企业博览会策划书共18篇(商品博览会策划书)

时间:2022-10-15 19:53:00 工作策划

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企业博览会策划书共18篇(商品博览会策划书)

企业博览会策划书共1

  一、目的

  为认真贯彻集团人才发展战略规划,加快人才培养、使用。建立和完善人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍。建立公司的人才梯队,满足公司乃至集团“十二五”发展规划对人才的需求,为公司的可持续发展提供智力资本支持。

  二、原则

  坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。

  三、人才培养目标

  公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某专业领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。

  四、人才培养组织体系

  公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部门和生产单位及项目组作为人才培养的基地,负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。

  五、主要内容

  本方案由以下几个方面组成:人才培养体系的构成、人才的甄选、人才培养模式、人才的培养方法、人才的淘汰与晋升。

(一)人才培养体系的构成

  公司人才培养体系由“启航工程计划”、“育英工程计划”、“菁英工程计划”、“卓越工程计划”四个部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。

  1、启航工程计划:该计划旨在对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养,使其逐步成长部门技术骨干、业务骨干。

  2、育英工程计划:该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的,有进一步培养潜质的优秀班组长进行培养,使其逐步成长为各车间或职能部门及生产单位负责人。

  3、菁英工程计划:该计划旨在通过对公司有进一步培养潜质的核心技术人员及中层管理人员进行培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司后备岗位储备人才。

  4、卓越工程计划:该计划旨在通过对公司现有的后备干部和技术带头人的培养,使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的战略扩张作好准备。

  通过上述四个计划,逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才。关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展需要的一些重要中级和高级岗位。后备人才主要是指公司因应未来发展变化而储备的一些可替代高级岗位的人才。

企业博览会策划书共2

  一、企业策划的含义

  企业策划是提高产品市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

  企业策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。

  二、企业策划的分类

  1、营销主导型企业策划

  指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”,具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。

  2、传播主导型企业策划

  指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。

  3、混合型企业策划

  兼备了以上两个类型的特点,既做营销又搞传播,属于“鱼和熊掌兼得”型。

  三、企业策划的优势

  1、企业策划具有大众传播性

  一个好的企业策划一定会注重受众的参与性及互动性。()有的企业策划会把公益性也引入活动中来,能够激发品牌在群众中的美誉度。

  2、企业策划具有深层阐释功能

  广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是,通过企业策划,可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此,企业策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。

  3、企业策划具备公关职能

  活动的策划往往是同绕一个主题展开的,这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活,能够获得广大消费者美誉度的:通过这些主体的开展,最大限度地树立起品牌形象,从而使消费者不单单从产品中获得使用价值,更从中获得精神层面的满足与喜悦:广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应,但远不能与企业策划公关职能的实效性、立体性相比。

  4、企业策划的经济性优势

  传统的广告宣传形式已经进入成熟期,包括广告宣传费用也越来越透明,价格折扣余地很小,企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比,一次促销活动的成本远远小于广告费用,但又能够很快取得效果,同时更直接地接触到消费者,及时获得市场反馈。

  四、联系我们

  若需进一步查询,请联系义乌注册中心:

  电话:********

  传真:********

企业博览会策划书共3

  项目分析

  一、项目优势分析

  1.位置优越、交通便利

  项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。

  2.周边配套、设施完善

  项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。

  3.环境优美、绿化率高

  项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。

  二、 目劣势分析

  1.市场竞争激烈

  镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。

  2.由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。

  经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。

  项目推广

  一、项目市场定位

  本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。

  二、项目形象定位

  1. 附加先进的智能化社区管理系统

  项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。

  为此需具备以下几方面素质:

  a.高度社会化

  二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到各自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。

  b.高度信息化

  二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。

  2.追求和谐与自然

  也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。

  3.旺中带静,舒适惬意

  翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。

  4.卖点分析:

  a.主卖点

  位处商业中心,旺中带静

  绿化环境,独立私家花园

  b.辅卖点

  智能化家居管理系统

  和谐、人性化的社区文化

  三、项目目标客户定位

  根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为:

  1. 工薪阶层中的白领一族

  此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自住。

  2. 外来高收入人士

  此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。

  3. 部分港澳人士

  四、项目价格建议

  针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。

  第三部分 品牌形象及广告传播初步策略

  一、品牌策略概述

  翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。

  二、广告诉求策略

  1. 理性诉求

  a.位处沙湾最成熟的生活社区

  b.智能化家居管理,带来完美生活境界

  c.价格、收费恰到好处

  2. 形象诉求

  a.草木亭台,绿地假山,私家花园

  b.尊贵典雅的建筑设计

  3.情感诉求

  a.翠怡轩天人合一

  b.融洽的人际关系

  c.和谐的小区文化

  三、广告风格

  自信、自豪而不自负,

  优美、优雅而不矫饰,

  既具有时代感,又充满人情味

……

  四、广告受众定位

  翠怡轩广告的目标受众,是既追求都市的繁华舒适,又懂得享受宁静和谐,既追求卓越的生活品质,又富有人情味的,收入较高的番禺生活、工作的本地及外来人士。

企业博览会策划书共4

  一、策划背景:

  1、十五周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机南京园艺总公司附属的江西南昌分公司真诚答谢各位客户和全体员工及所有支持南京园艺的人们举办庆典活动。

  2、活动目的:做为一家园艺公司,利用十五周年庆典契机,提高企业知名度,大力打造企业和品牌形象和美誉度,向合作伙伴和大众展示良好企业形象。增强公司团队的凝聚力,可谓师出有名,机遇难得。

