自参加公司开展的管理自查自纠活动以来，本人认真学习并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在管理工作方面存在的问题。作为一名管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）工作缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际。而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面：首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论及企业管理方面的知识。由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。
（二）工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。
二、存在问题原因分析
一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。提高个人素质，提高个人政治修养，不是一朝一夕能做到的，因此，在以后的工作中，必须加强思想政治学习，不断提高个人政治理论水平和工作水平，真做到通过查排发现问题，通过改正促进工作发展。
三、整改措施
（一）加强学习，提高个人素质。我将认真学习党的基本路线、基本方针、基本纲领、基本经验，努力提高自己的政治素质、思想素质、道德素质、业务素质等，以更好地履行管理工作职责。
（二）转变工作作风，提高工作效率。我将积极改变工作方式，从被动应对问题变为主动解决问题，提高工作主动性和创造性。同时，我将优化工作流程，提高工作效率，确保工作按时按质完成。
（三）加强团队建设，提高团队凝聚力。我将加强与其他员工的沟通与合作，发挥团队协作的力量，提高团队的凝聚力和战斗力。
（四）强化执行力，确保工作落实。我将严格遵守公司规章制度，确保工作中涉及的各个环节都能够得到有效执行，从而保证公司决策的落地生根。
总之，通过本次自查自纠，我对自己的管理工作有了更深刻的认识，也明确了今后的整改方向。在今后的工作中，我将不断努力，提高自己的工作能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。