下面是范文网小编收集的上半年质安工作汇报3篇 半年安全生产工作汇报，供大家参阅。
上半年质安工作汇报1
xxxxx安质部工作情况
一、工程概况
xxxxxxx工程位于西安市灞桥区西安枢纽货运北环线新筑车站东北侧（车站同左侧），东西向布置于纺渭路与三义庄之间。
四电工程主要有接触网工程、电力工程、通信工程、信号工程、牵引变电工程。二、安全及环保工作情况
1、制度、办法、体系等的完善及执行
开工以来，项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。
2、学习培训及考核情况
在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，每个月月末安质部制定下月学习计划，并聘请专业人员对安全管理人员进行培训，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时，项目安质部还组织安全管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我项目安全管理人员素质得到了很大的提高，为安全管理工作的开展提供了有力技术支持。
今年我项目部多次选派人员到宝鸡铁路培训基地参加安全员、铁路防护员的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共6次，下发各种安全技术交底6份，下发各类安全知识考核试卷368份，教育考核113人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产打下了坚实的基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。
3、安全专题会议召开情况
今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开安全专题会议共12次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。
4、现场安全管理情况
根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了月安全检查计划、季度安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各架子队的各个班组长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天专职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题共21个，下发安全整改通知书8份，下发罚款通知单2份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，项目安质部及时组织人员召开专题会议，对产生问题的原因进行分析，落实整改及今后避免措施，形成会议纪要13份；同时，编写并下项目分部红头文件5份。目前我项目工程安全管理工作进展良好，未发生任何安全事故，无任何人员伤害事件发生。安全施工进展顺利，现场安全管理可控。
5、环境保护工作情况
加强环境保护是造福子孙后代的一件大事，是国家的基本国策，其意义十分重大。我项目部认真贯彻国家法规及业主、局指、公司的有关规定，推行环境保护管理体系ISO的国际标准，根据本项目的施工特点，制定了详细的施工环保体系及环保措施。我们充分认识到施工过程中环境保护工作的重要性，从思想上控制施工过程的污染源，实行环保目标责任制，把分解的指标以责任书的形式层层分解落实到架子队及施工班组，列入岗位责任制中，同时我项目安质部开展了重点针对施工过程中产生的建筑垃圾、桩基施工中的泥浆排放等的环保检查活动，检查效果良好。目前我项目能够很好的确保施工中的环境保护工作，做到安全生产文明施工。
三、质量工作总结
1、制度、办法、体系等的完善及执行
年初以来，项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、《QC活动管理办法》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的质量相关制度、办法、体系等文件对下严格执行有关规定，对现场质量隐患及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，质量相关文件执行情况良好。
2、质量培训教育情况
在项目质量管理工作开展的同时，项目质量管理人员十分注重自身的学习，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量控制要点等。学习的同时，项目还组织质量管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我项目质量管理人员素质得到了很大的提高，为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。
在加强质量管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的质量知识教育培训及考核，年初以来我项目安质部组织质量管理人员对各施工工种质量知识培训共6次，联合工程部等部门下发各类质量技术交底6份，通过质量教育培训，让每个工人掌握了本工种的操作规程及质量控制要点，使整体的质量控制意识得到质的提高。坚持“百年大计，质量为主”的原则，为确保工程质量提供了坚定的基础。
