下面是范文网小编分享的教学评估评语教师自评报告共8篇(对老师教学评估评语)，以供参考。
教学评估评语教师自评报告共1
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督导评估自评报告
各位领导：
我校在区教育体育局和学区主管部门的指导下，加大了对《综合督导评估义务教育阶段部分学校工作方案》的实施力度，建立起以“学校自评为基础，以综合督导为主导，以专项督导为辅助，以经常性检查为手段”的督导评估制度，并在工作中起到了监督、检查、指导、促进的作用，督导评估工作对改善办学条件、优化师资队伍、规范科学管理、落实课程改革、促进教育科研、推进素质教育、提高教育教学质量等方面都发挥了有效的作用。根据自评报告内容的评估，以及教师、学生、家长评价的结果，确定了各项工作的自评得分为945分。下面经全体教师和校务会讨论修改认可，形成此自评报告。
一、学校基本情况概述
******位于定西市**区南部的**回族镇，是全区唯一的一所纯少数民族学生就读的中心小学。学校占地总面积平方米。建筑面积1073平方米，有教室四栋12间，办公室三栋24间，有微机室、多媒体教室、图书室、阅览室、科学实验室，学校有图书4000余册。学校覆盖了**五个行政村，覆盖面积平方公里。
学校现有教学班8个，学生244名，教师19名，其中女6名，中级职称5人，小学一级教师11人，小学二级教师1人。学校本科学历15名，大专学历3名，中师学历1名。有省园丁2名，市级优秀教师3名，区级优秀教师4名，优秀德育班主任1名，优秀班主任2名，区级青年教学能手5名，课改先进个人1名，由2名教师的论文在全国重点刊物上发表，有14人的教育论文在省、市级刊物上发表。
二、督导评估过程
1、充分准备、启动自评
区教育体育局《综合督导评估义务教育阶段部分学校工作方案》既反映了教育与社会发展的关系，体现了教育目标的时代特征，又反映了教育的本质属性，
体现了教育的基本规律，是学校按照即定教育目标、加强学校管理，建立自我诊断、自我约束、自我调节、自我完善，显优劣运行机制的评估标准，学校根据《方案》内容和督导室要求，开始督导自评工作。
2、成立领导小组，制定实施方案
学校高度重视自评工作，从加强领导入手，成立自评工作领导小组，由校长任组长，教导主任任副组长，成员由校委会和学校教研组、教师代表组成。自评领导机构分政务、教务、教研等多个评估工作小组，这样分组将自评与部门职责联系起来，与评估的管理结合起来，落实工作职责，分工合作，确保了这次自评工作科学规范地完成任务。
3、召开动员大会，明确评估目的
督导评估工作是一项系统工程，要建立多元的、全方位的评估体系，建立开放式的教师、学生、社会共同参与的评估制度，就必须广泛宣传督导工作的意义、目的、原则、程序和方法，广泛动员教师、学生、家长积极支持并参与学校评估工作。召开教师动员大会，学习区教育体育局《综合督导评估义务教育阶段部分学校工作方案》和督导室的具体要求内容。通过学习，全体教职工有了充分的思想认识。
4、全面实施自评工作
我校自评工作本着实事求是的态度，努力做到客观、准确、公平、公正、全面、深入、真实地展现学校工作，既要看到成绩又要找到差距，并积极进行整改。按照《方案》要求，在实施过程中我们实行了全面评估
三、督导自评结论
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1、教育经费:国拨教育公用经费足额到位，地方财政承担的教育经费按时足额拨付。学校教育经费使用合理，专款专用。
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2、教育设施:生均校园占地面积和生均建筑面积达到规定标准。图书、仪器、信息技术教育等设施达标。
C
3、绿化美化:有计划地种植花草树木，做到绿化、美化，但是经费有限，绿化面积少。校园校舍布局合理，干净整洁。
C
4、育人环境：重视校园文化建设，板报、专栏、标语、宣传画等有新意，充分体现为学生成长服务的理念。教室布置协调得体，整洁舒适，能充分利用教室内外空间，展示学生、教师作品及教育成果。
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5、人文环境：师生关系平等和谐，学生之间团结友爱，互相帮助，领导与教职工之间、教职工互相之间关系融洽，积极向上。有良好的领导作风、教风、学风。
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6、周边环境:校门周围规定范围内无商贩摆摊设点，为学生创造良好的教育环境；学校周边欠整洁，附近村民乱倒垃圾，影响学校环境卫生；社区内无“黄、赌、毒”现象，有较好的文化环境氛围。学校周围治安环境良好，师生安全有保障。学校周围生态环境良好，无有毒气体、无噪声，师生饮用水无污染。
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7、社区关系：学校能广泛动员社区参与学校发展和相关教育教学活动，能定期召开家长会，教师有计划的家访，聘请了法制副校长和校外辅导员，与社区联系广泛；学校能积极争取社区的支持和帮助。
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8、目标规划：有明确的符合教育方针和学校实际的办学指导思想和办学目标，制定了切实可行的学校发展规划、年度工作计划和专项工作计划；学校各部门都有落实规划的具体目标和措施，形成了有效的目标管理体系。
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9、管理体制：实行规范完善的校长负总责，分管领导具体抓的管理体制。 C
10、管理制度与办学行为:制定和落实了岗位职责，包括校长、学校领导班子、中层干部、教职工等岗位职责；班级规划合理，学生数适量。
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11、班子建设：班子成员分工明确，团结协作，作风民主、廉洁自律，业务素养和管理水平得到师生好评。
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12、教师配备：严格按照国家教师准入制度和编制标准配备教职工，对全体教职工实行聘任制。
C
13、教师结构：学科结构比较合理，英语、美术、音乐教师不足。教师学历100%达标，职称、年龄结构合理；学校有提高教师业务能力的培训目标和计划，效果好。
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14、教师待遇：保障教师的权益，维护教师的尊严，教师的工作、学习、
生活条件不断得到改善，教师的工资和各项政策性补贴按时足额发放。
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15、师德建设：学校有针对性的开展师德教育活动。严格按照《中小学教师职业道德规范》要求每一位教师，能够积极与家长衔接，尊重学生，不体罚或变相体罚学生，有良好的心理素养，调节自己的情绪，与人为善，和谐相处。
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16、专业能力：教师对所任学科有较高的见解、分析和运用能力，能独立认真的写出富有特点的教案，教学方法灵活自然，教学手段多样，课堂教学效果好。在平时的教育教学中，能够做到面向全体，不放弃一个学生，实施有效的分层、分类指导与帮助。
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17、后勤管理：学校后勤工作坚持为教学、为师生生活服务，保证教育教学的正常需要。严格执行财务制度，经费使用合理，按规定收费，实行收费公示制度，无乱收费现象。图书、仪器、电教设备器材都有明细账目，分类编目，保管完善，维修及时。
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18、组织机构：成立学校安全领导小组，实行校长负责制。
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19、安全管理：有健全的学校安全工作制度，建立了安全工作应急预案；能经常性、多形式对学生进行安全知识教育。近三年来学校无任何安全责任事故发生。
C20、德育管理：在德育工作中校长亲自抓德育，分管领导具体负责，管理机构健全，教职工全员参与，有规划、计划、实施方案，措施得当，注重实效，选配一些优秀教师担任班主任工作。
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21、德育途径：少先队工作组织机构健全，工作有计划，活动有阵地，分年级开展了适合学生年龄特点的、丰富多彩的经常性的实践体验教育活动，富有实效，注重把德育渗透到各科教学当中，形成全员育人的氛围，主题鲜明，贴近学生生活实际。
C
22、课程管理：在教学工作中，严格落实国家课程标准，开足、开齐各级各类课程，积极探讨校本教研，创造性利用课程资源。
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23、教学常规：根据课程标准对教师的教学计划、总结、备课、上课、作业批改、考试考查等提出明确要求，并检查落实，对教师有明确的听、评课等业
务学习的要求，有听课笔记和评课记录。
