,下伏基岩为三叠系(Tb)砂岩、砂质板岩及断层破碎带。
地质构造
路基所在部位构造线密集,地质构造复杂,大地构造位置位于祁、吕、贺山字型构造体系前缘弧西翼的一部分,主要表现为大型褶皱和压性兼扭性构造面,在本区它使第三系以前地层发生了褶皱及错断,走向皆在 290°~310°间,挤压带的断裂在走向上呈舒缓的波状,以北西━南东方向延伸,断面大部分地区倾向北东,倾角陡,有些则近于直立,断线经过处地貌上常发生断层陡坎,岩体普遍破碎,破碎带宽约数十米至百余米。在破碎带内局部有花岗岩脉和石英脉侵入,偶见有断层泉。此断裂为压性破裂面,且曾多次发生过活动。路基病害范围主要发育断层为 F1 为压性断裂带。
该断层属黄香台━车厂━漳县━盘古川大断裂,西起黄香台,南东延经车厂、漳县、康勿里至盘古川后,和骆驼巷━四店━武山深大断裂合并一起向东延伸,长达 74km 以上。断裂对地层有一定控制性和扭错性,断裂总体走向 280°~290°间,漳县以西结构面倾向北东,漳县以东结构面倾向南西,是一条逆冲性质为主,兼不同程度左旋正(逆)走滑性质的断块边界断裂带。
该断层在分水岭段呈弧形展布,断层上下盘为三叠系板岩夹薄层灰岩,根据原有物探资料及调查显示,该断层倾向 15°~50°,倾角约为 70°,断层破碎带宽约80m,影响带宽约 260m,为富水断层,属第四纪全新世活动断裂。断层带物质主要为青灰、灰黑色板岩碎屑、断层角砾及断层泥。
气候
工程区为中山区,山梁、沟谷、川台地发育。地处内陆北温带,属陇中南部温带半湿润区,具有明显的大陆性季风气候特征。四季分明,春季风多干旱,多寒潮;夏季热而短促,多暴雨;秋季降温迅速,潮湿多雨;冬季寒冷漫长,降水稀少。
水文
路基所在部位地表水为谷底铁钩河流水,与地下水特别是出露泉水水力联系密切,枯水季节主要由地下水补给,亦受大气降水影响,为常流水,水质清澈,水质好,流量为 /s。根据水质分析结果表明,水质类型为 型水,对混凝土具微腐蚀性。
地下水主要为第四系松散岩类孔隙潜水及基岩裂隙水。第四系松散岩类孔隙潜水赋存于地表碎石土松散地层中,属于上层滞水,主要受地表水、大气降水、基岩裂隙水补给,排泄以蒸发为主,勘探中未发现稳定水位;基岩裂隙水主要沿基岩构造裂隙、破碎带分布,接受冲沟地表水、大气降水的补给,径流滞缓,排
泄于河谷及地势较低的第四系堆积物中。根据水质分析资料,地下水对砼和砼中钢筋具微腐蚀性。
地震
根据 1/400 万《中国地震动参数区划图》G-2015 图 A 和图 B,公路沿 线的地震动峰值加速度和动反应谱特征周期:地震动峰值加速度为 (相当于基本地震烈度Ⅷ度),场地反应谱特征周期为 。
1.工程技术部
⑴设部长1名,直接向项目经理报告工作。
⑵主管各施工队,对施工进度全面负责,负责对施工方案的制定和实施。
⑶编制技术管理文件、不合格项处理报告、质量记录。
⑷配合质量检验部做好质量管理工作。
⑸负责对技术人员及施工队的技术交底。
⑹负责对重大工程质量、安全事故的分析、主持和研究,制定审定事故处理方案。
⑺负责对施工过程进行全方位监控,使施工现场管理科学化、规范化。
⑻负责编制特殊项目的施工方案及作业指导和对不合格品的处理方案。
2.机械设备管理部
⑴设部长1名,由机械工程师兼任,向项目经理报告机械设备保障情况。
⑵编制设备管理文件。
⑶定期对机械、车辆、设备进行维修保养,并做好机械车辆的调度工作。
⑷负责编制机械运行,操作记录
3.材料部
⑴设部长1名,向项目经理报告材料保障情况。
⑵编制材料管理文件。
⑶负责编制材料进、出库制度,建立材料台帐,明确材料标识,使库房管理科学化、规范化。
⑷编制材料供应计划,组织材料供应,保证工程正常进行。
⑸配合质检部、中心试验室做好材料的质量检验工作,并负责对现场材料进行标识。
4.财务部
⑴设部长1名,向项目经理汇报资金往来情况。
⑵编制经营管理文件,提出经济分析指标。
⑶负责与业主之间的经济往来,组织重大经营活动。
⑷负责整个项目部的财务收支情况。
⑸根据计划及合同计量部提供的计量资料,及时做好工程成本的分析和控制。
5.安全宣传部
⑴设主任1名,向项目经理报告安全生产情况。
⑵负责对施工管理人员及施工队进行安全教育,制定安全管理措施。
⑶及时对各施工队的生活、生产安全情况进行检查,定期召开安全会议。
⑷组织抢险小分队,在发生安全事故时起抢险带头作用。
6.综合办公室
⑴设主任1名,直接向项目经理汇报工作。⑵负责项目经理部的文秘工作,配合有关部门处理与业主及地方部门的日常往来,安排项目经理部领导的经营活动。⑶负责项目经理部的各种会议安排,负责项目经理部的日常工作联系。⑷做好施工宣传工作,办好每月一期的施工简报。