  二、活动的主题:

  南京园艺有限公司自开业以来,在领导班子的正确领导下,经公司全体同仁共同努力,十五年来在新品种的研发和销售取得了令人瞩目的成绩,在江西开立了分公司,从生产、经营、销售及新品种推广业绩到商业形象都得到了南昌市民及同行的认可,并取得了令人骄傲的商业地位。经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。

  在此借着南京总公司开业周年之际,江西南昌分公司怀着激动的心情,充满信心的姿态为他举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。

  三、主办单位:南京园艺公司江西南昌分公司

  四、周年庆筹备的方案:

  策划一个成功的公关活动要考虑许多因素。我们上海精觉传播机构十五周年庆典活动是这样策划实施的:

  1、创新

  有新意的活动才有好的效果。在构思公司十五周年庆典活动方案时,我们设计的大致构架是:以公司全体员工拜访公司的所有客户为开头,晚上在公司广场上施放烟火,感谢全体市民。

  2、时机

  时机往往会影响到活动的效果,时机选择得不好,活动就达不到预期的效果,如果抓住了适当的时机,活动就会显得有声势。我们把活动时间定在1月20日。因为1月20日是公司的成立纪念日,如果这个庆典活动办好了,既可以利用这个时机来提高士气,树立公司的`良好印象,又可以加深公众对公司及其产品的良好印象,他们会逐渐地把1月20日看成是一个特别的日子。

  3、地点

  室内活动的地点比较容易确定,“比较困难的是确定室外活动的地点。在确定室外活动地点的时候要考虑诸多方面的问题,如交通,安全,观赏性、场内设施、人数与场内空间的比例、气象、通讯、电力。照明等等。对活动地点几经选择,最后确定在公司附近的公园,这个公园地处繁华街段,可以吸引公众来观霞。

  4、内容

  活动是手段,目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容,使活动既能充分包含设计意图,又容易让大众接受。活动内容我们是这样设计的:

  a、1月18、19日两天,公司组成80多对拜访小组,分别拜访客户,征求他们的意见,感谢他们对本公司业务的大力支持。

  b、1月20日早上,派出四辆广告送货车,分别慰问全市的各城市建设局和交警,政府委员会,感谢他们长期对公司的支持和为全市绿化和交通所作出的贡献;

  c、1月20日下午,在全市20个点开展现新品种展示获赠活动,并向广大消费者发放感谢信,以感谢广大消费者对公司的厚爱;

  D、1月20日晚,举办庆祝活动:我与企业同成长”员工有奖征文,对优秀员工、客户进行颁奖仪式,自助晚餐、自由舞会,晚会结束后,施放烟火,与全市人民同乐。

  5、媒介

  举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用,通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头,就是说自己在写新闻稿时,要站在记者的角度看问题,十五周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的“:

  a、找一个好的新闻由头:

  b、充分利用广告;10月8日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告,把自己想对广大消费者说的话都写在上面,尽量以文化的形象出现;

  c、精心组织活动:10月8日那天,全体员工挂上绶带,上面写着”南京园艺有限公司向全市广大人民问好“,拜访客户和消费者;

  D、利用各种媒介手段。除了10月8日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外,我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访,把我们的活动内容和公司的成就宣传出去。

  五、周年庆活动安排

  1、感谢客户

  时间:1月18日一19日下午

  参加部门:研发部、经营部、销售部、行政部、财务部、成2人一组。组成拜访队伍

  拜访对象:市内的所有公司的客户及城建局、政府部门

  任务:感谢客户、收集意见,随身携带:绶带、感谢信、拜访登记表,a、b类客户送一些花卉的照养与栽培种植手册培训书,拜访要求:统一服装配带绶带,主动热情谦虚礼貌,衷心感谢,以情动人,倾听意见认真记录。

  2、盆栽赠送活动

  a、设点赠送:

  时间:1月21日下午13:00-15:00

  赠饮地点:市内繁华地带20个现调机点,每点4人,限赠130盆,赠完为止

  b、送品上门:主要是对一些政府部门及城建局,还有公园进行花卉赠送

  今天我生日——同贺生日送蛋糕

  活动时间:15:10-17:00

  活动地点:公司前大门

  活动内容:

  a项:凡1月20日出生的15周岁的,可凭出生证在XX蛋糕房领取6寸生日蛋糕一份(限领30份,领完为止)

  b项:凡1月20日出生的顾客,可凭身份证或出生证在XX蛋糕房领取500克蛋糕一份(限领200份,领完即止)

  c项:凡1月20日出生的顾客还可获得精美生日卡一张。

  活动组织:

  1、联营招商部负责蛋糕赠送工作的落实及监督。

  2、采购部负责生日卡的落实。

  3、企划部负责整个活动的安排实施及宣传工作。

  3、周年庆大典:

  时间:1月20日晚18:00-22:20

  地点:公司广场

  内容:祝词、颁奖仪式、自助餐、自由舞会、烟火

  具体工作流程及安排:

  16:00-17:00准备

  a、对活动场地进行全面清洁,仪式范围内不允许有任何杂物

  b、布置庆典仪式台,仪式台及音响设备安装到位

  c、保卫部派20名保卫对现场进行全面警戒军乐队到位,氢气球、鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位

  17:00-17:55乐队开始奏乐、参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕。

  18:00晚会正式开始

  主持人:公司副总

  18:00-18:10总公司总裁讲话

  18:10一18:20董事长讲话

  18:20-18:45宣布十佳客户与十佳员工并授荣誉证书

  18:45-19:我与公司同成长”员工有奖演讲比赛“

  奖项设置:

  特等奖:200元礼品一份一名

  一等奖:180元礼品一份一名

  二等奖:150元礼品一份二名

  三等奖:100元礼品一份二名

  19:10-19:40自助餐开始

  19:40-21:00自由舞会

(全体嘉宾与领导、员工都可以参加,随意性的,在这个舞会上大家可以用力的狂欢,大家一起互动,提高凝聚力与向心力。)

  21:00-21:40施放烟火(向全市人民道谢)

  21:40-22:00宣布员工有奖征文竞赛获奖者并授奖

  22:00-22:20庆典活动结束员工离场

企业博览会策划书共5

企业博览会策划书共6

  一、活动名称

  似水年华的追忆璀璨未来的憧憬——毕业生晚会

  二、晚会意义

  6月,我们学院成功送走了一届毕业生,进入社会工作或者继续深造。我校团委、学生会将举办 毕业生告别晚会,师生共聚一堂,以表达对毕业生的美好祝福和殷切期望,为他们提供一个展现个人魅力的舞台,共同勾画精彩的毕业诗章,给大学生涯画上一个圆满的句号!这台晚会的主题是“似水流年--年华的追忆 未来的憧憬”。记录着学生青春的历程,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。这是一个个心情的延续,是一个又一个情感的升华,让我们在这里,看到一个真实的我,看到一个真实的你,看到一个真实的我们。让毕业生回顾这三年美好的大学生活。同时,促进新老生交流,老生通过轻松的交谈给新生提供学习、生活、工作、等经验和忠告等,让在校的学生能够更加珍惜学习时光。

  三、晚会性质

  晚会以一种欢快和回忆的氛围贯穿始终。和谐,唯美。

  四、活动内容

  1、晚会前半个月联系各个院学生会,商量具体细节即相应工作的分配,并安排晚会节目

  每个学院至少出一个节目,晚会节目请以活力青春为主,小品类以幽默诙谐为主等,节目的顺序要有高低起伏感,防止参加晚会的人员流失和晚会现场的冷场。

  2、策划申请,和外联资金的到位

  晚会提前一周每个学院分别将策划书上交各个学生会审批,社团交校团委审批。确保晚会的正常举办。

  外联资金提前一周确保到位,负责外联的人员要和合作商家签好拟定合同。

  3、宣传海报的设计和宣传视频的拍摄

  ps海报的制作,在外联资金到位后将其打印,提前三天在每栋寝室楼下、教学楼、第一田径场等人流量很大的地方张贴。

  宣传视频包括大四的寄语、每个学院党委书记的寄语以及大四学长在学校的一些青春回忆记录,并提前三天晚上在二食堂门口或者一食堂门口进行播放。

  4、横幅的悬挂

  主办方至少制作6条横幅,分别在二食堂、一食堂、中心花园、健康大道等悬挂,每条横幅落款加上主办方和一个学院或者协会。

  5、五月二十号确定演出节目并监督排练

  节目的排练和监督由每个学生会自行负责,节目进展情况上报晚会节目组,节目组根据节目的进展安排时间。

  6、租借场地,准备道具,安排服装

  节目组请提前一周确保体育馆的申请以及每个学员表演节目所需的服装和道具。(道具如气球、荧光棒等)

  服装等请于在天府广场陕西街租借。

  7、晚会前一天在正式场地彩排一次

  晚会彩排请参加晚会所有工作组到现场,对正式晚会进行各方面的彩排和做具体要求。落实到每个学院、社团,落实到每个人上面。

  8、晚会前三天相应老师和同学等嘉宾发放请帖

  五、活动流程

  1、播放入场音乐《最后一个夏天》和《那些花儿》循环播放,同时播放连州中学及海大风景照片并迎宾进场 20:00—20:30(看人数定开始)

  2、主持人介绍来宾 2分钟

  3、乡长致词(礼福,战胜) 5分钟

  4、接着播放大四师兄师姐的回忆视频(缓慢熄灭灯光) 8分钟

  5、游戏—--超级猜歌队 20分钟

  6、游戏------模仿动作one by one 15分钟

  7、歌曲表演---《那些年》 5分钟

  8、工作人员代表乡会送礼物给毕业生(呙慧敏,海花),同时播放原唱《那些花儿》全体一起唱,放歌词出来 10分钟 10、主持人带动全体10,11,12届一起大声对毕业生说:祝师兄师姐,前途似锦 2分钟

企业博览会策划书共7

  企业推广策划书

  搜索引擎是通过网站内容关键字抓取软件(俗称:蜘蛛)来收集网站的内容的,一般搜索引擎会在特地的时间内放出它们的蜘蛛,这些无以计数的蜘蛛就会通过庞大的互联网网络脉络进入到无数的网站,进入网站的页面代码里去抓取他们需要的内容关键字。所以网站的优化就要从网页代码里面去设置。

