王校长在年度全校总结表彰大会上的讲话模版3篇(校长在期中总结表彰大会上的讲话)

时间:2022-12-21 23:09:49 工作总结

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王校长在年度全校总结表彰大会上的讲话模版3篇(校长在期中总结表彰大会上的讲话)

王校长在年度全校总结表彰大会上的讲话模版1

  孙校长在期中考试总结表彰大会上的讲话

  老师们、同学们,下午好:

  今天,我们在这里隆重召开期中考试总结表彰会,目的是总结半个学期以来,同学们在学校的表现,并以此为新的起点,进一步发扬优点,改正不足,争取更大进步。在此,我代表学校,向在半个学期以来,表现突出,成绩优异的班级和同学,表示热烈的祝贺!

  同学们,半个学期以来,学校的各项工作得到了长足进步,主要体现在:

  一、学校常规管理有序推进。

  1、政教处坚持以人为本,育人为先,多种途径开展德育教育活动。三月份,集中开展了“行为规范”教育,“爱护校园卫生”整治月活动,通过学生集会进行宣传教育,对违纪学生利用校园广播和学生会周报予以通报。特别是对学生打架、翻墙外出等重大违纪事件加大了处罚力度,进行纪律教育。四月份,集中开展了“文明礼仪、仪容仪表”专题整治活动,利用课间操时间对各班学生进行逐人审核,逐人清查。为加强学生寝室住宿监管,针对少数住宿生在教师住房住宿,带来安全隐患,管理困难的现象,学校加大对各班非寝室住宿生清理力度,在校住宿生一律回寝室住宿,并和相关的责任人签订安全责任状。

  2、教务处狠抓教学质量,认真组织中考备考工作。教学质量是学校的生命,学校的荣辱兴衰与在座的每一位息息相关。九年级同学经过三年的寒窗苦读,一千多个日日夜夜,所有的辛苦,所有的劳累,所有的付出,都将在6月25,26这两天来收获。考场就是战场,两强相遇勇者胜。你们在未来的40天要面对众多的作业、考试,你们会因学习压力过大而烦乱,你们会因成绩提高不快而徘徊,甚至你们会因恐惧中考而想放弃。因此,同学们,我忠告你们,没有比脚更长的路,没有比人更高的山。你们必须自信,自信和拼搏是命运的决定者。因为过去的努力,你们已经积淀了一定的知识和能力,只要勇敢冲刺,你们就能赢得胜利,赢得未来。

  同学们,经过半个学期的学习,你们中的绝大多数学生都有了明显的进步。他们都是全体学生的榜样。刚才表彰过的同学只是你们众多优秀学生中的代表,希望你们在后半学期里不骄不燥,不断进取,再创佳绩;同时也希望那些没有受到表彰的同学,以今天受到表彰的优秀生为榜样,刻苦努力、顽强拼搏,迎头赶上。当然,在看到你们取得进步、取得优异成绩的同时,你们还应该看到在有些同学的身上还存在一些不足:有些同学的学习成绩还不够理想,进步的幅度较小;有些同学学习的目标不够明确,每天待在学校里不知道自己做什么,无所事事,不知道珍惜时间,毫无进取之心;有些同学的学习态度还不够端正,不能认真听讲,不能认真完成老师布置的作业,还有的同学打架骂人,违犯班规校纪,给学校、给班级、给老师、给同学带来负面的影响,让自己成为同学们前进的绊脚石。为此我在这里给大家提几点希望:

  第一:惜时间、定任务。计划好每一个可以利用的时间,针对自己特点及不足,安排具体的任务,让我们学习和生活过得充实。特别是 九年级同学,在最后的40天时间里,要争分夺秒,合理高效做好中考前的最后冲刺。

  第二、勤思考、善请教。能力都是从思考和实践中得来的,不思考是不可能完成初中学业的。我们要勤于分析、归纳、推理,要不怕困难;同时,也要善于请教,当我们在思想上有困惑、生活中有困难、同学关系处理有难处、学习问题上三思不得其解时,要及时向老师、班主任、同学请教或交流,获得他人的帮助。我们要形成我为人人、人人为我的团结互助的良好风气。

