下面是范文网小编整理的信用社主任述职报告推荐3篇 基层信用社主任述职报告范文，以供借鉴。
信用社主任述职报告推荐1
述 职 报 告
****
从2011年9月30日到〃〃〃〃〃负责工作以来，在区联社的坚强领导下，在各级监管部门的有效监管下，我社坚持以科学发展观为统领，已实现“五年再造一个山西信合”为目标，紧紧围绕“强服务.促转型.谋跨越”工作思路，全面完成了所辖的各项工作以及任务。
一、基本工作情况
（一）加强学习，不断提高业务素质和理论水平
在日常工作中，我注重加强学习，努力提高自身政治素质和工作能力。有重点、有针对性的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和上级领导重要讲话精神，并结合自身工作，学习金融、法律等相关的业务知识，提高了自身的政治修养、理论水平和业务素质,运用科学理论指导具体工作的能力得到进一步提升。
（二）履行职责，扎实推进各项工作
第一、存款工作：坚持了“两个抓”，一是抓好“重点资金”，二是抓好“闲散资金”。我社地处吕梁市委北门口，〃〃〃〃中心位置，我们的客户对象一是以市委周边的各单位，二是以市委家属区住户、农业为主的单位工作人员和村民。前者是存款量上升的主要支撑力量，具有存款较集中、流动性强等特点，后者是存款量稳定的主要保障力量，就有存款较分散、固定性强等特点。我们既要抓住重点资金，也要抓住闲散资金，使存款量逐步稳步上升。在任职期间存款量从2010年10月初的〃〃万元上升到2011年年底的〃〃〃万元，三个月净增2730 1
万，完成全年任务的〃〃〃〃%，实现了较大的突破。
第二、安全保卫：在安全保卫工作中，定期对职工进行安全保卫教育，提高人防能力，做到经常对职工开展安全法制案例教育，做到经常讲，会会讲，消除职工麻痹思想，增强安保意识。
第三、提升服务水平：牢固树立顾客就是上帝的思想，实行统一着装，统一挂牌，微笑服务。美化室内外环境，营业室内外摆放整齐，窗明地净，环境优雅，使客户到我社办理业务有一种“温馨如家”的感觉。
（三）突出人才，逐步提升员工整体素质
一是优化配置人力资源。根据我社的业务现状和人员结构，及时调整人员、调剂岗位，共调动人员4人，新增员工2人，其中：主管会计1名，大学生1名，为提高员工整体素质打定了坚实的人才基础。
二是加大员工培训力度。我社根据上级要求结合实际开展文明礼仪培训、合规操作培训、安全消防演练活动，同时鼓励员工自学成才，从理论和实践两个层面上逐步提高了员工素质水平。
三是积极举办各类活动。根据业务需求，我们多次举办了“法律、法规、法纪”知识学习，通过问题讨论既活跃了员工的业务文化生活，又提高了员工的法律法规意识，还增长了员工的法律法规知识。
（四）强化案防工作
一是强化案防培训教育机制。从思想源头教育抓起，按月、按季组织员工观看警示教育片、召开警示教育会，以案说纪、现身说法等
形式，开展“用身边的事教育身边的人”等警示教育活动。
二是强化内部监督检查机制。通过多种途径充分了解员工“八小时以外”的交友、娱乐、消费的情况，切实将“九种人”行为者隔离、排除在重要岗位之外；强化对柜台业务的事中预警、事后监督功能，；
三是强化案防责任追究机制。责成主管会计写成事后监督书面报告每日上报，及时反馈每日业务详情和发现问题查处意见，严禁出现瞒报、漏报、迟报的现象。
二、严格要求自己
2011年以来，在各级领导的关心支持和全体工作人员的大力配合下，自身的工作取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足，这种情况下，我要求自己：
一是加强政治、法律、业务等学习。利用业余时间努力钻研金融业务知识，法律知识，认真学习各级联社下发的各种文件、资料和规章制度，促进自己融会贯通，学以致用，不断提高自己的理论和政策水平，使自己的业务素质由单一型向全面复合型发展
二是立足干中学，学中干，学中用。在开展工作的同时，敢于正视问题，反省自己的行为，遇到拿不准、吃不透的问题，及时向其它同事请教，消化包袱，弥补不足，提高工作质量。
三是积极参加联社举办各种培训。在学习过程中“勤记录、勤思考、勤请教”，总结工作中的经验教训，不断充实和完善自己。
三、未来工作目标
回顾过去，展望未来，总结成绩，克服不足，在以后的工作中，我要在区联社领导的带领下，在同事们的帮助和支持下，扎实工作，虚心请教，加快自身综合素质的提升步伐，以适应新的时代潮流，保时、保质、保量完成上级交付的各项任务。计划采取的措施是：
第一、持之以恒，加强学习。“逆水行舟、不进则退”，不学习就要落后，因此要时刻加强自身学习，努力克服自身的不足，不断充实和完善自已。利用一切可利用的时间，学习法律、法规和各项规章制度，做到知法、懂法、守法，按照规定严格执行制度。
第二、扎实工作，认真履职。在自己的实际工作当中，坚持务实的工作作风，扎实开展好各项工作，带领全体员工为实现我省联社五年再造一个山西信合做出微薄的贡献。
第三、勇于创新、善于复命。在做好自己工作基础上，带领全体员工开拓思路、勇于创新，利用一切合理的方法去完成上级下达的各项任务。
信用社主任述职报告推荐2
述 职 报 告
在过去的一年里，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象，内抓管理，找准定位，解放思想，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下：
