市场部总监岗位职责说明书共5篇(市场总监的职责和工作内容)

时间:2022-06-01 14:38:15 综合范文

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市场部总监岗位职责说明书共5篇(市场总监的职责和工作内容)

市场部总监岗位职责说明书共1

  岗位职责说明书(设计总监)

  岗位名称:设计总监 所属单位:

  岗位类别:管理岗位 任职者:

  岗位概述:负责公司平面设计部的发展,保持部门营业额增长,公司自身宣传支持,设计师团队建设,客户关系维护,严格执行工作规范等高级管理岗位。 岗位职责:

  一、平面设计部的发展。

  保持平面设计部有效积极地开展工作,建立团结稳定的工作团队,树立良好的企业形象,建立有效的宣传模式,提高企业竞争力。力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业,高效率的设计团队。

  二、部门盈利及增长。

  1.每年至少完成20%的营业额递增。 2.每年至少完成3个新客户开发。

  三、设计业务的执行。

  1.项目合同确立工作。

  a) b) c) 充分了解客户的需求,拟定初步合同蓝本。

  在与客户充分交流后,制定正式合作合同,明确合同权利和义务,完成签订工作。 落实项目合同中细节问题,完成项目文件,与客户最终确认。

  2.项目执行工作。

  a) b) c) d) e) f) g) 合理确定完成项目所需要的人员安排,有效控制人员使用成本。 及时合理安排项目执行计划,确定工作时间点报总经理监督。 完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。 根据客户的反馈修改,并按工作时间点提交客户审核。 与客户要求达成一致后,收取阶段性设计费用。 按工作时间点,最终收取设计费用。

  完结合同后,及时汇报工作,并对项目工作进行总结。

  四、团队建设。

  1.平面设计团队管理工作。

  a) b) c) d) 建立平面设计师资源库,预备足够的设计师资源备用。 根据设计需要,及时寻找合适的设计师安排工作。 控制人力资源成本,合理安排设计师资源。

  管理设计师团队,及时向人事部提交设计师储备情况。

  五、制定工作规范。

  1.制定平面设计部的工作规范

  a) 建立在职岗位的《岗位责任书》。 b) c) 监督《岗位责任书》的执行。 发现问题及时上报人事部处理。

  六、客户关系维护。

  1.客户宣传工作。

  a) b) c) d) 向目标客户展示公司作品,宣传公司业务。

  了解客户需求情况,建立客户需求档案,填写《客户调查表》。 根据客户情况,有针对性的推荐公司相关业务。 每月拜访目标客户,以期初步建立合作意向。

  七、公司自身宣传支持。

  1.公司推广工作。

  a) b) c) d) 根据公司推广安排,完成市场推广的策划工作,提交策划方案待审批。 根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料,提交待审。 及时汇报宣传方案工作进度,保障宣传质量。 总结宣传效果,填写《工作总结表》。

  岗位任职资格:

  及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。 高质量维护客户关系、无投诉。

  保证工作速度,确定工作时间节点,按时间节点完成工作。 接受总经理监督指点,项目完成后及时向总经理汇报工作。 清楚工作流程,合理安排人力资源,高效完成工作。

市场部总监岗位职责说明书共2

  设计总监岗位职责说明书范文

  岗位名称:设计总监 所属单位:

  岗位类别:管理岗位 任职者: 岗位概述:

  负责公司平面设计部的发展,保持部门营业额增长,公司自身宣传支持,设计师团队建设,客户关系维护,严格执行工作规范等高级管理岗位。 岗位职责:

  一、平面设计部的发展。

  保持平面设计部有效积极地开展工作,建立团结稳定的工作团队,树立良好的企业形象,建立有效的宣传模式,提高企业竞争力。力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业,高效率的设计团队。

  二、部门盈利及增长。

  1.每年至少完成20%的营业额递增。 2.每年至少完成3个新客户开发。

  三、设计业务的执行。 1.项目合同确立工作。

  a) 充分了解客户的需求,拟定初步合同蓝本。

  b) 在与客户充分交流后,制定正式合作合同,明确合同权利和义务,完成签订工作。

  c) 落实项目合同中细节问题,完成项目文件,与客户最终确认。

  2.项目执行工作。

  a) 合理确定完成项目所需要的人员安排,有效控制人员使用成本。 b)及时合理安排项目执行计划,确定工作时间点报总经理监督。 完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。 c)根据客户的反馈修改,并按工作时间点提交客户审核。 d)与客户要求达成一致后,收取阶段性设计费用。 e)按工作时间点,最终收取设计费用。

  f)完结合同后,及时汇报工作,并对项目工作进行总结。

  四、团队建设。

  1.平面设计团队管理工作。

  a) 建立平面设计师资源库,预备足够的设计师资源备用。 b) 根据设计需要,及时寻找合适的设计师安排工作。 c) 控制人力资源成本,合理安排设计师资源。

  d) 管理设计师团队,及时向人事部提交设计师储备情况。

  五、制定工作规范。

  1.制定平面设计部的工作规范 a) 建立在职岗位的《岗位责任书》。 b) 监督《岗位责任书》的执行。 c) 发现问题及时上报人事部处理。

  六、客户关系维护。 1.客户宣传工作。

  a)向目标客户展示公司作品,宣传公司业务。

  b)了解客户需求情况,建立客户需求档案,填写《客户调查表》。 c)根据客户情况,有针对性的推荐公司相关业务。 d)每月拜访目标客户,以期初步建立合作意向。 七、公司自身宣传支持。 1.公司推广工作。

  a) 根据公司推广安排,完成市场推广的策划工作,提交策划方案待审批。

  b) 根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料,提交待审。 c) 及时汇报宣传方案工作进度,保障宣传质量。 d) 总结宣传效果,填写《工作总结表》。