  第三:查效果、知得失。检查每天的学习、思想、言行等方面,明确找到自己的收获与得失。为明天的进步提供借鉴。比如:方法上的借鉴、安排上的借鉴、学习内容上的借鉴、言行举止上的借鉴。第四:静心情、保安全。最近的天气越来越炎热,我们的心情越来越浮躁,同学们要静以修身,适时放松,劳逸结合,以轻松的心态投入到学习中。

“光阴似箭、时光荏苒”,剩下的半个学期,时间紧,任务重。九年级毕业班的同学,将迎来中考的最后冲刺;六七八年级的同学,在迎接期末全市统考的同时也将准备升入更高的年级,所以这将是一个繁忙、紧张的时期,我们还要继续面对更大的竞争和挑战。我们更需要增强忧患意识、责任意识和竞争意识。全校师生必须牢固树立“质量就是生命”的观念,充分发挥主观能动性和创造性,与时俱进,奋力开拓,用我们的实际行动为自己留下更加辉煌的足迹,为小屯二中美好的明天谱写新的篇章!

  谢谢大家!

王校长在年度全校总结表彰大会上的讲话模版2

  校长在全校期中总结表彰大会上的讲话

  2010年11月22日

  各位老师、同学们:

  上午好!

  今天我们隆重举行全校期中总结表彰大会,目的是回顾总结前半学期的各项工作,表彰半学期来工作突出的优秀班集体和先进个人,查找工作中存在的问题和不足,进一步明确下半学期的工作方向、具体措施和要求,动员全校师生团结拼搏,奋力争先,确保圆满完成学的工作目标和任务,以优异的教育质量去抢占素质教育的制高点,实现学校内涵发展的新跨越。根据学校办公会议讨论的意见,下面我主要讲三个方面问题:

  一、上半学期工作简要回顾

  新学期以来,学校以全省教育工作会议精神统领工作大局,坚持“以人为本,文化立校”的办学思路,切实转变教育观念,规范办学行为;优化教学策略,提升办学品位;创立学校特色,打造学校品牌。进一步完善教育教学措施,打造高素质的教师队伍,实现由“常规管理”向“规范管理”的转化;聚焦课堂,全力探索效率教学新模式,教育教学秩序有条不紊;学生遵规守纪,行为习惯养成有素;各种积极健康的校园活动生动活泼地开展。学校各项工作都取得了阶段性的进步,正朝着规范、和谐、健康、创新的方向迈进。

(一)优化教学策略,精心打造高效课堂。

  半学期来,教导处、教科室在学期工作计划的指引下,各项工作思路清晰、督导有力、落实到位,保证了教学秩序的稳定推进;各级部也发挥着越来越关键的方向引领、监督实施的作用,学校的教育思想在年级工作中得到了有效的贯彻;班主任老师积极推进班级文化建设,坚持育人为本,全面发展的目标导向。他们起早贪黑,默默奉献,早晨学生未到时先到,晚上学生安睡时才离开,他们事无巨细必躬亲,耐心细致做工作。有的班主任三顿饭都开在学校,有的女班主任舍小家顾大家,学生生病了问寒问暖,却把家庭忘在了脑后。他们是广大教师学习的榜

  样,是全体学生的严父慈母;科任老师积极顺应教育形势的发展变化,探寻适应校情、学情的教育教学策略,坚持 “低负担、高质量”的教学思路,着力构建“以学为主,以导促学”的新型课堂模式;各年级主任坚持过程管理、动态考核,对新的教学模式下备课、上课、批改、辅导、评价等各项常规进行科学有效的督查和落实,通过随堂听课、学生座谈、调查问卷等方式,获取反馈资料,适时调整教学管理模式和方法;包组领导加强对教研组、备课组的管理和指导,重点强化大教研和集体备课两环节的督导实施,对教学过程实行全面跟踪,催生出许多优秀的教研组,像化学、历史等各学科组除了编制好学生的导学案外,还认真编写了学生每周的自主反馈检测题。教导处认真组织好各种考试,备课组长积极发挥中心命题人的作用,试题命制坚持符合课程标准,符合学生实际,符合模块检测目的原则,难易度适中,区分度恰当,体现检测的信度、效度,发挥检测的诊断、导向、激励功能。