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24、课堂教学：课堂教学中提倡三个还给：即把时间还给学生、把健康还给学生、把话语权还给学生。要求每位教师要多渠道地阅读观看优秀课例，吸收先进的教学理念，借鉴成功的教学方法，内化自己的教学行为。
C
25、体、艺、卫工作：认真贯彻学校体育工作、卫生工作两个《条例》，有落实条例的规划和措施，坚持“两课”“两操”，认真开展体育达标活动，定期组织运动会、文艺汇演等展示活动，保证学生每天一个小时的体育活动，学生课外活动丰富，坚持开展课外兴趣小组活动，成效显著，重视学生身心健康教育，定期进行健康检查，开展心理健康咨询活动，建立学生健康档案。
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26、教学研究：积极组建教研组，争取做到组组有计划、有安排、有内容、有总结、、注重集体研究，积极开展课题研究，鼓励教师撰写论文。
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27、语言文字：积极推广普通话，要求教师必须讲普通话，写规范字。 C
28、综合评价：学校各项工作有较全面、系统、科学的形成性评价和终结性评价的体系，有效的促进学校整体发展，评价档案科学、规范、齐全，如学生成长袋、教师成长袋等，评价体系健全，方法多样
C
29、教学评价：教师教育教学能力的考查评价有形成性与终结性考评的监控体系，效果好。注重教学过程的全面评价，评价体系健全。有合理、公正、公平的评价方法要求，实施过程有效。注重对学生评价方法的多样、多元，有利于促进学生的全面发展。
C30、教研评价：学校教研活动有检查、评价、指导，创设教研成果交流的平台，促进教师教学能力水平的全面提高。
C
31、测试成绩：在学科学业水平测试中，严格执行课程标准，认真组织考试，认真对每次考试进行试卷分析，确保双合率、三合率连年上升，在综合课程中，不光安排了笔试考试，还注重于学生能力、特长的发展，学生基础扎实，学业成绩稳步提高，学困生比例不断降低。
C
32、作业质量：全体学生能按时完成教材规定的作业任务，正确率高，并能及时更正。绝大部分学生能在课堂和自习时间独立完成作业。作业本整齐、干
净，书写工整、清楚。
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33、思想道德：学生能做到热爱家乡，尊敬长辈，诚实善良，具有初步的是非辨别能力。能自觉遵守《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，讲文明，懂礼貌。
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34、基本技能：学生学习兴趣不太浓厚，学习态度不太端正，良好的学习习惯有待进一步加强，有一定的动手操作能力。具有运用所学知识解决生活、学习、实践中具体问题的能力。语言表达清晰、流畅；初步形成正确评价自我和他人的能力。
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35、身心健康：学生受到当地民族热爱体育和少数民族卫生习惯的影响，有良好的体育锻炼习惯，有健康的体质，有良好的卫生习惯，近视率和常见病发病率低，积极热情，学会合作交流，富有同情心，乐于助人，初步具有承受挫折的能力和战胜困难的毅力。
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36、美育水平：学生初步具有健康的审美情趣和初步鉴别美丑的能力，积极参加艺术活动，有一定的艺术欣赏和表现能力。
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37、综合实践：学生养成科学的行为习惯和生活习惯，培养对周围世界的好奇心和求知欲，树立资源和环境保护意识，热爱劳动，能参加校内外公益劳动，积极参加综合实践活动。
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38、爱好特长：学生能积极参加学校组织的兴趣小组，高年级学生有初步特长，参加当地各类竞赛取得一定成绩。
三、主要成绩和经验
（一）、加大教育投入，精心设计，不断改善育人环境。
1.加大投入，进一步改善办学条件。三年来学校投入近四万多元用于整理电路，铺设校门口路面，维修校舍屋面，采购教学用具，购置教师办公桌椅、学生课桌凳等。在学校投入的基础上，积极争取社会援助。2011年省慈善协会援助电脑18台，配备白板教室，配备科学实验室，有力的改善了办学条件，赢得了家长的赞誉和社会的信赖。
2、精心设计，校园环境整洁优美。重视校园文化建设,努力营造良好的育人
氛围。横幅、板报、橱窗内容定期更换，学校“三风”、相关制度、名人名言、经典名诗句等张贴上墙，教师形象要求、学生形象要求等内容有具体要求，努力做到“让每一面墙壁都能说话”。在给师生明确要求的同时激励师生努力工作、努力学习。从而使校园文化建设落到了实处，收到了良好的效果。
（二）、完善规章制度，管理方法科学。
有效的管理是学校发展的生命力，学校要在不断的教育新形势下实现持续发展，就必须创新管理模式，而新课程改革也要与之相适应的最优化的管理模式来保证和推进，因此，学校紧紧围绕“以人为本，科学管理，民主监督”的管理思路，把育人作为学校一切工作的出发点和落脚点。
1、建立长效机制，加强师德师风教育。
多年来学校深入开展教师职业道德建设活动，规范教师职业道德修养，建立了师德师风教育的长效机制，依据《中小学教师职业道德规范》和《定西市**区教职工管理办法》，严格执行“师德师风教育周”制度，通过听报告，谈体会、优秀教师交流经验，学习法律法规、查摆问题、问卷调查和整改提高等措施，多形式提高教师的思想认识。每周集中学习一小时以上，并且政治、师德师风、法律法规的学习内容统一安排，采取多种形式，真正从思想上解决了教师工作中的问题。同时，我们通过例会制度、住校制度、监督制度、考勤制度、评议制度等制度加大对教师的管理，充分调动了广大教师的积极性。
2、加强制度建设，各项工作有章可循。
“没有规矩，不成方圆”。学校在常规管理中，特别重视完善了各项规章制度，做到了“有法”可依。一是进一步加强学校班子成员的思想和作风建设，不断完善领导岗位责任制和责任追究制，继续实行领导考评制度，建立评价机制，树立全局意识、发展意识、创新意识。二是加强班主任队伍建设与管理。每学期学校从全局出发，深思熟虑，把有一定组织才能和责任性强的教师选拔到班主任岗位上来，通过制定相关制度，整体提高学校的班级管理工作。三是在原有各项制度的基础上完善制定了《校务工作管理制度》、《德育工作管理制度》、《教育教学工作管理制度》、《安全工作管理制度》等教师管理类、学生管理类、财务管理
类相关制度，确保学校各项工作顺利开展。
（二）、“德育为首，精细管理、有效教学、优质发展”举措让教育教学工作硕果累累。
在教育教学中，以丰富多彩的德育活动为导向，以课堂教学为契机，以小范围的课题研究为抓手，进一步强化广大教师的科研意识，提高教师科研素质和科研质量，充分发挥教科研的先导、服务功能，着力提高教科研的实效性，为进一步提升我校教育教学质量，推进我校持续快速发展发挥应有作用
1、“四化”模式保障了德育工作的开展。
德育是精神文明建设的重要内容，我校通过开展丰富多彩的德育实践活动，给全校师生创造展示的机会和搭建交流的平台，在长期的实践活动中，“四化”模式以成为我校办学的一大特色。
养成教育经常化。主要以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校规章制度为准绳，通过班会、少先队活动、未成年人思想道德建设教育等活动，培养学生日常良好的行为习惯。
主题教育系列化。近年来我校开展了公民道德教育、弘扬和培育民族精神创建月、保持共产党员先进性、作风建设年及师德师风大讨论、创先争优等为主题的系列活动，每次活动都做到有方案计划、有内容安排、有图片展览、有心得体会、有经验总结，取得了很好的效果。
节日专题教育制度化。学校利用每年的元旦、清明节、国际劳动节、儿童节、建党节、教师节、国庆节等重大节日，对学生进行缅怀和纪念革命先烈教育、感恩教育、诚信教育、环保教育、安全教育等多种形式的传统美德教育，将爱国主义教育和学校常规教育渗透到学校活动的全过程之中。
教育形式多样化。主要有：“读”，开展爱国主义读书教育活动，进行有奖征文竞赛；“看”，看新闻，优秀影视片，图片展览，体会祖国发生的翻天覆地的变化；“听”，听先进人物，英模事迹报告视频材料；“做”，开展环保教育、为孤寡老人服务、资助学困生、帮扶留守儿童等活动；“赛”，开展富有教育意义的百科知识竞赛、书画手工比赛、普通话演讲比赛。通过以上活动的开展，让学生从中
受启迪、守感染、受教育，从而开阔眼界，增长知识，学会做人。
2、夯实教学，精细化管理。
加强学校教学常规管理。每学期学校严格要求全体教师要全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度和备课内容授课；提倡教师提前进课堂，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生的教学行为。