7.工地试验室
⑴设主任1名,直接向项目经理汇报工作。⑵负责各种原材料、成品、半成品的检验工作,为质检部提供详细准确的试验数据。⑶配合自检组做好各种现场试验工作,为质量评定提供科学、准确的检测数据。
⑷认真填报各种试验资料,力求数据准确,把好工程质量关。
⑸主管各施工队的施工质量,对工程质量进行全面监督和评审。
⑹编制质量检验制度和质量管理办法,做好质量检验记录。
⑺做好各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。
⑻做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作。
⑼直接面对监理工程师,把监理工程师的各种意见及时向项目经理及总工程师上报,并且共同研究做出相应的对策。
⑽负责编制项目工程质量计划,建立内部质量自检体系,保证质量计划的实施。
⑾负责制定预防和纠正措施及不合格品处置的方案、方法。8.各工程队
⑴设工程队队长1名,技术负责人1名,质检负责人1名,直接向项目经理汇报工作并向各职能部、室负责工作。
⑵负责一线施工管理工作,做好各项基础工作和各种原始资料的收集和整理,定期向各职能部、室汇总上报。
(二)劳动力安排
⑴人员配备
由于本工程质量要求高,工期紧,夜间施工等诸多因素,在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力。本工程施工高峰期计划投入劳动力80人。劳动力计划表见附表。
项目部管理人员配备
序号 | 部 门 | 姓 名 | 人数 | 职 能 |
1 | 项目经理 | 张岚辉 | 1 | 全权负责本工程协调、管理工作 |
2 | 项目总工 | 孙子育 | 1 | 技术管理、工程质量 |
3 | 质检负责人 | 郭 龙 | 1 | 工程质量、试验检测、质量检查 |
4 | 工程技术部 | 王 岩 | 3 | 工程技术指导及管理 |
5 | 机械设备管理部 | 李 鹏 | 1 | 机械、车辆、设备进行维修保养,调度工作 |
6 | 工地试验室 | 张映东 | 3 | 试验工作管理、指导 |
7 | 财务部 | 杨亚杰 | 1 | 财务管理、经济核算、费用控制工作 |
8 | 材料部 | 材料进出库管理、采购、供应 | ||
9 | 安全宣传部 | 甄建树 | 1 | 安全、文明施工及环境保护 |
10 | 综合办公室 | 往来文件处理、日常事务安排 |
⑵劳动力使用计划
根据本项目工程数量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,计划安排进场的各施工队共计为62人。
现场施工队劳动力配备
队伍名称 | 任 务 划 分 | |||
总计 | 管理 | 技术 | 备注 | |
土方施工队 | 10 | 1 | 1 | 挖除旧路基路面,土方开挖与回填。 |
混凝土构造物施工队 | 22 | 1 | 1 | 负责预制件的预制,挡土墙,边沟,拱形骨架等混凝土结构物的施工。 |
抗滑桩施工队 | 18 | 1 | 1 | 抗滑桩、冠梁、挡土板、检测管、预应力锚索等的施工。 |
路面施工队 | 18 | 1 | 1 | 完成路基路面的铺筑。 |
交安设施施工队 | 10 | 1 | 1 | 防撞墙及标线施工。 |
(3)主要材料配置及调配计划
根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的调配计划,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。
投入本项目主要施工机械
机械名称 | 型 号 | 单位 | 数 量 |
强制式混凝土搅拌机 | JS1500型 | 台 | 1 |
旋挖钻 | SR280R-C10型 | 台 | 1 |
汽车吊 | 75吨、35吨、25吨 | 台 | 3 |
履带吊 | 70吨 | 台 | 1 |
挖掘机 | CAT320C型 | 台 | 3 |
轮式装载机 | ZLM50C | 台 | 4 |
平地机 | PY190A型 | 台 | 1 |
振动压路机 | YZ18、CA30 | 台 | 2 |
自卸汽车 | 20t | 台 | 20 |
洒水车 | YGJ5133GSS | 台 | 2 |
双轮钢筒压路机 | CC42型 | 台 | 1 |
轮胎压路机 | YL30型 | 台 | 1 |