1、 关键字优化 关键字优化顾名思义就是优化网页代码中的中文汉字。一般企业网站主要就是优化产品名称、型号以及网站的名称等等。将这些中文汉字在同一个页面中尽量多的重复显示出来,蜘蛛就会因为这一个页面抓取最多的都是这个关键词。从而认为这个关键词是页面的主题内容。 2、 代码结构优化 代码结构优化统称为”SEO“. SEO是英文search engine optimization的缩写,其中文意思是搜索引擎优化。而从事这方面工作的就是search engine optimizer,搜索引擎优化师。他们利用工具或者其他的各种手法使自己的网站符合搜索引擎的搜索规则从而获得较好的网站排名。 SEO的主要工作项目就是通过重构网站页面代码中而达到网站油画的.效果。 六、公司产品关键词分析百度篇(略) 七、如何装备公司网站 通过上面的分析我们知道,一个企业网站要做到好的推广效果,有必要够买一些”装备“. 1、 域名我们看到上面的”上海研润光机“一个网站拥有十几二十个域名。多域名的效果就是可以以不同的域名让搜索引擎来收录。从而搜索引擎就不会认为你在作弊。 我们可以通过购买多个域名绑定企业网站,从而达到效果。 2、 空间公司现在采用的是网络公司提供的商业空间,此类空间控制权在网络公司手中,我们无法通过FTP等服务器空间管理工具来进行网站的修改和维护。 所以要购买独立的空间或者服务器,以达到对空间的自主控制权。 3、 网站制作这里的网站制作不等同于普通的企业网站建设。这里说的是如何将网站代码重构,如何让搜索引擎的蜘蛛更喜欢我们的企业网站。这就涉及到SEO的问题。我们可以通过请专业的SEO高手来对网站代码做个重构设计达到提高排名这一目的, 基本就是以上3部分。 八、怎样更好地利用百度 在国内的网络搜索引擎中,百度一直占据着霸主地址。国内80%的中文网站都依靠百度来流量,中文网站如今已经越来越依附百度,倘若有一天百度突然倒闭,这些依附她的网站将变成无头苍蝇一样找不到北,甚至瞬间死亡。 百度如今已不仅仅只满足于做搜索行业的老大,它的触角渐渐伸向了多个互联网产业。这样也就使百度自身的产品越来越多。就单单一个百度贴吧,已稳稳占据了网络BBS类网站的头名!所以很多人会通过百度帖吧发布广告信息。我们可以在一些与产品有关的贴吧内发布公司的介绍和产品信息,以达到宣传的目的。 百度知道。百度知道是一项以问答为主,类似于十万个为什么之类的互动问答。我们可以通过以问答的方式做产品的宣传。比如问:东莞哪里有维修投影仪的地方?于是我们可以回答,将我们公司的信息发布出去。 百度百科。百度百科是词典资料类网站。可以通过添加词条内容做一下产品的宣传。 还有一些互动栏目都可以发布信息以达到宣传的目的。 九、B2B/B2C商务网站的作用 B2B和B2C类网站一般提供商业服务,最显著的就是收费商铺。国内大型的B2B网站有阿里巴巴和慧聪网他们都提供收费的项目。这两个网站通过这几年的发展几乎覆盖了全国大部分的中小企业。这些企业几乎都会在网站上寻找供应商和销售商。大型B2B/B2C类网站一般的收费都比较贵,我们可以购买一些中小型的商务网站的VIP服务,或者他们的广告位。以达到网络业务推广的目的。 十、网络广告联盟分析介绍 网络广告交换联盟就是互联网的广告中介服务网站,他们通过收集卖家广告位置和介绍广告位置给买家而达到共赢的目的。 前几年在中国的互联网上,此类广告联盟非常多,其中鱼目混珠搅混水的也很多。所以这中间的信誉问题很重要。这两年网站主大多只做一些大型的有商业背景的广告联盟的单,其中于GOOGLE adwords最为有名。今年8月份的时候马云凭借阿里巴巴、淘宝、支付宝等平台推出了阿里妈妈广告交换联盟。一时间成了各大网站主最喜爱的网络广告交易平台。 现在就来介绍下这两大广告交易平台。 1、 Google adwords Google adwords是一个快速简便的网上赚钱方法,可以让具有一定访问量规模的网站发布商为他们的网站展示与网站内容相关的 Google广告并将流量转化为收入。相关策划书范文推荐:外联部拉赞助策划书女生节活动策划书书法比赛策划书

企业博览会策划书共8

【企业策划书模板一】

  前言

  网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长远发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:全球互联网用户已超过5亿。到将达到15亿;中国20互联网直接收入为8亿美元;到达全球商业的一半将在网上进行。互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰。

  网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容。随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满足于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在。

  第一章 客户需求分析

  1.1 客户现状

  我们面对面的交流。只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们 才能为您“量身订做、量体裁衣”,建设好这个窗口。

  1.2 客户理想中的企业网站

  全面树立企业网上形象,通过网站吸引更多的准客户,为现有客户提供更好的服务,建立产品展示订购系统,建立动态发布项目信息,保持领先的市场地位,建立完善的网上服务与跟踪系统。

  第二章 网站定位与内容规划

  2.1 企业网站定位

  我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传

  该定位的具体含义为:

  1、 通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新基地;

  2、 通过同上特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料。

  2.2 网站内容规划

  本次建设的网站主要内容规划如下:

  2.2.1、 网站首页

  网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素。网站主要规划的内容有:

  公司快讯 店面信息 最新新闻 商品译站 企业邮箱入口 全文搜索工具

  在线调查 企业形象Flash 友情连接 网站流量统计分析

  2.2.2 、公司简介

  公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范。其主要包括以下小栏目:公司简介、经营理念、发展战略、企业风采。

  2.2.3、新闻动态发布系统

  最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等。通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解。此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻,删除新闻,更改等公司快迅和图片新闻

  2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统

  产品类型、型号分类、详细内容与会员系统相结合,强力推出在线订购系统产品发布。

  2.2.5、企业留言系统

  美观,大方,与网站风格天成一体。无需注册,有回复。 通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息。

  2.2.6、服务信息

  通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站“服务信息”栏目里。通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息.