开学初，学校对教师的备、讲、批、辅等常规工作提出明确的要求，并在今后的工作中加强检查与指导。采取集中检查与随机抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合的方式。每学期教导处进行两次以上大型教学检查，检查一次总结一次，并将检查结果纳入教师工作考评之中。对教师上课情况采取推门听课和巡视方式进行督查，及时了解我校教师的教学情况。
做好教学质量检测工作。强化质量意识、充分认识教育教学质量是一个学校办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关，扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试情况，教导处将继续跟踪分析，对薄弱年级学科进行跟踪调查指导。学校在期中和期末将对学生的学习情况进行统一的检测，并对检测的情况进行全面的总结。各学科要切实做好这项工作，及时分析教学中存在的优缺，提出今后改进的措施。音体美等学科也要对学生及时评价，做好质量分析，同时做好学生的操行评定工作。
向40分钟课堂教学要质量。每位教师要把好课堂教学关，向课堂四十分钟要质量，要正确把握课堂教学目标，积极探索课堂教学的新方法、新思路、新形式，要多研究学生课堂的表现，提高教师在课堂教学中的指导能力与随机应变能力，让课堂真正成为学生发展的主阵地。课堂教学中提倡三个还给：即把时间还给学生、把健康还给学生、把话语权还给学生。要求每位教师要多渠道地阅读观看优秀课例，吸收先进的教学理念，借鉴成功的教学方法，内化自己的教学行为。要根据课改要求，让学生主动学习，亲身体验学习过程，注重学生能力发展，培养学生活泼向上的良好习惯。要在教学活动中尽力让学生养成勤思考、爱动手、敢说话、善质疑、能动能静、参与协作、共同分享的良好习惯。
3、丰富多彩的教研活动，为教师提供了展示、交流的平台。
以集体备课为契机，向课堂教学要质量。要求教师集体参与，共同探索，发挥大家的积极主动性，真正做到课堂教学效果明显。该活动分为四部分：
第一阶段：教导上确定培养的年轻教师，确定年轻教师的授课时间，在开学初计划中进行通知。
第二阶段：确定的年轻教师准备课件，确定教学内容，和学校骨干教师结成对子，一起初步探讨教法，探讨学法，制定出比较详实可行的教学设计和相应的课件。
第三阶段：年轻教师说课，全体教师评议，共同分析本教学设计，为部分环节献计献策，提出自己的意见和建议，修改教学设计，优化教学课件。
第四阶段：授课教师重新设计教学，重新制作教学课件，进行上课，全体教师评议。
通过这种活动，教师提高了上课的积极性，也从一定程度上消除了上课的恐惧心理，同时在集体的作用下，课堂教学效果显著增强。2008年，***老师指教的《三角形内角和》获得**区优质课，2010年，***老师的《歌声》被评为学区优质课，2011年***老师指教的《灾难中的救护》在品德课观摩和评比中获得全区二等奖，。
自2009年学校申报了课题，并且2000年该课题进行了立项。从此以后学校全面开展了课题研究的工作，尽管时至今日课题还没有整理结束，完成上报工作，但是学校全体教师在课题的引领下，不光在课堂教学中，还是在研究上都取得了可喜的成绩。
2010年度，我校的***设计的《三角形的内角和》课件在全国中小学课件大赛中获得了省级二等奖。***老师的《现代信息技术在农村小学课堂教学中的现状分析》论文在全省论文大赛中获得了市级一等奖。****老师的论文《现代信息技术在课堂教学中的利弊分析》发表于探索交流杂志。****老师的论文《现代信息技术在课堂教学中的运用》在全国中小学信息技术论文大赛中获得了优秀奖。
4、评价体系不断完善，确保教育教学的顺利进行。
以前我校实行集体统一对作业、教案的量分评价，由于教师人数多，时间短，
加上个人私心性较强，很难细致、全面地评价，使个别教师的劳动没有得到充分的肯定。为此，教导上不断与教师进行沟通、交流，重新完善了教师业务评价，制定了《******教师业务评价细则》，详细的对教师的教育教学能力进行量化考评，从而真正做到了能者上，劣者下。
学生评价既要关注学生的基础性发展，也要关注学生的学业发展和个性特长。基础性发展目标和学科学习目标不能截然分开，通常基础性发展目标蕴含在学科学习目标中，和学习目标同步发展，在评价实施的过程中应尽量做到两者的有机融合。结合学生成长记录袋、学生综合评价手册等过程性评价。
（四）、全面落实素质教育，学生综合能力不断提高。
学校认真贯彻学校体育工作、卫生工作两个《条例》，有落实条例的规划和措施，坚持“两课”“两操”，认真开展体育达标活动，每学期都开展体育、艺术比赛活动，比如春季田径运动会、全校师生乒乓球比赛、冬季爬上比赛、庆祝六一文艺汇演等展示活动，不仅丰富了校园生活，而且从小培养学生对祖国、对少先队的热爱，激发了学生学习的兴趣，潜移默化的陶冶着学生的心灵。学校通过早操、大课间活动、课外活动等保证学生每天一个小时的体育锻炼。学校制度课外活动表，要求教师必须在课外活动时间组织学生活动，确保课外活动的有效开展。坚持开展课外兴趣小组活动重视学生身心健康教育，结合学生体质健康达标测试，对全体学生进行健康检查，开展心理健康咨询活动，建立学生健康档案。
由于学校计划合理，措施得当，全校教师齐抓共管，学生成绩稳重上升，综合能力全面提高。几年里，我校始终超过了学校要求的最低保守成绩。尤其是2011年度，在期末全学区统考中，学生成绩单科名次创历史性最高，平均名次为，期中语文为，数学为，英语为，语数英各科中有13科的成绩名列全学区前3名，期中有四科成绩为全学区第一名，班级总名次都在学区前3名，班级平均名次为名。学生作文《自由的代价》、《路工记》在全国良师解惑有奖征文中获得优秀奖和二等奖，2011年在全学区组织的作文、绘画比赛中，我校包揽了学区作文竞赛各个年级组的一等奖，七位学生的美术作品获得学区奖励，其中一等奖两名。
四、存在问题及今后改进措施
1、在教学设施方面学校操场不平整，缺少专门的音乐、美术教学场所，音乐、体育器材较少，绿化面积小，达不到校园绿化标准。我校将积极与上级主管部门衔接，同时学校筹措资金，绿化校园。
2、学校周边欠整洁，附近村民乱倒垃圾，影响学校环境卫生，在今后的工作中，学校在制止周边村民乱倒垃圾的基础上，加大清扫周边环境卫生的力度，让我们校园的环境更加优美。
3、在教师结构方面，专业英语、美术、音乐教师缺少。我校现有专业英语教师一名，美术专业教师缺少，音乐专业教师一名，可是全校有8个教学班级，因此这些课程相对比较薄弱。在以后的工作中，我们除了加大对这些教师的培训以为，还要积极与上级主管衔接，请求主管部门倾斜照顾，争取让教师结构合理，专业突出。
4、课外兴趣小组受教师专业限制，虽设有，但是成效不显著。教师开展小范围的课题研究，个别教师尽管获得一些国家、省、市级论文奖励，但缺少市级以上重点课题研究成果。在今后的教育教学中，加强课外兴趣小组建设，落实机制，保证时间。在教学中要把教师科研放在首位，通过骨干教师带动，全体教师参与，真正把教学研究搞好。
5、学生受到民族地区的影响，学习兴趣不太浓厚，自觉学习的观念淡薄，学习中缺少主动探究的精神，从而让课改的道路铺满荆棘，学生自主学习成为空谈。在今后的教育教学中，要以当地名人，尤其是一些参加工作的大学生为效应，让他们从小树立学习的榜样，树立努力学习，立志成才的远大目标。同时加强与家长的联系，培训家长，帮助学生养成良好的学习、行为习惯。
报告人：****
二0一二年三月六日
教学评估评语教师自评报告共2
70载的悠久历史，70载的风雨兼程，铸就了徐闻中学今天的辉煌：近年来，学校获得的市级以上的荣誉有市高考先进单位、市花园式单位、市园林式单位、市现代教育技术实验学校、湛江市义务教育阶段教学质量目标管理方案及湛江市高考评价奖励方案先进学校、市“双优”学校、市法制宣传教育先进单位、市优秀家长学校、市先进基层党组织、市先进职工之家、市关心下一代工作先进集体、市组织学生参加社会实践先进单位、市中小学“蓝色国土”教育活动先进集体、市中小学开展“两学会两主动”德育活动先进学校、市维护稳定及社会治安综合治理先进单位、市“不让黄赌毒邪进我家”活动先进集体、市贯彻学校体育工作条例优秀学校、省安全文明校园、省绿色学校、省一级学校、省文明单位、全国读书特色学校。
如今，我们乘申报国家级示范性高中的强劲东风，得各级教育行政部门的大力支持，正全力打造徐闻中学办学历史的又一品牌，以高质量迎接广东省普通高中教学水平评估。
一、科学管理——全面实施新课程改革。
（一）提升教学理念，明确办学目标。
在70年的办学历程中，学校秉承优良文化传统和深厚人文精神，锐意进取，不断更新教育观念，创新教育模式，逐步形成了“以人为本，质量为基，立体培才，全面发展”的办学理念，充分发挥教育在促进人的生命价值的丰富性方面的基础性作用，尊重教师与学生的生命价值，以关注学生的成长，保证学生的和谐发展为出发点，以促进教师的可持续发展为提高办学质量的根本保证，使教师与学生的学校生活富有生命意义，为学生一生的幸福生活打下坚实的基础。
在新的教育征程上，学校领导班子与时俱进，提出了新的办学目标：建设适应二十一世纪经济发展需要的现代化示范性高中。在新一轮课改中，结合本校实际，更新教学理念，确立了“因材施教、激发潜能、彰显个性、全面发展”的教学理念和“创设情景、互动探究、训练提高”的教学模式，并用具体的教学实践诠释了我们新的教学理念，推动了新课改的实施。
（二）构建管理机制，实施新课程教学。
“向管理要质量!”这是我校在办学过程中提出的一个口号。多年来,我们一直十分注重搞好学校规章制度的建设，结合本校实际,逐步建立健全了一套科学、可行的规章制度,实现了管理制度化、规范化。
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1、加强新课改教学管理。
