下面是范文网小编整理的企业安全、健康、环境全面管理[]3篇(健康安全和环境管理体系)，欢迎参阅。
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企业安全、健康、环境全面管理[]1
文章标题：企业环境职业健康安全管理规定
[找文章到☆好范文 ( 人事、劳资、教育部门职责
a）会同HSE管理部门制定HSE培训教育计划，落实培训经费并组织实施；对新参加工作人员进行HSE教育培训和考核，新入厂人员要经考核合格后，方可分配到工作岗位；
b）贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工进行遵守劳动纪律的教育、检查与考核；
c）贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位人员，严格控制加班加点和超劳动强度的工作；注意保护员工身心健康；
d）按照国家和上级有关规定，从定员、素质、技能上保证HSE技术管理人员的配备。
e）在工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。
物资管理部门职责
a）编制的物资采购计划应充分考虑全局HSE管理工作的需要，并按企业安全卫生技术、环境保护措施计划及时供应所需的安全设备和器材；
b）采购设备、器材（包括消防设备、器材）应符合国家有关安全、环保、健康技术规定，禁止采购不合格的产品；
c）严格执行国务院及主管部门制定的有关仓库安全、环保管理规定，严格执行易燃、易爆、剧毒等危险品的储存、发放和搬运规定。
d）在工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。
卫生防疫部门职责
a）贯彻执行国家和上级部门关于工业卫生、职业病防治的法律、法规，做好工业卫生和职业病防治工作；
b）认真做好入厂新工人、从事有毒有害作业工人、特种作业人员就业前的体检和工业卫生教育，并定期进行职业健康检查；负责对员工进行职防教育、现场自救互救教育和考核；
c）对工伤者及时进行抢救治疗，并依据有关规定参与事故调查，对伤残程度提出鉴定意见；
d）对企业工业卫生隐患提出治理方案和计划；
e）搞好工业卫生，加强宣传教育，积极开展职业病防治工作；加强生产场所有害物质的定期监测评价，建立健全工业卫生档案，按公司规定上报报表、资料；
d）在工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。
公安（保卫）部门职责
a）负责企业内炸药、雷管、放射性和剧毒物品的管理和审批；
b）负责各类重大事故的现场保卫工作；
c）参加HSE检查，组织好主管业务范围内的HSE检查工作。
e）在工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。
消防部门职责
a）认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》，按照“预防为主，防消结合”的方针，做好防火、灭火工作；
b）深入基层监督检查火源、险情及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完好、消防道路畅通；
c）负责建立、健全企业义务消防队，并进行业务技术指导和技术训练，组织全体职工的防火、灭火知识教育；
d）负责防火防爆区域内固定动火点的管理，定期检查监督防火、防爆措施的落实；
e）参加新建、改建、扩建及安全技术措施工程中有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收；
f）对火险隐患提出治理方案和计划，并负责监督实施；
g）负责公共娱乐场所消防安全的检查、监督工作；
h）负责组织火灾、爆炸事故的调查、处理。
i）在工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。
其它部门职责
a）认真贯彻执行企业HSE管理规范的规定，全面落实HSE方针、目标的实施。
b）协同相关部门开展HSE管理工作，按企业HSE管理委员会的要求，做好与HSE管理体系相关的工作；
c）发现涉及HSE管理的问题，应及时向本企业管理HSE委员会报告，积极提供关于改进管理的合理化建议；
d）在工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。
基层单位（队、车间）队长（主任）职责
a）对本单位HSE管理工作全面负责；
b）保证国家和公司HSE法令、规定、指示和有关规章制度在本队（车间）贯彻执行，把HSE工作列入议事日程，做到“五同时”。
c）组织制订并实施队（车间）HSE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
d）组织对新工人(包括实习、代培人员)进行队（车间）HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组HSE活动。
e）每周组织一次全队（车间）HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
f）织开展各项HSE活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
g）对本队（车间）发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
h）建立本单位HSE管理网，配备安全工程师、HSE管理技术人员，充分发挥队（车间）和班组HSE人员的作用。
i）建立健全队（车间）干部值班制度，做到24小时有人管生产，管HSE。
基层单位HSE管理人员职责
a）基层单位HSE管理人员在队（车间）队长（主任）领导下，负责队（车间）的HSE工作，贯彻上级安全生产、环境保护及工业卫生的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级HSE管理部门的指导，对班组HSE人员进行业务指导。有权直接向上级HSE管理部门汇报工作。
b）负责或参与制订、修订队（车间）有关HSE管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
c）负责编制队（车间）安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
d）协助队（车间）领导做好职工的HSE教育工作，负责新入厂人员的队（车间）级HSE教育，指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