  岗位任职资格:

  1.及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。 2.高质量维护客户关系、无投诉。

  3.保证工作速度,确定工作时间节点,按时间节点完成工作。 4.接受总经理监督指点,项目完成后及时向总经理汇报工作。 5.清楚工作流程,合理安排人力资源,高效完成工作。

市场部总监岗位职责说明书共3

  运营总监岗位职责说明书

  岗位职责:

  1、网站规划:在公司经营战略指导下,制定网站总体定位,负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;

  2、市场定位:根据目标市场,竞争态势,客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划网站运营,业务拓展和产品销售的综合推广措施;

  3、栏目内容规划:根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等,并制定达成方案逐步跟进;

  4、商务拓展与资源合作整合:负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站;负责网站品牌、诚信推广与建设,以及网络危机公关。

  5、分析总结竞争对手,行业信息,公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;

  6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设,保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。

  7、内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,员工学习与培训等,提高部门工作效率,完成总经理下达的工作任务。 岗位任职:

  1、高度的责任感和对公司企业文化的认同感。 2、大专以上学历。

  3、五年以上商场实体、互联网、电子商务公司运营管理经验,独立承担过电子商务网站、商城项目流程设计和实施。

  4、精通网络运营,有实际策划运营成功案例,具备市场策划、营销推广工作经验。

  5、对互联网有较深理解,思维活跃,具备创造性思维及逻辑思维能力。

  6、具有较强的产品、用户心理分析的能力,对市场发展走向和动态有较强分析能力,了解网络用户及渠道客户服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应。

  岗位薪资:

  18万--25万,优秀者薪资可谈,年薪制。五险一金,股份,成长发展培训。 工作地点:郑州

  工作条件:舒适,适度出差。

市场部总监岗位职责说明书共4

  客户总监岗位职责说明书

  考核评估:

  以工作内容为考核评估依据,对专业能力、综合素质进行考核评估,作为转正、晋升、调薪的重要依据。

  工作内容:

  1、向总经理负责;

  2、根据总经理的要求,完成公司下达的业绩指标。拓展公司客户市场和销售业绩,开发新客户,增加公司营业收入。

  3、负责客户部全面管理工作,制定完善的工作流程,确保日常工作有效实施,对团队业绩负责、对管理失误负责、对质量事故负责;

  4、定期向总经理提交客户需求情况分析报告及调研报告,为公司的总体经营部署提供可靠依据;

  5、需求引导与挖掘:以客户和市场为导向,能独立进行与客户的深度沟通,完成对客户需求的启发式引导;

  6、负责客户关系的建立与日常维护,准确把握客户的需求,参加各类客户会议,提出互动方面的见解和建议;

  7、负责把控项目运作推进程度,监控项目运行进度,协调策略团队为客户定制相关方案,全面负责提案工作;

  8、经总经理委托后代表公司与客户签定合同,确认责任、付款方法等事宜,向总经理提交合理化意见和建议,规避风险;

  9、领导、建立与健全和客户、上级主管部门间顺畅的沟通渠道,处理各环节相互之间事务矛盾和问题;

  10、制定下属员工岗位职责,综合其履行情况进行考核打分与评价;

  11、合理分配下属员工工作,提高工作效率,培养员工团队协作意识与独立工作能力,积极推动所管辖部门各项重点工作的完成;

  建立团队内部组织体系,负责团队管理与建设,选拔优秀员工加以培养,计划、指导、协调、激励下属的日常工作。

市场部总监岗位职责说明书共5

  物流总监岗位职责说明书

  岗位职责:

  1、负责并组织部门成员完成公司业务目标。

  2、组建高效运营团队,执行公司的管理流程及操作规范;

  (5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  3、开发客户,完成客户招商、洽谈、签约等工作,全面拓展公司第三方物流业务;

  4、协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题,确保业务的顺利开展;

  5、参与国际物流项目的组织、管理、协调、执行。

  主动热情指导收件人按要求提货,认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符,以防冒领、错领。

  3。加强公司人力资源的预测和统筹工作,根据各项目的经营状况和市场情况,合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

  任职资格:

  1、男女不限,为人正直诚实务实;

  2、五年以上工作经验,两年以上的团队管理经验;

  3、熟悉各类物流业务,担任过大型物流企业营运总监以上职位;

  4、熟悉第三方的行业特点,具备较强的分析,判断,协调,解决问题的能力;

  5、能有效与顾客沟通,敢于承担责任,处事果断。

  (五)列席董事会会议,参加经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的意见和建议。

  (四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。