  高三年级能切实强化教学研究,着力优化复习策略,追求高效率、高质量的复习备考。教研组大力研究高考走向和考试说明,研究教学的定位,突出“低起点、慢爬坡、高质量”的指导思想,高三教师关注每一位学生的发展和进步,教学节奏放缓,难度提升适时,重难点突破循序渐进。目前师生士气高昂,信心足,决心大。高二年级切实在选课走班上下功夫,精心组织教学。加强学生自主学习的引导,提高学习效率。制定了迎战学业水平测试的复习计划,积极准备,主动应对。高一年级在减时增效上做文章,打造高效课堂,强化跟踪辅导,重视教学检测和知识过关,培养学生高中学习的方式方法,取得了良好的开局。半学期来,通过师生的共同努力,我们欣喜的看到各年级教学秩序良好,学习氛围深厚,教学成绩呈上升态势。

(二)张扬学校特色,提高综合素质

  我们以新课程理念为指针,实施点线面育人工程,促进学生健康发展。高一高二各班级制订了学生创优标准,级部和班主任帮助学生做好自我评价,设计并印制了学生《自主创优手册》,通过“自我评议”、“小组评议”、“导师寄语”等措施规范争优创优的程序。经过两个月努力,我们欣喜的发现同学们变了,变得礼貌了,稳重了,积极了,变得更富

  有朝气了。事实也证明,自主创优,能够有效促进同学们自我约束、自我激励,实现全面发展。基础年级开展了特色班级创建活动, 确立了“综合考核示范班”、“精神风貌示范班”、“学习跃进示范班”、“五星级素质示范班”、“全优示范班”、“遵规守纪示范班”、“学风建设示范班”、“文明守纪示范班”、“学互助纪自守示范班”等主题。各班级同学自律、互助意识增强,班级风貌有了全新的改变。

  努力培养“品德高尚、知识全面、心理健康、富有情感”的人才,一直是我们**的办学方向。两个月来我们以“弘扬和培育民族精神活动月”“升旗仪式、十八岁成人仪式”“唱红歌比赛”“教育教学开放周”“基础知识比赛” “规划人生、心理健康教育大课堂”“教师节庆典”“敬老、爱老实践活动”“诵读励志信”等为载体,促进学生健康全面的发展,为同学们的幸福人生奠基。开学以来,我校继续深入开展阳光体育运动,着力打造精彩体育大课间。学生会改组、各社团纳新活动已经完成,各项工作也都有效开展起来。由于综合实践课程的深入扎实开设,我校获得了威海市“创新与实践先进学校”的荣誉称号,这些都无不彰显了积极向上的校风校貌和素质教育的丰硕成果。

  二、工作中存在的不足

  上半学期在不断适应省厅规范的办学要求中,虽然我们取得了一些成绩,但我们也应清楚地看到,工作中还有许多方面值得进一步改进和完善,如:在倡导减负增效的环境下,虽然大部分同学学习的主动性和自觉性不断提高,但是浓厚而富有激情的学习氛围尚末形成;部分同学双休日、晚自习学习无计划,效率低,学不得法;有的同学没有学习目标,不能体谅老师、父母工作的辛苦,不服从管理,顶撞师长;还有的同学自律意识薄弱,课堂传纸条、看小说,宿舍影响他人休息等问题仍有发生;绝大多数老师课堂教学的整体水平有所提升,但是与高效优质课堂的要求相比还有差距;完成教学进度的紧迫性和重要性虽然有所认识,但破解减时与增效的有力措施和有效机制尚未形成;级部各项管理虽然有检查有通报,有整改,但是一些基础性管理工作的整体水平还不高。这些问题的存在,既有管理力度上的问题,更主要的是在具体工作层面上,存在着要求标准不高,自身努力不够的问题。新的教学情境下,要实现减时增效,不是喊在嘴上,而是要落实在思想上,体现在行动上,提升在思维研究之中。没有思考就不会有进步,没有比较就不会有更好的提升。学校希望全体师生在期中总结中进一步反思不足和不到位的地方。在今后教学中不断改进和提高,以获得更大的进步,取得更好的成绩。

