隐患排查工作计划共3篇(安全隐患排查计划)

时间:2022-06-19 12:34:14 工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,我们应当为自己的工作写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是范文网小编分享的隐患排查工作计划共3篇(安全隐患排查计划),欢迎参阅。

隐患排查工作计划共3篇(安全隐患排查计划)

隐患排查工作计划共1

  年度隐患排查工作计划

  一、隐患排查目的

  为了更好落实公司安全1号文,彻底消除现场各类事故隐患,落实各项安全措施;推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产,特制订此隐患排查工作计划。

  二、隐患排查要求

  1、隐患排查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并以安全通报或直接邮件告知的形式告知受检部门;

  2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点隐患排查; 3、为使隐患排查工作更加规范,综合性隐患排查、节前隐患排查、施工现场、季节性隐患排查要制定隐患排查清单。对隐患排查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理。

  4、现场隐患排查时,必须首先查看岗位的事故隐患台账,对于岗位已登录并正在整改的较小隐患不要重复记录(整改时间超过1个月或已经延期的事故隐患必须记录,但要标注记录的原因);同时对于查处的事故隐患要在现场确定临时防范措施、整改时间、要求、责任人等内容,并做好拍照并与陪检人员做好沟通确认。

  5、按照谁排查谁负责的原则,如果被排查区域出现事故,将根据隐患排查情况适当追究隐患排查责任人的责任。

  6、各组在隐患完毕后,所有参加隐患排查人员都要在纸版隐患排查清单上签字,各组记录人负责将扫描件发安环部备案。

  三、隐患排查明细 XXX

  安全生产隐患排查计划

  隐患排查工作汇报

  加油站安全工作隐患排查计划

  公司厂区安全隐患排查计划

  隐患排查整治工作总结

隐患排查工作计划共2

  2017年安全生产隐患排查治理工作计划

  为切实做好隐患排查工作,把安全工作做深、做细,防患于未然,确保安全生产,结合我公司实际情况,特制定隐患排查治理计划如下:

  一、工作目标

  坚持 “以人为本,安全第一”,深入扎实开展安全隐患大排查、大检查、大整改专项活动,全面排查、检查,严格治理各类安全隐患。要把安全生产摆在重要位置来重视。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,查隐患,强督查,明责任,提高安全意识,彻底排查整治矿井各类事故隐患,杜绝安全事故发生,确保人员安全,努力构建“安全企业”。 并在往年安全隐患排查治理专项行动基础上,全面排查生产现场的安全事故隐患,狠抓隐患整改,落实安全管理责任,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,为实现安全生产目标奠定坚实基础。

  二、工作原则

  (一)各科室必须全面落实本单位安全主体责任,严格履行从法人代表至全体职工的安全责任制。

  (二)各分管副矿长、副总工程师负责本职责内安全隐患大排查、大检查、大整改。

  (三)坚持管企业必须管安全原则。矿长总体负责隐患大排查、大检查、大整改的管理和监督。

  (四)加强综合协调,强化监督检查,完善管理办法,健全全规章制度,推进责任落实到位。

  三、排查范围

  所有与安全相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。采用综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查等方式进行隐患排查。

  四、排查时间

  1、排查时间

  时间为2017年度全年 ,依照安全法律、法规的要求进行全面隐患排查治理。坚持边查边改,能立即整改的立即整改;一时难以整改的,列出整改计划,编制方案进行整改。

  2、总结验收阶段(2017年11月至12月)

  安全生产隐患排查治理工作领导小组对安全生产隐患排查治理工作进行验收,验收结果作为年度安全考核的重要内容。在12月底对全年隐患排查治理情况进行总结,编制总结报告。

  五、工作要求

  (一)加强排查整治行动的组织和领导。各负责人要亲自安排、亲自组织、亲自部署,明确责任和分工,保障必要的人力、物力和财力,分管矿领导要具体负责,确保隐患排查整改取得成效。同时要按时做好事故隐患治理后复查工作,认真填写安全隐患排查及验收表。