沥青混凝土摊铺机 | ABG423型 | 台 | 1 |
稳定土摊铺机 | WTU95D型 | 台 | 1 |
三、质量管理情况
(一)在施工管理方面的质量保证措施
1.加强质量宣传教育,提高全员质量意识。将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中,认真搞好工地宣传,严格技术交底,并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员的质量意识,使参加施工职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。
2.完善保证体系。完善质量保证体系,建立项目部→施工队→作业班三级质量保证体系,各级领导要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好,并根据设计和业主的要求,将规划目标分解到各班组直至到个人,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量规划目标的真正落实。
3.健全职能机构,加强组织领导。针对本合同段的工程特点,设置专职的质量检查、监督机构,即成立以项目经理为组长,质检负责人为副组长和有关人员参加的全面质量管理小组,配专职质量检测工程师,各施工队配专职质检员,形成自上而下的质检网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的人员担任,做到质量一票否决制,使各施工工序始终处于受控状态。
4.做好技术交底,严格质量审核制度。在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作。同时,在全期施工过程中,坚持质量审核制,对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。
5.严格规章制度,狠抓目标落实。在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化。项目部每月、施工队每旬进行质量检查,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制,各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队、作业班组要逐级签订质量保证责任书,并依据保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚。
6.强化标准作业,抓好QC攻关活动。严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工,对每个分项工程先在工程师指导下做好试验段,再全面展开施工,各工序的衔接要按质检标准交接,不符合要求的工程坚决返工,直至达到标准为止。积极开展QC小组活动,推动全面质量管理工作的深入,开展QC小组活动是职工参加施工管理的重要组成部分,也是推动质量管理工作深入发展的有效形式,因此,根据企业的质量方针目标,承担工程任务的特点,围绕提高质量、降低消耗以及推行新技术,新工艺等问题有计划、有重点地对易发生质量通病项目进行控制,严格按照PDCA循环工作程序开展工作,做到目标明确,现状清楚,对策具体,措施得力,并及时检查总结,达到有效控制关键工序,很好地解决施工中的质量问题,推动工程质量的不断提高。
7.强化计量工作,完善检测手段。计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏,为此项目部配备专门的工程师负责本项工作。同时积极完善检测手段,充实检测技术力量,并配备先进的检测仪器,施工中按规范和工程实施情况确保检测频率达到100%。
8.严格控制原材料质量,抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料都必须进行质量抽查,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场,预制构件无出厂合格证的不准使用,对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装,确保预制和安装质量。
