2023竞聘财务经理演讲稿【通用5篇】

时间:2023-12-21 14:18:44 演讲稿

2023竞聘财务经理演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍,我叫XXX,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,07年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础

  19xx年我从xx师大经济管理专业毕业后,来到xx集团从事财务工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,xx年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了xx年,xx年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。

  二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力

  在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。

  三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提

  多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力,在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己,增强组织协调能力,丰富管理经验,这些实践中沉淀和升华的经验,将成为我今后工作中的宝贵财富。

  尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,在以后的工作中我将会不断总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的工作,力争在工作中做到以下几点:

  1、我将以这次竟岗为新的工作起点,进一步围绕年初确定的各项工作目标, 结合国家目前调控房地产的大背景,在工作中,首先抓好会计核算,准确及时核算各项目收支,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;把公司的资金管好、用好,协助领导做好各项工作,为领导当好参谋。其次,狠抓税收筹划:税收筹划是站在纳税人立场上做出的,合理的税收筹划可以对企业利润产生最大化。房地产行业涉及地税税种12种之多,综合税负较高,税种多涉及的知识就多,这就要求我们必须熟练掌握国家税收政策、会计法规,通过技巧合理合法避税,做好税收筹划不单是财务部门的事情,而是全公司的事情,从拿地到开发签合同开始,就要把税收问题考虑全面,最后,极力拓展融资渠道,房地产企业是资金密集型企业,资金链条非常重要,在公司资金紧张的情况下,首先要保证各项目顺利的开展,尽力把资金发挥更大效益。在目前国家调控的大环境下,公司应开展各项融资渠道,灵活运用多种金融工具,可专门设立融资部门,全面落实资金到位。

  2、我将认真落实公司科学发展,以 “促改革、保增长、降成本、增效益”为中心任务,按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求,为实现我公司科学、协调发展,充分发挥财务管理的核心作用,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使财务部业务处全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。在财务经理的岗位上永葆持积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,强化内部管理,用制度管人,协助领导营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率,。

  3、我将以身作则,身先士卒,实施动态的管控,促进公司科学发展,以规范的管理,以精细化的核算,推动公司效益型发展,积极开拓融资渠道,加强公司财务部业务人员的培训工作,以执行新的公司会计制度为契机,结合公司实际情况进一步明确和细化核算内容,规范收支核算,准确反映经营成果。完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

  各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

2023竞聘财务经理演讲稿 篇2

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法:

  第一、大力提倡文明、优质服务,展现我__人良好精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的一个窗口部门,在我部资金较为紧张的情况下,搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、客户、供应商有求必应,对于他们忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。耐心细致的做好解释工作,才能赢得更多的客户。

  第二、下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时,本人要更加努力的钻研税务知识,做好税务筹划工作,以达到合理避税。

  第三、加强成本核算和现金流量的管理。按月对本单位经营情况进行分析和总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对本单位的现金流量实行总体控制,促使本单位在资金的使用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供应商。

  第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的应收款达不到某一比例时,及时向对方催收,并向领导汇报,以便采取相应措施,争取工作主动权。

  第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门,多和他们沟通,以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

  作为一名竞聘者,应该直接面对成功与失败,假如我不能竞聘成功,说明在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,用知识武装自己,在工作中提高自己,为我公司的发展贡献一份力量。

  谢谢大家!

2023竞聘财务经理演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导和同事:

  大家好!

  非常感谢您们能给我参与竞聘财务经理职位的机会。我在这里竞聘财务经理职位,本着为大家服务和锻炼自己的宗旨。希望您们能够支持我。

  我毕业于XXX大学金融专业,并在20XX年获得了会计本科学位。我自参加工作以来,一直在本公司从事财务工作,担任过出纳、会计岗位。因此,我拥有扎实的专业技能和丰富的实践经验。特别是在两年多的专业实践之后,我培养了严谨、认真、细致的工作作风。我待人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,效率较高,具有良好的语言表达能力和组织协调能力。我能够独立处理问题,因此,在任何工作岗位上,我都认为自己是称职的。除了得到您们的支持以外,我热爱财务工作,所以我很勤奋,并且对工作非常投入。我曾多次获得“财务部优秀员工”的称号。尽管这些荣誉是过去的,但我仍然有信心说:我是财务经理职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的重要组成部分。它涉及资金的获取和有效使用。如果我能够竞聘成功,那么我的肩上担子将很重,面临的压力将是大的。如果我能够留任,那么我的工作重点思路将是:

  第一,强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,我们部门在近两年的积极尝试中已经采取了措施,例如“内部结算帐户”、“网上银行”和“内部资金市场”等,取得了一定的成效。但是,资金的回笼速度需要加快,否则我们部门的资金压力将难以有效缓解。因此,加速催收应收账款和谨慎拓宽融资渠道将成为我们财务部今后较长一段时间内的重点工作。