3、质量专题会议召开情况
今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开施工质量专题会议共13次。会上针对质量管理工作进行讨论，工程建设过程中出现的质量隐患，针对施工过程中发生的安质量隐患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落实到人，积极避免质量事故的发生。为实现我项目的质量管理目标的实现提供了有力保障。
4、现场质量管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了月质量检查计划、季度质量检查计划，同时制定落实质量责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各架子队的各个班组长的质量管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天质量管理人员进行对各施工环节进行质量控制巡视和指导，共发现并纠正现场质量隐患共12个，下发质量整改通知书5份，下发罚款通知单1份。在质量隐患发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，项目安质部及时组织人员召开专题会议，对产生问题的原因进行分析，落实整改及今后控制措施，形成会议纪要13份；针对共性问题项目安质部开展专项排查整治活动，共编写并下关于质量的项目分部红头文件4份。通过质量管理各项工作的开展，目前我项目工程质量管理工作进展良好，未发生任何一起质量事故。现场质量管理可控。四、存在的困难与不足
尽管各项工作已取得新的进展，安全生产形势开创了新局面，但总体来说，我项目安质工作的开展还是存在一定的困难，仍有很长一段路要走，主要体现在：
1、项目部部分管理人员安全意识不强。
安全管理执行力不强、软弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。当安全与生产发生矛盾时，部分管理人员片面强调生产进度，令安全为生产让步，忽视安全的重要性，使“管生产必须管安全”成为一句空话。
2、分包队伍的整体素质有待提高。
分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象，也是安全管理的重点和难点，分包队伍素质的优劣直接影响项目部的管理成效。作业人员随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。
3、安全投入不足，力度不够。
尽管项目领导对安全管理投入了很大的经济支持，但是距离投入计划还有一段距离。如施工机具安全防护设施损坏、丢失后维修不及时；灭火器、电闸箱、电缆线、漏电保护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换，工人取暖设施不完善、生活必须品配备不足等。
4、安全质量管理体系落实不够彻底。
安全质量管理体系虽然得到了进一步的修改完善，但执行上存在一定的落实不彻底问题。如安质部自身学习时间不足，未完全按照制定好的计划进行培训教育；由于现场管理经验及知识水平的匮乏，现场管理中存在一定的问题认识不清，责任划分不明现象。
五、今后工作计划 在上级领导及项目领导的支持下，通过安全质量管理人员的不懈努力，一年来我项目安质部工作开展顺利，成果颇丰，但我项目安质部所有人员并未自骄自满，安全质量管理需警钟长鸣，在今后的工作中将继续努力，为我项目工程建设严把安全质量关。根据工程进度，我项目线下工程目前已完成，今后安全质量管理工作卡控重点为电力专业和通信专业施工安全质量控制。
安质部将继续秉承以往的优良传统，对不足的地方加以改正，严格执行现有的制度、办法、文件等的要求，针对今后施工中的重点进行重点防控。施工现场安全重点排查对象为：施工人员安全防护用品佩戴情况；施工用电情况；防止高空落物措施实施情况；吊车吊装作业及特种设备操作安全保障措施情况；特种作业人员持证上岗情况；施工现场违章违规情况等等。施工现场质量重点排查对象为：原材料及混凝土质量控制情况；模板打磨涂刷脱模剂情况；钢筋绑扎质量情况；混凝土浇筑过程质量控制情况；混凝土后期养护情况；预留钢筋防锈处理情况等。针对施工中存在的安全质量隐患，我分部将及时给予纠正，及时召开相关会议分析安全质量隐患产生的原因，积极落实整改措施、整改责任人、整改期限，严格执行有隐患不施工的原则。我项目将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目《质量管理制度》、《安全管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求，对相关问题及时进行纠正、整改；同时，我项目安质部将加大处罚力度，坚决杜绝安全质量事故的发生，确保我项目工程安全保质的完成。
xxxxxxx安质部
2014年10月14日
质安部部门工作汇报
质安工作计划
质安员工作总结
质安部工作计划
安质部长岗位职责描述
上半年质安工作汇报2
质安部工作总结
