收费室工作计划共3篇 收费站培训计划

时间:2022-06-03 13:24:14 工作计划

  制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编收集的收费室工作计划共3篇 收费站培训计划,以供借鉴。

收费室工作计划共3篇 收费站培训计划

收费室工作计划共1

  收费室工作制度

  1、挂号收费人员必须细心负责,文明服务,态度要热情和蔼,准确掌握各种收费标准,耐心解答病人的提问。

  2、挂号后要督促病人填写病历封面各栏,包括姓名、性别、年龄、单位、就诊日期等,同时做好分诊工作。

  3、住院病人,.先在HS系统登记并缴纳住院费,打印2份收费票据,一联交给病人(供出院结账使用),一联病人签字后医院收费人员保存,病人出院后附在病历里面(备查账使用)。出院病人报账表、退费收据病人签字后交给财务科。

  4、交付现金要唱收唱付,当面点清,开出收据留有存根复核和备查,所有收据字迹要清晰,发票需要更新者,要加盖印章。

  5、加强收费票据的管理。收费必须使用财政部门或税务部门统一印制的票据,严禁使用自制票据或白纸条收费,严禁收费不开票。票据必须专人保管,要严格执行票据登记、缴销制度。各种票据不得转借,不准虚开、多开或套开金额,一经发现以上行为,将按《票据管理条例》和法律法规相关条款进行处理。

  6、严格执行医院有关财务管理制度,挂号收费室要建立交接制度,交接时现金要当面点清,最后汇总清点,钱帐相符后存入银行并于3天内上缴财务处。

  7、保持室内整洁卫生。

  善感乡卫生院

收费室工作计划共2

  收费室工作总结

  时间一晃而过,弹指之间,2011已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  首先.在服务态度方面——我知道收费员的形象是代表了整个收室站的形象,所以每次都按照要求着装整齐的上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,微笑服务。

  第二.收费工作方面——在开始的试收费工作中我就勤学苦练,不懂就问,熟练操作了。

  (一)积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费室迈进。通过党团课教育全面学习贯彻三个代表”重要思想,教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。

  (二)加强收费员的思想教育,做好稳定工作。始终把稳定工作放在重要位置来抓。

  (三)积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。针对天天与金钱打交道的实际情况,加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。

  二、以人为本,实施安全生产综合治理,切实做好安全生

  产管理工作,确保万无一失

  (一)、继续加强安全教增强责任意识。安全生产是各项工作正常开展的前提,按照体系文件要求有组织有计划地召开安全生产工作会议和进行安全教育培训。考虑到收费工作的开放性,为了保障工作安全开展,与员工签定了安全生产目标管理责任书,努力强化职工安全意识。

  (二)、做好安全生产自查自纠工作,彻底消除安全隐患。

  (三)、突出抓好重点部位和重要环节的安全生产工作。

  收费员:沈强

  2011年 12月5日

  收费工作计划

  收费站工作计划

  乱收费工作计划

  收费室工作总结

  收费员个人工作计划

收费室工作计划共3

  收费室2012年工作总结 及2013年工作计划

  过去的一年中,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,我科室全体收费员紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

  2012年医院持续去年的良好发展态势,总体收入稳步提升,不仅完成年终目标,且略有盈余。收费室作为医院的服务窗口,为树立医院的总体服务形象,其重要性显而易见。我们按照院领导的要求, “一切以病人为中心”,狠抓窗口服务态度,严格要求收费员使用文明礼貌用语,规范服务流程,注重仪容仪表,按照院里的相关规定进行收费,遇到问题多与相关执行科室沟通,做到尽量让病人少跑冤枉路。

  居民门诊今年改变了以往的返现金制度,改为门诊统筹报销,且把全市居民病人按地区划分定点医院。农合统筹报销限额从去年的20元提高为今年的70元。在种种原因下,农合病人、职工病人和居民病人在门诊病人中的比重不断提高,原来一个窗口已明显不能满足病人缴费的需要。我科室克服人员不足的情况,减少休息时间,增加了一个农合窗口,病人排队时间已明显下降。

  住院方面,按照上级要求,我院从4月8日起在全市率先实行“先住院、后结算”服务模式。从实施“先住院、后付费”的服务模式以

  来,医院共收住患者4384人次,进入“先住院、后付费”程序的患者达2554人,占住院患者的%,出院患者4355人次,其中“先住院、后付费”患者2499人次,占出院患者的%。由于实施“先住院、后付费”服务模式,此类病人的结算方式较以前有非常大的改变,且“先住院、后付费”的各种数据需按周、按旬向医务科汇报,我科室收费员克服工作方式上的不适应,以及每日繁杂的统计工作,认真细致的完成了上级下达的任务。另外,职工与居民病人在住院病人中的比重日益增加,原来的今日录入昨日明细清单的工作方法已明显不能满足要求。病人出院当天,收费员需录入今天以及前一天的明细清单,造成此类病人办理出院手续时等待时间过长的情况。并且,因为收费员每日都要承担繁重的录入工作,为病人服务的时间就会明显压缩,让病人误解收费员对其不够重视,服务态度不好。希望医院可以考虑安装医保对接程序,从根本上解决问题。

  过去的一年,虽然取得了一些小小成绩,但也存在着诸多不足,个别收费员的工作态热情还有待提高,有时会存在马虎麻痹心理,造成收款错误,虽然自己赔偿出差错现金,但仍造成不好的影响。在服务方面,因工作压力大、精神疲惫,造成个别时候对病人服务不是特别到位,与病人偶有口角发生。工作态度方面,在工作成倍增加,休息时间不足的情况下,收费室出现了个别工作懈怠,消极怠工的现象。

  针对今年在工作中出现的问题,特拟2013年的工作计划如下: 1.加强政治理论学习,努力提高自身政治素养。

  2.培养收费员的服务意识,严格要求使用文明礼貌用语,热心服务,真诚待患。

  3.加强业务技能掊训,提高工作能力,完善工作方法,增强自身素质。

  4.按时上下班,合理安排班次,减少交接手续的时间。 5.增强工作积极性,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强思想作风,更好的为医院发展服务。

  新的一年,我们将扬长避短,加强学习,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,向全年零投诉的目标而努力。

  收费室

  2012年12月13日

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