e）负责安排并检查班组HSE活动，定期组织应急预案演习。
f）按照安全技术规范、标准的要求，参加队（车间）新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的HSE措施。
g）负责队（车间）安全环保装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握基层队（车间）尘毒情况，提出改进意见和建议。
h）每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
i）参加基层队（车间）各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
j）健全完善HSE管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
班组长职责
a）贯彻执行企业和基层队（车间）对安全生产、环境保护及工业卫生的指令和要求，全面负责本班组的HSE工作。
b）组织职工学习并贯彻执行企业、队（车间）各项HSE规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
c）组织并参加班组HSE活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
d）负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位HSE教育。
e）负责班组HSE检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
f）负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、环保设施和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。
g）组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
h）负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
员工岗位职责
a)安全生产人人有责，企业的每个员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的HSE职责，对本岗位的安全生产、环境保护及工业卫生负直接责任；
b)严格遵守企业的HSE管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负责；
c)积极参加班组安全活动，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力；
d)上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材；
e)有权拒绝不具备HSE条件的作业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止；
f)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；
g)发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。
h）企业员工都应进行HSE承诺，承诺的具体内容、方法、程序参照中国石化[2000]安监字6号《关于印发〈
安全承诺制度〉（试行）的通知》的要求执行。
职责考核
a）企业的各级领导、每位员工都负有HSE责任，无论身处何地，都有责任把HSE事务做好。
b）企业应对各级领导、职能部门和员工的HSE的职责、表现及业绩进行定期检查、考核。
c）企业应制定HSE考核制度，通过HSE考核程序的实施，严格考核，逐步提高HSE业绩水平。
考核原则
a）企业的各级领导和全体员工都应接受HSE职责的考核；
b）对HSE职责落实情况应定期检查、考核；
c）部门、员工应有HSE业绩、目标，并将履行情况记录存档，并反馈。
考核方式
企业及所属二级单位应分层次建立HSE职责定期检查考核制度。
a）企业各级HSE职责考核工作按自上而下的原则进行，上级考核下级，同级正职考核副职；
b）企业分管领导（企业管理者代表）负责组织各职能部门的考核；
c）考核内容应纳入企业下达的经济责任制考核指标，按HSE职责履行情况，做到奖惩兑现。
内容
hSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面，主要内容有：
a）各级管理者
1）HSE承诺兑现、目标实现情况；
2）HSE职责的履行情况，尤其是是否认真做好了“四件事”，即“要始终把安全生产的方针、原则、政策把握好，研究HSE管理的新情况、新问题，深入抓好HSE管理
工作，尤其负责 建立并落实全员安全生产责任制，做到坚持制度，落实层层安全生
产责任制，对企业内的重大隐患要做到心中有数，要舍得把资金花在隐患治理上；
抓好两个“三同时”，一个是技术改造和基本建设的“三同时”，一个是部署工作时，HSE工作要同时布置、同时落实、同时检查”。
b）职能部门
1）HSE职责的履行情况；
2）对所管辖专业履行HSE情况的监督、检查、考核情况；
3）对未能认真履行HSE职责，因管理失误造成事故的处理情况。
c）员工
1）HSE职责的履行情况；
2）遵守和执行各种规章制度的情况。
考核奖惩
各级领导、职能部门和员工的HSE职责考核情况要与其经济利益挂钩，并在经济考核中实行一票否决制。
资源
人力资源
a）人力资源配置
1）企业、二级、三级单位应配备专职HSE管理人员：
2）关键生产装置应配备安全工程师；
3）生产要害单位（部位）应设专职安全工程师或HSE管理人员；
4）其他基层单位应设兼职HSE管理人员。
b）能力评价
1）员工的素质及能力要求：
——具备良好的HSE意识；
——有高度的责任感和事业心并遵章守纪；
——对各自岗位职责和HSE要素有充分认识；
——掌握正确的操作方法，具备处理本岗位HSE事务的必备能力；
——经过必要的技术培训，资质证件齐全，持证上岗。
2）需要资格评定人员的范围：
——企业各级领导、部门负责人和管理人员；
——HSE管理人员；
——从事特种作业人员；
——在应急反应中起关键作用的人员；
——其它需要进行资格评定的人员。
3）资格控制的要求：
——HSE管理部门、人事劳资部门负责确定资格要求和资格证书的需要范围和程度；
——每年组织一次资格考核或评定，验证各岗位人员所需要的资格。
4）资格评价内容：
——教育背景（受过何种程度教育、毕业院校等）；
——培训情况（培训级别、形式和培训质量及效果）；
——资历与经验（工作资历、任职资历、技术等级等）；
——HSE业绩。
