下面是范文网小编收集的发电部述职报告共3篇 余热发电述职报告，供大家阅读。
发电部述职报告共1
发电部2011年工作总结及2012年工作计划
2011年，发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将2011年工作总结及2012年工作计划简述如下：
一、2011年工作总结：
（一）、经验总结：
1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施：
管理人员根据专业合理分工、各负其责；管理上全面参与，确保对部门整体工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施：
（1）、部门每周组织一次安全大检查，对发现的问题及时整改。
（2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，增强员工的事故处理能力。
（3）、发电部加强对新员工的安全、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术指导，提高了新员工的安全意识和操作技能。
（4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。
3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施：
（1）、重点抓设备巡回检查，采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式，及时发现处理许多设备缺陷。
（2）、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。
（3）、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度，保证设备可靠备用。
（4）、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目，一律采取办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监督检查，确保2011年度各项检修及操作的安全进行。
4、精心监盘，按规程操作。主要采取以下措施：
（1）、培养员工按规程操作意识，要求所有操作必须按规程操作。
- 1致新老系统无备用给水泵，存在一定的安全隐患，发电部已在2012年的检修计划中将此列为整改项目
4、从本采暖期运行情况来看，有关系统尚存在以下问题：
（1）、当外界汽温高时，因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池，导致循环冷却水温度高，致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高，需对其进行改造。
（2）、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房，万一冷却水泵出现问题势必影响运行，建议增设备用冷却水泵；同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。
（3）、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵，储气罐冻堵；4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。
5、随着设备运行时间的增加，设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检，发现问题及时处理。
三、2012年工作计划：
1、继续推行竞争上岗，优化班组人员结构，重点解决各专业副值人员断层问题。
2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作，搞好设备运行方式调整，在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划，力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。。
3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行，保证采暖期的顺利进行。
4、加强生产运行管理工作，强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手，从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作，力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。
5、重点加强职工技术技能培训，目标是提高新职工操作技术水平，使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术，拓展相关专业知识面。
6、根据我公司冬季运行设备多，夏季运行设备少的现实情况，非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作，使设备可靠备用。
7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程，做好运行方式调整工作及工程施工配合工作，减少工程建设对运行工作的影响。
发电部 2012年1月30日
发电部述职报告共2
发电生产部各岗位职责
一、发电生产部职责
发电生产部在管理处领导下，负责全厂水轮发电机组，变配电及其附属设备的运行管理，确保安全经济发供电，搞好安全生产、文明生产工作。具体职责如下：
1、负责本部人员的政治思想教育，加强劳动纪律，搞好人员的调配安排和劳动考勤工作。
2、认真贯彻执行上级各项生产技术政策、指示、法令和规章制度。
3、负责管理全厂水轮发电机组，变配电和附属设备的运行维护，正常操作，事故处理和设备场地的清洁卫生工作。确保安全、满发、少损、多供。
4、加强巡视检查，掌握设备健康状态，发现设备缺陷或异常运行时，及时采取措施，防止蔓延造成事故，并详细记录，及时上报和通知有关部门。
5、制定本部月、季生产(工作)计划，反事故措施计划和安全技术措施。严格执行双票制度，交接班制度，巡回检查制度，设备缺陷管理制度等各项制度。
6、编制本部门的维修材料计划。搞好材料的领用管理，努力降低消耗。
7、建立设备运行台帐，定期进行运行分析并提出分析报告，积累运行资料，掌握运行规律。
8、参加设备检修后的验收和模拟试验，搞好试运工作。
9、负责本部事故、障碍异常情况的调查分析，按规定统计上报。