学校严格按照上级要求规范办学行为，严格执行国家制订的新课程方案，开齐开足各类必修课、选修课。在教学管理过程中做到“以人为本，教书育人”，努力提高教师队伍素质和整体教学水平，把教育、教学、教研等管理与教学质量的提高紧密结合。为加强新课改教学管理，根据《广东省普通高中新课程实验学校教学管理意见》，学校制订和完善了《徐闻中学新课程实验工作方案》《徐闻中学学生选修课指导手册》《徐闻中学必修模块考试评价规定》《徐闻中学（学科类课程）学分认定方案》等，保证顺利实施新课改。
2、建立科学评价方案。
为考核评价教师的业务，我们建立了岗位责任制和科学的考核评价制度。其中制定实施《徐闻中学教师量化考核方案》，加强了对教师的学年考核；每个学期进行一次学生对教师评价的问卷调查，促使教师转变观念，真正使自己的教学服务于学生；开展各种新课改教学业务竞赛活动，如新课改汇报课、竞赛课，新课改论文比赛、教学设计比赛等，在评价中促进教师专业发展。
对学生的考核评价，我们彻底抛弃过去唯学业成绩论的评价观，更重视学生全面素质的考查，注意发现和发展学生多方面的潜能，充分发挥评价的导向作用，促进学生认识自我，建立自信，重视自己在原有水平上的发展提高。每学段每学科的总评价由学习态度（学习的过程与方法）、平时测试以及教学模块考试组成。除此之外，我们对学生评价还有非正式的定性评价，例如课堂评价、作业批改评价、实验操作评价、师生交流评价等。这些形式多样的评价起到正式评价不能代替的作用，同时也对学生的个性发展、人格的完善起到了很好的作用。
3、全面实施学分制。
为了保证新课程的实施，促进学生的全面发展，确保人才培养的质量，我们按新课程的要求实施学分制。学校建立学分管理小组，负责制定学分认定的标准和程序，负责学分认定过程的监督和检查。学生只要修习完一个学段（或模块），完成规定课时数，满足一定的条件即可获得相应学分；模块综合评价不满60分者，要进行补考。音乐、美术、信息技术、社会实践及选修ⅱ等，严格按照规定开设课程，模块考试、综合评价合格后才认定学分。几年来，通过学分认定的促进，学生重视学习过程的表现，有事请假，作业、练习自觉完成，课堂上师生双边活动活跃。
4、实行奖学奖教制度。
根据我校的实际情况，学校出台了《徐闻中学学生奖学方案》，对高中各年级学年成绩前50名的同学分三个档次进行奖励，奖金分别为1000元、700元、500元。对高考中成绩优秀者，我们还设立了多种奖项，使家庭困难的优秀学生得到及时的资助，同时诱发了学生勇于竞争的潜意识。
教学评估评语教师自评报告共3
侯贯中学教学评估
评 报
侯贯中学 二○一七年十二月
自告
侯贯中学
2017年度教育教学评估
自评报告
一年来，侯贯中学以建设“师德高尚、拼搏进取的教师队伍”，培养“志存高远、学识广博”的学生为目标，以“做事先做人，育才先育德”为办学宗旨，以“尊重个性差异，关注每个学生发展”为办学理念，以“努力促进每一个学生的和谐发展”为育人思路，不断加强学校管理，不断改善办学条件，教育教学质量稳步提高。现将侯贯中学教学工作自评情况报告如下：
一、自身评估与结果
我校对教师教学工作和学校教学工作两大方面做了自我评估。总分98分。
（一）教师评估。
为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估，我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》和《威县中小学教育教学质量评估细则》逐项对照，实事求是地剖析自己，客观务实地评价他人，既充分肯定自己的优势，又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用，保证了评估工作的圆满完成。
（二）学校评估。
我校首先成立评估领导小组，深刻领会《通知》及《细则》的精神实质，对学校的工作逐项进行了自查和评估，在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上，既肯定了我们的优势，又找出了问题所在，更加明确了学校发展的远景目标。学校自评结果为98分，其中教学管理10分，课堂管理32分，作业辅导管理10分，教学评价管理9分，教学研究管理30分，督查指导管理7分。
二、学校教学评估结果分析。
（一）、学校教学管理
1、计划的制定与执行
在本学年开始，我校制定了工作计划、学期教学计划及进度，各学科教研活动计划，所以本学年各学科教师教学计划齐全，无论从内容还是格式都符合要求，并定期检查审核，成效显著。我校有课堂教学改革、提高教学质量方面的方案和计划总结。在学科计 1
划中有各年级全册教学要求，有教材分析，有学情分析。教学进度与实际教学进度相符合。该项自评得分5分。
2、课程计划实施
我校严格按照国家颁布的课程计划，开齐开足课程，组织教师认真实施各类课程。规划好综合实践活动课程，保证综合实践活动课程有成效，力求内容丰富，做好了各门课程之间的融合。开发校本课程，做到了有计划、有目的、有指导、有评价。该项自评得分5分。
（二）、课堂教学管理
1、课堂教学设计
我校教导处认真组织各科老师备课，教案齐全，一直要求手写教案，做到一课一案，其中作文课、讲评课、复习课、练习课都有教案。教师依据课程标准、教材及学情，设计课堂教学目标，目标明确，教学程序设计合理，教学过程各环节层次清楚，衔接自然。教师精心设计教学活动方案，把握重点和难点，研究确定教学方式，形成课时教案。课后都要有反思，教师上课时都要用相应的教学软件与教学资源。该项自评得分14分。
2、学生主体地位
我校一直把学生主动学习作为课堂教学评价的体系之一，尊重每位学生，控制单向授课时间，能有效调动学生自主学习，指导学生探究性学习，讲究学习方法，让学生体验学习过程，参与评价活动，学生的学习兴趣、态度、合作、分享等非智力品质得到培养。善于设置情景，激发学生兴趣，课堂气氛热烈，能使绝大多数学生思维得到定量的训练与提高。根据配件补差计划，能使全体学生都能得到较好的 发展。该项自评得分8分。
3、教师教学行为规范
我校教师仪表大方，举止得体，态度和蔼，精神饱满。老师上课时候语言流畅、规范，具有生动性和启发性，思维清晰，讲题的时候由强度，有坡度。课上示范操作正确，所运用的教具或现代教育技术都发挥了良好的作用，课件设计合情合理。老师理解课程标准的内在要求，处理教材视角新，教学内容科学、准确，贴近学生实际，难易恰当，容量适宜。教师熟悉课程标准、教材、各类教学仪器，能熟练地进行学生实验、演示实验操作，具有健全的实验教学档案。该项自评得分10分。
（三）、作业辅导管理
1、作业布置与批改
教师精心设计作业练习，布置作业具有弹性，能适应不同发展程度的学生。作业的数量和难度适当，课堂作业要占一定的比例，能在课内完成，尽可能的减少不必要的作业负担，小学低年级学生不留课外作业，中段年级学生不超过半小时，高段年级不超过1小时，初中不超过小时。老师要认真及时批改作业，并做好作业批改记录。作业中反映出的普遍性问题，要及时分析原因并进行评讲，及时调整教学进度，改善教学行为，促进教学质量不断提高。学校较强对作业设计、布置作业和学生完成等环节的检查及指导。该项自评得分5分。
2、学生学习辅导
我校教师应该加强学生学习辅导的管理工作。坚持以促进学生自主发展为目的，面向全体学生，关注学生个体差异，出台相应的配套措施。要建立后进生辅导档案，辅导要有记录，有检查。对学有余力或具有某种特长的学生加强指导和培养。辅导要有成效、有记录。该项自评得分3分。
3、家校沟通交流
我校定期举办教学开放日等活动，邀请家长参加活动，以加强教师与家长之间的交流和沟通。并且建立任课教师家访制度，认真听取家长意见，老师要反思教学行为，改进教学方法。该项自评得分2分。
（四）、教学评价管理
1、教师及学生发展性评价
学校成立学士综合素质评定委员会和评定小组，建立学生成长记录册。记录的内容要健全、科学、合理并且真是齐全。学校教师专业成长的规划、方案、计划、总结要齐全，措施要得当。教师参加各级各类新教材教法培训的档案要健全。学校由“青蓝工程”的实施方案，并有师徒结对子公约和具体的内容、要求和做法，要有取得成效的材料。学校有教师工作实绩档案、记录和荣获各级各类荣誉录。该项自评得分9分。
（五）、教学研究管理
1、校本课程
制定校本教研培训，校本教研规划、计划和配套制度要齐全且符合要求。建立校本教研网络，有计划的开展教研活动，有课堂教学效果方面的专题会议或交流研讨活动，各类公开课、观摩课、研讨课、示范课、集体备课活动“课例研讨”等校本教研活动，且过程性材料齐全并归档，教研过程要规范，教研形式要丰富多样，研讨效果好。积极组织参加县级和片区教研活动，积极开展教师技能大赛等活动，过程性的材料要齐全。
以上要有教科研成果奖励制度。该项自评得分25分。
2、开展研究活动
学校由课题研究的可行性易操作的计划或方案。课题有过程性资料积累和阶段性成果展示，并建立健全课题档案资料。有论文在国家级、省级、县级交流或获奖情况的记录。该项自评得分5分。
（六）、督查指导管理
1、督查指导管理
教务处每学期组织一次质量分析交流研讨活动，教务处每学年至少组织一次全体教师教后记和教学反思及论文、案例交流活动。学校有对教师学年考核办法。教师随堂听课，参加各类公开课，观摩课，示范课的活动记录。教务处有高质量学科教学质量综合性分析报告及提高教学质量的指导意见和措施。学校加强过程性质量监控，建立比较科学、晚上的教学质量监控制度和管理体系，学校教师教学常规管理要做到日查、周查、月查，要有时效性，有质量保证，并纳入教师学期考核。该项自评得分7分。
