下面是范文网小编收集的五金铰链厂事务主管岗位职责共3篇(铰链五金行业职工收入)，以供借鉴。
五金铰链厂事务主管岗位职责共1
综合事务主管岗位职责
1、协助部门确保安全生产标准化和SMS体系在本部门有效运行；确保各部门、船舶配齐最新有效安全生产标准化文件和资料。
2、按公司、部门要求，撰写各种有关安全文件材料、计划、总结等，做好各类文件的登记、发放、保管、转发、存档销毁等工作；
3、协助公司草拟安全中长期发展规划、年度安全及消防工作计划、年度教育培训计划、年度安全生产费用预算；
4、协助公司组织从业人员安全教育培训工作及新员工“三级”培训教育； 5、做好安全、消防、部门等各种会议准备、记录及会务工作；
6、做好公司、部门安全信息和资料的收集整改工作，按规定要求上报各种报表和资料；
7、负责公司危险源申报、建档、备案；
8、做好上级部门安全检查准备、接待工作，对上级部门提出的问题和建议，结合实际情况配合公司、部门按要求督促落实和整改；
9、做好上传下达的工作。 10、参加应急反应；
11、完成上级交办的其他工作。
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五金厂技术主管岗位职责
五金冲压厂品质主管岗位职责
厂务主管岗位职责
五金厂班长岗位职责
五金厂装配岗位职责
五金铰链厂事务主管岗位职责共2
五金部门主管岗位职责
1.生产部下达生产指令后，第一时间安排分单、备料，明确分工保质保量按节点时间完成生产任务
2.做好车间安全生产、积极工作的思想教育，保证人员的工作安全，经常与下属交流，稳定人员的稳定性及积极性 3.对车间人员生产中遇到的难题指导，协助解决
4.发现问题第一时间解决，自己解决不了的反应到上级寻求解决方案，及时跟进，直到问题解决为止
5.做好每日车间排单生产计划，生产出现消单不顺畅的时候，第一时间反馈给上级，说明情况原因，做到不积压订单，根据上级给出的解决方案进行执行落实
6.监督生产线的生产情况，节约用料，控制好生产成本
7.积极应对意外加急订单的处理，一切以公司的利益为重
8.定期对车间人员进行技能培训针对同一时期工作上出现的问题进行分析讲解，避免再犯类似的错误
9.物色培养公司人才，为公司人才做好储备工作
10.不定期检查车间的生产设备使用情况，做好保养和维护，保证设备的正常使用
11.服从上级的指挥，认真执行其工作指令，无条件配合上级工作，协助下级工作
12.一切行为以公式最大化利益为重
13.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责
五金铰链厂事务主管岗位职责共3
一、责任
五金部主管岗位职责
1）、按日、周生产计划，依据图纸要求，用料材质、尺寸，开下料单给开料员工。 2）、跟进各工序的生产的品质状况，解决生产中的技术疑点和难点，确保生产保质保量完成订单任务。 3）、各工序生产任务的分配和安排，进行技术的指导，控制生产成本，杜绝浪费。 4）、跟进样板生产确定工时，分析难易程度，与厂长共同定五金产品的计件单价。 5）、进行部门生产数据统计分析，填写生产报表，交生产文员。 6）、监督车间员工的安全作业、卫生工作的执行，合理规划工作场地。 7）、带领、督导定期对生产的设备与工装夹具、模具进行保养维护作业。 8）、5S活动的执行，确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。 9）、在生产过程每小时进行产品抽查及试组，发现问题及时处理。 10）、负责产品生产过程的质量管控与本车间成品的转序作业，做好车间的投入产出明细，严格控制车间材料损耗。 11）、完成上级交办其他工作事项。
二、考核指标
1）、生产计划的完成率
2）、产品质量达成率。 3）、物料损耗率。
4）、人员的流失率。 5）、产能与车间总成本的比例
6）、异常问题出现的解决能力。 7）、人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。
三、权力
1）、对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权。 2）、对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权。 3）、有生产范围内紧急事件的处理权。 4）、有对直接下级岗位调配权。 5）、对所属下级的工作有监督、检查权。 6）、对所属下级的作业水平、工作质量有考核评价权。
四、在工厂直接上下级关系
直接上司：厂长
直接下属：五金部全体员工
五金部主管签名：
厂长签名： 日期：
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