集团招商岗位职责3篇 招商部门的岗位职责

　　下面是范文网小编分享的集团招商岗位职责3篇 招商部门的岗位职责，供大家品鉴。

集团招商岗位职责1

　　厦门中智和投资有限公司 岗位编号：zhh-hr-gw 招商专员岗位职责说明书 篇2：招商部岗位职责

　　招商部岗位职责 ? ? ? ? ? 招商部职责 组织架构 招商经理岗位职责 招商代表岗位职责 策划人员岗位职责 一、招商部岗位职责

　　1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好市场预测，积极配合公司的开发、市场战略。 2、根据市场预测和招商趋势，编制季度、年度招商计划。3、根据市场状况，选用适当的招商办法，完成大厦的招商工作； 4、根据市场情况，调整招商策略，使大厦收益最大化； 5、努力做好租后服务工作，树立良好的大厦形象； 6、加强合同管理、建立用户档案，经常回访用户，了解客户意见及需求； 7、负责合同的签订，并对接财务部辅助完成租金催缴； 8、加强招商人员的专业知识学习，不断提高招商人员素质；

　　二、招商部组织架构

　　三、招商经理岗位职责

　　1、负责***写字楼租务工作，确保租赁计划指标完成； 2、负责制定、分解招商指标、并监督检查完成情况； 3、明确租赁工作标准，建立健全租赁管理体系，组织编制年、季、月度租赁计划； 4、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策 略；

　　5、制定、审核、审批租赁合同，参与重点客户的业务开拓、关系维护工作； 6、负责组织编制租赁合并及相关工作文本，指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；

　　7、负责组织编制大厦租金收支预算； 8、负责制定招商部佣金管理制度及对外合作佣金制度 9、负责协调本部门同其他部门之间的工作； 10、负责招商人员的培训，组织招商人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断

　　提高业务水平；

　　11、为公司重大经营决策提供相关信息机数据； 12、完成公司领导交代的其他工作任务；

　　四、招商代表岗位职责

　　1、负责实施写字楼租售各项工作，完成招商目标； 2、现场电话接听与 日常客户现场接待及楼盘推介讲解； 3、主动开发客户，缩短招商周期； 4、负责收集市场信息、了解市场动态，为租务工作的调整做数据支持； 5、负责协调与代理机构、物业、租户等各方关系； 6、掌握项目的结构、功能、技术指标及租赁、租赁合同中涉及一切与项目情况相关联的信息，并熟练地回答客户提出的相关问题。7、负责客户租赁合同的起草，并报公司审批； 8、参与市场策略的制定，计划、建立并维护良好的业主租户关系； 9、努力做好租后服务工作，及时回访客户，反馈使用信息。10、完成客户资料的档案建立及规整； 11、协助租赁客户办理入住手续； 12、完成公司领导交代的其他工作任务；

　　五、划策专员岗位职责 1、负责商业地产市场研究，对写字楼及商业市场发展情况进行分析、总结，形成市场监测报告；

　　2、建立相关数据库，定期收集、整理和分析最新的行业数据，为相关部门人员提供所需的市场信息支持；

　　3、掌握竞争对手最新动态，编写竞品调研分析报告； 4、定期撰写市场分析报告； 5、制定宣传推广方案及推广媒介；

　　六、客户接待流程 篇3：招商主管岗位职责

　　招商主管岗位职责 1、在部门经理的领导下开展工作，全面负责分管区域的招商日常 工作。2、负责分管区域与其他关系的协调与沟通。3、根据大市场发展需要，协助经理制定经营区域规划、调整及广 告宣传方案。4、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标 和工作计划。5、负责对客户资源、市场价格的调查，并参与市场经营大户入市 的洽谈。6、负责督办分管区域的合同签订、银行按揭、房款缴纳和交房手 续。7、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策，参与组织大型招商活动。8、负责对分管招商人员工作的指示及业绩的考核。9、参与招商部管理规则的制定和修正。10、指导客户咨询及售后服务工作。11、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。12、及时了解其他市场信息，及时反馈，并向部门经理提出建议方 案。13、及时完成领导临时交办的其他工作。