企业博览会策划书共9

  即将离去的20XX年,我们携手并肩取得了丰硕的成果,即将到来的20XX年充满竞争与希望,我们豪情满怀同时也坚信,我们在一起还会创造出更多奇迹!

  20XX年初的金融危机影响,20XX年增长到5万家的会员企业,20XX年每日25万的浏览量,20XX年每日在线发送的1万份简历,20XX年的月业绩报表,20XX年的网络招聘,20XX年的十四届招聘会, 20XX年所有英才的笑脸……这是20XX我们写不完的成绩单,从20XX我们更深刻理解到我们是一家人,20XX我们更执着的成长!我们也期待20XX,我们依然携手,我们永远是一家人!

  20XX年12月26日,第十七届名企优才大型招聘会,20XX年最后一场招聘会,预示着我们要开始新的学习和成长,让我们以一种欢畅的方式“赢”接20XX,让我们一家人在一起共同欢庆,届时将准备丰盛的聚餐、欢乐的K歌比赛、精美的礼品……让我们一起畅赢吧!20XX!

  时间:20XX年12月26日 14:00—18:00

  畅饮地点:温魅餐饮 时间:14:00—15:20

  唱响地点:温魅KTV 时间:15:30—18:00

  各小组成员:

  a、徐xx xx xx xx xx 。。。。

  b、xx xx xx xx xx xx 。。。。

  c、xx xx xx xx 。。。。

  D、xx xx xx xx 。。。。

  E、xx xx xx xx 。。。。

  畅赢备注:

  a、各小组选组长一名,小组名称、口号由各小组确定;

  b、各小组备选一名高、中、低音选手一名;

  c、各小组选出一名评委;(评委不参与比赛)

  D、各小组限增加一个名额,于12月24日12时之前到人力资源部报名;

  E、 备选曲目:

  高音:美声《青藏高原》《我爱你,中国》流行《飞的更高》 《死了都要爱》《大海》。。。

  歌手:韩红、阿信、张雨生、祖海、宋祖英。。。。

  中音:美声《滚滚长江东逝水》《今夜无眠》、流行《如果这都不算爱》《十年》《白桦林》。。。

  歌手:周冰倩、陈奕迅、张学友、萧亚轩、刘德华。。。。

  低音:《K歌之王》《执着》《曾经的你》《一生爱你千百回》《我是真的受伤了》《掌心》

  歌手:梅艳芳、许巍、阿桑、蔡琴、张宇、郑中基、伍佰、阿杜 。。。。

  以上歌曲为备选曲目,只做参考。

  F、奖项设置:小组最佳前三名(标准:高、中、低三组比赛者得分) (3名)、个人最佳(高、中、低音各一名选手) (3名)、最佳台风(1名)、最佳才艺(1名)、最佳组长(1名)、最佳小组名称(1名)、最佳口号(1名)、最佳游戏提供(1名)。。。。。。

  G、评分标准

  歌曲的完整,在唱歌过程中不跑调,离调,不错词,歌词吐字咬字清晰(4分)

  正确把握歌曲的旋律和节奏,气息、技巧把握到位(3分)

  理解歌曲内涵,把握对乐曲旋律及歌词理解 情感 投入到位 在处理上有自己 独到之处(1分)

  不看歌词(1分)

  选手的整体造型、台风与现场观众及主持人的现场互动(1分)

(最终得分为现场评委打分的平均分,精确到0.00)

企业博览会策划书共10

  一、公司销售策划方案运作平台

  公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造**第一终端网络。

  配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。

  确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

  二、公司销售策划方案产品的设计

  由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

  1、按**的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

  2、按**的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

  3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

  4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

  三、公司网络系统建立销售策划方案

  对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

  1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

  2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

  3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

  4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

  四、公司销售策划方案市场销售方案资源的利用

  1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

  2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

  3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

  4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

  五、公司产品利益分配和销售策划方案的费用

(一)产品利润分配销售策划方案

  合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

  1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

  2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

  3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

  4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理;

  1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

  2、车辆费用、办公费用、库房费用。

  3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

  4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

  5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);

  1、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;

  2、制定直销产品上市造势活动方案;

  通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太**网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

企业博览会策划书共11

  企业策划书格式

  一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成,那么,怎样来写策划书呢?为了在写策划时能写出更好的策划书,下面是大学网为大家提供的策划书格式,希望可以帮到您!

  写策划书的注意事项第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里 严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

  第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

  第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

  第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

  第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?

  第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

  第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。

  第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

  第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?

  第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。

  一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业策划书了。

  如何撰写商业计划书?

  美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就像向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

  对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为突出,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

  正是基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订商业计划书呢?

