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求真务实开拓创新努力推进城市管理工作再上新台阶全省城市管理工作会议1
求真务实 促进办学水平再上新台阶
——2014年xxxxxxxxx局中心组第一次学习体会
xxxxxxxxx小学 xxxxxxxxxxx
3月6日至7日，参加了xxxxxxx县xxxxxxxx局组织的中心组第一次学习会，走了全县所有的学校，感受颇深，现将体会总结如下：
一、学习方式新颖
本次中心组学习，不再是全县所有校长书记在一起听讲座、汇报交流，而是在县教科局领导的带领下，用了一天半的时间，走遍了全县的中小学及幼儿园。在学校，不仅查看校容校貌，还深入班级、办公室，专用教室，访问教师与学生。让全体人员感受其他学校的办学情况，在参观的过程中，了解学校的长处与不足，以此来对照本校，引导大家进行思考。在每一所学校，主任和局长结合实际情况，进行点评，点评实事求是，没有空话套话。更难能可贵的是，本次活动没有事先通知，与会人员都是上车以后才知道要到各校参观检查，教科局各科室还对学校工作进行了考评，体现了求真务实的精神。
根据认知心理学，实地观察要比听的效果好的多，从这次活动中可以看了教科局领导是花了心思认真思考的结果，也是贯彻十八大精神，改进工作作风的新举措。
二、感受教育发展
一天的时间，就像是历史的穿越，感受到了柯坪教育发展的历史，历史是厚重的。县城的学校，从校舍到设施设备，到教室、办公室，与内地没有大的差别，完全是现代的水平。农村的小学、学前班，校舍都是上个世纪的平房，校园里硬化的路面很少，大多是泥地。教室陈旧，有的课桌都是使用了很长时间，比较陈旧，厕所都是旱厕，相当于内地农村八十年代中期的水平。一天半的时间就像是走过了几十年。好在柯坪重视教育，教科局已有教育资源整合的规划，新的学校都在兴建当中，可以预见，在今明两年，学校的硬件环境将会有很大的改善。令人感到新奇的是农村幼儿园，与小学是两个不同的时代，幼儿园无论从环境还是设施设备与内地农村幼儿园没有差别，这不仅是县教科局的重视，更说明幼儿园的园长的办学水平。
三、感悟他山之石
在一天半的过程中，看到了许多学校的长处，令我深深的感动。
首先是卫生问题。农村小学条件差，室外大多是泥地，室内很多都是砖地。但有的学校校园内没有浮土，教室地面也没有泥土，校园内也没有学生乱扔的废弃物。相对于这样的条件，能做到这样的卫生的状况，是不容易的。还有所有的幼儿园，都是窗明几净从这一点上可以看出学校卫生管理的水平与学生的行为规范水平，我是由衷的佩服。
其次是学生的常规。在一中，学生的队列队操及升旗仪式，整齐规范。进场时，每个年级都在体育老师的带领下，跑步进入，动作整齐，整个过程学生不讲话，充分体现了一中的管理水平。在农村小学，学生的文明礼仪状况也是出人意料，在操场、在教室，都能主动问好，体现了日常训练教育的结果。
第三是师生精神状态。虽然是农村的学校，条件艰苦，但是师生的精神状态都非常不错。老师们统一着装，没有看到戴头巾、聚众聊天的情况。在教室，老师都在认真的上课。在这里着重要提的是新农大的支教学生们，在这样艰苦的条件支教，值得我学习。在教室，学生们学习大多像模像样，面对领导提问，能对答自如。
第四是校园文化和特色展示。在启浪的一所村小，校园文化建设做得非常好。一进校门，就是一个文化长廊，上面悬挂的PVC板上，都是学生写的“名言警句”，整个校园布置协调，充分体现了环境育人。在二中，看到了美术教室的布置、还有拳击房，在一些幼儿园和小学，进入班级后，都能为参观者进行才艺展示，体现了特色办学。
四、学校发展再思考
我校作为县内硬件设施最好的小学，各级领导也给予了厚望。对比县内其他学校，距离创一流学校，凸显优势的目标还有很长的距离。特别是开学以来忙而乱的现实，感到汗颜。