9.与建设单位及监理工程师真诚合作共同把好质量关,是我们的优良传统。在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作,及时准确地提供各种试验、检验报告单,不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。
(二)在保证手段方面的质量保证措施
1.组织均衡生产,取得生产投入的最佳效益,并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝抢工赶工,仓促上马,疲劳作战,草率从事,避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划,抓住网络计划的关键路线,组织人、财、物资源的有效配置,力求实现施工作业均衡生产。
2.确保设备能力。加强设备管理,保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要的保证作用。
3.提高人员素质。质量工作,以人为本。没有称职的员工,不可能生产出合格的、高质量的产品。为确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求,我项目部对关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。通过岗前培训考核,实行持证上岗。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习,熟练掌握工种技能,经过考核,取得上岗证书。
(三)在一线质量控制方面的保证措施
1.程序控制
对开工——作业实施——工序交接——竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制,建立开工申请单与批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件,明确每一个程序、每一份文件的责任人职责,并对程序控制的实施情况,进行定期检查和随机抽查,力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的真实情况,以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。
2.重点控制
对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比确定和实施、队伍管理等等,均加大工作力度,予以重点关注,确保工作质量。
3.动态控制
对重复次数较多,延续时间较长的作业过程,实行动态控制。如混凝土强度的质量波动情况,需持续采集数据,掌握质量动态,并通过数据分析,探索问题所在,及时采取对策,改善施工管理,提高工程质量。
(四)在施工作业方面的质量保证措施
1.使用GPS及全站仪加密控制网,提高控制精度,保证整个工程的平立面线型顺直以及结构尺寸准确无误。
2.在路基填方、基层等施工中,必须经常检查填料的含水量及压实度,并根据压实机械计算出适宜的松铺厚度,以保证压实质量。
3.严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料都进行质量抽查,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场,另外建立好材料质量档案(出厂合格证、检验单、清单等)。
4.运至浇筑点的混凝土,应及时检查均匀性和坍落度等技术指标,如不符合要求,应进行第二次拌合,二次拌合达不到要求时一律废弃,严禁使用。
5.结构模板均选用定型模板和大面积钢模板,加工钢模板必须委托专业厂家加工,保证其互换性和平整度。
6.地面以上混凝土保护层厚度均使用弧形垫块,防止拆模后垫块外露影响质量。
7.对地面以上结构,混凝土振捣时严格控制混凝土分层厚度,并辅以边模处的人工扁铲插捣,以达到有效消除气泡的目的。
8.选取用同厂、同批号水泥浇筑相邻结构,保证颜色均匀统一,粗细骨料固定厂家,固定质量,地面以上单项混凝土结构一次完成。
9.钢筋加工前制作加工平台,以保证钢筋的加工精度一致。
10.混凝土养护采用不褪色材料覆盖,避免出现混凝土表面颜色斑驳,加强对混凝土成品的保护工作,使用枕木、塑料布捆扎、遮挡等方式保护。
11.结构物台背填料严格按设计要求及规程操作,质检人员及时检测填土密实度,对边角处密实度难以达到的地方需指派专人用专用工具进行夯实。
12、所有用于工地试验室的检验、试验、测量的设备均要经过有关计量检测部门检验合格后,才能使用,并且有专人负责。