  一、怎样写好商业计划书

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里,

  为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:

  1.关注产品

  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2.敢于竞争

  在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

  3.了解市场

  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的'营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  4.表明行动的方针

  企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  5.展示你的管理队伍

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  6.出色的计划摘要

  商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引祝它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

企业博览会策划书共12

  一、活动地点:浙江海盐县。

  战略研讨会—宾馆中型会议室;

  拓展活动 ---海盐县南北湖拓展基地

  二、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

  会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

  三、活动流程及相关内容

  项 目 时 间 活动安排 备 注

  16:00——18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿

  9:00——9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

  9:30——10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

  10:00——11:00 全员沟通—我们的困难与不足

  11:10——12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标

  1、公司未来的前景如何

  2、公司的真正使命是什么

  3、公司的最终目标是什么

  14:00——16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施

  全员沟通—三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施

  全员沟通—三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施

  全员沟通—三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施

  全员沟通—三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施

  全员沟通—三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标

  16:00——16:10 休息

  16:10——17:00 全员沟通—公司目标汇总

  17:00——17:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言,各抒己见。

  17:30——18:30 公司领导总结

  附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。

  第一日晚餐 18:30——20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会

  返回宾馆休息 20:30——晚上自由活动注意安全注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)

  起床,洗漱 08 :00

  宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续

  前往基地 9:30——10:00 南北湖拓展

  培训基地

  拓展活动 10:00——11:00 破冰及集体展示

  团队热身活动

  团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展示队行,彼此熟悉

  11:00——12:00 中餐 湖边农家特色

  12:00——14:10 a线:大型高空个人挑战项目

  信任背摔 高空抓杠

  b线:团队拓展培训项目(团队整合类)

  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

  备选项目:大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分,a,b两条线开展进行

  14:10——16:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)

  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

  b线:大型高空拓展挑战项目

  信任背摔 高空抓杠

  备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结

  16:10——17:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!

  返回上海 17:00

  五、活动费用明细:

  项 目 明 细 备 注 价 格

  交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴

  宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆

  风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价

  拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员

  意外保险费

  饮用水 免费奉送

  会议室 中型会议室

  人均费用 930元/人

  费用合计 39x930元/人

企业博览会策划书共13

**家电公司现场促销活动策划书

  一、期限

  自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

  二、目标

  把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

  三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的`兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市常

  四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

  1.性能诉求:

  真正世界第一!

**家电!

  2.S.P.诉求:

  买**产品,现在买!

  赶上年货接力大搬家!

  五、广告表现

(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  六、举办“经销商说明会”

  为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

  七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

  1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。

  2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

  在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

  1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

  表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

  区别次别

  a地 B地 C地

  首次抽奖 100名 70名 70名

  二次抽奖 100名 80名80名

  合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

  2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。

  1.收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15″CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

  2.分两次抽奖原因:

①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。

  3.参加资格及办法

(1)超级市场接力大搬家部分

  凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送,

①如电视5120美元即送5张。

②幸运券填妥寄**总公司。

③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

  不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。

  b.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

  c.对预算奖额并无差异。

  D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P.R.用。

  E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得

  参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

(2)“猜猜看”部分

  任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

  凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。

(4)奖额预算

  300万美元以内。

(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

  1.**公司、**公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

  2.活动期间酌情拉长为两个月。

  3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

  4.用TV做现场节目介绍,并播放15″CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

  5.积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

  6.搬家时间全部均定为10分钟。

  7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

  8.报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。

  9.媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

  10.整个活动分两个高-潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

  11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。

  12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

  八、预算分配

(一)活动部分

  1.奖额150000美元

  包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

  2.杂项11000美元

  包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。

  3.S.P.费用10000美元

  包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

(二)广告媒体费用

  1.报纸180000美元

  2.电视节目170000美元

  3.SPOT170000美元

  4.杂志12500美元

  5.电台50000美元

  总合计:735500美元

  注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。

  广告媒体之选择分析:

  1.报纸部分

  为配合“**公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。

  2.电视部分

  改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考**公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

  3.电台部分

  突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。

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企业博览会策划书共14

  适逢国庆节,为回馈广大消费者,金升购物中心的各位商家,结合有奖竞猜及互动游戏与精彩的文艺节目,共同打造为期X天的促销活动,营造“国庆金升献豪礼”的氛围。

  为与一般促销活动相区别,金升购物中心与商家合作促销活动的X天中,将实惠,精品,快乐传递到每个人身边.

  精彩的节目,实惠的商品,让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴,金升购物中心将为消费者准备X万回馈豪礼。

  基础信息

  o时 间: 20XX年10月1日—10月4日

  o地 点:武都区钟楼滩 金升购物中心

  o形 式:国庆促销、节目表演

  o风 格:喜庆、回馈、少许商业元素

  活动目的

  o回馈老客户,吸引新客户;欢庆国庆,促销金升购物中心商品。

  o倡导一站式购物理念。

  o打造实惠、便捷的购物模式。

  o倡导低碳建材生活。

  1.达成国庆期间的直接促销目的;

  2.提高品牌知名度,美誉度;

  3.扩大金升购物中心品牌影响力。

  商家互动

  此次活动以商家为主要服务对象,体现金升集团的对商家关注度,为商家搭建平台与消费

  者互动,构建对品牌的认知度,体现一站式服务的理念。

  在节目设计和与顾客的互动中,加入商家的产品,宣传商户的品牌,让消费者在参与过程中,能得到实惠和惊喜,为打入一站式消费理念,对商家的经营产生预期的效果。

  为商家自行出资定制宣传册,宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息

  商家在此次互动中,提供互动商品,现金大奖,消费优惠券,抵用现金券 。

  制作宣传册

  建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的平台。

  此宣传册将包含商家所代理的品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容,并可以进行长远规划,以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物,进行对外宣传。

  国庆活动宣传册的优点:

  1、打造信息集约化发布的平台;

  2、方便消费者了解商家促销信息;

  3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;

  4、由于以宣传册的形式出现,利于消费者长期保存,达到一次发放长期影响的效果。

  宣传册规格

  尺寸:竖版16开,220毫米*295毫米

  总页数:预计为48P(实际页数将以同意商家数为准)