　　招商主管,岗位职责： 1、协助部门经理根据市场相关情况及商场定位等信息制定招商目标。2、协助部门经理完成招商工作； 3、接待来访客户，了解其经营品牌，并协助其。

　　岗位职责 1、协助完成商场招租规划，进行商场整体、各楼层布局及品牌设定； 2、分析各租户经营业绩，制定调整计划； 3、审核商户规模实力，完成招商任务。任职。

　　招商主管岗位职责 1.做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作;2.要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况;3.要及时准确了解招商情况以及市场信息;4.要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案，并向上级商报完成的情况;5.组织招商部门的招商人员进行专业的培训，提高其专业水平;6.要及时处理招商人员出现的问题;7.要配合招商经理做好本招商部门的工作分配;8.要协助招商人员处理招商客户提出的异议并完成招商工作。篇4：招商部岗位职责

××控股集团商业管理制度

　　招商管理制度篇

　　南通×××招商部

　　2009-5-7 前 言

　　打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。

　　招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。

　　该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应该详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。

　　该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。

　　招商人员应同心协力，为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。

　　最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！一、招商部岗位职责

　　部门本职：负责中南世纪城cbd项目的租赁相关业务

　　主要职能：根据项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商 1)组织对项目的分析和定位,掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题； 2)项目所处地理位置及商业行情进行调研分析； 3)项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行规划； 4)对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的问题提供建议处理办法；

　　5)拟定招商租务文件及合同； 6)及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;7)根据公司发展选择战略伙伴，对主力店及各专业卖场的大商家实施招商，与大商家签订租赁合同;8)根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各行业的商家,收集整理商家资

　　源并备案；

　　9)根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜，必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作； 10)与相关部门密切合作，做好经营户进场、装修、调整、退场工作； 11)办理经营户缴纳租金及相关手续； 12)随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，积极为其提供力所能及的工作方便，与客户建立良好的业务关系。

　　二、招商部各岗位上岗要求、职责及规范 （一）、招商部总监

　　1、招商部总监的上岗要求

　　1）大专以上文化程度，从事商业地产工作5年以上，对购物中心有专业化、市场化的理解，对不同规模的各种业态的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全方位的认识，同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通素质。2）具有良好的职业道德和敬业精神； 3）具有较强的领导、组织、协调能力。4）具有独立进行业务谈判和交涉的能力。5）能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善客

　　户数据库，把握有效的客户资源； 6）具有独立规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在经济活动中发

　　现和处理问题。

　　7）能深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中。2、招商部总监的岗位职责

　　1）负责业务招商部整体工作的把握和部署。2）负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。3）负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不

　　断强化和提高员工的素质。4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门

　　员工的凝聚力。

　　5）负责整体规划和cbd区域的布局，确定公司的招商定位和经营业态类

　　别。

　　6）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。7）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

　　8）负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。9）负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。10）组织安排相关招商人员参加各类商业品牌招商会。11）负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。12）负责协调本部门同其它部门之间的工作。13）做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员 14）负责完成公司总经理交办的其他工作任务。3、招商部总监的岗位规范

　　1)根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本

　　部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。2)根据公司整体经营决策及淘汰制原则，指导督促各部招商经理按不同的时间要求编制商家引进计划。3)每周召开一次部门员工工作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思状况。会议要准时召开；会议要有详细、完整记录，会后要下发会议纪要。4)对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。5)有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。6)掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。7)日常检查： ? 每天检查各部招商工作进度情况，随时进行监督、指导。? 分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。8)恪守职业道德，保守公司机密。篇5：招商专员岗位职责和规范

　　招商专员岗位职责和规范

（一）岗位职责

　　1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 2、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。3、负责招商工作和开发客户，完成每月招商部下达的招商任务。4、负责向主管汇报每天客户的情况。5、积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息。6、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，负责客户资料的搜集与整理。7、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。