教学评估评语教师自评报告共4
2014年中学教学评估自评报告
2014年中学教学评估自评报告
一、学校基本情况
开发区上徐各庄中学成立于1969年，是一所农村初级中学。学校占地面积约30亩，建筑面积达1450多平方米。共有6个教学班，276名学生，主要来源于附近25个行政村（包括抚宁县19个自然村）。学校自2010年划入开发区以来，教学设备逐步改善。现有教师30人，大专以上学历27人，学历合格率达90%。中学高级教师6名，一级教师16名，教学水平稳步提高。另外，学校共存图书册，人均70多册，是一所省级达标图书室。教育局先后为对我校完成了教学楼和综合楼的加固工程，进行了全新的粉刷和布置，更换了破旧的门窗，教室宽敞明亮、老师的办公条件也有了很大的改善。并更换30台电脑，给学校配置了数码相机，办公电脑等。使学校的软件和硬件设施都有了很大的改善。
学校秉承“让每一个生命幸福成长”的办学理念，确立了“争创学校办有特色，教师教有特点，学生学有特长，让家长满意的学校”办学目标。学校努力加强教师队伍建设，不断提高教师的专业化水平。现在我校的办学规模、教学资源、师资力量正朝着规模化、优质化、专业化水平发展。
二 评估过程概述
（一）完善评估机制，加强教学评估管理
根据教育局教研室《学校教学评估标准》，我校成立了教学评估领导小组，并组织领导班子、年级组长、教研组长认真研读，进一步宣传和重申教学评估的重大意义，结合我校的实际情况，制定和完善了我校的教育教学评估标准。
1、学校教学评估领导小组
组 长：刘晓君
副组长：杨宝安 宋艳丽
组 员：陈丽丽 薛俊辉 张继新
2、认真学习讨论
我们组织全体教师认真学习了局里关于教学各项评估标准，并将《评估方案》印发给每一位教师，校长亲自传达讲解每一条，全体教师认真学习、讨论，完善评估的每项工作。
3、认真制定我校评估方案，做到科学合理
我们反复讨论、研究，从学校实际出发，合理制定方案，争取每一项工作具体落实到人。
（二）周密组织，扎实推进教学评估工作
我校于10月16日进行了教师教学评估，分教师自评、互评、学校综合评定三个阶段进行。教师们参照教学评估细则，认真琢磨，仔细打分。对照本校实际工作，逐条逐项进行，公平公正对每一位教师进行评价。并总结成功经验，找出存在问题，用以指导以后的教学工作。
1、教师评估：
评估方法：
①每学期评估一次，学期结束前1周征求家长和学生意见，学期结束由校长会同教导处等有关职能部门对教师一学期工作进行评估。
②评估小组统一评估，最后合计取均值。
③每一项的分值均为该项目最高分值。
④教师自评分为参考值，以考评小组评估和量化检查结果为主。针对本学期特殊性的工作考评，有校务会议决定考评方案。
⑤在一个评估项目中，如有重叠得分，取该项的最高值。
以下是我校2013年教师教学评估结果：参评人数为30人，优秀率为16％；良好为80﹪；一般为4﹪。没有不及格人员。
2、学校评估。
我们在做好教师教学评估的基础上，做好学校的自我评估。学校领导班子对照《河北省义务教育阶段学校教学评估等级标准》的指标内容，对学校的工作逐项进行了自查和评估，通过教师大会汇报了学校自评结果，让每一位教师了解学校评估的具体内容。
三、依托《评估标准》，构建科学高效的教学管理体制
为了保障新课程的有效实施，提高学校的管理水平和教学质量，“在课堂上下功夫，于改革中谋出路”。具体做法如下：
（一）努力提高管理水平加大管理力度
1、努力打造有作为的领导团队 。
校领导团队，是学校的中枢机构，决定着学校的发展方向。为了打造“强业务、善管理、勇创新”的管理人才，学校的做法如下：
加强学习、提高素质。理论是指导实践的基础。作为一名学校领导，要发挥好作用，首先应具备先进的教育思想，崭新的教育观念，对教育教学的基本环节、基本技能、基本方法和途径有深刻的理解和把握。我们参观学习了岔河的教育教学理念及管理模式，我们认真研读了《为什么是抚松》。整理自己思路，制定符合我们学校的管理体制。第二，学校要求每个领导积极参加继续教育学习、校本培训学习、听评课研讨活动。同时根据工作需要自觉学习，随时充电。坚持书写教学笔记，撰写博客。利用平时的教学研讨和校本培训机会把新信息、新理念、新方式毫无保留的传授给老师。深入课堂听课,参加教研活动,每学期听课平均不少于60节,校长坚持每学期听遍所有教师的课，随时、及时的进行指导。
2、围绕目标完善教育教学管理机制
首先抓好两个重点。一是年级组管理，学校的办学理念和办学指导思想都需要通过各年级组贯彻落实，年级组建设问题是学校教育管理短平快的需要。赋予年级组管理本年级师生的职责，确定三个年级的学生的管理重点，七，
八、九 年级工作的重点是注重学生的养成教育的培养。开学初第一周，每天下午全校师生共同练队列，全校师生共同参与，培养学生良好的集会习惯、良好的坐姿习惯、良好的体育锻炼意识，并逐步形成我校的教育特色。二是抓实教研组的建设。成立了语文、数学、英语、政史地，理化生、音体美、六个教研组，加强了学科教研组长的培养，明确其职责，制定教研组长工作制度。
3、教导处抓实教学管理，力求提高质量。
加强常规管理工作，做好“四个落实”和“四个坚持”。
四个落实：
（1）落实有效的备课活动：
从每学期第二周开始，教研组制定详细的教学计划，合理安排集体备课，定时间、定地点、定主讲人、定内容。本学期我校教师的教案，是多篇重组，参考网上优秀教案，结合自己的本班学生的特点重组备课，课后再改教案，并写上课后反思。
（2）落实有效的课堂教学：
确立学生的主体地位，努力发挥教师的主导作用；坚持“精讲、精练”或“少讲、多练”“讲练结合”的教学原则，严格控制讲授时间，给学生以充分的展示机会，真正的把课堂还给学生。
（3）落实有效的训练、辅导，师生共同成长。
首先要求老师要严把作业关，在不增加学生课业负担的前提下，使用好练习资料，作业内容要精心选择，精心批改。
其次，开学初听了张斌利校长的报告，老师们都深受感动，细节教育感人至深。为此，本学期学校召开全校教师大会，把学生的个案跟踪教育提到重要日程上，现在每天都可看到老师们与学生亲切交谈的情景，心灵沟通，课堂变了，学生变了。
（4）落实有效的测试
学校减少排名次的大型考试，加大鼓励性评比。如单词周冠军，演讲这周我最棒，数学作业我连优等多种形式的鼓励性有效测试。
四个坚持：
一是坚持每天检查上课秩序。
校领导要坚持每天巡视检查两次以上，随时掌握每个年级的课堂教学秩序等情况。
二是坚持每周推门听课。
年级组长每学期要坚持把本年级的所有任课教师推门听课一遍。教研组长要把所管学科教师听课一遍，并及时做好课堂教学评估。随时交流并解决教学过程中发现的问题。
三是坚持定期检查教案、作业，提出改进意见。
学校定期对教师的教案从书写、环节、反思等方面给予指导性意见。学校对学生的作业的数量、书写、批改、评语等方面随时发现教师批阅的闪光点。及时鼓励和表扬，增进教师的职业成就感。
四是坚持档案资料积累和完善，逐渐使教学评估形成常态化。要求教师对开展的工作认真作好记录存档，形成以后工作的经验材料。
4、组织课程评价
教导处负责课程实施评价，以保证课程的落实。对教师的课堂教学经常进行巡课，以保证课程实施质量，制止不规范行为，并纳入教师个人过程考核，从而保证课程计划，教材、教案、课时、评价、质量的落实。
5、强化学生管理，促进学生全面发展
学生是学校培养的主体，学生的成长发展决定学校的发展。我校以“习惯、美德、理想”为主题，布置橱窗文化，狠抓学生的养成教育，健全学校团支部，开展丰富多彩的大课间活动及美术书法等各项活动，促进学生全面及个性的发展。
认真组织春、秋两季校运会。搞好学生排球训练。美术作品和书法作品展、演讲比赛、艺术节等活动。激发学生热爱生活的情感，锻炼学生意志，培养学生情操。
开展自助餐式大课间，20分钟师生共同跑步，20 分钟自选体育器材参加体育活动。每班都有3-4名教师跟踪活动。每天15分钟，全校乐器进课堂。
（二）注重农村学校的特点。开发有特色的课程文化
1、开齐开全国家课程。
2、合理开发校本课程和综合实践课程
本学期我校开发了《竖笛》《书法》两门必修课程和《折纸》《排球》《弟子规》等选修课程。
依据我校特殊的优越的地理条件，开设了《我和母校共成长》的综合实践课，由张继新老师主抓及主讲
七、八年级综合实践课程，（1）围绕着英语学科，研究中外节日的异同，让学生感受祖国文化的博大精深，激发学生热爱家乡，热爱祖国的热情。（2）开展感恩活动，让学生理解感恩，学会感恩，增强学生的做学生、做子女、做公民的责任感。
3、抓好教师的基本功
为了提高教师汉字书写水平，更好的服务与教学，给给每位教师配备一个小黑板，硬笔书法专用本和纸，要求教师每天写小黑板粉笔字，每周交一张楷书钢笔字，每学期交一本钢笔字。
（三）深入开展校本研修工作，努力提升教师专业水平。
1、明确校本研修的方向性。
“我校的校本教修工作宗旨是以学校发展为本，以学生发展为本，以提升教师的敬业精神为本，以提高教师的服务质量为本。
2、保障校本研修的规范性。
为保证校本研修的规范性，学校成立了以校长为组长、教导主任为副组长的领导小组，具体指导实施。制定《上徐中学校本研修管理制度》，《上徐中学校本研修实施方案》。明确了校本研修中校长的职责、教导主任的职责、教研组长的职责和教师的职责。对教师撰写教学反思、教学随笔、教学论文以及公开课、示范课等教学活动的开展及评比都提出明确的要求。
3、确保校本研修的实效性。
在确保校本研修的实效性方面，我们主要采取以下方式
（1）培训学习。
时间保障制度化：学校把校本培训当作常规工作来抓，规定每周四下午第七节课为全体教师的业务学习时间，要求教师把集中学习和自学相互结合，并认真写读书笔记和心得体会，学校定期检查并加以评定。