一、目标任务完成情况
一是遵从联社指导，积极开展内部员工业务知识及相关制度、法律、法规的学习培训与考核等系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律。坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识，筑牢思想防线，时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。五是注意搞好同事间的团结，严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下，认真履行工作职责，较圆满完成各项任务指标。
１、各项存款稳步增长
２、及时调整信贷投向，支农力度不断加大
３、加大不良贷款清收力度，资产质量不断提高。
４、增收节支扎实有效，经营效益再创新高。
5、社风社貌得到改善，实现全年安全经营无事故。
我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效。
二、具体推进措施和存在不足
措施
1、抓住发展第一要务，开创支农工作新局面
大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是抓住机遇，吸引农村闲散资金，充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好揽储工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地，特别做好太平乡工业园区征地补偿款揽储工作。二是以心换心，长期支持黄金客户，根据黄金客户的资金周转周期适时投放贷款给以支持，赢得了黄金客户的极度信任。三是积极发动各种社会力量，增强资金实力。
2、树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果
（1）新增贷款坚持以农业为主，既体现了农村信用社支农主力军作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。
（2）大力开展中间业务，靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展网上银行、手机银行、支付宝卡通活动之机，积极向广客户推荐POS机具、短信通知、网上银行、手机银行业务等。
3、实现不良贷款双降，提高我社资产质量
4、加强内控制度建设，规避风险防范案件
（1）高度重视新系统上线工作，认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度，依法合规办理每一笔业务，严守操作规范规避操作风险，增强工作责任心控制差错率。
（2）继续加大检查力度。一是认真开展常规检查工作，对发现的问题，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。尤其是人员调整前后，加大检查频率，确保经营活动安全合规。二是做好专项检查，如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查，促进了我社内部工作的健康、规范发展。三是时刻关注职工思想动态，对员工中出现的一些苗头性问题，及早发现，及早解决，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。
（3）不断强化安全保卫意识。一是提高全社员工的安全防范意识，开展安全防范教育和防暴预案演练，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，严格执行值班守库制度。
5、塑造良好信合形象，做好客户服务工作
（1）我们以优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务方式入手，进一步提高服务态度，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务，以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖。
（2）开展“阳光信贷”，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，并取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。
不足
在总结成绩的同时，我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：
（一）是业务发展不均衡。
（二）是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习，不够深入，学习效果不够明显，执行上也存在一定的出入。
（三）是处理日常事务多，深入乡下与贷户、存款户交往、沟通不够。
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献！
信用社主任述职报告推荐3
信用社主任述职报告