(五)控制质量通病方面的保证措施
重视质量通病的研究和治理,对松软地基处理、防护及小型结构物表面粗糙、路面平整度差等质量通病必须制定预控措施。加强现场质量管理,以治理质量通病为突破口,重点抓好以下工作。
1、彻底处理软弱路基及挖除松散体,确保路基整体稳定。
2、认真处理路面与结构物台背及死角压实。
3、严格控制路线的线型与标高。
4、确保结构物的内在和外观质量。
(六) 工程质量自检情况
为确保国道212线分水岭段水毁滑坡处置工程质量达到业主要求,我方从施工生产和施工管理两方面着手,制定了一套严密的质量和安全保证体系,采取有效的质量和安全保证措施,使施工的每一道工序,每一个工作面都处于受控状态,以达到控制整个合同工程的目的。
项目部成立质量领导小组,工程队成立质量管理小组。项目经理张岚辉任领导小组组长,质检负责人郭龙任副组长,成员由多方面人员组成。项目部设质量检测工程师,施工队设质检员,全员负责工程质量。定期召开质量分析会,对发现的问题及时研究,制定改进措施,并虚心听取监理工程师的意见和建议,以推进和改进质量管理工作。
为了强化对工程质量的检查、监督,我方在项目部下设工地试验室和工地自检组。工地试验室和自检组将承担各种原材料检验、全部土工试验、相关水泥砼的试验、相关沥青混凝土的试验、工程现场常规试验检测项目。工地试验室和自检组将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则,以一流的检测队伍、一流的试验检测手段、一流的工作效率积极配合监理办指导施工,全面完成试验检控工程质量的各项工作。
为了切实加强“三检”制度,我方在各施工队分别成立资料组及时填写各种施工原始资料和工序检验表,履行各级签字放行手续,并由项目部的质量检验及资料档案部进行施工质量的监督检验,并做好原始资料的定期收集、整理、归档。资料组提供最真实、准确、可靠的试验、检测数据及有关资料、档案。
在监理单位及上级主管部门的日常检查中,如发现质量问题我部及时进行整改返工,整改结束后书面上报整改报告,保证了工程质量。
(七)完工质量评价
通过各参建人员八个月的辛勤努力,我部所承建的国道212线分水岭段水毁滑坡处置工程所有内容已全部完工,质量合格率达到了100%.
四、施工进度控制
根据本项目的具体特点,项目部及时确保人员、设备、物资的供应,为工程项目按期完成提供保证。
1.调遣精兵强将,强化项目管理。派驻了具有丰富经验的工程技术人员参与施工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,加强施工全过程的监督、检查、指导。
2.确保三大负责人的相对稳定,其它管理人员、技术人员和施工人员保证满足施工质量和工期安排的要求,对劳务队伍的选择,经过详细调查、评审。
3.对施工用材料做好详细的用量及进度计划,采购部门及早准备,坚决杜绝了因材料采购不及时而影响工程进度。
4.确保施工机械的进场数量,加强保养维修,提高了使用率,并根据工程进展情况及时的补充机械设备力量,确保了工程进度。
5.狠抓重点工程进度。从施工准备开始,我部就制定详细的实施性施工组织计划,每天由专人检查计划的落实情况,发现问题及时修正方案,调整计划。必要时候项目部又增加投入,确保了各分项、分部工程工期。在施工过程中项目部实行科学管理,不断优化施工组织设计和施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。
6.遇到影响工期的问题项目部积极研究对策,确定应急措施,协调各工序间的施工矛盾,确保了工程顺利完成。
7.统筹规划,确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不过紧安排,留有后期调整的余地。抓紧大好施工季节的施工,计划紧凑安排,对控制工期的关键项目,从人力、财力、物力各方面优先保证,做到施工好季节多安排,冬季、雨季灵活安排。
8.制定了合理的施工方案,合理安排施工工序,提高生产率。从施工方法上寻求加快施工进度的路子,避免了重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势,减轻人工劳动强度,提高工作效率,加快施工进度。
9.进行了一定数量的技术培训,提高了工人的技术熟练程度,在单位时间内提高工作效率。
10.创造宽松的外部环境。处理好与当地政府、沿线群众及兄弟施工单位的关系,争取到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境。