c）培训计划
1）培训计划应在HSE工作计划中予以确认；
2）培训计划包括培训方法、日程安排、培训内容、培训对象、培训教师、培训教材及
应达到的效果等；
3）培训单位应严格按培训计划进行培训，企业HSE管理部门对培训计划的实施进
行监督检查。
d）培训内容
1）企业及所属二级单位领导的HSE培训内容
—— 国家和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及有关规章制度；
—— 工伤保险法律、法规；
—— HSE管理标准及相关知识； —— HSE职责。
2）HSE管理人员的培训内容
—— 国家和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及有关规章制度；
—— 国家、行业、企业有关HSE的设计规范、技术标准、技术规程；
—— HSE管理标准及相关知识；
—— 专业技术知识；
—— 事故案例和应急处理知识。
3）企业其他管理负责人（包括职能部门负责人、三级单位负责人、基层单位负责人、专业工程技术人员）的培训内容
—— 国家有关HSE 的法律、法规和公司的HSE管理制度；
—— 本部门、本岗位的HSE职责
企业安全、健康、环境全面管理[]2
企业环境职业健康安全管理规定
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为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作，建立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成，结合公司实际，制定本管理办法。
第一条 人身设备安全的管理
一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全劳动卫生、法律、法规，落实公司有关规定，对员工进行安全宣传、安全教育，开展检查和实施安全技术措施，改善劳动条件，加强安全管理，教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准，积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施。
二、员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度，正确使用劳动防护用品，接受劳动安全卫生教育和培训，服从安全、生产管理人员的指导，积极预防事故的发生，减少和防止事故人身伤害。
三、各部门的安全责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程，有安排、有检查、有奖惩、有记录。
1、落实设备管理的岗位责任制，认真填写各台设备的技术档案，建立设备台帐，制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行，保证设备经常 处于良好状态。
2、组织员工学习操作规程和技术标准，进行岗位培训，逐步提高操作人员的业务素质和技术水平，设备操作维修人员，一定要达到“四懂”、“四会”、“三熟悉”的基本要求。
3、设备检修工作应当严格遵守检修规程，坚持检修技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本；坚持“预防为主，养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。
做到随保养、随检修、发现异常随报告，确保设备整洁、运转正常、性能可靠。
4、严格遵守劳动纪律和安全规章制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象，各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责，从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。
四、生工伤事故，负伤人员或最先发现者，应立即向上级报告，同时，事故发生车间、部门必须立即向公司领导、安全部门报告，极积组织抢救并保护事故现场，等待安保部门现场调查。各部门不得拖延、隐瞒工伤事故，报案时间不得超过30分钟，安保部门负责组织进行工伤事故的调查。
第二条 交通安全的管理
一、驾驶员都必须时刻加强学习，提高安全意识和业务 水平。
二、不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带。
三、必须严格遵守交通规则，严禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车。
四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续，严禁驾驶员私自出车，严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。
五、爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，发现问题按该修必修、修必修好的原则进行处理，使车辆随时保持良好状态，六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。
七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度，当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系，并极积配合交警部门处理好问题。
第三条 消防安全管理
1、各部门和干部员工都有维护公司消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火灾、报告火警的责任和义务。
2、建立防火档案，明确公司防火的重点部位，建立灭火和应急疏散预案。实行防火安全责任制，明确职责，确定各部门各岗位消防安全责任人，建立一支不少于8人的义务消防组
织，车间、班组设2-3名义务消防安全员。
2、经常对员工进行消防宣传教育和培训，提高干部员工的消防安全意识，达到“四懂”、“四会”的基本要求。
3、经常组织防火安全检查，及时消除火险隐患。对消防和安保部门提出的消防工作整改意见，认真组织落实。
4、对所辖生产场地、重要部位配置相应种类、数量的消防器材，设置消防标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施、器材完好有效。
5、禁止在消防安全疏散通道堆放物资，保证安全通道和安全出口畅通。
第四条 社会治安综合管理
