安全生产隐患排查工作方案优秀 篇1
根据集团公司《公交车辆安全隐患排查与治理工作方案》结合公司实际情况，特制定本方案。
一、工作目标
通过对公司车辆技术性能、安全性能的隐患排查，彻底整改存在的安全生产隐患，减少发生事故的必然因素，真正做到向管理、向安全要效益，同时提升公司排查和治理隐患能力，覆盖面xx0%，排查整改率xx0%，防止各类事故发生。
二、领导机构
为保证此次隐患排查与整改工作有序进行，不流于形式，特成立公司安全生产隐患排查与治理工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
三、排查与治理工作分工
（一）20路营运车辆的高低压电表、刹车系统、转向系统、轮胎、灯光、灭火器、逃生锤等隐患排查，治理由陈飞、蒙忠文负责。
（二）xx路营运车辆的高低压电表、刹车系统、转向系统、轮胎、灯光、灭火器、逃生锤等隐患排查，治理由王志、温龙聪负责。
（三）维保车间设备、工具、充电场设备（变压器、整流柜、配电柜、环网柜、充电柜、电池平衡仪）60辆车（电机、电容、电池）充电设备连接高低压电缆，配件仓库等隐患排查治理由姜小华、郑剑锋负责。
（四）停车场应急灭火器、消防水栓、应急沙堆、避雷设备、排水通道、监控视频、停车安全通道、安全警示标语、办公区域、保安工作情况等隐患排查治理由桂文斤、林鸿彬负责。
（五）点钞室门窗、保险柜、电线线路、下箱工具等隐患排查治理由杨亚香负责。
（六）xx路、20调度室门窗、电线、用电设备线路管理的三检日记、报修登记、60台车隐患复查与治理由邓亮、刘海燕负责。
四、时间安排
（一）各部门的隐患排查
（二）各部门的应急处置能力培训
（三）各部门的验收
（四）公司的检查
五、工作要求
（一）各部门领导要切实组织好此次的隐患排查、治理工作，结合百日安全大检查活动及集团公司要求，按公司具体实施方案抓好落实，检查不留死角，隐患治理要彻底，要认真负责，使此项工作达到效果。
（二）公司对各部门的检查要较真，要真正发现管理问题，要真正治理问题，要真正追究责任问题。
安全生产隐患排查工作方案优秀 篇2
一、总体要求
（一）以人为本，警钟长鸣。深刻吸取近期省内外事故教训，牢固树立“以人为本、生命至上”的安全发展理念，形成“居安思危”“隐患就是事故”“不给人民群众安全感就是与人民为敌”的理念。
（二）立足实际，全域覆盖。此次行动，面上要到领域、到企业、到班组、到设备、到个人，点上要以企业为阵地，步步为营，实现横到边、纵到底、无死角。
（三）壮士断腕，铁腕整改。各基层社、各社属企业要勇于担当，将安全生产视为己任，以铁面孔、铁心肠、铁手段，深查彻改。
二、时间安排
此次行动分三轮，按照“层层递进、压茬进行、建立长效”的方式推进。“层层递进”，即每一轮都收紧检查标准；‘压茬进行’即每一轮都进一步圈定检查范围；“建立长效”，即三轮结束后建立安全监管长效机制。
第一轮，全面检查阶段（1月14日-2月12日春节前）。
以企业自查，镇（街道、经济开发区）、行业监管部门检查督导组督导抽查的方式，对全系统内所有安全生产监管单位开展地毯式、拉网式检查，全面排查整治安全隐患问题。
第二轮，重点检查阶段（2月13日-4月30日）。在第一轮检查基础上，圈定存有安全隐患的单位进行重点检查。（名单另行下发）
第三轮，建立长效阶段（5月1日-6月30日）。所有被检查的`企业总结经验，建立台账，完善长效机制。
三、行动方式和内容
（一）企业自查
各基层社、社属企业要突出主体地位，强化“一失万无”的思想，严格按照《生产经营单位全员安全生产责任清单》要求，组织专业技术人员对本单位安全隐患进行一次全面彻底的大排查、快整治；本单位技术力量不足的，立即聘请专家进行全方位、全过程、不留死角的“诊断式”检查。
（二）行业监管部门检查
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任体系要求，针对制约本行业领域安全生产工作的突出问题和关键因素，以专业的眼光和规范标砖，开展专业执法检查。为做好此次安全生产隐患大排查快整治专项行动，县供销社成立了专项行动领导小组，负责组织实施县供销社系统整治提升专项相关活动。
四、督导检查路线
1、1月20日，东里供销社有限公司-唐山供销社有限公司-中庄供销社有限公司-燕崖供销社有限公司。
2、1月21日，悦庄供销社有限公司-鲁瑞经贸有限公司-南鲁山供销社有限公司。