按照联社党组的分工，xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来，我密切结合本社实际，认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕农村信用社改革和发展主题，紧紧围绕为基层为经营服务主线，切实履行工作职能，不断强化企业管理力量和管理效能，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了全年工作任务。现将xx年主要工作述职如下:
一、主要成绩
（一）人事教育：以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作，初步改变了我市农村信用社用人机制不活，用工机制僵化，激励约束机制缺失的现状，形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。
（二）综合办公：紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了联社下达的各项工作任务，为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。
（三）工会群团：作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁，在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。
（四）后勤保障：为领导和机关正常开展工作提供了便利。
二、具体措施
（一）稳步推进“三项改革”
1、改革干部人事制度，建立优胜劣汰竞争机制。一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。主持制订《xx市联社机关综合改革实施方案》、《xx市农村信用社高管人员竞聘办法》，严格执行干部选用标准，明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式，今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘，拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革，机关部门从原有的10个调整到7个，中层干部由27人减少到13人，员工分流19人，机关办事效率明显提高。三是探索基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就 “综合考核征询意见书”，不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名，异地交流干部19名，提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动，加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”，市联社党组及班子成员学习活动，强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习，真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致，进而在实践中落实；组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动，使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养，主持制定《xx市农村信用社后备干部选聘办法》，建立信用社管理人员的人才信息库。
2、改革劳动用工制度，夯实市场化用工机制基础
第一，合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初，我领导联社人教部门走了三步棋：一是摸清家底，xx农信社其他岗位人员138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％； 45岁以上150人，占21％。通过分析发现，xx农信社低学历低素质员工占有相当大比重，而且年龄、岗位结构分布不合理，影响了业务发展及提速。
第二，实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状，领导制定《xx市农信社 “三定”工作指引》，按照业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合，年内调整人员65人，其中调整充实信贷人员35人，主管会计10人，其他重要岗位人员20人，确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关，新招收计算机员工1名，大专学历，保证了新生力量的质量。
第三，抓好人事纠错工作。由于各种原因，我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符，如果不及时进行纠正，将人事改革工作的顺利开展，为此，我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。