10、修编运行规程制定本部各项规章制度。
11、负责本部的培训、考试和考核、达到“三能”“三熟”，不断提高业务技术水平。
二、发电部正、副部长职责
1、负责本部的全面工作。根据上部下达的计划，制定本部的生产（工作）和维修材料计划及实施这些计划的有关措施。
2、抓好现场各种规程制度及上级指示、命令的贯彻落实。
3、抓好水轮发电机组、变配电及其所属辅助设备的日常检查维护，正确操作等运行管理工作。经常开展安全活动分析，掌握设备健康状态，督促各值严格执行双票制度，消除事故隐患，确保安全发供电。
4、抓好本部事故、障碍及异常运行情况的调查分析，并按规定统计上报。
5、提供设备检修的设备缺陷资料，参加设备检修后的验收工作。
6、带头学好业务技术，提出本部的培训计划，组织好本部的业务技术培训工作。
7、负责审查本部的劳动考勤，按月上报，负责本部人员的安排和调配，按规定审批各种请假，加强劳动纪律。
8、抓好文明生产，搞好厂区设备和环境卫生。
三、安全员职责
1、负责部门的安全生产管理，完成上级部门布置的安全生产工作
2、组织部门运行人员的安全知识培训，负责安全宣传工作及安全知识讲解。
3、定期组织对设备进行安全检查工作，监督值班人员的安全制度执行情况
4、组织调查、分析和处理事故并向上级报告
5、负责编制安全报表
四、技术员职责
1、负责建立、完善和管理部门技术档案、技术台账。
2、负责异常运行情况及事故的调查分析，制定反事故技术措施。
3、制定部门培训计划并负责组织实施。
4、跟踪掌握设备的运行状况及运行参数的变化。
5、主持编制各种运行规程。
五、值长职责
1、负责全值的安全生产、生活、学习等管理工作，提高班员的业务技能。
2、带领全值严格遵守各项安全规章制度，严格执行安全运行规程规范。
3、正确执行上级部门及调度的操作指令，正确下达操作任务，正确处理各种事故，实施反事故技术措施。
4、及时汇报设备运行的异常情况，清楚正确做好值长记录，遵守交接班制度。
5、指导监督值班人员安全操作，加强设备巡视，监视。
六、副值长职责
1、服从值长的领导，配合值长完成日常管理工作。
2、正确执行值长的操作指令，积极配合值长进行事故处理。
3、负责对班员进行业务培训。
4、落实上级部门劳动纪律，制定班组的劳动纪律并负责实施。
七、运行工职责
1、了解安全规程规范，熟悉设备的运行状况、性能及参数。
2、听从值长或副值长的指挥，正确填写操作票，正确执行各种操作任务，布置好检修安全技术措施。
3、协助值长或副值长的进行事故处理。
八、保洁员职责
1、负责所辖区域的卫生清扫及保管。
2、整理保管好卫生工具。
3、遵守安全生产规章制度，服从部门的管理。
九、炊事员职责
1、负责运行当班人员的就餐，包括采购烹饪等。
2、负责运行食堂的清洁卫生，及时打扫。
3、负责当班人员的饮食卫生及安全。
4、负责餐器具的清洗整理及保管。
十、办事员职责
1、制定本部门生产工具，材料及办公用品的采购及保管。
2、保管、收发运行值班记录、技术台账及上级文件通知。
3、负责出勤考核的统计，津贴的发放。
发电部述职报告共3
发电部部长职责负责发电维护部的全面管理，是本部门的各项工作的第一责任人，对全公司设备的检修和运行管理负责。 一、运行管理
1、保证安全体系的有效运转，负责审核生产过程中各项安全技术措施并深入现场检查各项措施的落实情况。
2、负责组织编写运行管理制度和规程，结合现场实际情况组织技术培训，以提高运行人员的操作水平。 3、加强对生产过程的质量控制。
4、负责组织对生产过程进行安全、经济分析，及时组织制订各项预防措施并监督落实。
5、负责对部门专工的工作进行检查和指导。 6、负责发电过程中技术监督工作的执行和检查。 7、负责审核现场各种试验措施及安全工作措施。
8、负责组织发电过程中的事故、异常情况处理及分析，针对事故发生的原因，制定纠正和预防措施，组织员工进行反事故演习，提高员工的反事故能力。
9、负责组织编报年、月度发电量计划、反事故措施计划、企业长期规划和环境保护规划，并在批准之后组织实施、检查、总结； 10、负责组织编报本厂各项生产技术经济指标，并组织实施和检查考核。
11、负责定期组织机炉的热效率试验。 二、检修管理
1、按运营公司有关制度要求，根据设备状况组织编报设备年、季、月检修计划，技术改造计划。
2、根据运营公司下达的年度检修和技改计划，制订各项实施方案，保证工作质量和工期，控制生产费用在预算范围内。 3、组织设备检查评比及评级工作，建立完备的设备台帐。 4、审核检修维护过程中需要的备品备件及材料计划，控制检修成本。 5、组织做好生产性固定资产的查定、使用、转移、报废等工作，防止固定资产流失。
6、负责组织编写检修、技术改造过程的质量文件，参加设备检修的质量验收工作。
专工职责
1、在部长领导下认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、规定和上级生产部门下达的指示，做好具体工作，促进安全生产，提高经济效益。
2、协助部长完成控股公司下达的生产任务和各项技术经济指标。 3、深入现场实际，了解掌握设备运行状况，提出运行操作、调整试验和系统改进等方面的措施。
4、查阅生产日志，纠正不合理运行方式，制止不符合运行规程、安全规程要求的运行操作，参加事故、障碍和异常的分析，并制定对策。 5、督促重大设备缺陷的处理，拟定异常运行工况下安全技术措施，并负责实施。
6、搜集整理设备启停、运行日记，异常参数，运行经济指标和调整试验方面的资料，做好各种台账，做到资料齐全，数据正确。 7、每周组织一次专业运行分析，每月25 日前进行全面的运行分析，即对设备健康状况、运行方式、经济指标完成情况及有关措施执行情况，提出意见，汇报领导，并记入有关台账。
8、搜集了解同类型机组设备的运行资料，技术改造情况和采用新技术等情况，结合本厂机组实际搞好应用工作。
9、负责起草修订运行规程、系统图和有关规章制度，并参加审定。 10、负责向员工讲解本专业的设备构造及其性能、理论基础知识和运行注意事项，设备系统改进后应抓紧做好对运行人员技术交底。 11、参加对员工的技术考试和现场反事故演习活动，针对生产中出现的问题提出培训课题。
12、编制设备大、小修中特殊项目和技改项目建议书、可行性研究报告等报领导审批。
13、审查材料计划、工时计划及要求外包项目。参与招标中对施工单位的资格、预算、施工技术方案的审查。
14、督促和检查大、小修工期质量，解决现场出现的技术问题，协调工作进度，参加竣工验收。
15、根据年度计划负责技改、反措、科技项目的实施，掌握并协调施工进度，检查完成情况，参加竣工验收和总结。
16、经常深入现场，掌握重大设备缺陷，督促相关人员消除。 17、负责上报各种报表、报告、总结，及时登录主、辅设备技术台帐。