  (二)落实排查整改责任,严肃认真地开展排查整治行动。坚持“谁管理、谁负责”、“谁排查、谁签字”、“谁验收、谁签字”。制定工作方案,明确排查整治范围、重点,确保排查无遗漏、全

  覆盖。所有事故隐患排查治理必须建立台账。

  (三)加大工作力度,推进整改落实。按照“五落实”的要求,对发现的隐患,要立即整改,不能立即整改的月限期整改。对存在的重大隐患,要做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”,分管矿领导和主要负责人要对整改结果签字。

  (四)构建安全长效工作机制。大力强化安全保障系统建设。各部门、各工种、安全管理人员、安全投入、规章制度、教育培训、装备设施建设,强化隐患排查治理,保证矿井安全投入,提高防范事故保障能力。

  六、安全隐患排查的内容

  隐患排查治理的内容涉及现场安全生产制度建设、安全管理体系、责任落实、现场管理、事故查处、作业环境、设施装备、防控手段等薄弱环节及事故隐患。包括:一通三防、地测防治水、采煤、掘进、机电、提升、运输、职业病危害因素等:

  1、安全生产责任制建立及落实情况;

  2、作业场所安全设施设备及使用情况;

  3、安全重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况;

  4、存在较大危险因素的生产场所以及重点环节、部位的重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度措施的落实情况;

  5、安全基础工作及教育培训情况,特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和职工的安全教育培训情况;

  6、应急预案制订、演练和应急求援物资、设备的配备和维护情况。

隐患排查工作计划共3

  隐患排查工作计划一.目的为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,特制订2018年度安全隐患排查工作计划。二.制定依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令《安全检查及隐患治理管理制度》三.实施范围本方案适用本项目部。四.时间安排此次安全隐患排查计划从2018年7月1日开始至2019年12月31日结束。五.组织机构组长:徐长岭副组长:王华华成员:许雪峰,杨生龙,张永发,李晓磊,段涛,古坡六.排查范围开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查应急预案及演练的安全检查。1.查思想查员工对安全生产的思想认识,是否把安全生产工作摆上议事日程,是否贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2.查管理、查制度、查法律法规执行情况1)查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;员工是否有违章操作和不安全行为。2)查安全检查制度,是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题整改单。3)查安全规章制度是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。4)危险作业审批程序是否完善。 5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。3.安全教育、培训情况1)查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。2)新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,以记录为准。3)查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。4.检查现场隐患1)查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。2)安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效;电气安全设施,如安全接地,避雷设备;地下室的通风照明情况。3)电气室、易燃易爆物质及毒性腐蚀物质的贮存、运输和使用情况;防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种台账是否齐全。5.岗位安全检查1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。2)现场的文明生产和制度的执行情况,有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。3)安全标志挂放要规范整洁,值班室、工具库维修工具和器具定置摆放,工作岗位做到清洁有序,通风、安全通道畅通。4)工作环境符合要求,检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。5)查工作岗位是否存在其它安全隐患。6.危险源监控管理情况是否建立了危险源管理制度,检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。7.隐患整改落实情况1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。2)对查出的安全隐患,实行下发《隐患整改通知单》,经主管安全部门签署后发出,隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。

  附:安全隐患排查计划表检查方式日常性安全检查

  检查部位生活区施工现场办公区施工现场

  检查时间每周一专项安全检查

  每个月21号季节性安全检查施工现场节假日安全检查

  施工现场生活区专业安全检查施工现场

  春节夏季秋季冬季春节前五一前十一前中秋前端午前清明前

  随工程进行每月进行一次

  随工程进行每月进行一次开工、复工之前

  参加人员

  安全部全体人员、电气技术负责人、各班组安全负责人

  1号、11号、项目经理及项目

  部全体人员,各班组安全负责人

  4月项目经理及项目6月部全体人员,各班

  组安全负责人9月

  11月

  项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人设备设施安全检查开工、复工安全检查

  施工现场

  施工现场

  项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人

  项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人

  项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人

相关热搜