11.合理安排特殊季节(冬季、雨季、农忙季节)的施工,确保工期不受季节影响。
我项目部于2020年8月25日进场组织工程实施,经全体施工人员八个月来的辛勤工作,于2021年6月全部完成合同任务及变更工程。
五、施工安全与文明施工情况
(一)、安全生产
安全生产是追求优质的施工质量和按期完工的保证,为了保证安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准,根据有关政策规定,结合本项目的实际情况,我部在工程实施之初即制定了安全生产应急预案。并在施工过程中,组织以项目经理全面负责,其他人员人人抓安全的安全生产保证体系,把施工安全和人员健康作为重要职责,层层签订安全责任书,并严格遵守有关安全生产保证体系,定期检查工地的施工安全,召开安全生产会议,发现问题及时解决,制定好安全规划,搞好安全教育,消除事故隐患,把不安全隐患消灭在萌芽状态。
1. 贯彻“安全生产,人人有责”的方针,组织施工人员进行了安全教育与训练,增强全员安全意识,提高安全知识水平。
2. 建立起安全保证体系,制定出适合本项目的各项安全生产管理制度及各工种、各工序安全生产操作规程。
3. 坚持“安全第一,预防为主”的原则。有组织、有领导地开展安全管理活动。做到了在向职工进行施工技术交底的同时进行安全交底,讲解施工工艺安全技术操作规程,安全领导小组成员经常深入施工现场解决施工过程中的安全技术问题,及时纠正施工中违反安全操作规程的作业。
4. 在必要的地方设置安全标志,在关键的地方设专人指挥,确保安全。在项目部、料场等公路出入口设立标志,并在车辆频繁出入时设立专职安全员指挥交通。
5. 配备一名医务人员和简单健康卫生设备,并配备常用药品。
6. 落实防洪措施,工程驻地、施工现场设有完备的排洪道,足够的排水设备,预防着突发性洪水造成的财产损失。
7. 做好临时工程的防排水,确保施工不受农田灌溉的影响。
8. 防火、防盗。加强安全保卫工作,做好全工地机械车辆、工程材料、成品或半成品的防火、防盗工作。
9. 配备了必要的安全生产用具及设备,参加施工的所有人员进入现场佩戴安全帽,高空作业人员穿胶鞋,系安全绳。
10.临时结构施工时向员工进行安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
11.对从事特殊作业的人员配备足够的劳保设施,安排合理的施工顺序,保证工作人员安全。
12.电力线路做到符合国家规定的安全等级,防止触电事故的发生,随时接收电力部门的线路检查及电器安全使用情况检查。
13.在施工现场,各种车辆、机械按照线路、分道限速行驶。严格执行机械安全操作规程,定期保养维修。路面铺筑时,设专职安全指挥小组,专门负责施工现场的安全指挥、车辆疏导等工作,避免了长时间压车,保证了道路通畅。
14.食堂所有操作人员进行了一次健康检查,并配备了足够的消毒、冷藏、清洗设备,防止了施工人员食物中毒事件的发生。
(二)、文明施工
文明施工是企业管理水平的重要体现,贯穿于项目施工的始终,涵盖于施工生产的方方面面。我公司实施本项目过程中,就力求科学生产、文明施工,并制定了文明施工管理办法。
1.认真贯彻国家的有关法律、法规,执行交通部和甘肃省公路基本建设的有关规定和要求,严格按程序办事。
2.对全体员工进行了文明施工规范教育,让员工牢固树立文明施工意识,自觉遵章守纪、文明施工。
3.不断加强施工驻地建设,布置合理的施工场地和生活区,并加以标记。办公室、宿舍、工地试验室等设施修建做到通风、安全、透光、整洁等要求,生活区做好绿化工作。经常保持现场三通一平的良好状况,施工现场设置围栏、围档,进出口安排专人看管,设置明确的消防、安全标志。
4.各类施工及管理人员均佩证上岗。证件按有关要求制作佩戴。
5.在项目起讫点设立了公示牌,并按照有关规定写明公示牌的内容。在驻地设置标示牌,写明承担工程的概况、三大负责人的姓名及相应的建设、监理、施工和设计单位的名称以及质量目标;在施工现场设置醒目的质量牌,写明工点负责人和质检员的姓名以及工程名称、内容、质量目标、配合比等。施工现场及驻地布设以质量为主题的彩旗、标语,以营造文明施工,质量兴企的良好氛围。
6.施工现场的所有材料整齐堆放,妥善保管,并设置标示牌,注明规格、型号和主要用途。钢筋、水泥等材料采取有效的防雨、防潮措施。对沥青、汽柴油、炸药、导火线等易燃易爆品安全存储并接受当地公安消防部门的安全检查。