18、参加事故、障碍和异常分析会，配合相关人员对事故进行调查，查明原因，制定对策。
计划统计管理员职责
1、负责年度、季度、月度生产计划、物料消耗计划的编制和申报工作。
2、负责生产计划、物料消耗完成情况的编制和上报。 3、负责生产费用的预算和使用控制。
4、负责全厂统计工作和综合报表、综合台帐的填报，对综合统计数据的真实性负责。
5、参与计量监督，有重大问题及时处理汇报。
6、负责各类台帐、文件、资料的管理。包括新增台帐、表格的编制。 7、负责电费结算。
8、负责发电部考勤、文印等。
值长职责
1、在部长直接领导下执行调度规程，负责全厂的安全生产，负荷调度，经济运行，启停操作，事故处理等方面的工作，完成发电供热等各项生产任务。
2、负责对运行人员的安全、生产、执行规章制度等情况的检查和督促。
3、负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内，搞好各专业的经济小指标。
4、负责监督各种运行方式下安全技术措施的执行情况，无条件的执行电网调度命令，执行调度下达的有功及无功负荷曲线，确保电能质量。
5、负责当值运行时的化学监督，确保汽、水品质合格，停运设备执行防腐制度。
6、若发生系统或全厂性事故时，值长要在主控室指挥，便于掌握全局及和上级联系。
7、协助检修专工搞好设备的事故抢修，配合各专业搞好运行和备用设备的缺陷消除，使设备处于完好状态。
8、当值期间，发现危及安全生产的设备缺陷，应立即通知有关人员采取有效措施加以消除，事后汇报直接领导。
主值职责
1、在本值值长的领导下工作，业务上同时受专工（运行）的指导。 2、对值长的工作安排或操作指令有异议但又不危及安全生产时，应无条件执行；值长的指令明显违反安全规则时，有权拒绝操作，并做好记录，立即向部长汇报。
3、熟悉安全工作规程中的热机部分及电气部分。严格执行操作票、工作票管理规定。
4、熟练掌握汽轮机、锅炉、网控的运行规程并认真执行。 5、掌握DCS、DEH 系统的正常操作及故障情况下的紧急操作办法。 6、对副值班员负有培训的责任。
副值职责
1、在正值班员监护下正确地完成权限内的操作。 2、及时发现本岗位专区设备出现的异常，并及时汇报。
3、负责做好各种记录（设备缺陷登记，公用工具登记、工作票办理登记、运行日志抄录等）；
4、服从命令，听从值长交办的其它任务。
化水值班员职责
1、在本值值长的领导下工作，业务上同时受专工（运行）的指导。 2、熟悉化学运行规程，做好生产日志、设备缺陷登记，避免不合理运行方式和运行参数。
3、检查设备缺陷，及时联系处理。
4、参与起草修订运行规程，系统图和有关规程制度。 5、及时发现本岗位专区设备出现的异常，并及时向值长汇报。 6、负责本值燃料、化学水质量化验。
安全环保专工职责
1、在公司领导和发电维护部直接领导下，负责公司环境保护的日常管理工作，及时向地方环保主管部门汇报环保设施运行情况，落实环境保护措施。
2、制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。 开展安全和环保教育，制定实施年度安全环保计划。
3、事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生。
4、监督检查所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况，并指导完成各项计划。
5、监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。
6、组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和制订改进措施。
7、按时完成安全、环保季度统计报表和统计台账的管理。
仓库保管员职责
1、严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗。
2、凡是入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。如发现不符合要求的需请示部门负责人，当天做出处理。
3、入库物资必须按类分别存放固定位置，合理使用各仓位，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收、发、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂在显眼的位置。
4、物资进出仓库，要做到先进先出，后进后出，防止物资生锈，保持库内干燥，杜绝安全隐患，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。
5、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。做到日清月结，平时做到勤查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料说明原因，属于正常消耗的公司不追究责任，如属于非正常消耗，公司将追究仓库保管人责任。
6、保证仓库和物资的安全，严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班后对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保持清洁卫生，严防失火、失盗等事故的发生。
7、仓库保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。仓库是保管重地，闲杂人员不得随意进出仓库，不得私自拿用，外借物品，不得白条抵库。
采购员职责
1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。
2.按时收集整理编制月度材料消耗计划，按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料。
3.负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并负责办理资金计划审批，催讨所欠、退货或索赔款项。
4.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6.填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。
7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
8.完成部门、公司临时交办的其他任务。
发电运行部副主任述廉述职报告
电力部门述职报告
研发部述职报告
电厂干部述职述廉报告
发电述职述廉报告（共10篇）