　　10、负责客户拜访及回访，定时拜访客户，积累招商客户资源。 11、负责接听每天客户咨询的来电，登记好每天的客户资料。12、负责每日客户接待,认真讲解招商政策，做好客户问题的回答工作。13、每天例会汇报各自的招商情况及其他需要解决疑难问题（项目存在问题及建议解决方法）。

　　14、负责跟进有希望但尚未成交之客户。 15、帮助客户挑选中意的场地，热情向其推荐合适的经营场地。16、负责招商客户签定《意向书》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料。17、负责招商客户办理相关经营手续及相关证件。18、帮助客户办理开业前的相关准备工作，保证客户能顺利开业。19、定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告。20、整理招商资料，确保资料整齐完整。21、负责保证招商管理中心内外环境整洁、有序。22、积极按时完成上级交办的其他工作。

（二）岗位规范

　　1、根据部门下达的各项招商计划，制定个人的招商目标和招商计划：

（1）按月编制商家的接触数量和意向商家的数量；

（2）按月编制引进商家的数量。2、严格按照部门分解的经营指标，进行招商考核。3、认真学习国家法律、法规，各项经济活动要遵纪守法。4、贯彻“忠诚服务”的经营理念，并将其落实到实际工作中。5、恪守职业道德，保守公司机密。

集团招商岗位职责2

　　招商岗位职责

　　职责一：招商人员岗位职责——招商总监岗位职责

①负责招商工作和开发客户，完成每月招商部下达的招商任务；

②负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答，并热情向其推荐合适的经营场地；

③负责招商、记录客户档案、整理客户资料；

④做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；

⑤负责客户资料的搜集与整理；

⑥负责客户定期拜访、回访客户，并及时反映客户问题；

⑦协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；

⑧协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；

⑨协助财务部完成客户的签约及收款；

⑩负责每日客户接待，认真讲解招商政策，回答客户疑问；

⑩完成招商工作，积累客户并建立客户档案；

　　职责二：招商人员岗位职责——招商运营主管岗位职责

　　1.根据招商计划对公司商铺进行招商、租赁，负责与客户进行谈判及跟踪，每次谈判后做好记录，并及时汇报，按时按量完成招商任务；

　　2.做好市场调查并报告，对客户的资料收集和分析，并对其进行分析筛选，了解商业动态；

　　3.按公司招商的要求进行洽谈客户，完成招商指标的达成；

　　4.熟练使用电脑，有良好的职业道德和敬业精神，具有较强沟通能力，较强的团队意识，踏实肯干。

　　职责三：招商部工作人员职责

　　1、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司的利益。

　　2、团结一致，听从指挥，主动配合公司管理人员，做好招商工作。

　　3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。

　　4、热情接待客户，耐心向商户介绍产品的价格、利润、前景等，一切以客户为中心，严禁与客户争吵。

　　5、配合领导做好合同的签定与核对。

　　6、签订合同时，配合财务部组织收缴定货款工作。 7、积极配合各部门做好客户装修的通知、联系与协调工作。

　　8、提高服务质量，改善服务态度，搞好与客户的关系，热情为客户解决难题。

　　9、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证，以利于自我约束和他人监督，增强岗位责任意识。

　　10、热爱公司，保护公司知识产权，严禁透露公司资料及公司商业机密。

　　职责四：招商人员岗位职责（驻地）

　　一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

　　二、协助招商主管负责公司产品的招商工作。

　　三、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

　　四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

　　五、严格执行公司各项规章制度，服从管理。

　　六、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

　　七、建立代理商客户数据库，负责公司招商文件

　　资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的代理商的客户关系维护。

　　八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。

　　九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

　　十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责后期管理及任务的完成十一、完成领导交办的其他工作。

　　职责五：招商人员岗位职责——副总经理/兼招商部经理

　　1根据公司经营方针与要求，制定招商部计划，并组织实施。

　　2负责代理商策划，布局，商品组合及与厂商协调，公司整体企划，促销等，确保代理商经营指标达成。

　　3组织，管理招商，企划团队，培训及辅导招商人员。

　　4对招商部门代理商引进，人员招聘，促销方案及相关合同及发生交际费用审核等负责。

集团招商岗位职责3

　　总经理

　　公司总经理是公司的法人代表；

　　负责审批公司产权调整决策结论及实施方案； 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。

　　负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标； 直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。任命管理者代表并授予权限；