  第二,提升会计部门的职能,优质高效地完成财务各项业务工作。财务部门的日常工作包括出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等。如何优质高效地完成这些工作,我认为首先应明确岗位责任,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次,我们应制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也将是确保业务质量提高的有力措施。

  第三、强调财务管理的三项职能:费用控制、会计信息决策和预算管理。尽管资金预算和部门费用预算管理已经起步,但它们还没有形成完整的流程。未来,财务部将进一步推进预算管理意识的渗透,扩大预算部门的人员编制范围,并细化预算编制内容。通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,以严格按预算控制支出的方式来达到目标;强化会计信息决策职能。在提高会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、系统的会计信息资料。费用控制职能需要与预算管理工作结合,不再多说。而对于项目的成本管理工作,去年我们推出的“效益清算制度”效果显著,而今后我们将进一步加强此项工作。

  第四、积极迎接新时期的挑战,通过不断锤炼自己来适应新的工作阶段。努力调整自己的知识结构和专业视野,提高自己的综合素质,为科室其他成员树立榜样。总之,如果这次竞选成功,我将倍加珍惜这个机会,不仅要不断提高自身修养素质,更要领导财务科全体同事,将我们的财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激发不断进步的动力”,即使这次不能担任该职位,也应该接受这种自然选择。这表明我个人条件与该职位的要求存在差距。这个结果令我感到高兴,因为只有最优秀、最胜任该职位的人才才能胜任该职位。这是财务部的收获,也是这次竞选改革的目的所在。我会借此机会好好反省自己的不足,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

2023竞聘财务经理演讲稿 篇4

  尊敬的各位评委:

  大家好!

  我是,此时此刻,怀着激动的心情站在这里参加分公司经理职务的竞聘,心中万分激动,首先十分感谢组织上能够给我的这次竞职的机会。

  20年,我参加工作,在公司一干就是十八个春秋,十八年来,从参加工作时的小伙,而今已买入中年,十八年来,自己亲身经历了企业发展的旅程,感触到企业的日趋壮大与发展,心中充满着喜悦之情。

  在企业中的十八年里,在伴随企业成长的同时,自我也在不断的要求进步,20年本人考取了一级建造师资格证书,20年取得造价工程师资格,在组织的关心之下,在各位同仁的帮助之中,我也从一名施工工作人员,逐步走到了管理的岗位,担任了分公司副经理的职务。在工作,我严格要求自我,立足本职岗位,完成好各项工作任务,多年来自我主管的项目工程,多次获得省,市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞,同时更是一种前进动力的鞭策。

  怀揣着对企业的忠诚,心载着对建筑事业的热爱,今天我竞聘的职务是分公司经理职务。个人的优势主要表现为以下几点:

  信仰坚定,爱企如家。在公司一干就是十八年,十八年的风雨历程,让我对我们共同的家,有着深厚的感情,“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时,信仰坚定,始终围绕在公司党委的周围,保持坚定的政治信仰不动摇,严格贯彻执行各项规章制度。

  实际经验较为丰富。参加工作以来,个人先后承担或参加工程共个,在参战的这些工程中,为自己积累了宝贵的财富和经验,更让自己受益匪浅,同时,在领导和同事们的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了较大幅度的提升,管理的多个项目先后荣获省、市优质工程。

  能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力量才能完成,没有团队的力量,纵使个人力量能力再强再大,也无济于事,在实践中,我深深的感悟到这个道理,在工作中,能和同事们和谐相处,和谐相待,团结同事,与同事们打成一片,更好的了解同事们的心声,推动工作的顺利开展。

  作为特级资质企业,管理的压力和肩负的重任较大,关于未来工作的.开展,如果竞聘成功,个人的设想如下:

  加大企业资信能力建设。企业的资信能力建设是特级资质企业建设重点,这也是未来今后工作的重中之重,我将和我团队们一起不断加大对企业的经营管理,提高企业的营业业税,提高企业银行的授信额度,为企业的发展夯实基础。

  加强人才培养。人才是发展的基础,有了人才企业的发展才会不断壮大,企业才会更有生命力,在工作中,通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培养力度,鼓励员工积极提升自我的专业职称技术水平,考取一级注册建造师、注册工程师、一级项目经理等资格。

  不断提高科技技术水平。提高科技技术水平,增强企业的软实力建设,拥有推动企业技术进步的专利技术等,为企业的发展注入源源不断的动力源泉。

  以人为本,注重人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建设,开展喜闻乐见,健康的各类问题活动,不断增强企业的凝聚力和团结力。热心帮助员工个人解决各类实际困难和问题,让员工实实在在感受到组织上更多的温暖。

  最后感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的机会,倘若竞聘未果,我也将不气馁,不退缩,继续做好自我的各项本职工作,为企业科学发展贡献出自己应有的力量。

2023竞聘财务经理演讲稿 篇5

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