（2）同伴互助。
教师互相合作是校本教研的标志和灵魂。在一个教师群体当中，能够有不同的思想观念、教学模式、教学方法的合作交流是非常宝贵的。我校以课堂为校本教研主阵地，主要采取以下途径，搭建互助平台，锤炼教师的教学艺术。
途径一集体备课，设计学案。
途径二 搭建平台。只要有机会，不论是区教研室的活动，还是市级组织的教研活动，我们都积极组织老师参与。每学期学校按学科分大教研组开展教研活动，分阶段推出“成绩优异教师的示范课”“骨干教师公开课”“成长教师观摩课”“新教师的汇报课”等，要求同学科教师间互相听课，鼓励教师跨学科听课。
途径三 结对学艺。为了加快青年教师的成长，我们学校让新老教师“连”起来，全体教师“动”起来，形成大家都深入课堂，研究教学的良好氛围。其作法：一是采用新老教师挂钩师徒结队的方式，要求新教师必须拜一名骨干教师或中老年教师为师，指导教师要对青年教师的备课、讲课把好关。青年教师全面学习他们的教学经验和敬业精神。二是成立学科指导小组。为了提高教研组建设的针对性，学校要求每一个领导做到“三深入”，即深入一个年级组，深入一个教研组，深入一门学科，指导教育科研活动。
（3）课题研究。鼓励教师积极参加教育科研，帮助教师通过反思自身的教育教学实践，探讨教育规律，结合自身发展需要，有的放矢的开展课题研究，教师参与研究的热情高涨。今年，我校由校长牵头做了题目为“元认知高效技术化学生教育”的课题研究。正在立项当中。
（四）探索评价制度改革 促进师生完善自我
1、探索教师教学评估体系。学校采用了定量和定性相结合评价法，遇到可以量化的评价指标，就可采用定量评价法，这能比较准确的反映客观实际，防止主观性。
2、探索学生多元评价。新一轮的课程改革，怎样对学生进行评价，是一个新的课题，我们在实践中做了一些探索。一方面是形成性评价和终结性评价结合，加强了形成性评价。我们制定了“学生成绩综合评价表”，从学习的态度、习惯、方法、合作、作业完成情况、阶段检测成绩等方面对学生的学习全过程进行全面评价；第二是定性评价和定量评价相结合，加强了定性评价。学校和教师要对学生的成长资料和考试结果进行分析，客观地描述学生学习的进步和不足，并提出建议。用最有代表性的事实来评价学生。
四、存在的不足和今后的设想
1、教师、学生的评价体系虽有探索还不够完善，如何将质性评价与量性评价有机结合，更加客观、公正、科学地对师生进行及时评价，使教育评价真正成为促进师生共同发展的绿色通道。
2、教师中传统的教学模式还存在，教师一言堂，满堂灌的老习惯还没有彻底改变，对新教材一些贴近生活、贴近实际的知识不知如何去教，特别是新的课程标准吃的不透，教师读书、写作的习惯还要加强培养。。
总之，随着基础教育课程改革的深入，我校的教师、学生在变化，我们的课堂、管理在变化，我们的学校在变化，具体真实的的变化说明：课程改革工作是有成效的。但距离教学评估标准还有很大差距，我们的教学工作还有很大改进空间，恳请各位领导、专家给我们多指导，把我们的课程改革推向深入，各项工作更好地开展，真正实现我校办学目标 “让每一个生命都幸福成长”。
教学评估评语教师自评报告共5
督导评估自评报告
2009年9月14日，教育局督导室对我校教育教学工作进行了全面督导，对我校各项工作肯定成绩的同时，也找出了存在的问题，并提出了一系列的整改措施。一年来，我校在落实整改措施的基础上，不断完善和改进各项工作，取得了可喜的成绩。
一． 基本情况
学校现有学生165名，其中女生66名，教学班6个，教师13人，其中女5人，代课教师3人，学校开足可开全了所有课程。
二． 教育教学工作
教学工作是学校工作的核心。学校在开全课程、开足课程的基础上，充分体现课改精神，充分调动学生的积极性，努力提高教学质量。2009年全县六年级统考，我校列全县第104名，2010年，通过整改努力，六年级统考列第63名。
三． 教学管理
学校在提高教学质量的同时，还十分重视教师队伍的建设。在上课、备课、改作业、教研等各项活动中制定了相关的制度，出台了相应的政策。2009—2010学年，我校包存川、孙娟、段维东老师的论文获奖，孙娟老师辅导的学生参加了全国英语竞赛，获得优胜奖，2009年11月，我校被评为全县实验教学先进集体。
四．“五项技能”与“作风建设年”活动
2010年，我校以“作风建设年”活动为契机，积极开展“五项技能”活动，要求每位教师在完成教学任务的基础上，努力提高各项技能（例如每天练习钢笔字100个，毛笔字50个，每周制作一份电子教案等）。在片上举行的“五项技能”竞赛中，我校教师杜成强、丁世刚获的了第一名的好成绩
五． 办学条件
2010年，我校绿化面积40㎡，硬化近500㎡，学校搭建了车棚5间，小型活动场一个（面积400㎡），学生宿舍、灶房、食堂等若干间，办起了寄宿制，现住校学生54人。
六． 校本培训
我校的校本教研工作，逐步形成了以老代新，互相学习，共同提高的新局面。一年来，教导处进一步加强组织管理，通过学习魏书生报告，如何进行德育教育等活动，不断加大培训力度，提高教师业务素质，使我校教师教学严谨、业务过硬、队伍稳定。
七． 安全教育
以人为本，努力做好安全工作，。经常利用班会对学生进行交通、防火、饮食等安全教育，并与班主任签订安全责任书，实行问责制。由于措施到位，未出现学生意外伤害事件。
八． 存在的不足及困难
虽然我们取决了些成绩，但也要清醒地认识到我们的不足。
例：办公室条件简陋，教室宿舍大部分为危房，学校操场无法使用等。虽然有一部分困难，但我们坚信，有上级领导的支持和关心，一定能解决目前存在的问题，使我校教育教学工作再上新台阶。
丁滩小学
教学评估评语教师自评报告共6
×××××中学教学评估自评报告
我校根据×××教文体局安排，按照《河北省教育厅关于实施义务教育阶段教学评估的通知》精神，对照评估标准，认真学习，条条落实，现将自评情况汇报如下：
一、学校基本情况
×××××中学初创于1997年，原是一所民办学校。２００５年６月，濒临倒闭的××中学被县政府接管，重新组建，校名仍为×××××中学，性质为公办学校。学校占地.24平方米，建筑面积.1平方米。学校现有教职工84人，其中专任教师68人，中高6人，中一16人；学历全部达到专科以上，其中本科55人。省级骨干教师1人，市级2人；学校现有22个教学班，在校生1560人。
学校坚持“依法治校，质量立校，科研兴校”的办学思想，逐步形成了“严谨，务实，创新”的校风和“勤奋，乐学，争优”的学风。经过两年多的努力，学校教学工作取得了有目共睹的成绩。在周边七县联考中，我校总评第二。在2007年中考中，成绩为Ａ的考生全县共计353人，我校141人，占40%；在0８年１月份全县统测中，我校所有学科平均分均居全县第一。七年级全县前50名我校占48名，八年级前50名我校占45名。
二、评估流程及结果
（一）、教师教学评估。
我们把学生评教、家长意见和教学常规检查的结果作为教师评估
1 的重要依据，按照自我评估---教师互评—小组评估---学校评估的流程，认真严格的进行了教师评估，对每位教师公正他评，并写出报告。最后向教师通报评估结果，教师根据结果，制定改进和提高措施。。
教师评估结果：优秀 23 名，占总数% ，良好 45 名， 占总数%。
（二）、学校教学评估流程。（08年2月-08年10月）
我校评估领导小组认真学习有关文件，对照《学校教学评估标准》逐条进行自评。并召开教师大会汇报学校自评结果，在征求教师、家长、学生各方面意见和建议的基础上，再次自评。最后，总结经验，找出问题，写出自评报告。
评估结果，学校自评： 81 分，教学管理 23 分；课程管理 14 分；教学条件 14 分；校本研修 18 分；评价研究 12 分。
三、评估结果分析
（一）教学管理
1、管理能力（６分，自评6分）
学校领导班子有校长1人，副校长3人，教导主任2人，政教主任2人，总务处主任1人，其中4人具有高级职称，其余中级职称。 学校领导班子有较强的开拓创新精神，呈现勤奋高效，奋发向上的工作局面，成员之间分工合作，职责清晰，团结一致。学校领导始终站在教育改革最前沿，以新的教育理念为先导，不断充实自己。班子成员有着丰富的教学管理经验，经常深入课堂听课，与教师交流，研究，解决教学中的现实问题。
2、管理目标（4分 自评：4分）。
学校全面贯彻国家的教育方针，坚持以教学为中心，扎实推进素质教育，开齐开足开好三级课程，成立了以校长为组长，教师为成员的校本研修机构，充分发挥教研组的作用，建立“教学研”一体的校本研修制度。
3、管理机制（6分 自评：6分）。
学校在管理实践中，逐步建立健全了各项教学管理制度，编制了《×××××中学管理手册》。明确了各岗位的工作目标和职责，制订了工作规范条例，建立了各项考核办法。
学校定期召开教学专题会议，制定了全面实施新课程的校本教学计划，并直到组织实施，保障课程全面的实施。为了强化教师队伍建设，积极开校本培训，提高教师队伍水平。广泛开展听课、评课活动，并组织教师学习名校先进的课堂教学模式，开展合作学习的研究尝试，改革课堂教学，推进现代化教学进程。
4、教务管理（4分 自评4分）
学校有专人管理各功能教室及仪器设备，有计划，有安排，有记录。我校针对教学各个环节，制定完备的督促检查制度力求做到精细全。检查要细致覆盖备讲批辅考的每一个环节，并且各项检查要有细致的标准和分出等级。备课教案要一月一查，月中还有随机抽查。上课辅导通过学生日志和教导处巡视，节节必查。作业要求全批全改，每月一查，要求老师做到作业做必收、收必看。教导处、教研组及教师个人的工作计划、总结齐全，能够客观地反映出学校的教务管理情