　　签署发布《企业管理手册》，总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管体系的管理评审，确保企管体系的适宜性和有效性；

　　负责组织和审批公司的计划编制、执行和调整； 负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免； 负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策；

　　负责审批公司的奖惩方案。经营副总

　　直接上级：总经理 直接下级：经营部部长

　　在总经理领导下，分管公司经营部工作

　　负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。负责经营管理工作，组织管理公司全国范围内经营活动；

　　根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况,制定公司近期和远期经营的具体规划；

　　负责A类合同评审,参加合同谈判,负责合同管理，在执行合同过程中处理违约事宜； 负责顾客归口管理工作； 生产副总 直接上级：总经理

　　直接下级：工程部部长、质管部部长、A类项目经理 在总经理领导下，分管公司工程部及质管部、A类项目经理部工作

　　负责公司生产的调度和组织实施，完成施工生产任务； 保障副总

　　直接上级：总经理 直接下级：安设部部长

　　在总经理领导下，分管公司安设部工作 负责公司生产设备的采购、使用和维护工作； 行政副总

　　直接上级：总经理 直接下级：办公室

　　在总经理领导下，分管公司办公室工作 领导办公室开展总部的行政后勤工作； 负责企业的外部公共关系建立及保持工作； 负责企业形象策划及实现工作； 财务总监

　　直接上级：总经理 直接下级：财务部

　　财务部及下属厂处、项目部的财务工作； 领导公司外部接口的财务形象实现及协调； 负责决策中经济和财务意见提出，参与相关决策； 领导公司融资工作；

　　负责公司的财务和财务组织（人员）的实现及协调； 负责财务动作线的实现；

　　负责决策中财会意见提出，参与相关决策； 负责公司财务制度的建立和保持； 负责审核财务报表； 领导开展公司全面的经济内部审计工作。总工程师

　　直接上级：总经理 业务下级：技术人员

　　负责公司的技术发展和技术保障；

　　负责领导公司新技术新工艺的开发、应用； 主持A类项目的施工方案论证，并对其作出全面评价；

　　负责施工过程中的技术支持和技术改进； 审批本公司有关技术文件的发布。

　　部门职能 人事部

　　1、部门名称：人事部 2、直接上级：董事长 3、下属岗位：人事管理员 4、部门本职：为企业及时提供合格的人才 5、主要职能：

·安排人员招聘面试、背景调查、考核 ·考勤、工资、福利管理 ·执行奖惩 ·人事档案管理

·检查公司的员工守则和规章制度的执行情况

·负责编制培训计划、执行检查、统计结果、负责《职工手册》、《规章制度》培训

·公司内业余活动组织与实行 6、兼管职能

·公司内人事制度的制订

　　岗位描述 人事部经理

　　1、职务名称：人事部经理 2、直接上级：董事长

　　3、下属岗位：人事档案管理员 4、本职工作：人事管理 5、直接责任

·主持本部门例会，传达上级指示 ·制订本部门工作计划，按时完成任务

·监督、检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题

·与相关部门联系，解决有关问题

·根据各部门工作需要，及时招聘人才，并办理录用手续 ·对新招人员进行《职工手册》《规章制度》培训，并根据工作需要安排技术与技能培训 ·考勤，合理安排员工福利 ·主持《文明生产、文明办公》检查，参加《行政管理检查》，并定期对管理人员进行业绩考核，执行奖惩决定 ·按公司规定办理员工辞职、辞退手续

