下面是范文网小编分享的定稿民政先进集体事迹材料3篇 民政干部先进事迹材料，供大家赏析。
定稿民政先进集体事迹材料1
延边州食品药品监督监管局
先进集体简要事迹
几年来，延边州食品药品监督监管局始终牢固树立科学监管理念，以改革创新精神，大力整治市场，积极服务经济发展，监管方式不断创新，市场秩序不断规范，医药经济快速发展，全面建设成效明显，人民群众用药安全有效得到了有力保障。近几年，先后被评为
一、抓班子，带一流队伍。
2008年，新班子组建以后，州局党组在班子建设问题上形成共识，即：按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，大力加强思想、组织、作风建设，以有为促有位，突出“四个强化”为推进科学监管提供坚强的政治和组织保障。强化班长领导班子的政治责任，“一把手”坚持做到不具体分管人事和财务工作，重大事项按照议事规则集体讨论决定，坚持民主生活会、谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告制度，加强班子成员间的沟通与协调，把一班人的力量凝聚起来，形成抓工作的整体合力；强化班子成员的领导责任，班子五位成员坚持深入基层，每年开展调研月活动，对系统全面建设提出建设性的意见，增强工作的针对性和实效性；强化对科学发展观、构建社会主义 1
和谐社会、党的执政能力建设和先进性建设等重大思想理论的学习和实践，着眼于延边实际，提高新形势下的领导水平，不断把认识成果转化为推进工作的实际本领；强化领导班子带队伍的领导责任，坚持正确的用人导向，着力建设一支善于领导科学发展的高素质干部队伍。修订编印了涵盖五大方面八十三项制度的《制度汇编》，靠制度约束干部，用形式多样的方式教育干部。针对基层人少、事多、任务重，业务弱的实际，先后开展了“能力作风建设年”、“行政执法规范管理年”、“队伍建设提升年”等系列活动，全力提升干部职工的思想素质和专业素养。大力加强县（市）局班子和干部队伍建设，对机关各处（室）负责人、机关干部以及县（市）局主要领导实施了轮岗交流。机关中层干部平均年龄由49岁下降至岁，县（市）局局长平均年龄由岁下降至45岁，通过调整交流，使一批年富力强的干部走上了不同的领导岗位，激发了干部队伍的工作积极性。同时，注重从制度、作风、能力、效率等方面入手，全面推进队伍行政能力建设，为科学监管工作提供了强大的智力支持和人才保障。近年来，先后在全省系统取得了“行政执法能力考评”第一名、“药品检验机构比对试验”第一名的好成绩。
二、抓规范，完善工作运行机制
近年来，延边局始终坚持把制度建设作为推进药品安全监管工作的一个主要抓手，将制度建设贯穿于监管工作的各个环节，形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度运行的机制。在药品生产领域强化四项制度的完善和落实。一是基本药物生产企业巡视制。监管人员定期下厂巡视，对企业按GMP要求组织生产的全过程给予监督指导。二是高风险企业质量受权人述“质”制。要求生产企业的质量受权人对企业产品质量和风险因素做定期汇报，便于监管部门及时全面掌握情况。三是质量情况定期通报制。及时提醒警示生产企业规范生产行为，提升质量意识，提高管理水平。四是生产质量记录备案制。对企业生产的每一个品种、每一个批次都做了详细的质量记录并备案，以便能够查有根据、追有源头。在药品流通领域建立四项制度。一是药品网络监管制。充分利用延边州药品网络平台建设成果，实行“电子稽查”，提高工作效率。二是建立企业停业报告、开业复检制。要求GSP认证后停业的企业，在停业前必须报告；重新开业时，按照GSP认证的要求，重新检查，有效避免了倒卖许可证的行为。三是企业销售情况倒查制。实行药品销售情况的倒查，破解了挂靠走票、出租柜台等违法行为监管难题。四是违法经营行为备案制。对故意销售假劣药品、非法渠道购进药品、分类管理不规范等违法经营行为进行登记备 3
案，将被记录在案的企业作为日常监管的重点。在药品使用领域，一是实行靶向抽验。开展有针对性的抽验工作，提高不合格率。二是实行托管药房巡查制。加大对托管药房的监管力度，主动定期巡查，确保药品质量。三是出口药品超前检验制。提前介入，超前检验，实行未通过GMP认证企业药品、未检验药品不出关。
三、抓监管，净化市场、正本清源
