尊敬的领导，各位同事：
大家好！20__年以来，在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20__年的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作在服务工作方面做到了以下两点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
三、加强员工培训与管理
行政部重视员工的培训与管理，通过定期组织内部培训、外部培训、岗位技能培训等多种形式，提高员工的业务水平和综合素质。同时，加强对员工的绩效考核，根据员工的工作表现进行奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造性。
四、加强信息安全保障
行政部高度重视信息安全工作，建立了完善的信息安全管理制度和应急预案，对公司的敏感信息和重要数据进行加密保护，确保信息安全。同时，加强对员工的信息安全意识教育，提高员工的信息安全意识和自我保护能力。
总结过去的工作，行政部取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。在新的一年里，行政部将继续努力，以更高的标准、更优的服务、更高效的管理，为公司的发展做出更大的贡献。请领导及各位同事给予指导和监督，谢谢！
此致敬礼！
行政部20__年12月31日