·制定修改公司内人事管理制度、《职工手册》、《奖罚条例》

·定期举行业余活动

·配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难

　　6、领导责任：

·对人事管理合理、有序化负责 ·对全员平均素质提高负责 ·对下属工作质量负责 7、主要权力： ·有权拒绝非正常录用

·有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算 ·干部任免建议权 ·对本部门人员的调配权

　　岗位描述 人事管理员

　　1、职务名称：人事管理员 2、直接上级：人事部经理 3、本职工作：人事管理 4、工作责任： ·参加本部门例会 ·协助本部门经理工作

·负责办公人员纪律检查，病、事假等假期考勤及正常出勤监督

·建立员工人事档案、技术档案 ·负责全公司内各类人员分布情况统计 ·负责职员劳动合同签定及存档 5、主要权力：

·出勤监督、检查、处罚权

　　部门职能 办公室

　　1、部门名称：办公室 2、直接上级：总经理

　　3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管 4、部门本职：办公室管理 5、主要职能：

·文件的拟、收、发、存以及外来文件的收发 ·会议纪要、会议记录 ·文件打印、资料复印 ·接待来宾

·公司内管理制度制订 ·上级各种统计报表上报 ·公司印章管理以及各种证照、项目的审批 ·文档的管理 ·证件、证书的保存

　　岗位描述 办公室主任

　　1、职务名称：办公室主任 2、直接上级：总经理

　　3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管 4、本职工作：办公室管理 5、直接责任：

　　主持本部门例会，传达上级指示 制订本部门工作计划，按时完成任务

　　监督检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题 与相关部门联系，解决有关问题，协调各部门之间关系 负责公司内文件的拟、收、发、存以及外来文件、信函的收发

　　负责公司内管理制度制订

　　参与行政管理、文明生产、文明办公例行检查 协助最高管理层日常工作；

　　负责公司管理评审的准备和评审报告的编写工作； 负责组织公司各种活动； 负责公司领导交办的其它工作。6、领导责任： ·对下属工作质量负责 ·对办公室管理有序化负责 7、主要权力： ·对作废文件处理权

·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权

　　岗位描述 打字员

　　1、职务名称：打字员 2、直接领导：办公室主任

　　3、本职工作：文件、资料打印、复印 4、工作责任： ·打印、复印文件、资料 ·档案管理 ·印章管理 5、主要权力

·有权拒绝非公司需要文件打印、复印 ·有权制止违规操作

·有权拒绝提供公司机密文件

　　岗位描述 接待员

　　1、职务名称：接待员 2、直接领导：办公室主任 3、本职工作：接待 4、工作责任：

·负责来客来访登记、沏茶、安排会面 ·负责广播传达通知

·负责外来文、函收、发以及报纸分发 5、主要权力

·有权拒绝非业务往来人员进入办公区域

　　岗位描述 车队主管 1、职务名称：车队主管 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：专车接送 4、工作责任： ·按规定专车接送人员 ·按通知专车接送人员

·负责车辆年审、办证、检修、审检 ·负责事故处理、交涉 5、主要权力：

·有权拒绝非专车使用人员使用专车

　　岗位描述 保安员

　　1、职务名称：保安员 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：轮流执勤维护安全 4、工作责任：

·负责进出厂人员的安全检查 ·负责职工的人身安全 ·负责厂区内安全防范工作 ·制止非本厂人员进厂

·非值班人员有维护公共秩序的义务 5、主要权力：

·按规章制度有权对违纪职员进行罚款

　　岗位描述 厨师

　　1、职务名称：厨师 2、直接上级：办公室主任 3、直接下属：

　　4、本职工作：食堂的日常工作 5、直接责任： ·负责食堂的炒菜工作 ·安排每周菜谱 ·对炒菜质量负责

·保证炒菜的质量、数量、按时供应 主要权力：

　　岗位描述 食堂出纳

　　1、职务名称：食堂出纳 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：食堂现金支付工作 4、工作责任：

·负责食堂的现金支付工作

·负责食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作 ·负责每月向财务部报送有关报表 5、主要权力： ·有权拒绝支付不符合财务制度的款项