1.学校领导班子建设。一流的学校离不开一流的管理，一流的管理离不开强而有力的领导班子。现在学校领导班子配备已到位，班子成员工作勤勉，但也存在思路不清，执行力不强的现象。下步要经常举行行政学习会，对于学校工作分块进行培训，以进一步转变观念，厘清思路，在提高执行力上下功夫。
2.学校安全管理。学校学生多，住宿生多，合校以来，学生伤害事故时有发生。体现在上下楼梯不靠右，追逐打闹、推挤现象严重，食堂工作人员都是新手，学校安全规章不健全，安全管理有空白的现状。下步要健全安全规章，落实安全责任，健全安全管理机制，强化学生安全教育，提高师生安全意识，打造平安校园。
3学校教育质量。一流的学校离不开一流的业绩，具体来说就是师生良好行为习惯和优质的教学质量。目前学生行为习惯有很大问题，特别是在卫生、礼仪和学习习惯上有待于进一步加强。对照《一日常规》、《教师行为规范》，细化教育，强化行为训练，加强检查监督，切实转变不良习惯。在教学上，教师教学常规不扎实，备课、批改、上课中存在问题，影响了教学质量的提高。下步要加强教学常规管理，加强随堂听课和工作检查，向常规要质量。同时要加强师德培训和业务培训，提高师德师能。
4.学校文化和特色建设。一流的学校离不开一流的文化，更需要个性化。目前学校文化布置已基本完成。下步更应重视学校文化活动，在阅读、科技、书法上下功夫，争取有所建树。同时要全面启动师生社团建设，促进学生全面发展。
求真务实开拓创新努力推进城市管理工作再上新台阶全省城市管理工作会议2
求真务实 开拓创新 努力推动督查工作再上新台阶
**县政府办公室
近年来，我们紧紧围绕上级下达的重点工作任务和县委、县政府的重大决策、重要工作部署，强化督办检查，提高服务质量，狠抓工作落实，较好地发挥了督查的职能作用，有力地促进了全县经济社会的健康快速发展。现就督查工作作一简要汇报：
一、围绕决策部署抓督查，努力促进重点工作贯彻实施。牢牢把握全县中心工作，对重要会议的落实执行情况以及重要事项进行专项督查，确保县委、县政府重大决策和重要工作部署全面落实。一是狠抓政府工作报告重点事项的跟踪落实。按照县政府工作报告要求，分解目标任务，制定推进计划，明确责任领导、责任单位和具体责任人，对确定的重点工作、重大工程、重要事项进行全过程跟踪，每月督查一次，每季度通报一次进展情况。对进展缓慢、没有达到序时进度的，要求责任单位向县委、县政府说明情况和原因，并明确下一步工作措施和完成时限。通过督导，详细了解重点工程、重要工作的完成进度及存在问题，为县委、县政府科学决策提供参考。二是狠抓重要会议研究事项的跟踪落实。紧紧围绕县政府常务会议、县长办公会以及相关会议确定的工作重点，深入项目现场进行督办检查，及时向县领导反馈进展情况及存在的问题，提出解决相关问题的建议，有效推进重点工作的顺利开展。三是狠抓重点工作的跟踪落实。围绕县委、县政府确定的“十大重点工程”、“十件民生实事”以及四城同创、安全生产、秸秆禁烧、植树造林等重点工作，采取实地查看、现场督办等方式，逐条逐项进行督查推进，并编发相关督查专报进行督促，有力促进了重点工作快速推进。
二、围绕督办催办抓督查，努力促进重要事项落实反馈。一是认真督查推进领导批示件办理工作。针对领导批示事项督办时间紧、要求高的特点，注意吃透领导批示精神，及时分解任务，明确承办单位，下发督办通知单，限期上报办理结果，并及时综合汇总，按照督办要求报告反馈。同时，对领导批示件办理情况进行跟踪和催办，及时研究解决办理过程中出现的问题，要求上报办理结果必须有单位主要负责人签字，确保办理质量。特别是对上级转来的领导批示件，严格按照办理要求、批示意见，及时向有关部门转办催办，按期反馈办理结果，确保做到件件有落实、事事有回音。二是高度重视人大代表建议和政协委员提案办理情况。始终把办好人大代表建议和政协委员提案作为密切党和政府同广大人民群众联系、改进政府工作的重要抓手来抓。每年“两会”之后，县政府与县人大、县政协联合召开交办会，将办理任务细化、分解、交办到有关部门、镇。县政府主要领导亲自研究，常务副县长主持办理，各位分管县长对分工范围内的建议、提案具体督办推进。不断强化人大代表建议和政协委员提案的督查工作，重点检查办理工作的组织领导、制度建设、办理措施、办理进度等方面的落实情况，注重把好时间关、内容关、格式关、回函关等重点，督促各承办单位能够按时限、高质量地完成办理工作。各承办单位均建立“一把手负责制”，一级抓一级，层层抓落实，确保人大代表建议和政协委员提案有效办理。