几年来，延边州局一手抓集中整治，一手抓制度规范，健全完善各项制度，形成监管工作的制度化和规范化。一是建立联席会议制度。州局与州综治办、州人民法院、州人民检察院、州公安局等部门建立了全州惩治生产销售假劣药品犯罪工作联席会议制度，建立了联合打假工作机制。二是监管关口前移。强化属地管理，将药品生产企业日常监管职责下移到县市，全面推行药品质量受权人制度，实行驻厂监督员定期轮换和定期交流制度，三是创新执法方式。连续两年在全州开展了执法互检活动，在执法办案上的积极探索和有益尝试，取得的效果比较明显，积累了有益经验。四是整合执法资源。科学调度、调配稽查执法人员，优化整合执法资源。在人员配置上，注意做到主内者与主外者搭配，善谋者与善断者搭配，实现了以最佳的人员组合取得最优工作绩效。在科学组合人员的前提下，我 4
们更加注重监管资源的整合，探索、完善了“监、检、查”监管互动模式。即监管处室、药检所、稽查分局将工作中发现的问题第一时间提供给相关部门参考处理，必要时协作互动共同出击，达到了发现问题立即追踪溯源，处理问题标本兼治的目的，把问题消灭在萌芽状态，真正将科学监管理念落实到了药品监管工作中。过去的五年，年均出动执法人员5753人次，共查办案件2931起，销毁假劣食品、药品、医疗器械1048种，抽检药品9768批次，处罚金额1368万元，有效打击和震慑了违法行为。
四、抓行风，树良好形象
几年来，延边州局党组始终从讲政治的高度，以确保食品药品质量安全、队伍清正廉洁、产业快速发展、人民群众满意为目标，全面推进党风廉政和政行风建设，取得了三年三大步的显著成效。一是加强领导，明确责任。坚持以责任制落实为主线，全面深入地推进系统党风廉政和政行风建设；坚持“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”、“谁主管、谁负责”以及“分级管理”四项工作原则，实行班子成员分工负责制，界定落实责任范围；坚持把责任制落实与年终考核挂钩，严格实行党风廉政和政行风建设“一票否决”。二是创新载体，强化教育。坚持预防为主、防患未然的工作思路，有针对性地开展了 5
“树新风正气、促和谐发展”主题演讲比赛等系列反腐倡廉宣传教育；坚持中心组学习制度，班子成员轮流主持，每季度开展一次集中学习；坚持开展经常性教育和谈话。建立每周五学习日制度，通过领导授课、廉政知识考试等形式，加强宣传教育；坚持专题教育活动。每年在GSP认证和飞行检查前，召开全州检查员廉政教育会议，进行集体警示谈话，有效预防认证过程中可能出现的不廉洁行为。三是完善制度，健全机制。建立健全了《党风廉政建设责任制和责任追究制实施意见》、《廉政预警制度》、《党组议事规则》、《三重一大实施办法》等20多项制度，从制度上科学配置权力、规范权力运行、强化权力制约。通过坚持不懈的努力，在政行风软环境民主评议活动中群众满意率逐年上升。2008年，州局改变了连续两年位次靠后的状况，获得“政行风突出进位奖”，并在全州整治“中梗阻”现场会上作了经验介绍，三名处长测评获得了上游的好成绩；2009年，工作又有新的提高,达到中游水平，一名处长受到表彰，在全省系统介绍经验；2010年，州局被评为“群众满意单位”，实现了政行风软环境建设工作三年三大步，进入先进行列的奋斗目标。可以说，通过三年的努力，全系统政行风实现了明显好转。
定稿民政先进集体事迹材料2
民政系统先进集体材料
——在创新中实现民政工作新跨越
近年来，xx苗族自治县民政局坚持“以民为本，为民解困，为民服务”的宗旨不动摇，从人民群众“最盼”上着力，“最急”上着手，“最忧”上用心，努力把老百姓需要的，党和政府关心的“民生工程”抓好抓实，先后被民政部授予“全国婚姻登记规范化单位”、“万家社区图书室援建和万家社区读书活动先进单位”、“全国民政系统法律宣传教育工作先进集体”、“对辖区所有居民免除或补贴基本殡葬费用的地区”及“对城乡公益性公墓建设或生态节地葬法实行补贴的地区”等荣誉。同时，荣获省级奖项6个、地县级奖项xx个，并有xx人（次）先后受到省、地、县表彰。我县民政工作之所以取得如此娇人的成绩，是民政局班子成员带领全县民政干部突出重点，狠抓难点、打造亮点、负重拼搏的结果。归纳起来，体现在“创新”两个字上。
一、创新救灾体系建设，夯实救灾工作基础