　　财务部

　　1、部门名称：财务部 2、直接上级：总经理

　　3、下属岗位：主办会计、会计、出纳 4、部门本职：企业财和物的管理及及核算 5、主要职能：

·建立健全企业内部财务管理制度

·如实反映企业财务状况，及时、真实、完整编制各项财务报表

·依法计算和缴纳国家税收

·做好各项财务收支计划、编报、分析主要经济指标增减变化和财务成果

·建立内审制度，定期对总部所属分公司财务收支进行审计 6、兼管职能：

·参与经济合同的签订和监督

　　岗位描述 财务部经理

　　1、职务名称：财务部经理 2、直接上级：财务总监

　　3、直接下属：主办会计、会计、出纳 4、本职工作：负责财务部全面管理工作 5、直接责任：

·主持本部门例会，传达上级指示 ·编制和执行财务收支计划方案

·利用财务会计资料进行经济活动分析，为领导当好参谋 ·制定本部门工作计划，并按时完成任务 ·制定公司财务制度

·参与技术改造及重大经济合同和协议的研究与制定 ·监督、检查下属工作情况，及时帮助解决下属思想和工作问题

·协调部门之间工作，解决有关问题 6、领导责任： ·对下属的工作质量负责 7、主要权力：

·有权制止或纠正违反公司财务制度行为

·对本部门人员的考核权、调配权以及任免有建议权 ·有权审核下属公司财务收支

　　岗位描述 主办会计

　　1、职务名称：主办会计

　　2、直接上级：财务部经理、总监 3、直接下属：会计员、出纳员 4、本职工作：会计核算 5、工作责任：

·负责本单位财务核算、管理工作

·负责帮助提高下属人员思想素质和业务水平，以适应本职工作

·负责实施集团公司下达财务指标，并按月向集团公司写出执行情况报告 ·负责审核费用报销

·负责对应收帐款的催收及应付款项支付的审核 6、主要权力

·对不适应本部门岗位工作者，有建议变动权

·对违反开支标准的报销和违反产品购销合同质、价等问题的货款支付，有拒绝签核权

·对造成不应有的经济损失，有建议追究责任权

　　岗位描述 出纳

　　1、职务名称：出纳员 2、直接上级：主办会计 3、本职工作：现金收付 4、工作责任： ·负责现金收付 ·处理报销事项

·审查原始凭证，保证其合法性和准确性 ·负责现金记帐凭证的填制工作

·负责现金日记帐，做到日清、月结、帐实相符 ·负责凭证月结并交会计收存

·负责每日将现金存入银行，定期对帐 ·填写收支、存款日报表，交财务部经理 ·负责掌握保险柜

·对原始凭证的合法性负责 ·对现金日记帐和银行存款帐的正确负责 ·对现金安全负责 5、主要权力：

·如报销单据不合法及企业有规定的，有拒绝付款的权力 ·对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力

　　部门职责 质量部

　　1、部门名称：质量部 2、直接上级：生产副总 3、下属岗位：

　　4、部门本职：质量管理 5、主要职能：

·组织建立和完善质量体系 ·定期组织内部质量体系审核 ·定期向上级领导及相关部门汇报质量管理及体系运行情况

·监督相关部门的纠正、预防措施的落实 ·就工程质量有关事宜与外部相关部门联系

　　岗位描述 质量部经理

　　1、职务名称：质量部经理 2、直接上级：总经理 3、直接下属：

　　4、本职工作：质量管理 5、直接责任：

·主持本部门例会，传达上级指示 ·制定本部门工作计划，并按时完成任务

·监督、检查下属工作情况，及进帮助下属解决思想和工作问题 ·与相关部门联系，解决有关问题

·组织内部质量体系审核，保证质量体系正常运行 ·与上级有关部门联系，解决有关问题

·定期向相关部门、上级领导汇报质量管理情况 ·负责处理顾客的投诉 6、领导责任： ·对下属的工作质量负责 ·对质量体系的正常运行负责 ·对质量管理的有序负责 7、主要权力

·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权 ·对不合格项有权要求相关部门查明原因并采取纠正、预防措施

·对违反规定的处罚权