7.保持施工现场的清洁。存放施工设备和材料做到了整齐有序,及时清除现场的废料、垃圾和不必要的临时设施,确保了施工、办公、生活和劳务人员居住场所的清洁、卫生和文明。
8.采取有效措施保持施工现场的环境。为确保施工现场无污染、尽可能地减少由于施工引起的粉尘、有害气体、噪音等污染源。
9.保护施工工程免遭人为破坏,设置照明、警卫、护栅、警告指示标志等安全防护措施。
10.在实施一切作业时周密考虑到施工安全防护,做到施工作业不影响或损害临近建筑物、构造物的安全与正常使用。
11.建立起工程管理图表,并布置张贴在会议室。图表包括工程平面布置图,工程进度计划(横道图、柱状图),机构及人员构成图,机械设备使用表,质保体系框图。制作的各种图表内容完善,制作美观,集中布置。
12.做到自觉搞好施工现场的管理工作,严格执行了监理和现场办及项目办对现场管理的要求。
13.在规定地点取料,未发生乱采乱挖现象。
14.及时上报工程施工简报及相关报道,加大了项目建设宣传力度。
六、环境保护与节约用地措施
环境保护是生态平衡的保证,加强环境保护,维护生态平衡,是施工企业义不容辞的义务和责任,也是我们长期遵循的基本原则,为了减少和避免施工对环境的污染和破坏,我们在本项目施工中采取了以下措施保护环境。
1.切实贯彻环保法规,加强全体施工人员的环保意识。
2.遵守关于控制环境污染的法律和法规,采取措施防止施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、池塘和水库的污染,采取了措施防止了扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染。
3.经常保持好施工场地的良好排水状态,以免引起淤积和冲刷。做好施工中的临时排水系统,最大限度地减少水土流失及水文状态改变,采取了有效的预防措施,防止了从本工程施工中开挖或冲刷产生的材料,对河流、灌溉水道或排水系统产生淤积。
4.做到了保护植被,合理利用资源,对集料的开采采取有计划进行,尽可能的做到了不乱采乱挖,不破坏植被及生态环境,杜绝了造成资源浪费。
5.做到及时清理场地上的废料和土石方工程中的废方,取土场严格按照工程师指令或有关规范及设计文件要求执行。及时地对取土场进行了整理整平以作耕地等用。
6.在全部施工期间,及时对施工场地洒水使尘土飞扬降低到最低程度。
7.严格控制噪音,减少废气污染。施工中采用的施工机械做到尽量减少噪音、废气对环境的污染。合理地安排施工时间,做到减少噪音污染。
8.清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水,做到不直接排放于河流、渠道和其它水域中,更没有倾泄于施工用水源附近的土地上,防止了污染水质和土地。
9.在选址临时施工点及料场的时候,做到了能不占用耕地尽量不占用,不得已需占用的尽可能少占用耕地,以节约用地。
10.工程完工后,组织路容路貌整修小组认真清理了沿线杂物,拆除了临建,恢复了原有地貌,并将垃圾弃至指定地点,做到了退场干净利落。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
本项目无。
八、工程款支付情况
本项目合同价款元,变更工程费用元,共计完成工作量元。本项目工程款已全部支付到位。我项目部承诺一切劳务、机械、材料费由我部支付,如发生债务纠纷,与建设单位无关。
九、施工体会
国道212线分水岭段水毁滑坡治理工程在全体参建人员的共同努力下,按期完成了工程建设任务。
施工中有诸多体会,特别是该地段的气候条件给我们施工带来很大的困难,该段位于滑坡段,地势狭窄,施工设备作业受限,雨雪天气施工存在安全风险等,尽管条件艰苦,环境恶劣,我们经过风雨无阻,加班加点的努力,于2020年12月底顺利通车。
我们觉得一个工程要想干好,首先要有建设单位的正确领导,还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。做为施工单位,只有在质量上高标准,严格要求;进度上,合理组织,确保合同工期;在安全上,靠实责任,落实到位;才能取得较好的成绩。
总之,在本项目的施工中,在交通厅、省公路管理局、质监局、定西公路局、项目办、监理部的正确指导下,全体参建人员的努力下,克服困难,精心组织,严格管理,以高度的责任感和饱满热情事业心,圆满完成了建设任务,同时在施工过程中,磨砺和锻炼了一批优秀的施工管理人员,也培养了一批敢打硬仗的施工队伍。
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