  封面:4P

  扉一:4P

  正文:40P

  尺寸:整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(竖版:110毫米*295毫米;横板:220毫米*147毫米)

  宣传册刊例

  提供商品奖项

  为增加本次活动的趣味性和互动性,特设立奖项与奖品。

  目的:

  o1、增加活动趣味性

  o2、提高消费者参与积极性

  o3、树立商家回馈客户的形象

  o4、与奖项、奖品的操作方式相结合直接刺激消费者的消费欲望

  奖项设置

  幸运卡片,现金奖

  一等奖元;二等奖1000元、三等奖500元从低至高派送。引发悬念,聚集人气

  2、商品赠送

  商家实物商品赠送。(互动游戏环节)树立商家乐于回馈顾客的形象,增加消费信心

  3、纪念奖

  凡参与游戏、互动环节,均可得到纪念品奖励。吸引眼球,聚集人气

  4、礼券

  凡购买商品的消费者满500元送100元抵用券,以此类推,按照消费金额发放。刺激消费者的购买欲

  商家提供商品

  序号

  参与环节

  商品

  奖金

  操作方式

  备注

  1

  现金大礼

  现金奖

  一等奖2000元

  二等奖1000元

  三等奖500元

  抽奖

  2

  1元拍卖

  商品实物

  以商品价格为准

  拍卖

  3

  消费礼券

  消费抵用券

  设立100元消费抵用券

  购买商品获得

  4

  参与奖

  商品纪念品

  以参与奖品价格为准

  参与者获得纪念

  5

  竞猜价格

  商品实物

  以商品价格为准

  竞猜价格相近获得

  6

  纪念奖

  以商家品牌定制小礼品

  以纪念奖品价格为主

  按照节目演出由演员随时派送

  商家填写参与活动申请表

  公司名称

  产品名称

  公司联系人

  联系电话

  展示商品

  宣传DM单

  参与时间

  消费抵用券

  参与环节

  提供物品金额

  现场广告位

  宣传册页

  提供资料

  其他

  商家与消费者互动促销效果分析

  1.活动中拉近与消费者的距离,在与消费者互动的环节中,宣传商品,易于被消费者接受。

  2.赠送纪念品,让消费者感受与商家互动的实惠。

  3.以先购物再抽奖的形式达成直接促销效果。

  4.聚拢人气。

  5.迎合消费者实惠购物心里。

  6.打造金升购物中心“实惠购物城”的形象。

  7.以回馈消费者的形式提升各商家与金升购物中心的知名度与形象。

  活动策划

  节目设计

  为表现节日气氛,从10月1日起到10月4日,每天在广场里举行小型的 表演,加强促销气氛。

  o主要形式:唱歌、杂技表演、舞蹈。

(后附详细节目演出流程)

  互动环节

  加强有奖互动,与参与市民交流,增强趣味性。

  o主要形式:互动游戏、抽奖游戏等。

(确定后附详细互动流程)

  活动内容

  o节目演出。(杂技表演、特色歌舞)

  o互动环节、竞赛游戏、有奖活动。

  o抽奖活动。

  o好礼相送。(小礼品、购物代金券由主持人或者演员派发)

  现场布展设计

  o主背景墙

  o商家品牌展示墙

  o赠品礼物统一LOGO设计

  o购物礼券、礼品袋、包装统一设计

  o金升购物中心节日气氛渲染

  o主持人麦卡、嘉宾胸卡、邀请卡设计

  o现场布展设计

  演出活动流程

  表演工作流程

  事前准备

  9月30日下午17:00点前,现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日上午7点,项目组工作人员巡查现场,确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

  工作流程

  时间

  时长

  环节

  工作人员

  主持人

  礼仪

  演员

  13:45

  15

  音乐暖场

  配合

  引来宾入场

  候场

  14:00

  10

  主持人开场

  介绍金升购物中心及参加领导

  引领导上台讲话

  14:15

  5

  剪彩仪式

  串词

  引导剪彩嘉宾

  14:20

ü

  演出开始

  串词

  候场

  演出准备

  15:00

  好礼相送

  配合演出派送礼品

  配合

  派送礼品

  17:30

  10

  演出结束

  宣布明天节目及抽奖大礼

  谢幕离场

  17:45

  结束

ü

  互动节目工作流程

  事前准备

  9月30日下午17:00点前,现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日下午13:00点,项目组工作人员巡查现场,确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

  工作流程

  时间

  时长

  环节

  工作人员

  主持人

  礼仪

  备注

  14:45

  15

  幸福摩天轮

  配合

  串词邀请观众参与

  配合

  15:10

  15

  幸运号码抽奖

  介绍游戏规则

  展示礼品

  15:35

  15

  唱歌接龙

  演员配合

  16:00

  30

  一元竞拍

  配合

  展示商品

  拍卖师配合

  16:35

  30

  互动游戏

  介绍规则邀请参与人

  发放奖品

  戳气球 等

  17:00

  15

  抽取幸运大奖

  串词

  现金大礼展示

  领导发放

  项目执行

  o奖项设置

  o节目清单

  o物料准备

  o现场执行

  1、奖项设置

  o现金奖

  o商品实物奖项

  o赠券

  o纪念奖

  2、表演节目清单

  确定后,选定表演节目及人员。

  确定后,附互动节目流程及玩法

  3、物料准备

  附所有物料准备清单报价。

  4、现场执行

  现场管理

  整体秩序及各流程顺利进行

  礼仪小姐配合商品的展示

  负责协调现场技术人员,控制会场氛围

  管理好现场演出团队

  工作人员管理

  专人负责指引工作

  专人负责促销商品

  演员、礼仪管理

  专人负责演出工作

  提前彩排,发放演出流程

  对摄影、摄像人员,提出要求

  调音师主持人管理,发放流程表,配合每个环节的效果

企业博览会策划书共15

  企业策划书模板

  一、公司基本情况

  公司成立时间

  注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

  公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

  二、产品和服务

  公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

  三、公司的管理

  公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

  四、行业及市场分析

  公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

  五、市场竞争及营销策略

  公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

  六、研究与开发

  公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%

  七、生产过程

  生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的'供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