在项目公司、管理中心、总监办的指导和帮助下，通过本部门努力，较好地完成了2011年的工作任务。工作情况汇报如下： 一年来，组织编制了梧贵高速j2总监办监理计划和实施细则，审核各项目部上报的施组、单元工程划分、专项施工技术方案、安全方案及工程变更报告。督促各项目部按要求落实质保体系、安保体系的建立、运行及完善。按合同要求检查承包人施工准备阶段、施工阶段各项措施的落实和完成情况，掌握工程进度状态。巡视和检查各项目部工程施工质量，对重点部位从薄弱环节入手，进行跟踪和分析，及时提出整改意见并督促监理组落实。建立总监办安全监理台账，督促检查各单位落实平安工地达标验收要求。对涉及工程安全重点部位的问题提出要求并督促监理组予以落实。对项目内业资料定期检查和验收，要求资料要及时、准确、完整。检查并要求监理组认真落实监理通知、指令及闭合，防止走过场。根据现场情况，能及时做好汇报和沟通，协调各方关系，针对工程的难点提出监理要点督促承包人实施。认真组织开展首件工程许可制活动，及时总结发挥了指导作用！一批已完工程达到验收要求。
施工过程控制及现场还存在一些不合规范的要求，按上级部门及领导的要求，质安部工作还要继续加强。新年伊始，万象更新！我们有决心、有信心，在业主、总监办指导和关怀下，在各位同
仁的配合和支持下，做好新一年本部门工作。
谢谢大家
质安部
2012-1-10
上半年质安工作汇报3
乐百十标2018上半年安质部 工作总结及下半年工作计划
通过上半年的安全生产工作，我项目全面落实安全生产法律法规、技术标准，加强基础建设，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制；实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零事故”工程，促进项目安全管理水平整体提高。
下面报告我安质部上半年安全生产工作相关情况：
一、安全生产工作的组织情况
（一）建立了安全生产领导小组，明确了全体部门、人员的安全职责
1、为了加强安全生产工作的组织领导,成立了以项目经理为组长，各领导班子成员为副组长，各部室负责人为组员的中铁十一局集团乐百高速公路十标项目经理部安全生产工作领导小组，进行负责和指导安全生产工作的全面开展。
安全生产工作领导小组办公室设在项目经理部安质环保部，具体负责安全生产工作的组织、实施和监督工作。
2、明确了本项目中项目经理、副经理、技术负责人、质检负责人、安全管理部门、专职安全员、特殊作业人员、作业班组长等各岗位的安全职责。 3、逐级履行安全生产责任，做到横向到边、纵向到底。公司与项目经理签订了《安全生产包保责任书》，确定了安全生产控制目标为：
（1）落实安全生产法律法规、规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书；
（2）把隐患当做事故处理，消除隐患；（3）遏制非伤亡事故；（4）杜绝伤亡事故；（5）其他；
确定了安全生产管理目标为贯彻“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，树立“安全就是效益”的理念，围绕提高管理人员和岗位操作人员的安全意识这个中心，突出一岗双责、落实主体责任的重点，追求“零违章、零损失、零伤害、零事故、零污染”的目标，解决施工现场安全设施标准化的问题。
（二）建立健全安全管理体系，实现工地建设标准化
1、建立严格的安全责任制度体系，保证安全生产目标的实现。 我项目在安全、质量管理上实行定人、定岗、定责的安全责任管理制度，建立了严格的管理责任体系和考核问责制度，明确领导、部门和工作人员的具体职责和日常工作要求。
2、建立健全安全基础管理制度体系，确保安全管理有章可循。 制度是管理的基础，也是管理的保证，安全控制必须要有科学完善的制度做支撑。我项目部根据国家、中铁十一局集团、乐百高速公路有限公司的相关文件要求，建立健全了《安全生产责任制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全检查及隐患排查制度》、《安全生产费用管理及投入保障制度》、《特种作业人员持证上岗制度》、《安全技术交底制度》、《安全专项施工方案制定及审查制度》、《特种设备检验登记制度》、《安全生产故事应急救援制度及安全事故报告制度》、《施工现场安全管理制度》、《施工场地总体布设、施工驻地建设安全管理制度》。制定了《爆炸事故应急预案》、《触电事故应急预案》、《高空坠落事故应急预案》、《火灾事故应急预案》、《水灾事故应急预案》、《隧道塌方事故应急预案》、《物体打击事故应急预案》等完善的科学应急救援预案，为施工安全生产管理提供了有章可循的制度保障。
3、结合本项目的工程特点，建立了本项目的安全生产保证体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行全面管理，确保达到创建平安工地的标准和要求。
4、建立健全施工作业人员安全培训教育体系，提高全体从业人员的安全意识。
安全教育培训是提高施工作业人员安全防护意识、安全管理水平的重要途径和手段，也是落实安全制度体系的重要保证。我项目部根据国家有关的法律法规、行业安全规范标准、企业的安全培训教育手册、乐百高速公路安全生产管理办法等有关规定，组织进行了项目从业人员的全员安全培训。制订了安全培训计划，明确了安全培训目标，重点加强施工作业人员的法律法规知识教育、安全施工技术标准（规范、安全操作规程）、现场施工防护安全知识教育等的综合培训工作，着力健全全方位的安全教育培训体系，提高了项目施工作业人员的安全意识。
