一、引言
根据我国成品油市场管理办法等有关规定以及省商务厅要做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神，我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查，现将我站经营状况自查报告如下。
二、经营管理
在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工作紧紧围绕诚信经营，发展壮大这个中心展开，努力打造好释放社会性加油站的目标。我站一直强化安全生产的意识，消除安全隐患，确保加油站的安全，开展了强三基，反三违的活动。在安全上做到了主管部门提出的：安全生产只有规定动作。一年来，我站在经营过程中，严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，规范操作较好，在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作。
三、存在问题
虽然我们在经营过程中取得了一些成绩，但也存在一些问题，如开阔市场的力度不够，精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及时和完整等。
四、改进措施
针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：
1. 加强市场开拓，提升销售量。2. 提升精细化管理水平，确保各项工作的及时性和完整性。3. 进一步加强安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
五、结语
通过本次自查，我们深感责任重大，我们将以此为契机，继续努力，严格遵守国家法律法规，提供优质、高效的服务，为我国成品油市场的健康发展做出贡献。