  三、下半学期工作要求

  针对上半学期存在的问题和期中考试情况,全校师生要认真分析问题,找出差距,调整思路,为进一步提升我校教育教学水平,圆满完成本学年各项工作目标而努力。

(一)要突出重点,质量第一:教学质量是学校的生命线,“没有质量就没有一切”。大家要清醒认识到,规范办学不是不要成绩,而是要更优更好的成绩。

  同学们,要提高成绩,首先学会自主学习。自主学习的能力是人们生存的必须具备的基本能力。未来社会中,对文盲的定义是---不会自主学习的人。

  每年的高考结果表明,凡是在高考中能取得优异成绩进入名牌大学的考生,对他们成长过程进行分析后发现他们都有一个共同特点:主动学习、自主学习能力比较强。目前我们课余的时间多起来,是否有学习的主动性,会不会自主学习,成了能否提高成绩的关键。要培养自主学习的能力,首先要做到课前自主预习,带着问题听课。其次,课后要独立完成作业,及时复习,查漏补缺,主动向老师和同学请教。第三,要做到认真分析自己的长处与不足,扬长补短,强化自己的弱势学科,进一步优化自己的强势学科。总之,学校希望同学们把学习当作是件愉快的事,以积极主动的心态去完成学习任务,按照自己所制定的计划认真钻研,扩展知识面,提升能力层次,真正做到学活,用活,做学习的主人。

  老师们,要提高成绩,必须在四环节上下功夫。首先是解决精备课的问题,我们一直要求集体备课,要求备课组长要精心安排,组内老师要全力参与,坚决把这件事情做精做细;其次是抓好课堂质量,要在优化教学内容、优化教学结构、优化学习方式、优化教学手段上下功夫。

  这次期中质量检测有的学科成绩上下差距很大,其主要的原因就是课堂落实不够,无效劳动太多。反观一个优秀的教师,一定会千方百计地优化课堂,降低单位知识成本的付出。这样的教师,绝不会把无效、低效的错题、怪题、偏题、废题布置给学生,也不会用多布置作业的形式突出自己任教学科的地位。我们教师一定要正视我们的课堂,自觉地改造我们的课堂,千方百计地提高我们的课堂质量。还有就是课后辅导,这是抓偏补弱的一个关键,细算一下老师能够利用的辅导时间有两大块,一个是上午的大课间,一个是下午的第八节活动时间,我们提倡全员育人导师制,不是走马灯式的形式主义,而是要求老师有目的的指导,需要老师真对性的备课、了解学生情况各级不也要在这个环节上做好考核,分阶段的表彰这项工作开展地好的老师,最后是作业的布置与落实,重点解决好作业量的问题,最近有同学反映某某学科老师超量布置作业,导致学生抄袭的问题,希望各级部各备课组要认真查找问题的根源,精编精选练习题,分层布置,耐心批改,真正把作业当成是师生学习交流的一次机会而不是一种负担。

(二)要强化时间观念,提高学习效率:本学期的时间已经走过了一大半,离**市统一命题的期末考试仅剩下不到六十天的时间,高二学业水平考试剩下不到一个月的时间,高三同学离高考不倒200天,可以说时间紧,任务重的担子考验这每一个**人,希望老师们一定要严格落实教学计划,快步推进,滚动复习,同学们要紧跟步伐,惜时增效,进入冬季,也迎来了学习的最佳黄金时期,各班要积极开展“三比三不比”活动,认真研究学习方法,推广先进学习经验,努力形成积极向上的良好班风学风,为期末取得优异成绩而奋力拼搏。

(三)要切实加强安全教育:安全稳定是学校头等大事,每年冬季都是不安全事故多发的时间,干燥的气候,容易引起烦躁的情绪,各部门一定要做好防火、防盗、防冻、防交通事故的预案,要牢固树立“安全第一”的思想,时刻牢记“事事讲安全,时时讲安全”,贯彻落实“安全高于一切,没有安全还谈什么学习”的安全工作方针。校团委要定期对校车安全进行检查;班主任要不定期对走读生的午休情况进行抽查,教导处要在晚自习放学后经常组织巡视校园周边区域;总务处要把饮食