我县地处湘、黔、渝两省一市结合部，与湖南省的xx县、xx县相连，同重庆市的xx县、xx县接壤，全县辖xx个乡镇，xx个村，xx个社区（居委会），总人口xx万人，是典型的“老、少、边、穷”县，自然灾害频发，救灾工作任务繁重，我县民政局创新救灾工作方式，给每个乡镇匹配xx元应急救灾资金，建立乡镇重大自然灾害应急预备金制度，首开xx省之先河。
此外，我县民政局创造性地实施了救灾工作“四个一”工程。“四个一”：即一辆救灾摩托、一个救灾移动电话、一部救灾照相机、一台救灾电脑，很好地解决了救灾工作路难行、信息不畅通、受灾现场资料难收集等问题，极大地节约了救灾工作成本，提高了救灾工作效率，受到省、地民政部门领导的充分肯定，并在全省逐步推广。
二、创新社会救助管理体系，推行低保挂牌救助
我县自1998年实施城市低保障、2007年实施农村低保障制度以来，现有农村低保对象xx户xx人，城市低保对象xx户xx人。在实施城乡低保过程中，我们在xx个乡镇制作了低保明白墙，对已入保的低保对象“晒太阳”，接受群众监督。
与此同时，在广泛征求意见的基础上，制定出台《农村居民最低生活保障对象挂牌救助管理办法》，统一制作“农村低保户”公示牌，对低保对象实行挂牌救助和规范管理，公布举报电话，实行“阳光低保”，有效杜绝“人情保”、“关系保”、“平均发放”、“二次分配”等现象的发生。
三、创新优抚工作机制，促进社会和谐稳定
优抚工作是我们党和政府的一项重要工作。我县民政局在认真落实各项优抚政策的同时，制定出台了《抚恤定补优抚对象医疗保障实施办法》，对优抚对象就医实行“六免”、“七减”和“四优先”待遇，切实解决重点优抚对象看病难、看病贵等问题。
在退伍安置工作中，我们坚持重大问题由领导小组集体研究决定，把工作置于社会各界和安置对象及亲友的监督之下，增强他们的参与权、知情权，实行重大决策公示制，使安置工作公平、公开、公正，打造“阳光安置”。几年来，没有出现因安置工作而引发的上访现象。
同时，我县民政局积极开展“爱心献功臣”活动，为农村残疾军人、“三属”、失散红军等人员发给电磁炉，为28个乡镇社会事务办安装优抚“爱心空调”，对因战、因公致残人员免费检查身体和配置生活器具，让广大优抚对象切实感受到党和政府的温暖和关怀。
四、创新敬老院建设模式，推行“宾馆式”管理
近年来，我县民政局认真实施敬老院改扩建工程，投入资金xx余万元，建成xx所“宾馆式”的城乡敬老院，入住院民达xx余人。
在狠抓敬老院硬件基础设施建设的同时，我县民政局筹资xx余万元，为xx所乡镇敬老院添置了生活专用车，首开xx省民政系统为敬老院配置生活用车的先河，极大地改善了五保老人的生活环境。
五、创新慈善工作方式，设立乡镇慈善分会
近年来，我县慈善事业得到了快速发展，爱心捐赠者遍及城乡每一个角落。2009年8月21日，我县慈善总会宣告成立，并在28个乡镇成立慈善分会，开创了xx省在乡镇设立慈善分会的先河，受到省民政厅、省慈善总会的充分肯定和高度赞扬，已将我县在基层乡镇设立慈善分会的经验和做法在全省进行推广和普及。
县慈善总会成立后，我们创造性地开展“金秋慈善助学”活动，现已累计资助考入二本以上大学的孤儿、重病、重残、城乡低保户、单亲家庭及丧失主要劳动力的贫困大学新生400余人次，资助金额达xx万元。
六、创新殡葬惠民政策，突出老少边特色
我县是一个老少边穷苗族自治县，苗族占人口总数的%，为了顺利推行殡葬改革，我们制定出台《殡葬管理暂行办法》及《实施细则》，将殡葬改革工作列入县委、县人民政府的目标考核任务，与各乡镇、县直部门各单位签订殡葬改革责任状，各乡镇、单位与职工和离退休人员层层签订责任状。
与此同时，我们结合县情，制定出台殡葬惠民政策和措施，规定凡进入殡仪馆治丧，每例补助遗体接运和悼念厅租用费xxx元；火化费每例全额补助xx元;对于城乡低保户、老复员军人、残疾军人死亡后到殡仪馆治丧、火化和葬于公墓的，墓位租用费、悼念厅租用费另减免20%。从2011年3月3日零时起，在继续执行原有殡葬惠民政策基础上，实行乡镇遗体接运费用超额补助，开创了少数民族地区实行殡葬改革的典范，被民政部授予第二批实施惠民殡葬政策的先行地区中“对辖区所有居民免除或补贴基本殡葬费用的地区”及“对城乡公益性公墓建设或生态节地葬法实行补贴的地区”荣誉称号。
七、创新工作亮点，打造群众满意民心工程