1、做好沟通协调工作，建立信息员制度，及时收集公司内部的各种信息，为领导的决策提供依据，从而消除各种不稳定的因素，维护企业团结和稳定。
2、开展遵纪守法的宣传教育，从思想意识上杜绝违法犯罪行为的发生，通过总结“三五”普法教育的经验，吸取工作中的不足，从而制定出适合企业学习形式和学习内容的“四五
普法”安排，真正把普法教育工作落到实处。
3、有针对性的开展普法宣传教育，把宣传的重点放在干部和青工、妇女身上，不定期的组织进行法律知识的学习、宣传、培训，提高广大员工的法律意识和遵纪守法的自觉性。
3、严格承包方和临时工的用工管理，做好安全教育培训工作，确保企业内部与承包方的用人质量，消除隐藏的犯罪前科与隐患，维护正常的生产工作秩序。
第五条 本办法自公布之日起生效，解释权归公司安全生产领导小组。
×××××××公司
XX年12月30日
企业安全、健康、环境全面管理[]3
企业安全、健康、环境（EHS)全面管理训练
培训时间： 2013年 08月22-24日 北京
课程费用：3900元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：EHS人员，安全/生产经理等
培训对象： 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师 课程受益：
·了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；
·了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任； ·了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法；
·掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险； ·了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。课程背景：
安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！
而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！
课程大纲：
安全健康环保管理体系概述
·安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合 ·安全健康环保管理体系的文件结构 ·法律法规的要求
·年度安全健康环保改进计划的制订和实施 事故与事件的调查与分析 ·了解事故调查与分析的目的 ·事故的直接原因 ·事故的间接方法 ·分析事故的方法
·控制危险及预防事故的措施 危害与风险的辨识、评估与控制
·工作场所危险因素的识别，评估及控制方法 内部检查与安全隐患报告系统 ·内部安全健康环保检查体系方法 ·安全与健康检查表的设计 ·审核计划的制订及落实 ·整改措施的跟踪 ·安全隐患报告体系 工作许可证制度和更改控制 ·工作许可证制度的建立和实施 ·上锁挂牌程序 ·动火许可证制度
·其它许可证管理制度 ·更改的控制
防火防爆及其安全保障制度 ·消防及安全目标
·火灾的起因与消防原理及实务 ·防火防爆的安全保障体系 ·危险化学品的使用与管理 ·消防安全检查 职业健康和卫生
·职业健康和卫生管理制度的建立 ·职业健康和卫生评估和实施 ·个人防护用品的选择和使用 ·人机工程学 安全与健康培训管理
·培训需求的调查与确认（管理者，员工，合同工，访客）·年度培训计划的制订 ·培训的实施与效果的考核 安全生产在我国 安全生产的现状 安全生产的意义 安全生产管理的内容 安全管理关联的理论指引 马斯洛需求层次理论
现代安全生产系统理论 职业安全健康费用模型
企业EHS管理者的角色认知与定位 专职主任、经理的职责 领导与部门管理的职责 事故及其原因分析
事故的定义及其工伤事故的范畴 伤亡事故的特性 事故的原因分析
eHS法律框架及法律法规体系特点 安全生产法规的重要性 主要法源
我国安全生产法律法规体系 安全生产法
安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理 管理的法律责任与风险控制
管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任 风险控制
运用管理职能有效推进EHS 安全管理的科学决策 安全决策类型
安全决策分析的基本程序 安全决策的方法 现代安全管理特点 全员参与安全管理 全过程安全管理 全方位安全管理 安全管理模式
管理模式 国际标准与管理经验
iSO、OHSMS、SA8000、OHSA 安全（S）管理技法 安全生产教育培训 安全检查
消灭不安全的行为与习气 行为安全检查、监察、管理
事故预防与处理，应急管理 仓储安全保障措施 人机工程管理应用 机械防护、电气安全管理
特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具 化学品安全管理
MSDS、屏障、隔离、锁止
办公室的安全 特殊场所安全管理
个人防护用品
应急、预备管理与事故处理 企业的应急处理方案、计划
危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划 事故禀报与救援程序 如何将事故损失降低到最小
有关善后、预后和改进措施的管理技法 安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施 节语
人本观念下的和谐 企业发展与可持续经营之本 努力与成绩
工业健康内容 工业卫生现状在我国 工业卫生具体研究对象和任务 工业卫生中物理因素 工业卫生中化学因素 工业卫生中生物因素 职业病调查 粉尘 粉尘来源 粉尘分类 粉尘物理特性 粉尘对人体影响 粉尘预防措施 高温
高温/低温作业工种 高温/低温对人体的影响 高温中暑/低温冻伤 高温/低温预防措施 噪音/振动
发生噪音/振动主要作业 噪音/振动对人体伤害 噪音/振动预防措施 放射性伤害 放射性类别 放射性危害 放射性预防措施 化学性伤害
有害物质存在特点 有害物质检测技术 有害物质的管理 女工保护 女工生理特点 三期卫生
毒物/放射性对女性影响 女工保护 健康监护 工业卫生调查 建立个人档案 体检 管理措施 现场互动
全球环境问题 中国环境现状 中国环境现状
21世纪中国重大环境污染事件 我国的环境管理制度 企业环境问题 企业的环境污染 企业的资源浪费 企业环境管理人员职责 企业环境管理及要求 废水管理 废气管理 噪声管理
能资源管理 化学品管理 三同时管理 相关方管理 其他
企业环境检查、应急制度和环境绩效 环境检查 环境应急制度 环境绩效 环境培训
案例分析及环境小知识 提问时间