  八、资金需求情况及融资方案

  资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他如银行贷款等;

  九、项目实施进度

  项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

  十、财务计划

  十一、风险因素

  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段。

  技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

  十二、投资者退出方式

  股权回购

  依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

  利润分红

  投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分。

  红计划应向投资者说明。

  股票上市

  依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

  股权转让

  投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

  十三、其他

  指出三名公司之外的投资推荐人

  最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

  最大分销商电话和联系人

  公司最大结算银行的电话和联系人

  公司应收款的滞后期

  公司应付款期限

  公司产品库存一般保持在怎样的数量

  公司元器件、原材料的储备情况

  增值税、所得税申报情况

  前几年利润分配情况

  公司总经理详细的个人简历及证明人

  十四、附录

  媒介关于公司产品的报道;

  公司产品的样品、图片及说明;

  有关公司及产品的其它资料。

企业博览会策划书共16

  一、营销企划书的格式

  一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。

  一是市场状况分析,二是企划书正文。

(一)市场状况分析

  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

(二)企划书正文

  营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

(1)公司的主要政策

  企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。

  双方要研讨下面的细节;

  确定目标市场与产品定位。

  销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  制定价格政策。

  确定销售方式。

  广告表现与广告预算。

  促销活动的重点与原则。

  公关活动的重点与原则。

(2)销售目标

  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  销售目标量化有下列优点:

  为检验整个营销企划案的成败提供依据。

  为评估工作绩效目标提供依据。

  为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)推广计划

  企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。

  推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

  企划书必须明确地表示,为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

②策略

  决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。

  推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

  媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。

  要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

  促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

  详细说明实施每一种策略所进行的细节。

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。

  另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划

  市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。

  因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。

  此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。

  许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划

  假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。

  市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。

  因此,销售管理计划的重要性不言而喻。

  销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)损益预估

  任何营销企划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。

  只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

企业博览会策划书共17

  一、活动前言

  新的一学期已开始一段时间了,各部的工作也已相继展开,一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作,除了一些工作需要以外,私底下各部成员都忙着自己的事,很少与其他部门成员交流,在这样的情况下,我们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。

  二、活动目的

  1、加强两个部门成员间的交流,使其相互有所了解。

  2、增进两个部门间的友好关系,促进协会工作更好的开展。

  3、增强各成员的团结协作意识,更好的运用于工作与学习中。

  4、丰富成员的课余生活,使学习与娱乐协调发展。

  5、可以锻炼两个部门负责人的领导能力与组织能力。

  6、介绍新会员与老会员认识,提前接触,提前熟悉。

  三、活动主题

  更好的交流,更完美的合作

  四、活动时间:10月13号(本周六)全天

  活动地点:植物园、人民公园

  五、活动参与人员

  活动总负责人:蒋杏莹、胡玉凯

  参与者:招聘服务部全体成员

  秘书处全体成员

  大一准会员

  六、活动过程

(一)前期策划准备:①通知秘书处、招聘服务部全体成员以及大一准会员,提前确定人数

②确定自行车的数目,安排两到三辆自行车随行,以防突发情况发生

③周二第一次通知确定报名人数,周四第二次通知再次确定人数并通知一些改动计划(如有),周五最后一次通知提醒各位最后注意事项。

(二)路线:从潍坊学院北门出发坐52路约四十分钟的路程到达人民公园;

  从人民公园步行至健康街和平路口站,乘坐81路约35分钟到达植物园;

  从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门

(三)具体安排:

  早上八点于原定地点集合,八点二十开始清点人数,清点人数之后大家合影留念,八点三十按即定方案开始乘公交出发。(大学班级游戏活动策划书)

  到达第一个公园后,清点人数并合影留念,建议三四人一组进行分组自由活动,每组具体人数视实际情况而定,为便于联系在各组设立一名小组长。

  到达本公园游览活动计划时间的一半时,由总负责人发飞信予以通知,并提醒大家注意安全。

  到达本园游玩计划时间的结束前二十分钟,总负责人发出飞信通知,召集大家于进园口处集合。

  乘公交至下一公园游玩,具体时间安排与第一个公园的游玩计划相同。

  七、注意事项

  1、每个小组自由活动时,人数不得少于三人,每个小组再有一个小组长,小组长必须认真负责,负责人发出通知是要第一时间回复。

  2、小组活动时,一旦出现紧急情况,小组组长要立即通知负责人,负责人要立刻安排有自行车的成员前往查看情况,并作出相应解决措施。

  3、参加成员要自带食物和水,购买食物时最好是干粮,以防食物变质而引起一些不良现象。带足够零钱。

企业博览会策划书共18

  策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯,一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们大学网推荐的策划书供您参考:

  首先我们对概念解说一下:

  营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。

  其次是编写要点

  营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。

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