第四，妥善解决好历史遗留问题。根据省联社《关于开展农村信用社临时用工调查摸底工作的通知》(x农信办字〔xx〕13号)精神，我组织专班对全辖临时用工情况进行了认真调查摸底。经省联社组织考试，8名业务岗临时工转为合同制职工，清退3名，2名工勤岗留用；清退15名农户联络员，所有中心站干已全部辞退；与6名系统内退伍士兵签订一次性安置协议，做到了信用社、安置对象双满意，实现平衡过渡目标。机关工勤岗临时工2人全部与依法劳动就业部门签订劳务派遣协议，信用社炊事员由信用社聘请改为由职工根据需要出资聘请，节约了费用，规范了劳务管理。
第五，加强员工队伍建设，严格员工管理考核。在工作中贯穿只有队伍建设好了，一切工作才能有保障的思路。制定祥实的员工队伍建设目标和细则。注重员工的综合素质培养和岗位大练兵活动，员工管理步入了科学规范的管理体系，自然形成 “今天工作不努力，明天努力找工作”的管理理念，全年买断工龄人员4人，行政开除2人，调出1人，办理内部退养手续25人，减员增效目标基本实现。
3、改革薪酬谢分配制度，建立正向有效激励机制
监督执行理事会制订的新绩效考核办法，实行按月考核、按季兑现，能者多劳，按劳计酬，多劳多得，调动了广大员工的工作积极性，增强了员工的紧迫感和忧患意识。
（二）全面提升两项素质
认真贯彻执行《xx市农村信用社xx年员工业务培训方案》、《xx年教育培训工作意见》、《xx市农村信用社法律法规知识培训方案》、《xx市农村信用社开展职业道德教育树立xx信合形象活动方案》，使员工在学习的深度和广度上有了更大、更新的进展。组织全市信用社85人参加成人教育，其中本科教育60人，拉动了全市信合员工提升自身素质的速度。组织30余人报考经济专业职称考试，营造了员工积极学习的浓郁气氛。对新员工进行严格、规范的培训。在员工中广泛开展“四法两条例”学习研讨活动，提高依法经营和廉洁奉献精神，如：联社营业部成功堵截某装璜部私该营业部公章诈骗一案，受到银监部门表彰；提高了员工政治和业务素质。
（三）认真加强 “四金”管理
积极做好员工养老保险基金、医疗保险基金管理、失业保险基金、住房公积金管理工作，激励员工工作热情和主人翁意识。
（四）用心塑造一种文化
认真落实xx理事长有关讲话精神，充分发挥党团妇工青组织作用，开展丰富多彩的团队活动，大力开展创建“青年文明号”活动，“三学五比”（学形势、学技能、学知识、比服务、比质量、比业绩、比贡献、比创新）活动，组织机关干部向受灾贫困地区及人行困难职工开展捐赠活动，培养了员工“敬业、忠信、严谨、创新”意识。
（五）充分履行五种职能
1、管理工作做到严格高效。办公室工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，我把提高管理水平，创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，因工作需要，联社办公室两易其人，但我始终把管理工作摆在首位，紧密结合工作实际，狠抓综合管理不放松，结合创办“学习型办公室”活动，在办公室掀起争做“学习型文秘人员”的学习高潮，进一步健全和完善了内部管理体系，提高了办公室人员素质。
2、协调工作做到全面周到。办公室工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为机关服务、为基层服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导、科室和基层满意，是衡量办公室工作的根本标准。为此，我要求办公室围绕精干高效的目标，强化思想教育，全员遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高，工作作风也有了进一步改进。无论办文、办事或办会，都确保严谨、细致、准确，做到写文件逻辑严密；考虑问题认真缜密；办事程序规范周密；提供各种信息和资料、使用各种数据准确，不发生错误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。工作中注意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。同时，加强团结协作，和机关其他科室之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作同步，工作相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高了机关工作效率。
3、文字工作做到了高质及时。做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。xx年，我市农村信用社坚持不断深化改革，会议材料及上报材料较多，且时间紧、内容多，办公室工作人员经常加班加点，甚至通宵达旦。6月份，在迎接人行对增资扩股工作和银监部门对统一法人改革试点工作的延伸检查中，为确保各类文字材料保质按时完成，我身先士卒，带领办公室工作人员夜以继日，无论是材料的提供还是各项数据的复印，都做到了尽善尽美，得到了检查组领导的一致赞扬。二是切实做好文书档案工作。在工作中我严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。进一步压缩了文件横向传阅的时间，加强了对文件时效性的管理。同时，联社发文做到了格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。认真做好文件收档立卷工作，及时对形成的文书档案进行分类、归档。全年共发文145个，整理去年文件279卷、各类资料24本（盒）。