三、围绕来信办理抓督查，努力促进群众诉求有效解决。牢固树立群众利益无小事的意识，高度重视省长、市长、县长信箱的来信办理工作。一是强化组织领导，全力做好群众来信的办理工作。县政府常务副县长亲自分管，办公室主任直接签办，办公室督查科具体负责落实。各镇、各部门明确一名领导分管此项工作，切实加强领导，精心组织实施。二是规范工作程序，深入推进来信办理。本着依法办事、分级负责、求真务实的原则，先将来信梳理交办，承办单位反馈办理结果，由分管副主任审核后送相关副县长阅审，之后及时向市政府办公室和来信人反馈调查处理情况。三是加强督办，认真做好回复工作。对每一件来信的办理都实行过程跟踪，对期限快到而未答复的单位，及时给予提醒、督促；对回复的文字内容、调查结果认真进行审核，确保问题的及时、准确回复。同时，坚持每季度将来信办理情况以督查专报的形式向县领导汇报，并下发各镇、各部门，充分发挥督促推进作用，一些群众反映的热点、难点问题得到了有效解决。
四、围绕规范建设抓管理，努力促进督查队伍素质提高。一是创新工作思路，整合优化大督查机制。为进一步强化督查工作，县委、县政府成立了由县委书记任组长，县长任第一副组长，常务副县长、县纪委书记、县委组织部部长任副组长，相关单位同志为成员的县督查工作领导小组。督查工作领导小组将县委办督查科、县政府办督查科、县重大事项督查办公室、县行政效能监察中心等有效资源进行优化整合，设立了县委督查室，负责组织、协调、指导、开展全县重大项目、重要活动、重点工程、重要工作的督查推进工作。二是突出规范管理，健全完善督查运行机制。结合工作实际，修订完善了关于进一步加强督查工作的一系列文件，印制了催办查办、决定事项办理督查通知单以及领导批示件督查通知单，对全县的督促检查工作从立项到反馈都作出了明确具体的规定，使政务督查工作有章可循、有规可依，督查工作逐步走向了制度化、规范化、网络化的轨道。三是注重业务培训，不断提高工作人员综合能力。高度重视督查工作人员的业务培训，采取多种方式，有针对性地组织督查工作人员学习相关法律法规以及国家、省市县的政策措施，领会精神实质，武装头脑，指导实践，督查人员的业务素质不断提高，综合工作能力稳步增强，为更好地抓落实奠定了坚实的基础。
近年来，我们充分发挥督查职能，狠抓工作落实，取得了一些成绩，但离领导要求和工作实际需要还有一定的距离。一是部门之间协调联动、合力督查的力度还不够，齐抓共管的大督查格局需要进一步强化；二是主动督查意识不够强，积极主动地、有预见性地安排督查工作，为领导抓落实当好参谋助手的意识需要进一步提升；三是督办调研相对薄弱，深入基层还不够多，撰写出有份量的专题材料还不足，为领导科学决策服务的力度需要进一步加大。
下一步，我们将紧紧围绕县委、县政府的中心工作，创新工作机制，加大督查力度，确保县委、县政府部署的各项工作得到有效落实。一是强化学习，努力提高工作水平。采取培训教育、外出考察等方式，不断增强工作人员的业务素质，全面提高督查工作水平，更好地适应形势和发展的要求。二是锁定工作重点，不断加大督查工作力度。进一步强化县委、县政府确定的重点工作、重大工程、重要事项的督查，敢于挖掘深层次的问题，敢于动真碰硬，确保一督到底、务求实效。三是创新督查方式，有力促进贯彻落实。开发网上交办工作软件系统，实现领导交办事项、承办单位承诺及完成情况全程网上公开，全面接受监督。同时，通过明查暗访相结合的督查方式，全面、准确地了解各镇、各部门对县委、县政府重大决策和重要工作部署的落实情况，确保县委、县政府工作得到有效落实。四是加强督查调研，切实当好参谋助手。进一步深入基层、深入一线，坚持边督查、边调研、边思考，多撰写出有份量、有价值的专题材料，为领导科学决策当好参谋助手。