我县民政局在抓好各项民政常规工作的同时，积极优化服务环境，加强班子和队伍建设，创新工作亮点，每年打造“十项重点民政工作”，做到责任、工作、成效“三到位”；对承诺办理的事项，专题部署、及时调度、督导和检查，确保重点工作重点突破、业务工作整体推进；对群众来信来访，做到件件有着落，事事有回音，机关办事效率高，群众口碑好。从2007年起，已连续四年蝉联全县政府系统群众满意度测评第一名的殊荣。
创新是一个民族进步的灵魂。创新已成为党和国家治国理政的理念，成为时代的要求，历史的召唤，百姓关注的焦点。科学技术需要创新，民政部门肩负着解决民生、落实民权、维护民利的重要职责，同样需要创新。我县民政局将紧紧围绕解决民生这条主线，以关注民生为已任，以保障民生为天职，以改善民生为追求，以解决民生为目的，坚持在思想上创新，在工作上创新，在制度上创新，不断谱写民政事业的新篇章。
定稿民政先进集体事迹材料3
先进集体事迹
我施工企业在建筑市场的激烈竞争中，本着“百年大计，质量第一”的方针。坚持以“质量兴企”求生存的理念，树立“质量第一，用户至上”的指导思想为基准，组织指导监督各分公司及项目经理牢固树立“质量安全”第一的信念。从管理上严格遵守国家的法律法规及行业的各项制度，接受监督，通过认真抓好工程质量安全的基础上，更主要的是抓好基层一线的各项质量安全工作。经过努力取得了些成绩。2010我公司通过ISO9000质量体系年检合格。工程竣工验收后投入使用，在质量上得到建设单位的好评和满意，在近两年的工程过程中未出现重大质量、安全责任事故。也未出现重大违法违规行为及无质量行为记录无投诉。今后我们一定要坚持企业信诺，坚持以“质量安全”兴企，为企业在包头市建筑领域里争创更好的建筑质量管理体系，提高工程质量创造更多更好的质量精品工程。
本人担任公司副经理职务，分管公司的技术质量部门及各项目的技术质量管理工作，从思想上认真贯彻履行国家的法令法规及工程验收规范，坚持原则，树立“质量安全”第一的要务。对分管的部门及施工一线项目部的技术质量给予组织、指导检查并提出合理化建议，工程施工监督检查各项目工程现场过程检查，验收工作，严格工程质量标准与规范要求，对检查不符合标准要求的质量问题，不回避不隐瞒，毫不留情的给予纠正，消除隐患，为工程圆满竣工验收奠定了坚实的基础，赢得了各项目部的认同称赞，按月、季度组织公司级的质量安全大检查工作，认真记录，对检查出的质量问题，做出评定汇总，下达整改通知书，限期整改后复查并提出要求，多年来分管技术质量工作，工作上认真负责一丝不苟、兢兢业业为企业和项目一线服务，得到公司和项目的赞扬，同时也为企业在工程质量上建立了功绩。以责任感和诚信为用户交上了满意放心的答卷。也是自己应尽的职责。
在思想方面能认真贯彻执行国家政策与法令法规。坚持以验收规范和行业标准规定的质量方针，牢固树立“质量第一”的指导思想来组织、安排、指导工程质量工作任务，严格质量标准，提倡创优意识，定期组织公司范围的质量安全大检查。深入一线施工现场，认真检查施工过程中容易发生的质量通病与隐患，发现问题及时纠正，消除通病带来的隐患增强质量意识感。在工作上勤勤恳恳、认真负责、尽心尽责，多年以来检查为手段、提高质量为目的，一个目标就是所检查的工地在质量上要符合设计及规范验收要求，为企业和项目负责，为建设单位负责，以诚信创优质品牌的理念，打造更好的精品工程，为企业赢得更好的社会信誉多做贡献。
从思想上牢固树立“质量第一”的指导思想，认真贯彻执行遵守国家的法令法规，以国家验收规范、强制性标准来对照衡量工程的质量为依据，强化工程质量概念，增强质量意识观念，认定工程质量是企业及项目负责人生存业绩，以质量创优，达到指导企业部门及项目的质量管理工作。在工作上尽心尽力，坚持原则，实事求是的反映工程质量的真实情况，按照公司的部署，科室的工作安排，履行职责，参与公司、部门组织的质量综合检查、巡查，以实测实量，宏观检查来做为单位工程的评定依据，将依据汇总，进行质量评定，用书面的形式将结果汇报公司，对检查中发现的质量问题根据具体情况，以口头交代，下达整改通知单等形式，责成项目部限期整改，将整改方案措施上报科室，并进行实物复查，合格后进入下一道工序，几年来经检查的在施工程未出现质量安全事故、合格率达100%。竣工验收后得到市站、建设单位的好评，今后需要更加倍努力，为打造公司及项目部创出好的精品而上新的台阶贡献力量。