3、1月22日，鲁村供销社有限公司-徐家庄供销社有限公司-大张庄供销社有限公司。
4、1月25日，世纪东方超市县城内所有店。
5、1月26日，土产公司、金太阳超市。
五、检查内容及重点
落实安全生产主体责任，做好应急物资和疫情防控物资储备，制定疫情防控与安全生产应急处置预案，严格落实重点部位、重点环节管控措施，针对重点环节、关键岗位和安全隐患，进行全面彻底的治理和提升。
1、强化安全意识，加强制度建设。重点检查：安全生产管理机构及人员配备情况；建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查制度情况；参加安全生产责任保险情况；安全生产管理协议和管理职责约定情况。
2、提升双重预防体系建设运行质量。重点检查：双重预防体系建设组织机构以及人员组成和职责分工情况；双重预防体系建设培训计划；风险点化分和岗位危险因素辨识情况；风险分级管控制度、隐患排查治理等制度的建立和执行情况。
3、加强预案管理，确保应急保障、演练到位。重点检查：应急预案制定、备案、修订情况；建立应急救援队伍或签订救援协议情况；建立应急值班制度和应急值班人员配备情况；制定应急演练计划和演练效果评估、改进、修订情况；配备应急救援物资、器材、装备及维护、保养、使用情况。
4、规范安全教育培训相关内容。重点检查：制定年度培训计划及实施情况；培训经费使用情况；特种作业人员培训档案建立及管理情况；从业人员培训考试及持证上岗情况。
5、安全设施设备、安全现场管理，检查重点：老旧房屋是否存在安全隐患，电路情况，仓库安全情况。
6、安全生产档案资料等其他方面。
安全生产隐患排查工作方案优秀 篇3
我局于20xx年6月25-29日聘请2名危化专家对全县25家加油站进行检查，排查出了部分安全隐患，为了尽快消除安全隐患，督促企业完成整改，经局务会研究决定，对各加油站整改情况进行复查，特制定本方案。
一、工作目标
(一)督促企业有效开展隐患排查治理，对已排查的隐患及时整改。
(二)推动企业全面加强安全管理工作，提高职工安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。
(三)努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故。
二、时间安排
20xx年7月28日-8月3日
三、工作领导小组
为确保加油站安全生产检查工作顺利开展，经研究成立安全生产检查工作领导小组，组成人员如下：
组 长：杨 东
成 员：李玉波、田飞斌、李伟虎
领导小组下设办公室，办公室设在安全生产执法大队，负责加油站安全生产检查具体事宜。
四、检查内容及分工：
(一)对20xx年6月25-29日检查出的隐患进行复查;
(二)加油站安全生产检查领导小组成员各负其责，全面做好此次加油站安全生产工作，确保检查成效。
杨东负责：抽查加油员现场操作及应急器材的使用、加油站现场检查、6月25-29日检查隐患整改情况;
李玉波负责：可视化内容是否完整(警示标志、操作规程、入场须知、减速带等)、6月25-29日检查隐患整改情况;
田飞斌负责：企业主要负责任人重点时段、重点节日安全管理、值班值守，是否有值班记录，企业主要负责人是否在重点时段、重点节日、重点领域带队对企业进行全面系统的隐患排查(载明隐患排查的`时间、隐患个数、是否有重大隐患、整改完成情况)，企业日查、周查、月查制度的落实，“安全生产月”和“双百行动”活动开展情况;
李伟虎负责：每次下发预警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷电、防暑降温等工作的开展情况、企业员工持证情况。
五、工作要求
(一)加强组织领导，切实落实责任。凡因检查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。
(二)及时总结提高，构建长效机制。要边排查治理，边总结经验，提高隐患排查工作的科学性、有效性，构建长效机制。
(三)认真整改问题，彻底消除隐患。企业接到整改指令书后按照“五定原则”在规定的时间内及时将整改情况上报至县应急管理局;隐患需要延期整改的，上报延期整改申请，批复后方可延期整改。若企业未在规定的时间内完成隐患整改和隐患整改情况报送工作，将对企业及相关责任人依法处理。