求真务实开拓创新努力推进城市管理工作再上新台阶全省城市管理工作会议3
开拓创新锐意进取
力促房地产统计工作再上新台阶
房地产开发统计工作在深化房地产市场调控、稳定商品住房价格、促进房地产市场健康平稳发展、加强企业管理、提高经济效益和提升市场竞争力等方面发挥着越来越重要的作用，统计管理工作在房地产开发项目管理与控制中充当了十分重要的角色。为此，区住建局作为房地产开发主管部门，又是基层统计工作的管理部门，更需要准确、及时地反映当地房地产开发中的各种数据，科学、有效地组织好统计工作，为上级科学决策提供参考依据。在具体工作中注重“五个狠抓”，做到“五个确保”。
一、狠抓整章建制，确保上报资料科学性。为保证上报资料的科学性，建立健全“周报、旬查、月分析”制度，要求各房地产开发企业指定专人负责统计工作，从而做到从下到上、一级对一级负责。要求开发企业如实提供统计资料，坚决取消应付、随意、大概估计数据，更不得伪造、篡改，凡是发生统计数据虚报、瞒报、拒报、迟报、漏报，统计数据逻辑关系错误等情况，按照《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》，将视情节轻重予以处罚，对统计人员及其单位进行通报批评，并纳入企业开发经营不良记录档案；对统计工作好的单位，将予以评比表彰；对检举、揭发统计违法行为有功的单位和个人给予一定的经济奖励。
二、狠抓业务培训，确保上报资料规范性。为努力提高房地产开发企业统计人员的业务水平，根据国家、省、市有关房地产统计报表要求精神，定期不定期的邀请有关统计方面专家对开发企业统计人员进行专题培训，系统学习房地产开发投资报表、财务报表、网络软件、房地产统计基本知识等相关内容。特别是刚成立的开发企业，除组织集体培训以外，还主动上门培训，对报表中的各种填报的数据，逐一讲解，只到统计人员弄懂为止。并全面实行统计人员岗位资格证书制度，要求统计人员必须持证上岗，目前全区开发企业统计人员上岗持证率达100%。如因统计
人员变动要求及时做好交接工作，并报备房地产开发主管部门，从而确保了统计工作的规范性和连续性。
三、狠抓现场核查，确保上报资料真实性。对企业报送的各类报表，明确专人负责审查，并做到定期不定期的到企业去检查，对企业统计报表资料进行抽查，现场实地查看形象进度，并拍摄照片取证，了解企业的经营状况是否属实，发现问题及时与企业沟通，及时整改，严格虚报、假报现象发生，从而有效地确保房地产各类统计数据全面、真实、准确。
四、狠抓统计上报，确保上报资料及时性。根据统计部门的有关规定，要求各房地产开发企业对企业每月经营状况，及时如实提供各类统计资料，并对所报送的统计资料的真实性、准确性负责，统计报表从过去的手工操作到网上直报，由所在企业负责人审核、签署、盖章认可，确保统计报表在规定时间上报。
五、狠抓结果运用，确保上报资料实用性。房地产开发企业的统计报表是企业的基础资料，是审查开发企业年检、资质升级、项目招投标资格、企业评优等各项工作的主要依据。为确保源头数据质量，房地产开发企业根据开发项目管理的需要，对本企业所开发的项目的进度、投资、在建、已建、待建、竣工、新开工等一系列房地产开发情况每月填报，并保持统计报表的连续性，坚决杜绝随意估报、乱报统计数字的行为，保证报表质量。根据企业每月提供的各类统计报表数据，坚持按月认真分析研究房地产开发走势情况，进一步加强了统计工作与开发项目建设经营管理工作的结合，使统计工作与项目监督管理有效对接，这样，通过按月数据分析，形成分析文章，为上级主管部门和地方党委政府提供决策参考，正确引导房地产市场健康有序发展。