根据XXXXXX（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，为进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，我们部门积极展开关于设备物资管理自查自纠工作。以下是具体内容和结果。
一、设备和物资采购（含甲方委托采购的物资）程序规范性
为了规范设备物资采购程序，我们部门制定了严格的设备物资采购流程，包括自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程等，以确保采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况
根据项目部工程施工设备物资需求，我们部门严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。
三、设备和物资管理实际情况分析
通过自查自纠，我们部门发现了一些问题，如在采购过程中对供应商资质审查不够严格，导致部分采购物资质量不过关；在设备使用过程中，部分设备存在安全隐患，需要及时整改。针对这些问题，我们部门进行了认真分析和总结，对突出的、带普遍性的问题进行重点研究，提出了有效的整改措施，并建立了长效机制，确保彻底根治，消除安全隐患。
四、整改措施及成效
针对存在的问题，我们部门采取了以下整改措施：
1. 对供应商进行严格审查，确保采购物资质量有保证；2. 对存在安全隐患的设备进行及时整改，确保设备安全运行；3. 加强设备物资管理，规范设备物资采购程序，规避风险；4. 建立长效机制，对设备物资管理进行定期检查和评估，确保管理规范有序。
经过自查自纠整治活动的开展，我们部门设备物资管理得到了进一步规范和加强，消除了安全隐患，提高了经营风险防范能力，为水电公司设备物资（采购）安全管理工作更加规范有序打下了坚实基础。