4、宣传工作做到有声有色。宣传工作是办公室主要工作之一，我在总结近几年宣传工作的基础上，进一步明确宣传重点，改进宣传方式，突出宣传主题，提高宣传质量。一年来，我领导办公室通过加大宣传，挖掘典型，聚焦热点，开展大量深入细致的宣传工作，取得明显成效，为树立我市农村信用社良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。第一，加强信息报道工作。联社及时下发了《xx市农村信用社xx信息调研工作意见》，对综合信息全年目标任务进行了量化细化，制定了阶段性目标，进一步加大了综合信息调研成果的奖励力度。机制出活力，办公室带领各社业余通讯员紧紧围绕中心工作，结合工作实际，不断加强信息报道工作，抓住了报道先进事迹、反映工作热点、介绍工作经验这三个重点。全年撰写稿件270多篇，分别在《金融时报》、《地方金融》、《中华合作时报》、《华夏金融周刊》、《农村新报》、xx广播电台、《xx日报》、xx广播电台以及国家及省联社网站等媒体上发表。第二，开展多种形式宣传。在宣传形式上实行点面结合，以全市一盘棋，上下联动，开展立体宣传，做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。一是加大在市级新闻媒体的宣传力度。尤其是在我市深化改革、清收不良贷款、支农等重大活动，我们及时邀请电视、报纸等新闻单位参加，主动为他们提供新闻线索、材料。一年来，《农村新报》十次，xx电视台一次、xx电视台三次、《xx日报》四次报道了我市支农和清非先进经验，在社会上引起了较好反响。二是有重点地开展宣传工作。特别在元旦期间、反假币宣传周、推广小额农贷等活动中，通过挂横幅、写墙体标语、设立宣传咨询台等方式，既为客户提供了优质方便的服务，又起到了积极的宣传效果。共悬挂横幅68条，刷写墙体标语250条。四月下旬，在我的亲自策划和指导下，我们组织制作了30幅增资扩股宣传标语，着力宣传农村信用社与农村经济和谐发展，内容重点突出、广告诉求新颖、布局巧妙合理、效果耳目一新、社会反响强烈。三是做好农村信用社改革试点宣传工作。宣传我社在支持“三农”和地方经济建设中的重要地位和作用，宣传深化农村信用社改革的重大意义，特别是重点开展入股宣传工作，印制了3000多份《农村信用社改革知识问答》，发放到广大社员手中，为增资扩股工作的顺利推进创造了良好的舆论氛围。第三，进行各种调研活动。仅上半年，我们就支农资金需求、国家公职人员借款、授信贷款等方面组织专题调研四次，做到了调研有专题、有重点、有实效，共组织撰写调研材料四篇。特别是在年初，我们配合市人行、银监部门调查组，深入3个乡镇9个村，对支农资金需求情况进行专题调研；并在《xx信息》和全市支农工作座谈会上通报了支农资金需求出现“四多四少”的需求新特点，为市委政府及时调整全年支农工作重点和人行制定全市支农资金规模提供了大量详实准确的依据。
5、后勤工作做到了有条不紊。一是加强工作协调，做好会务接待。我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际情况，在明确分工的基础上，加强了工作协调，每次会议和领导考察之前，我都从从文字材料、会场安排、茶水供应，到车辆调度、就餐等作了详细准备，提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。今年共组织安排各类会议10次，接待各级领导20 人（次）。二是加强物品管理，做好物业工作。定期不定期地维护和保养好各种设备，对各科室和院内住户申报的维修项目，及时派人到位检修，确保了联社正常工作的顺利开展。我还加强环境卫生管理，进一步明确了卫生包干区域和责任人，并不定期地开展卫生大扫除活动，使机关院内外整洁舒雅。三是加强车辆管理，做好车辆调度。针对车少事多的实际情况，我合理调度车辆，进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制，对每一辆车都认真登记出车记录，对过路费等费用的管理，审核报批。加强了对汽车的维修管理，坚持了维修申报制度，实行了定点维修；坚持节约原则，实行定点洗车，仅此两项节约费用近5万元。同时加强对驾驶人员的安全行车教育，实现了全年安全行车无事故。四是做好职工的慰问走访工作。今年以来工会先后走访慰问了10个生病、退休职工，及时送去组织的关心和祝福。春节期间，工会还走访慰问了22名贫困职工，极大地鼓舞了基层员工的工作积极性。
三、存在问题
回顾xx的工作，我在积极努力地做好本职工作、取得一定成绩的同时，也还存在许多不足之处，主要表现在：
1、工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高；
2、信息报道工作离联社领导的要求还有差距；
3、机关事务等工作还须加强等等。
四、xx年工作计划
1、加大调研力度，计划组织撰写高质量调研材料2—3篇；
2、加大宣传力度。一是组织制作大型的宣传广告14幅；二是组织“信合杯”系列庆祝活动；三是进一步总结、宣传xx信合光辉历程；四是加强与各新闻媒介的沟通，增加稿件质量与数量。
3、对全市业余通讯员进行一次培训和现场写作比赛活动。
4、加大培训力度，提高员工素质
5、构建企业文化，增强员工归属感。
6、加强思想政治工作。