尊敬的领导，尊贵的嘉宾，亲爱的同事们：
大家好！在此，我作为财务经理，向大家汇报过去一年的工作总结和成果。过去的一年，财务部在公司的领导下，紧紧围绕公司的发展目标，以发展的理念进行工作，根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
一、回顾过去一年的工作成果
1. 销售政策明确，产品价格及利润空间稳定。通过与公司领导充分沟通，我们明确了具体的销售政策，使产品销售价格及利润空间保持稳定，从而提高了公司的盈利水平。
2. 信息化建设加强，更好地服务于消费者。我们加大了信息化建设的投入，提升了公司的信息化水平，使公司能够更好地满足消费者的需求，提高了公司的销售业绩。
3. 业务宣传增加，拓展市场。我们加强了业务宣传，通过各种渠道扩大了公司的知名度，为公司带来了更多的潜在客户，提高了公司的销售业绩。
4. 全面管理加强，提高盈利潜力。我们加强了全面管理，优化了公司的运营流程，提高了公司的盈利潜力。
5. 员工培训及影响力提升，打造良好的企业文化。我们加大了对员工的培训力度，提升了员工的专业素养，使员工形成良好的、积极向上的氛围，为公司的发展提供了坚实的人力支持。
二、展望未来的工作计划
在新的一年里，财务部将继续以发展的理念进行工作，根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
1. 深入推进信息化建设，提升公司的运营效率。我们将进一步加强信息化建设，使公司能够更好地服务于消费者，提高公司的销售业绩。
2. 加大业务宣传力度，拓展市场份额。我们将进一步加大业务宣传力度，通过各种渠道扩大公司的知名度，为公司带来更多的潜在客户。
3. 加强全面管理，提高公司的盈利水平。我们将进一步加强全面管理，优化公司的运营流程，提高公司的盈利水平。
4. 持续加强员工培训及影响力提升，打造良好的企业文化。我们将持续加强员工培训，提升员工的专业素养，使员工形成良好的、积极向上的氛围，为公司的发展提供坚实的人力支持。
过去的一年，财务部取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处，我们需要在新的一年里继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。在此，我代表财务部向公司领导及全体员工表示衷心的感谢！
谢谢大家！