  卫生、门卫管理等工作作为安全工作重点来抓;进入冬季天气变冷,流行感冒可能会爆发,学生会协调卫生室要严加防范,建立日检查制度,做好检查记录。如有情况,及时上报。

  各位老师、同学们,近年来,优异的教育教学成绩为**赢得了较高的声誉,内外环境的改善为**的可持续发展打下了坚实的基础。如何更好更快地发展?如何抢抓机遇,乘势而上?如何适应新课改、新高考、新规范的要求,做一名学生喜爱、家长信任、社会认可的教师?值得我们去认真思考和实践。学校希望全体师生一定要立足新的形势,精诚团结,务实工作,以优异的教学成绩向所有关心、支持**发展的社会各界送上一份新年的贺礼。

  谢谢大家!

王校长在年度全校总结表彰大会上的讲话模版3

  马连义校长在2015-2016学第二学期期初

  全校教职工大会上的讲话

老师们、同志们:

  羊年远去,金猴闹春。在春回大地,万物复苏的元宵佳节前夕,我们迎来了新的学期。今天,我校教职工集聚一堂,共商学校发展大计。值此机会,我代表学校董事会校务会给同志们拜个晚年,祝大家在猴年的新学期健康幸福,心想事成。

  上个学期是修远学校步入新的十年开局的第一个学期。学校经历了原举办者的转让退出,新举办者进驻管理的过渡时期。全体修远人能够在学校发展的关键时期,站稳脚跟,顾全大局,排除干扰,全身心投入教育教学管理中。各项工作有序开展,师生人心稳定。在县局领导高度关注和大力支持下,迅速排除了干扰确立了新的管理团队,学校的发展迎来了美好明天,步入了飞速直线发展的快车道。2015年年检,我校再次被评为县先进单位。这充分体现了领导对我校工作的高度认可,也是对我校工作的有力支持。

  我完全赞同董校长的工作总结,我要强调的是:成绩的取得是全体教职工奋力拼搏的结果。在成绩面前我们必须清醒的认识到,就目前我校的现状,还存在一定的问题,这些问题主要是:

  1.新的十年办学目标,还没有确立;中长期的规划蓝图更无从说起;部分同志缺乏大局意识;管理理念、管理手段陈旧滞后;重奖重罚下的奖惩机制或多或少带来一些消极因素。

  2.教学的质量意识有待加强,个别科目、年级的成绩还不尽人意。3.教科研气氛不浓;集体备课流于形式;团队精神有待加强;名优师队伍的建设关注不够。

  4.工资分配制度存在不合理因素;多劳多得,优绩优酬的分配机制没有切实体现。

  5.对外宣传薄弱,致使社会各界对修远的了解不够,严重制约了招生,影响了学校的发展。

  结合以上问题,就本学期的主要工作思路谈以下几点:

  一、加强教学管理,向管理要质量。

  1.集中精力打好教学质量提升的攻坚战。各学部要集中精力抓教学、要高定质量目标,创造性的开展工作。2016年高考本科达线人数确保全县第三,并增加第三的含金量。二本上线确保60人,力争70人,冲刺80人。高二小高考一次性过关率保三争二,4A人数有所突破,六门文化科目中三科过C率全县第一,另外三科确保全县前三名;高一高二年级期末考试语数英三科总分全县前1000名人数稳步增长,与中考入校成绩比较,增长率不低于10%。中考,确保综合评比全县前三名。小学六年级统考,综合分析进入全县前六名。小学初中非毕业年级的成绩要进入全县上游。学部校长为教学质量的第一责任人,要真抓实干,一抓到底。忌空谈、重落实。时刻绷紧质量这根弦,强化质量兴校,质量强校的生存意识。只有高质量的教学成果,我们才能立于不败之地。

  2.狠抓教学的常规管理,重点落实教学的五认真。要强力推进教 学管理的“5321”工程,对教学上的每一个环节要抓细抓实;不夹生不留死角;要强化过程管理,提高教学的效率。要正视我们的差距,找准教学的薄弱环节,千方百计提升教学成绩。各学部对教学的五认真的实施,要制定明确的目标要求和量化指标,切实落到实处。