5、建立健全施工现场机械设备安全管理体系，确保机械设备“零事故”。 各类机械设备落实定机、定人、定岗制度，加强对机械设备操作人员的安全教育培训，做到机械设备持证上岗率达到100%，杜绝了无证操作现象。
二、安全生产工作的实施情况
（一）现场安全防护
1、由于施工场地在山区，X845县道道路狭窄往来车辆较多。对现场便道及施工场地进行全面规范防护，遵从美观、大方、简洁、实用的特点。
2、对基坑，现场钻、挖孔桩全面采用标准化围栏进行防护，并且安设警示贴纸、安全标语、安全警示牌等。
3、对所有高处作业进行了临边防护，并要求协作队伍戴好安全防护用品。
（二）应急预案及演练
根据施工现场实际，编制了各类应急预案，目前已对高边坡坍塌事故进行一次现场演练。
安全事故的演练生动而有效，通过现场演练给人以深刻的印象，促进了全体人员安全意识的提高，为安全生产打下了坚实的基础，也极大地提高了我项目全体人员的应急反应能力。
（三）施工进展情况
我项目部自上场以来，各项工作陆续进入正规，现将施工进展情况汇报如下：
1、项目驻地及场站建设已经完成，正在准备场站验收工作； 2、沈家2号大桥：共完成1根桩基灌注，目前1根桩基正在钻进，2根桩基准备开孔；
3、潘家1号大桥：共4根桩基正在挖孔。
4、6#便道：便道毛道、便桥已经全部修筑完成，正在填筑路面。 5、K95+885～K95+982边坡：第五级、第四级边坡喷播植草已经完成，第三级边坡锚索框架梁正在绑扎钢筋，排水工程正在施工。
6、K95+960～K96+115右侧挡土墙正在修筑临时便道。 7、K96+330～K96+385右侧桩板墙正在修筑临时便道。
8、太阳坪隧道：乐业端右洞边仰坡喷锚完成，正在进行导向墙施工。
9、人员、队伍及设备上场情况：目前项目部管理人员已经上场45人，包括项目经理、总工、书记、2个副经理、安全总监等项目领导，项目零时工上场12人；施工队伍已经上场7家，施工作业人员62人；挖机13台，装载机2台，自卸车20台，12立方砼灌车4台，潜孔钻1台，发电机3台。
10、现场存在的问题：
（1）工作开展进度较慢，主要是雨季来临，土壤湿润，临时便道施工难度大。
（2）K96+～K96+757边坡塌方等待处理。
11、下步工作计划：
（1）尽快完成临时便道的施工，打开工作面。（2）尽快完成K95+885～K95+982边坡防护施工，启动路基挖方施工。三、深入推进安全生产长效机制建设的推进情况
1、已建立了安全生产制度，落实了安全生产责任制。
2、本项目对安全生产风险较大的分部分项工程均编制了对应的安全专项施工技术措施和安全专项施工方案，并已审查和执行。 3、已完成了劳动用工登记，并及时进行了岗前安全培训教育。4、已进行安全隐患的排查，并完成了治理，但是排查不够彻底，排查力度不够。
5、施工作业安全防护已建设完毕，正在准备标准验收工作。
6、已落实并合理使用了安全专项费用。
四、上半年安全生产工作主要成果
通过开展各项工作，我安质部对“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加理解通透，加强了项目部安全管理能力，保证了安全生产经费专款专用，加强了应急救援队伍的建设，充实了应急救援力量，提高了安全技术保障能力，提高了思想认识，增强了安全责任感，树立了“以人为本、安全发展”的工作理念，认真落实了安全生产法律法规，建立健全了安全生产管控体系，不断的完善了安全生产管理制度和管理体系，加强了对从业人员的安全教育培训，提高了从业人员的安全意识。
五、下半年工作计划
围绕项目和协作队伍安全生产管理中有关的内容，展开项目安全生产工作的计划。
1、协作队伍安全生产的监管 （1）每日进行安全检查，每周进行一次安全大检查，所有的检查都要求协作队伍进行整改，经复查后，整改不到位的要进行处罚。每周生产例会进行安全检查情况通报，每月召开一次安全生产例会。
（2）对特种设备的进场、验收、使用等环节加强管理，证件不齐的特种设备不得进入施工现场作业，实现本质安全，有效的减少和预防事故的发生。对机械设备的防护设施到位并按规定使用。确保重大机械伤害事故为零。
（3）强化安全责任落实，做好隐患排查、治理等各项工作，并做好安全监督检查等工作。确保生产安全责任事故死亡率为零，生产安全责任事故轻伤率小于2‰，生产安全责任事故重伤率为零。
（4）施工场地污水、废渣等的排放要符合环保要求，环保设施、费用的投入要到位。确保重大（含）环境污染责任事故为零。
2、安全生产教育培训及交底
（1）认真学习国家、公司、业主下发的各种安全法律法规和管理办法，组织安全知识竞赛，进行各项安全生产文化活动。定期对施工人员和管理人员的安全教育和安全培训，严格落实安全生产“三项教育”，提高所有参建人员的安全意识，确保安全生产。
（2）对各项施工工序及危险点均进行安全技术交底，层层落实，交底到人。
3、加大创建“安全标准化示范工地”力度
全面开展项目安全标准化示范工地建设工作,继续保持2017年上半年的良好态势，进一步加强安全工地和标准化工地的建设。4、加强项目安全风险评估，做好专项安全预警、预报、预防 做好桥梁、隧道专项风险评估工作，2017年下半年安质部将进一步完善预警机制和制定控制措施，提前发布预警做好预防工作。
以上是我安质部上半年安全生产的工作总结及下半年工作计划，其中还有很多不成熟的地方，希望领导给予批评指正，我们将诚恳接受批评指导，加强管理，认真按要求进行整改，进一步推进项目安全生产工作。
二〇一八年六月三十日