3 况。
5、学生管理（5分 自评3分）
学校现有教学班22个，在校生1560人，最小班62人，最大班76人。我校制定了《班级管理量化考评办法》，学生行管理的每项内容都有细致的量化标准，定期召开全校规模的纪律教育大会，对十佳学生、优秀班干部和优秀团员进行大力表扬；对违纪现象进行公开曝光，对严重违纪的学生依据校规进行处理。提高了养成教育的针对性和实效性，形成了养成教育体系。比如自行车停放管理，要求自行车按类别定点定位存放，车把左斜、后轮对齐，使其整齐有序。学校成立了学生乐队、舞蹈队、篮球队等活动团队，每学期都要组织学生书画展、歌咏比赛、运动会等丰富的学生课外活动，使每一位同学都有参与的机会。
（二）课程管理
1、实施方案（3分 自评2分）
自03年实施新课程以来，每学年都根据教育部课程实施方案和省课程计划及本校实际制定《×××××中学新课程实施方案》。
2、课程实施（12分 自评：10分）
学校严格按照国家新课程计划，开齐课程，开足课时，无随意增减课程和课时现象。根据我省课程实施计划和要求开设了地方课程，如河北法制教育课，河北历史文化等。建立了校本课程开发，实施激励机制，开发了适合本校的校本课程，如：影视德育课、绘画课和声乐课。
3、课程评价（5分 自评：2分）
学校按时为学生订齐订足教材；要求教师按教学进度计划上好每节课，教导处经常对教师落实课程计划情况进行检查，规定教师不挪用，占用，不更改任何课程，保证课程全面实施；每学期对新课程的实施情况进行总结，并及时做出调整与完善。
（三）教学条件
1、教师队伍（7分 自评：7分）
教学现有教职工 83 名，其中专任教师 68 人，高级教师 6 名，一级教师 16名，二级教师 28名。本科学历55人，占教师总数%,教师学历达标率100%；普通话达标率100%；教师教学评估优秀人数 23人，占教师总数 %,良好人数 45人，良好以上占总数100%。我们把建设一支“品德优良，业务过硬，素质全面，相对稳定”的师资队伍作为学校发展的根本大计。在教师队伍建设方面，我们采取了一系列措施。一是抓师德教育，自2007年5月起－12月份根据县教育局安排我们广泛开展了思想纪律作风整顿活动，让全体教师学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等文件，并写出体会，这些活动大大提高了教师的首先理论水平。二是推动名师队伍建设，大力支持鼓励教师成为名师。近年来，一批骨干教师脱颖而出，高建民被评为河北省骨干教师，王××、××被评为市级骨干教师，×××、×××被评为县优秀教师。学校鼓励和支持所有教师参加业务进修，每年都为教师订阅足够资料刊物，为教师装备了电子备课室，方
5 便了教师上网查寻教学资料；总之，我们尽最大努力改善教师学习，工作和生活环境。
2、经费保障（5分 自评：3分）
学校有教学经费的保障措施，基本能满足课程资源开发，教学设施配备教学资源，教师培训，外出学习等经费需要。
3、教学设施（4分 自评：2分）
学校教学设施齐全。有微机室、语音室、多媒体室、实验室、美术室、音乐室等。在功能教室使用上，要求教师按课程表上课。
4、教学资料（4分 自评：2分）
学校按时为教师订购教学必须的学科课程《标准》及教学用书，鼓励教师购买与教学有关的书籍，学校付款。各学科所需要教具，实验材料，多媒体课件，光盘等能满足实际教学的需求。
（四）校本研修
1、研修规划（4分 自评：4分）
自07年以来，经过一年多的工作和自评，我们认识有所提高，工作做得更好。学校对教师队伍现状和实施新教材中的现实问题有全面的分析和反思，按照教师队伍现状，针对实施新教材中出现的问题，每年制定校本研修计划并认真实施。
2、组织建设（4分 自评：4分）
学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组，明确校长是第一责任人。学校共设10个教研组，推荐有教学经验，工作认真的教师为组长，制定了组长选拔条件，明确了职责，充分发挥教研组在教学 6 研究，管理中的作用。
3、制度建设（5分 自评：5分）
根据我校实际制定了校本培训制度；听课兼课制度；教学研究制度；检查教研制度；定期检查听课记录和各项制度的落实情况。
4、教学研究（4分 自评：4分）
进一步加大校本培训的力度，每学期组织3-4次的校本培训活动，集中学习新课程理念，以及名师名校成功经验，取百家之长，补己之短；近年来，先后组织教室学习了魏书生、任小爱的教学经验，聘请市县教育专家来我校进行新课程理念的培训；认真系统的学习了洋思、杜郎口和衡水中学的先进办学经验及教学理念。为了提高教师的教学设计和教学预设能力，要求备课组每两周一次开展集体备课，采取“个人备课—集体备课-个人备课”的三轮备课方式，既集中了集体智慧又能体现个人特点。组织教师开展听评课活动，广泛开展课例研讨活动，深入研究实现三维目标的方法和途径；要求教师每周对自己的教学进行反思，并写出文字材料，以提高教师在教学中发现问题和自我改进的能力。
5、主题研究（3分 自评：1分）
我校定期进行教研活动，由教导处统一组织，各教研组长负责，每两周进行一次主题研讨活动，就近期教学中的问题进行广泛讨论。在学习洋思、杜郎口教学经验的基础上，我们根据学校实际情况，在部分教研组开展了小组合作学习的研究尝试工作，并取得了一定的成效。通过不断地研究探索，提高了我校教师的教育科研能能力。
（五）评价研究
1、教学考查（3分 自评：3分）
制定了各学科教学评价标准，每学期采用教师自定内容、时间，学校或教研组采用听课，评课的方式，对教师的课堂教学进行评价。通过教案月查，作业抽查，对教师日常教学活动进行考查，把月考，期末联考及日常教学活动考查结果作为教师评估的主要依据。
2、教师评价（3分 自评：3分）
学校自06年开始，实施了教师量化考核制度，主要以教学成绩、学生考评、教学常规检查为量化标准，该标准过于注重结果评价。在学习教学评估文件后，于2007年我校又重新制定了开放民主的评价体系以教师自我评价为主，学校领导、学生、教师、家长共同参与的多元评价主体，使教师能从多渠道，多角度获得信息，增加了过程性评价，提高了教师的参与意识，促进了教师自身素质和水平的提高。
3、学生评价（3分 自评：2分）
建立促进学生全面发展的评价体系。不仅对学生智力的发展及时评价，还对学生的情感（包括品德、兴趣、动机、意识、精神、态度、价值观）、日常行为进行发展性评价。
通过周测、月考、期末联考和其它方式考查学生学科成绩，关注学生的成绩波动，尤其是差生，帮助他们找到学习中的差距，充分利用考试促进每个学生的进步。
4、命题研究（3分 自评：2分）
以课程标准为基础，能力为核心的命题原则，充分发挥考试的良性功能，让考试内容更贴近学生生活，依据新课程标准，逐步增加探究性、开放性试题，尽可能的增加对学生创新能力的考查。
5、质量评价（3分 自评：2分） 学校实行周测、月考、期末联考。
四、评估发现的问题及改进措施
1、没有独立的操场、实验室和图书馆，应加大硬件建设，增加教学经费的投入，使之能满足课程资源开发、教学设备更新、教学资料更新、教师培训、外出学习等经费的需要。
2、教师在校本教研方面意识和能力有待提高，知识面窄，深度浅，有待专家指导，应加大力度开发校本课程。
3、教学中教师们已经在尝试将新课程理念应用到教学中，但还不够完美，仍需努力，应进一步开展多种形式的教研活动。
4、围绕教师课程实施中带有普遍性的重点、难点问题开展主题研究。
5、进一步搞好命题研究和对学生的综合素质评价。
教学评估是推进基础教育课程向纵深发展，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程能力的一项重要举措，对进一步提高我校教育教学质量，全面推进素质教育起到了举足轻重的作用，是一件深受教师、学生、家长欢迎的好事、实事。但是，我们不能只为应付检查，应把教学评估当做一项日常工作，常抓不懈，坚持到底。
2008年10月
教学评估评语教师自评报告共7
徐闻中学创建于1938年，位于中国大陆最南端的徐闻县城，是徐闻县唯一一所重点中学，素以“校园美，管理严，校风好，质量高，全面发展，体艺见长”饮誉雷州半岛。学校现占地面积220亩，建筑面积约m2，绿化面积 m2;有75个教学班，在校学生4604人，教职工303人;专职教师273人，其中高级教师41人，一级教师60人，教师学历达标率100%。
70载的悠久历史，70载的风雨兼程，铸就了徐闻中学今天的辉煌：近年来，学校获得的市级以上的荣誉有市高考先进单位、市花园式单位、市园林式单位、市现代教育技术实验学校、湛江市义务教育阶段教学质量目标管理方案及湛江市高考评价奖励方案先进学校、市“双优”学校、市法制宣传教育先进单位、市优秀家长学校、市先进基层党组织、市先进职工之家、市关心下一代工作先进集体、市组织学生参加社会实践先进单位、市中小学“蓝色国土”教育活动先进集体、市中小学开展“两学会两主动”德育活动先进学校、市维护稳定及社会治安综合治理先进单位、市“不让黄赌毒邪进我家”活动先进集体、市贯彻学校体育工作条例优秀学校、省安全文明校园、省绿色学校、省一级学校、省文明单位、全国读书特色学校。
如今，我们乘申报国家级示范性高中的强劲东风，得各级教育行政部门的大力支持，正全力打造徐闻中学办学历史的又一品牌，以高质量迎接广东省普通高中教学水平评估。
一、科学管理——全面实施新课程改革。
（一）提升教学理念，明确办学目标。