  3.要更新教学理念,提高课堂效率。大力推进教学改革,优化教学模式。努力创设民主平等、和谐互动的教学环境,建立教学过程中良好的师生关系。引导学生质疑、探究,充分开发学生的非智力因素,让学生做学习的主人。对成绩较差的学生,要因材施教,给他们应有的尊严和信心。严禁讽刺挖苦学生,严禁体罚和变相体罚学生。严格控制流生,对流生超标的年级和班级要追究责任,实行一票否决。要善待关爱每一位学生,要切实做到:招进来、留得住、学得好。

  4.加强教科研工作,为质量提供保障。要认真抓好集体备课,在主备的基础上强化二次备课。鼓励教学上的创造性,在充分发挥集体智慧的同时,鼓励冒尖创新。要加强对集体备课的考核,对集体备课走过场流于形式的教研组或备课组要进行问责处罚。

  二、规范管理,依法治校;实施立体化管理。

  一是要制定和完善各项规章制度,用规章制度规范办学行为,使全校师生都能自觉置身于规章制度的笼子中。坚持做到“有制必依”“违制必纠”,在规章制度面前人人平等,坚决维护规章制度的权威性和严肃性。二是要加强师生的思想教育,弘扬正气,弘扬正义,彰显正能量。把管理中的刚性制度和规范变为师生的自觉行为,不仅要管理人,更要管其心,不仅有管理的好政策,更要有管理者的好脸色。三是要实施精细化管理,不留盲区和死角。要理清管理的思路,明确管理的重点和难点,理顺管理的模式和渠道,不断梳理管理过程中的网络和节点,充分发挥以人为本的管理思路,充分发挥管理团队的积极性和主动性,实现管理效率的最大化和管理结果的最优化。四是管理工作是一项系统工程,每一位教师都是管理者和被管理者。立体化的管理的实质是,人人参与管理,人人自我管理。

  三、加强考核,完善奖惩机制。

  要进一步加强考核,完善考核制度。学校考核办统筹全校的考核工作,各学部要切实把考核工作落到实处。本学期要实施全员考核,近期出台考核方案。对各学部和职能处室的考核,由学校主抓。对年级、班主任和任课教师的考核由学部负责,考核办抽查。考核工作全校要达到三个统一,即:统一考核标准,统一考核办法,统一考核结果的使用。通过全员考核的实施,力求对每一位领导干部和任课教师有一个准确、公正的评价和定位。这个评价和定位要体现在奖优罚劣评优评先晋职增资等制度上。

  四、加强教干教师队伍建设,培养高素质教干教师队伍。

  建设一支高素质的教师队伍,是加快我校发展的根本保证,是提高教学质量的决定因素。

  1.要加强师德建设,树立良好的教风。教师应该成为传道、授业、解惑者,成为具有教育智慧的学者,成为人格修养的楷模。不仅要注重教书,更要注意育人,不仅要注重言传,更要注重身教。传道之人,必须闻道在先。塑造他人灵魂之人,必须有高尚的灵魂。每位教师要用自己的人格魅力和学识魅力教育感染学生。做学生健康成长的指引者和引路人。要拉近和学生、家长的距离,取得他们的尊重和信任,好教师就是好学校。

  2.加强教学研究。要与时俱进,立足于新科技、新知识的前沿,自觉学习,主动提高。认真开展集体备课,反对单打独斗,坚决消除闭关自守文人相轻互留后手的恶习。充分发挥集体智慧,群策群力,创新教学模式,提高课堂教学效率。

  3.加快青年教师的培养。青年教师是学校发展的未来和希望,是骨干教师的后备力量。各学部要放手使用和积极培养。采取压担子,结对子,走出去,请进来等行之有效的方法,以极大的耐心和热情,促使他们早日成才,成为栋梁。要开展优秀青年教师评选活动,给他们的成长提供平台。对成绩突出的导师要给予表彰。

  4.实施名优师工程。本学期开始,启动首批名优师工程,(3415工程)准备用三年的时间评选出一批骨干教师、学科带头人、名师和首席名师,给他们每月300元、500元、800元、1200元的名优师津贴。每年评选的比例为15%。通过3415工程的实施,不断壮大我校名优师队伍。

  5.进一步稳定教师队伍。从三月份开始,签订新的教师聘用协议,原则一签三年,以达到教师队伍的稳定。工资待遇实行阳光操作,在重能力重实绩重师德的基础上,真正体现多劳多得优绩优酬的分配原则。新老股东、领导干部和普通教师一视同仁,统一放在任课教师的平台上定岗、定责、定薪。6.加强干部队伍建设。努力培养一支管理能力强、业务素质高、有较高管理水平的干部队伍。要积极培养后备干部,推行竞聘上岗。建立能上能下不拘一格选人才的干部制度。全体领导干部要深入教学第一线,勇挑教学重担,兼课听课。要当好一个领导,首先要做一个好老师。要认真学习学校管理的基本理论,用科学的管理知识,指导工作的实践,提高管理能力,增强管理的效率。

  五、加强常规管理,全面提升办学层次。

  1.常规管理要常抓不懈。要加强对学生的正面教育,做耐心细致的思想工作,要认真贯彻《中小学生守则》和《日常行为规范》。加强班集体建设,优化校园管理。创建文明美好的校园育人环境。要强化封闭式管理,抓好学生每日24小时学习生活的每一个细节。要一如既往的开好“三个例会”,坚持德育工作的“五个一”工程。

  2.要加强安全教育。时刻绷紧安全这根弦。彻底清除安全隐患。实行安全工作责任制、安全事故追究制、安全后果承担制。对安全工作,要时时讲、处处讲、事事讲,不断增强学校抗风险的能力。

  3.加强班主任队伍建设,提高班主任的思想素养和工作艺术。坚持德育为首的工作思路,本着以学生为本,以素质教育为先,以培养学生健全的人格为目标的育人理念,努力改进班主任工作的方法和手段。要加强对班主任的考核。本学期开始,在评优评先晋职增资名优师评选等工作中,要将班主任工作的经历和成绩作为主要的评选条件。

  4.创建文明和谐校园,校园面貌是学校的窗口,校园的每个角落 及一草一木都体现了学校的管理水平,直接体现办学的层次和品味。要加强宿舍管理,彻底改变宿舍的环境和面貌,开展创建星级文明宿舍活动,让宿舍成为育人的第二课堂,让每一位住校学生回到宿舍要有“家”的感觉。

  5.总务后勤工作要增强服务意识,树立服务观念,为师生服务,为教育教学服务。集中精力办好食堂,让师生吃饱吃好吃出健康。要加强校园文化建设,绿化美化校园。积极创造条件,改善教师的工作和生活条件,让全体教师安居乐业。

  六、全校动员,全员参与,确保2016年招生新突破。

  生源大战在我县愈演愈烈,招生工作任务艰巨,任重道远。生源是民办学校的生命线生存线,其重要性不言而喻。本学期,我们将又一次面临生源大战的重要关口,如何应对,我们的招生思路是明确的,就是举全校之力全员参与全力以赴,打一场招生的攻坚战。一是迅速进入招生状态,做好招生前的准备,抢占招生先机。三月底出台招生政策,启动招生的宣传。二是实行招生工作责任制,层层分解招生任务,下达招生指标,签订招生工作责任状。三是制定招生的奖惩措施,把招生工作列入考核。把招生成绩突出的老师和教学上取得突出成绩的教师同等对待,让招生多、贡献大的同志名利双收。四是做好保本校生源的工作,力争本校的小学毕业生不外流。初中优秀毕业生留得住。保住保好本校生源,我们的招生工作就有了底气。五是继续发扬吃苦耐劳的拼搏精神,想方设法,打通生源的多种渠道。充分挖掘在校学生潜力,采取一带一村一带一路的战略。我相信,只要全体修远 人团结一致,一定能夺取2016年招生工作的最后胜利。

  老师们,同志们:金猴奋起千钧棒,玉宇澄清万里埃!修远的天是明亮的天,修远的人是阳光的人,修远的新学期要有新目标、新面貌、新突破!让我们紧密团结,众志成城,发挥自己的光和热,为修远美好的明天奋斗吧!