在70年的办学历程中，学校秉承优良文化传统和深厚人文精神，锐意进取，不断更新教育观念，创新教育模式，逐步形成了“以人为本，质量为基，立体培才，全面发展”的办学理念，充分发挥教育在促进人的生命价值的丰富性方面的基础性作用，尊重教师与学生的生命价值，以关注学生的成长，保证学生的和谐发展为出发点，以促进教师的可持续发展为提高办学质量的根本保证，使教师与学生的学校生活富有生命意义，为学生一生的幸福生活打下坚实的基础。
在新的教育征程上，学校领导班子与时俱进，提出了新的办学目标：建设适应二十一世纪经济发展需要的现代化示范性高中。在新一轮课改中，结合本校实际，更新教学理念，确立了“因材施教、激发潜能、彰显个性、全面发展”的教学理念和“创设情景、互动探究、训练提高”的教学模式，并用具体的教学实践诠释了我们新的教学理念，推动了新课改的实施。
（二）构建管理机制，实施新课程教学。
“向管理要质量!”这是我校在办学过程中提出的一个口号。多年来,我们一直十分注重搞好学校规章制度的建设，结合本校实际,逐步建立健全了一套科学、可行的规章制度,实现了管理制度化、规范化。
1、加强新课改教学管理。
学校严格按照上级要求规范办学行为，严格执行国家制订的新课程方案，开齐开足各类必修课、选修课。在教学管理过程中做到“以人为本，教书育人”，努力提高教师队伍素质和整体教学水平，把教育、教学、教研等管理与教学质量的提高紧密结合。为加强新课改教学管理，根据《广东省普通高中新课程实验学校教学管理意见》，学校制订和完善了《徐闻中学新课程实验工作方案》《徐闻中学学生选修课指导手册》《徐闻中学必修模块考试评价规定》《徐闻中学（学科类课程）学分认定方案》等，保证顺利实施新课改。
2、建立科学评价方案。
为考核评价教师的业务，我们建立了岗位责任制和科学的考核评价制度。其中制定实施《徐闻中学教师量化考核方案》，加强了对教师的学年考核；每个学期进行一次学生对教师评价的问卷调查，促使教师转变观念，真正使自己的教学服务于学生；开展各种新课改教学业务竞赛活动，如新课改汇报课、竞赛课，新课改论文比赛、教学设计比赛等，在评价中促进教师专业发展。
对学生的考核评价，我们彻底抛弃过去唯学业成绩论的评价观，更重视学生全面素质的考查，注意发现和发展学生多方面的潜能，充分发挥评价的导向作用，促进学生认识自我，建立自信，重视自己在原有水平上的发展提高。每学段每学科的总评价由学习态度（学习的过程与方法）、平时测试以及教学模块考试组成。除此之外，我们对学生评价还有非正式的定性评价，例如课堂评价、作业批改评价、实验操作评价、师生交流评价等。这些形式多样的评价起到正式评价不能代替的作用，同时也对学生的个性发展、人格的完善起到了很好的作用。
3、全面实施学分制。
为了保证新课程的实施，促进学生的全面发展，确保人才培养的质量，我们按新课程的要求实施学分制。学校建立学分管理小组，负责制定学分认定的标准和程序，负责学分认定过程的监督和检查。学生只要修习完一个学段（或模块），完成规定课时数，满足一定的条件即可获得相应学分；模块综合评价不满60分者，要进行补考。音乐、美术、信息技术、社会实践及选修ⅱ等，严格按照规定开设课程，模块考试、综合评价合格后才认定学分。几年来，通过学分认定的促进，学生重视学习过程的表现，有事请假，作业、练习自觉完成，课堂上师生双边活动活跃。
4、实行奖学奖教制度。
根据我校的实际情况，学校出台了《徐闻中学学生奖学方案》，对高中各年级学年成绩前50名的同学分三个档次进行奖励，奖金分别为1000元、700元、500元。对高考中成绩优秀者，我们还设立了多种奖项，使家庭困难的优秀学生得到及时的资助，同时诱发了学生勇于竞争的潜意识。
由于学校扩招，近几年我校每年均招聘了一批大学应届毕业生，年轻教师在教师中占了85%。为鼓励中青年教师勇挑教学重担，我校出台了《徐闻中学教师奖教方案》，重奖教学上成绩突出的教师。此外，学校还制订了“十佳教师”和“十佳班主任”的评选方案，在教师中也形成了良好的竞争氛围，有力地推动了学校的教学工作。
5、传统做法形成常规。
学校在多年的办学历程中，不断发扬自己在管理上的优良传统，形成了常规的管理模式。
①每学年第一学期举行开学典礼，通过表彰先进以及通报上学年度学校各方面取得的荣誉激励学生努力学习。
②每学年召开教学工作会议和高考总结会议。学校的教学会议，主要是让老师尤其是新老师熟知学校系列教育教学管理制度，并结合实际拟定自己的工作计划；高考总结会，既是总结表彰过去，又是动员高三老师，充分调动他们工作的积极性。
③因材施教，实行班级动态竞争。年级管理中我们实行因材施教，高一入学始，学生按入学成绩分层次编班；以后每学期，根据学生不同的兴趣和特长来调整班级，实行动态管理。
④强化学科限时训练。各年级各科组根据学校的安排，抓好周测与月测。每周每科用一个单位时间限时训练，提高学生解题速度及准确度。各备课组的月测做到了宏观调控，有所侧重，所命制的试题必须经备课组讨论，优化每一道测试题。
⑤开展社团活动，激发学生创造热情。我校的学生社团活动开展时间早，成绩突出。实施新课程以来，学校把学生社团活动作为拓展学习空间，开发课程资源，更新学习方式，发展学生多元智能的重要途径，学校的社团活动更是蓬勃发展，成为开展学生综合实践活动的主要阵地之一。现在学校共有“蒲公英文学社”、“英语角”、“广播站”、“学生会”等学生社团，每学期举办各类社团活动，学生踊跃参与，从中陶冶了性情，发展了个性特长，大大活跃了校园文化，为推进素质教育，建设和谐校园，发挥了很好的作用。
（三）加强班子建设，提升管理水平。
1、优化领导结构，选好配强治校团队。
以打造“团结、务实、开拓、进取”的领导集体为目标，近年来，学校不断充实和调整各职能部门、各年级组和教研组。通过“竞争上岗、量化考核”的制度，实现干部选拔工作的规范化、民主化，真正做到能上能下，能进能出。近年来，通过“竞争上岗”，配足配强配好学校各级领导班子，他们具有丰富的教学经验与较强的教育科研和管理能力。现在，学校领导班子成员中书记、正副校长共5人，均为大学本科以上学历，其中，中学高级职称4人；中层干部15人，均为大学本科学历，其中，中学高级职称10人，年级组长和科组长22人，均为县市级以上骨干教师，其中，全国优秀教师1人，省基础教育系统“百千万人才”工程名教师培养对象1人，市劳动模范1人，县十大杰出青年1人。
2、加强学习培训，提高干部素质。
学校先后对校级、中层、年级组长和科组长进行了上岗前培训，对干部们提出了讲学习、讲团结、讲创新、讲原则、讲务实、讲廉洁的基本要求。竞争上岗，持证上岗，认真落实学校《干部廉政建设八条规定》和《干部纪律十不准》等规章制度，树立起勤勉踏实、务实求精的工作信念和开拓创新、不断进取的改革新风。学校要求干部们清醒地认识形势，立足学校自身实际，积极努力学习教育学、心理学、管理学、现代教育理论，积极参加干部培训和研修，积极投身教育科研和教学改革。
3、深入教学一线，服务教育教学。
学校干部坚持勤勤恳恳，深入实际的工作作风，安排领导和中层干部抓一条线，管一个面，上一门课，蹲一个点，下一个班。我们提倡干部兼课，掌握教学规律，更好地指导教育教学工作。学校规定了干部听课制度，对新教师有了解性听课，对重点教改的教师有跟踪性听课，对有经验的教师有学习和推广性听课,并要求对所听的课进行评议和分析研究。规定每学期听课节数，教师不少于13节，科组长不少于20节，教导室主任不少于25节，其他中层干部不少于16节，校级领导不少于20节，其中分管教学的副校长不少于30节。我们还成立了级组领导小组，实行值日制度。
4、依法治校，民主管理。
学校实行民主集中制度,学校年度工作报告
教学评估评语教师自评报告共8
xx镇xx完小位于后xx村，始建于1985年，由前xx村、后xx村、xxx村三村联办。目前学校总投资.55元，占地5814平方米，建筑面积1600多平方米，硬化面积1600多平方米，绿地面积995平方米。藏书5400册，生均15册。学校各类器材配备符合国家二类标准。为发展学生个性，培养学生特长提供了必要的条件。现为临沂市市级规范化学校。1999年实现义务教育配套达标，2003年10月顺利通过省政府的普实验收。为适应信息时代的教育需要，学校在原有班级达到两机一幕的标准上，2004年又投资9万余元购置电脑、实物投影仪等，为学生开设了信息课，建成了现代化的多媒体教室、微机室等场所。2009年6月又投资4万余元购置新电脑18台，学生机数达到了39台，使学生基本满足学生学生上课、教师办公的需要。2010年由台资企业捐助和党委政府的投资正在新建一所省级标准化明德小学，为以后的学校发展良好奠定了基础。
目前学校共有9个教学班，在校生302名，教职工21人，专任教师21人，学历达标率为100%。在校学生入学率、巩固率均为100%。
近几年来，我校在党委、政府 教育主管部门的正确领导下，始终坚持把教育工作摆在优先发展的地位，强化基础教育，努力逐步改善学校办学条件，推进我校义务教育均衡发展，强化学校规范化建设，全力推进素质教育，大力实施科教兴校战略，以打造教育强校为奋斗目标，加强领导，科学管理，强化措施，干事创业，促进了我校教育工作健康持续和谐发展，教育事业呈现出蓬勃发展的良好局面，取得了可喜成绩。200
7、2008年获县级教育工作先进单位，2009年获县级教学先进单位。2010年分别被评为镇级教育工作先进单位和镇级教学先进单位。
随着新课程实验的推进，我校围绕人文教育主旨，结合教师和学生自身特长，锐意进取、开拓创新。几年来，学校先后培养县级教学能手2名、镇级骨干教师5名，1人获市级教学成绩奖，3人论文获县级二等奖。
百尺竿头、更进一步。在课程改革中，我们正以勃发的英姿，开拓进取，干事创业，为把学校建成教学思想一流，管理水平一流，教学质量一流的现代化学校而奋斗。